四川省某建筑公司岗位职责说明书9853.docx

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1、四川省某某建筑工工程有限限公司岗位职责责说明书书（汇编） 20114年3月目 录录总 经 理 2副 总 经 理理 3总 工 程 师师 4总经理助助理 55财 务 总 监监 6人 力 主 管管 7行 政 主 管管 8行 政 文 员员 9驾 驶驶 员员 100财 务 会 计计 11财 务 出 纳纳 12招投标合合约部经经理 133 成本造价价部经理理 114釆购管部部经理 15工程管理理部经理理 116材料设备备部经理理 117项目部经经理 18施 工 员 19技 术 员 20资 料 员 21安 全 员 22库 管 员 23门 卫 员 24施工班组组长 255总经理岗位说说明书岗位名称称总经理岗位

2、定编编1岗位职系系行政所属上级级股东会所属下级级副总经理理、总工工程师、总经理理助理、财务总总监工作目标标受股东会会委托，行行使对公公司经营营管理工工作的全全面指挥挥、指导导、协调调、监督督、管理理的权力力，承担担执行股股东会、公司规规章及工工作指令令义务，对对所承担担工作全全面负责责工作职责责1执行股东东会决议议，主持持公司全全面工作作，确保保完成股股东会下下达的各各项经济济指标2负责组织织制定公公司各项项管理制制度，经经股东会批批准后组组织实施施3负责组织织制订公公司的发发展规划划、年度度经营计计划，经经股东会批批准后组组织实施施4确定公司司组织机机构与人人事编制制，建立立健全公公司管理理

3、体系5负责审批批公司人人员招聘聘和人事事安排，决决定各部部门人员员的任免免、薪酬酬、奖罚罚6负责组织织实施公公司季度度、年度度计划、财务计计划、利利润分配配使用方方案7负责审批批资金使使用、费费用开支支、财务务预算方方案、物物资采购购计划8组织召开开总经理理办公例例会，处处理日常常工作，召召开部门门负责人人会议，布布置工作作9建立健全全质量安安全管理理网络，选选派工作作认真负负责、坚坚持原则则、威信信较高、既懂理理论又有有实践经经验的人人员负责责项目部部施工全全过程监监督管理理工作10掌握市场场信息，不不失时机机地增加加经营项项目，扩扩大业务务范围，增增强企业业的应变变和竞争争能力11关心职工

4、工生活，积积极改善善职工的的劳动条条件，创创造良好好工作环环境12负责处理理公司重重大突发发事件13负责做好好公司对对外关系系的协调调主要权限限1对股东会会经营目目标和重重大投资资决策的的建议权权2对其他高高层、中中层管理理人员的的人事任任免权3对公司各各项工作作的监控控权4对公司员员工奖惩惩的决定定权5对下级之之间工作作争议的的裁决权权6对所有下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权副总经理理岗位位说明书书岗位名称称副总经理理岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理所属下级级內业工程程师、造价师、釆购经理理、各专业工程程技术人员工作目标标受总经理理委托，主要行行使对公公司项

5、目目招投标标策划和和方案审审査，项目预预算、分部分分项结算算和竣工工决算审审核，审核材材料采购购计划，指导材材料、设备采采购和管管理，协助总总经理抓抓好项目目工程管管理工作作。工作职责责1在总经理理领导下下全面负负责公司司招投标标、预决算算和材料料设备釆釆购管理理工作；2协助总经经理设计计公司宏宏观经济济发展目目标钢要要；3制订公司司年度生生产计划划目标和和完成目目标任务务的具体体措施；4根据公司司与发包包方签订订的工程程承包施施工合同同，进行开开工督导导，抓好工程程项目开开工前施施工进场场、人员调调配、机械动动刀和设备备调配等等准备工工作；5支持、协协调和配配合项目目经理提提出的有有关开工工

6、前急需需解决和和处理的的有关事事项落实实和各项项手续办办理；6负责对合合同履约约情况，计划生生产进度度，对周、月、年度计计划进行行总体把把关；7负责跟踪踪项目经经理对管管理目标标责任书书的履行行情况，把控形形象进度度款做审审核；8毎月组织织召开所所有施工工项目进进度通报报会；对各项项目部目目标落实实情况进进行讲评评；9负责协调调与各分分包单位位之间的的关系，代表公公司层面面处理与与业主之之间的关关系；10审查项目目预算和和和分部部分项工工程、分包工工程预决决算；审查材材料设备备采购计计划；11指导、监监督材料料设备采采购和各各项目部部做好材材料设备备验收、领用及及管理工工作；12负责各项项目竣

7、工工验收工工作；13完成总经经理交办办的其他他工作。主要权限限1项目总包包或分包包招投标标文件、各项预预决算、材料设设备釆购购计划的的审查权权；2对各项目目工程管管理目标标分解、监督、检查和和考核权权；3对所属部部门、岗岗位人员员的业务务指导、监督、检查和和考核权权；4对外购材材料、设备、构件和和工程进进度款等等款项支支付的预预审权；5对所属部部门管理理人员岗岗位调配配、晋升、奖惩、辞退等等建议权权；6改进公司司管理的的合理化化建议权权。总工程师师岗位位说明书书岗位名称称总工程师师岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理所属下级级工程部、设备部部、项目部部各专业业工程技技术人员员工作目标标受

8、总经理理委托，行行使公司司生产技技术、质质量安全全工作的的全面指指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，承承担执行行公司规规章及工工作指令令义务，对对其所分分管的生生产、技技术和质量管管理工作作负责工作职责责1负责公司司工程质质量和技技术工作作的总体体控制2组织研究究行业最最新技术术发展方方向，主主持制定定公司技技术、质质量工作作目标和和计划3负责组织织制定公公司有关关工程的的技术规规范和有有关技术术文件，并并组织实实施4负责公司司新的施施工方案案的审批批5负责公司司工程项项目的施施工组织织设计的的审批6参加投标标中技术术标的评评审，完完善施工工能力、技术能能力、施施工环境境、生产产安全

9、等等方面的的保证措措施7建立健全全公司安安全生产产管理体体系，制制定公司司安全管管理目标标、方针针推广安安全工作作先进经经验，并并确保正正常运行行8负责组织织对工程程基础、主体分分部和单单位工程程的质量量验收，并并参加项项目施工工工程竣竣工验收收会9定期组织织进行施施工技术术、质量量分析，制制订预防防和纠正正措施10负责组织织重大质质量事故故的鉴定定和处理理11负责公司司全面质质量管理理体系的的建立与与监督实实施12协助总经经理具体体制定专专业技术术人员的的发展规规划和技技术人员员的培训训、考核核工作13完成上级级领导交交办的其其他工作作主要权限限1分部分项项工程验验收的评评议权2发现违章章施

10、工制制止权、评议权权3对项目主主管等工工程技术术和管理理人员有有业务指指导及检检查权4对不合格格项有要要求整改改权5对不称职职部门管管理人员员有调配配和辞退退建议权权6改进项目目和施工工技术管管理合理理化建议议权总经理助助理岗岗位说明明书岗位名称称总经理助助理岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理所属下级级人力主管管、行政政主管、文员、驾驶员员及后勤勤人员工作目标标受总经理理委托，负负责公司司管理架架构、制度建建设设计，人力资资源规划划、薪酬酬福利设设计，劳劳动关系系、行政政、人事事和后勤管理理的监督督执行工作职责责1参与企业业发展规规划的拟拟订、年年度经营营计划的的编制和和企业重重大决策

11、策事项的的讨论2负责企业业各项规规章制度度的拟订订、执行行与监控控、企业业文化的的建设与与宣导3制定人力力资源规规划（包包括人才才储备及及人才库库），根根据公司司发展情情况与各各部门主主管对需需求岗位位进行工工作分析析、工作作说明、最低资资格要求求4负责组织织人力资资源战略略实施的的监督和和指导5负责企业业组织结结构和职职位设置置的管理理及维护并并适时提提出合理理的调整整建议6配合公司司发展战战略设计计薪酬、福利政政策、抓好职职工健康康安全和和劳工关关系维护护7制定适合合公司实实际情况的绩效效考核制制度，建立管管理层和和员工间间的沟通通机制8督导处理理员工投投诉，组组织处理理员工投投诉和劳劳资

12、纠纷纷，完善善内部沟沟通渠道道9负责企业业重要会会议、重重大活动动的筹备备和组织工工作，接接待重要要来访客客人10督促公司司办公文文书材料料的草拟拟、上报报审批、监监督执行行和一般般文件的的审批11全面负责责企业行行政、人人事、后后勤的监监督管理理工作，按按时拟订订各项工工作计划划12负责对企企业各项项行政公公文审核核、办公公费用管管理与控控制、印印章用印印审核13负责与其其他部门门进行人人员招聘聘、考核核等方面面的沟通通工作主要权限限1公司人力力资源规规划建议议权2公司组织织结构调调整的建建议权3人力资源源制度和和流程调调整的审审核权4公司是否否录用新新员工及及公司基基层员工工任免、晋升、降

13、职的的审核建建议权5公司中高高层员工工任免、晋升、降职的的建议权权6公司薪酬酬标准和和薪酬结结构调整整方案、福利方方案的建建议权7公司员工工绩效考考核结果果建议权权财务总监监岗位位说明书书岗位名称称财务总监监岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理所属下级级会计、出出纳工作目标标组织公司司财务管管理人员员认真执执行国家家财经法法律法规规，组织织做好日日常财务务的核算算和财务务的监督督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务工作职责责1领导公司司的财务务管理、成本管管理、预预算管理理、会计计核算、会计监监督、审审计监察察、存货货控制等等方面工工作，加加强公司司经济管管理，提提高经济济效益

14、2执行财经经法律、法规、和有关关专项制制度，保保障公司司合法经经营，维维护股东东权益3参与公司司投资行行为、重重要经营营活动等等方面的的决策和和方案制制定工作作，参与与重大经经济合同同或协议议的研究究、审查查，参与与重要经经济问题题的分析析和决策策4制订公司司年度总总预算和和季度预预算调整整，汇总总、审核核下级部部门上报报的月度度预算，召召集并主主持公司司月度预预算分析析与平衡衡会议5负责审核核签署公公司年度度财务收支支、成本本费用和和融资计划划，审查财务务报告和和会计报报表，会会签涉及及财务收收支的重重大业务务计划、经济合合同、经经济协议议等6负责重要要内审活活动的组组织与实实施7制订财务务

15、系统年年度、月月度工作作目标和和工作计计划，经经批准后后执行8主持制订订公司的的财务管管理、会会计核算算和会计计监督、预算管管理、审审计监察察、库管管工作的的规章制制度和工工作程序序，经批批准后组组织实施施并监督督检查落落实情况况9负责组织织公司的的成本管管理工作作。进行行成本预预测、控控制、核核算、分分析和考考核评价价，降低低消耗、节约费费用、提高盈利水平平10监查公司司经营计计划及各各项经济济合同，并并认真监监督其执执行，参参与公司司技术、经营以以及产品品开发、基本建建设、技技术改造造和其他他项目的的经济效效益的审审议11负责向总总经理汇汇报财务务状况和和经营成成果。定定期或不不定期汇汇报

16、各项项财务收收支和盈盈亏情况况，以便便领导及及时进行行决策12参与审查查调整价价格、工工资、奖奖金及其其涉及财财务收支支的各种种方案13完成领交交办的其其他工作作主要权限限1对下属部部门、员员工的业务务指导考考评权，晋晋级、奖奖惩建议议权2对涉及财财务收支支流程的的单证审审核权3授权范围围内的财财务审核核审批权权4预算范围围内的费费用控制制使用权权5改善和加加强公司司经营管管理建议议权人力资源源主管岗位说说明书岗位名称称人力主管管岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理助助理所属下级级暂无工作目标标负责公司司员工招招聘、培培训、试试用、考考评、录录用、辞辞职和辞辞退手续续办理，参参与人事、薪

17、薪酬制度度改革管管理，办办理劳动动合同，制制订绩效效考核及奖奖惩方案案，协助助各部门做做好绩效效考核管管理工作作工作职责责1执行、监监督公司司人事管管理制度度的贯彻彻与落实实，发现现问题及及时纠正正或制止止2协助编制制相应的的职位说说明书，并并根据公公司职位位调整需需要进行行相应的的变更，保保证职位位说明书书与实际际相符3制定招聘聘计划、经审批批后按程程序实施施招聘，对对应聘人人员进行行初步的的面试与与筛选，与各用人部门协商确定正式试用人员4负责新入入职人员员的培训训、试用用考察并并作出客客观评价价，对批批准录用用为正式式员工的的及时签签订劳动动合同、办理社社会保险险等手续续，5拟订绩效效管理

18、考考核方案案，经批批准后协协助组织织实施，定定期评价价考核并并提出考考核奖惩惩意见方方案6拟订考勤勤考核方方案，经经审批后后组织实实施，指指导监督督各项目目现场岗岗位的考考勤，审审查月度度考勤表表7负责人力力资源档档案的整整理、组组卷和分分类管理理工作，办办理员工工培训和和进修手手读8做好员工工专业技技术职务务资格证证，造价价师、建建造师注注册证书书和执业业印章以以及有关关专业岗岗位证书书登记与与管理9配合总经经理助理理建立各各种职系系人员发发展体系系，做好好人员发发展的日日常管理理工作10协助部门门其他人人员完成成公司和和上级领领导布置置的工作作任务11完成领导导交代的的临时工工作任务务主要

19、权限限1人力资源源规划及及公司组组织结构构调整的的建议权权2公司是否否录用新新员工的的建议权权3公司基层层员工任任职、晋晋升、奖奖励和降降职、降降薪、免免职、辞辞退的建建议权4公司员工工各类培培训工作作的执行行权和考考评权5绩效考核核实施权权和奖惩惩建议权权6违反公司司劳动、人事等等制度行行为的制制止和纠纠正权行政后勤勤主管岗岗位说明明书岗位名称称后勤主管管岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理助助理所属下级级物管员、饮事员员、保安员员、保洁员员工作目标标负责公司司行政后后勤工作作的日常常监督和管理，承承担执行行各项规规章、工工作指令令的义务务和管理责责任，对对所分管管范围的工工作全面面负

20、责工作职责责1协助公司司各项规规章制度度、后勤勤各岗位位管理制制度的制制定和对对实施进行行监督2制订和具具体负责责实施机机关办公公环境、卫生、保卫的的管理工工作3负责企业业各类经经营、资资质、许许可证等等各类证照的年审审、年检检工作4负责公司司各类会议议的具体体会务筹备备、会务安排排和会场布置置工作5负责组织织和安排员员工宿舍舍的检查查，协调调宿舍调调配和管管理工作作6负责公司司办公设施施、家具、宿宿舍设施施、食堂设设施、车辆等等财产物资资管理工作作7提出办公公、宿舍、食堂用用具的维修和和用品配配置计划划8协调日常常卫生、水电（宿宿舍）、保卫等相关岗位位的工作作事务9负责职工工食堂各各类事务务

21、的管理和运行情情况监督督10组织劳保保用品、办公类类用品、低值易易耗品、后勤保保障物资资的采购购、管理理及发放放11负责公司司车辆的的日常调度度安排与与安全运运行管理理以及车车辆加油油及油卡卡的管理理12完成领导导交办的的其他工工作任务务主要权限限1协助总经经理助理理完善行行政后勤勤管理制制度的建建议权2行政治安安、安全全防范、环境卫卫生、食食堂运行行的监督督检查权权3对劳保用用品、办办公类用用品及其其它低值值易耗品品采购报报价的审审核权4有对所负负责范围围内工作作改进管管理的建建议权5下属考核核权行政文员员岗位位说明书书岗位名称称行政文员员岗位定编编1岗位职系系行政所属上级级总经理助助理所属

22、下级级无工作目标标协助行政政、后勤勤主管完完成对办办公用品品的采购购发放、领导办办公室等等卫生打扫扫、来客来访访接待、公司有有关文件的草拟拟、打印、和档案案管理等等工作工作职责责1参与协助助行政可可控费用用预算编编报、统统计、核核算等相相关事务务工作2协助参与与月各项项行政可可控费用用的统计计、核算算、分摊摊及分析析等相关关工作3公司文件件资料打打印、文文档复印印工作及及文件、信信函、报刊刊收发管管理工作作4负责文件件、资料料的保管管及归档档，负责责行政档档案组卷卷和公司司档案的的日常管管理5负责各类类报告及及文件的的收件、上上报阅批批、传阅和发发放管理理6协助执行行办公用用品的采采购，负负责

23、发放放登记和管理8协助行政政后勤主主管和财财务对公公司的固固定资产产进行盘盘点、登登记。做做到编好好号、贴贴标码、注明使使用状况况、统计计数量、并责任任到具体体员工9负责对打打印机、传真机机等其它它办公设设备、设设施的保保养维护护和联系系维修工工作10负责来访访客户的的接待、基本咨咨询和引引见11负责做好好会前准准备、会会后场地地整理工工作12完成领导导交办的的其他工工作任务务主要权限限1日常办公公管理建建议权2传真、复复印、打打印机使使用过程程中的监监控权3职责范围围内执行行工作处处理权4行政、人人事、后后勤管理理建议权权驾驶员岗位说说明书务务岗位名称称驾驶员岗位定编编1岗位职系系行政所属上

24、级级总经理助助理所属下级级无工作目标标负责公司司车辆的的驾驶、车辆日日常清洁、保养、送修和年年度审验验等工作工作职责责1保持车辆辆车况良良好、负责对对车辆油油（气）、润滑滑油、水、轮胎、灯光等等的日常常检查维维护2负责车辆辆车身内内外的日日常清洗洗和维护护，下班将将车整齐齐停放在在车库或或指定地地点4车辆维修修、保养到到指定的的厂家或或约定的的4S店进进行，送修前前履行询询价、比价和和报批手手续，检修项项目（部位）准确，零配件件更换合合理、质量可可靠并试试车检验验5熟悉城区区和周边边区县交交通线路路及路况况，驾驶车车辆精力力集中，遵守交交通法规规，安全文明明行车，不发生生交通违违法行为为6坚守

25、岗位位、遵守时时间，服从调调度和领领导的安安排，工作时时间严禁禁饮酒，电话保保持全天天候开通通、随叫随随到、回电及及时7严守保密密制度，自觉遵遵守公司司各项规章章制度，不得向他人透透露领导导谈话内内容8按期办理理年度审审验和相相关验证证手续、确保车车辆合法法投入运运行9完成领导导的其他他工作任任务1011主要权限限1有权制止止和拒绝绝无证人人员驾驶驶本公司司车辆2申请用车车批准手手续不全全或未接接到领导导派车指指令有权权拒绝出出车3超规定乘乘车有权权拒绝行行车4有权向公公司领导导汇报违违规用车车行为5加强和改改善用车车管理的的建议权权财务会计计岗位位说明书书岗位名称称会计岗位定编编岗位职系系财

26、务所属上级级财务总监监所属下级级暂无工作目标标严格按照照财务管管理制度度的要求求，认真真做好记记帐凭证证的稽核核，组织织会统报报表的编编审工作作，保证证财务结结算的正正确、及及时和真真实，为为领导提提供可靠靠的经营营管理资资料工作职责责1根据国家家财务会会计法规规和行业业会计规规定，结结合公司司特点，负负责拟订订公司会会计核算算的有关关工作细细则和具具体规定定，报经经领导批批准后组组织实施施2拟订年度度财务计计划、编制工工程项目目财务成本本管理计计划，建建立核算算管理工具具，审核、分析、监督工工程预算算和财务务成本管管理的执执行情况况指导项目目部材料料员做好好材料收收、发，帐簿登登记、盘存和和

27、汇总上上报等业业务工作作3做好帐务务和结算算工作，正正确进行行会计核核算，填填制和审审核会计计凭证，登登记明细细帐和总总帐，对对款项和和有价证证券的收收付，财财物的收收发、增增减和使使用，资资产增减减和经费费收支全全面进行行核算4正确计算算收入、费用、成本，正正确计算算和处理理财务成成果，具具体负责责编制公公司月度度、年度度会计报报表、年年度会计计决算和和附注说说明及利润分分配核算算工作5负责公司司固定资资产的帐帐务管理理，按月月正确计计提固定定资产折折旧，定定期或不不定期组组织清产产核资工工作负责审査査民工工工资发放放管理和和具体手手续的办办理，协助做做好各类类统计上上报工作作负责税金金计算

28、、申报和和解缴工工作，协助有有关部门门开展财财务审计计和提供供年度检检验资料料7根据规定定的成本本、费用用开支范范围和标标准，审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性和真真实性，审审核费用用报销的审审批手续续是否符符合公司司规定8及时做好好会计凭凭证、帐帐册、报报表等财财会资料料的收集集、整理理、组卷、归档等等会计档档案管理理工作9定期与行行政、人人事、后后勤、项目部部等业务务等部门门对账，进进行资产产清查、核对10负责监管管财务历历史资料料、文件件、凭证证、报表表的整理理、收集集和立卷卷归档工工作12完成领导导临时交交办的任任务主要权限限1相关原始始单据的的审核权权2按照规定定对帐务务处理的的

29、建议权权3应收、应应付帐款款信息的的查阅权权4对改善经经营管理理、降低成成本的建建议权5对资金、税收、工工资等管管理的建建议权财务出纳纳岗位位说明书书岗位名称称出纳岗位定编编岗位职系系财务所属上级级财务总监监所属下级级暂无工作目标标按照有关关规定和和制度，办办理本单单位的现现金收付付、银行行结算及及有关帐帐务，保保管库存存现金、有价证证券、财财务印章章及有关关票据工作职责责1在财务总总监领导导下，按按照国家家财会法法规、公公司财会会制度的的有关规规定，认认真办理理提取和和保管现现金，完完成收付付手续和和银行结结算业务务2根据审核核无误的的手续，办办理银行行存款、取款和和转帐结结算业务务；登记记

30、银行存存款日记记帐；及及时根据据银行存存款对帐帐单，月月末作出出相应调调整，做做到与银行对对帐单相相符3登记现金金和银行行日记帐帐，做到到日清月月结，保保证帐证证相符、帐款相相符和帐帐相相符，发发现差错错及时查查清更正正4根据审核核无误的的现金收收付凭证证，登记记现金日日记账及及银行日日记账，定期编制资金收支报表5认真审查查临时借借支的用用途、批批准手续续，严格格执行采采购领用用支票的的手续，控控制使用用限额和和报销期期限6正确编制制现金、银行的的记帐凭凭证，及及时传递递给会计计记帐7配合有关关人员及及时开展展对应收收款的清清算工作作8严格审核核报销单单据、发发票等原原始凭证证，按照照费用报报

31、销的有有关规定定，办理理现金收收支付业业务9核对薪金金发放计计算依据据，审批手手续齐全全、及时发放公司职职工的工工资、奖奖金10负责及时时、准确解解缴税金金和各类类社会保保险费及及其他相相关资金金出入手手续的办办理11负责妥善善保管现现金、有有关印章章、空白白支票和和收据，做做好有关关单据、帐册、报表等等资料的的整理、归档工工作主要权限限1公司经营营管理的的合理化化建议权权2资金管理理和财务务系统设设置的合合理化建建权3财务培训训的合理理化建议议权4费用报销销凭证和各各类付款款凭据审审核权招投标合合约部经经理岗岗位说明明书岗位名称称招投标合合约部经经理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级副总经

32、理理所属下级级工作目标标负责对承承揽工程程项目的投标、项目劳务务分包的招标和和材料、设备供供应商选选择等招、投标管理理工作工作职责责1广泛收集集建设工工程项目目信息，筛选并并初步确确定拟投投标项目目，提交公公司领导导确认，制定具具体的投投标方案案并组织织实施2负责购买买投标工工程的招招标文件件，办理投投标资格格预审和和投标公公证等手手续3负责组织织调查投投标工程程环境，了解建建设方项项目准备备进展和和资信情情况4收集工程程项目所所在地行行业管理理法规、政策及及劳动力力和材料料市场等等情况5负责投标标工程商务务标制作作，组织参参加招标标方的发发标、答疑、开标会会议，办理决决标后的的有关事事务6协

33、助甲方方办理中中标工程程开工的的有关手手续，牵头组组织将中中标工程程移交工工程管理理部7组织收集集分包单单住信息息，对分包单单位进行行全面考考察、筛选，提交公公司决策策8参加工程程施工承承包合同同和劳务务分包合合同的谈谈判，抓住合合同草拟拟主动权权，对合同同书造价价和技术术条款审审核把关关9参与材料料、设备供供应商的的筛选、论证，提交公公司决策策10负责公司司各类招招标会的的组织和和资料准准备11全面负责责工程类类各项经经济合同同履行的的监督和和管理工工作12完成公司司交办的的其他工工作任务务13主要权限限1公司所有有招投标标项目的的组织和和参与权权2对各项分分包业务务和材料料设备供供应商选选

34、择的建建议权3对工程类类和材料料设备等等经济合合同的草草拟权4 对合同履履行过徎徎的监督督权5对招投过过程和合合同履行行中的不不良行批批评制止止权成本造价价部经理理岗位位说明书书岗位名称称造价部经经理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级副总经理理所属下级级造价员工作目标标负责工程程招、投标预算报价价，编制招招、投标经济济标，编制工工程预决决算，对工程项目目各主要要节点进行行剖析，利利用工程程预决算算和各分分部分项项节点的的经济数数据指标标控制工工程施工工成本工作职责责1参与施工工图纸会会审，并并对人工工费、原原材料及及设备的的价格进进行市场场调查2负责快速速、准确确地编制制招、投标标预算书书，

35、并审审核其编编制技术术的合理理性3负责审核核对外分包工程方量和单价，负负责单位位工程主主要材料料计划量量、月报报进度量量等资料料的收集集，报送送4负责审核核材料价价格，利利用数量量和市场场价格指指标有效效控制工工程施工工总成本本和名分分项工程程成本5负责与建建设单位位进行有有关预决决算工作作的联系系和有效沟沟通6负责提供供阶段性性工程成成本控制制目标以以及各阶阶段成本本控制的的效果7根据工程程现场进进度，对对每月上上报的工工程量统统计表进进行审核核，并根根据工程程验收单单和施工工分包合合同为分分包商办办理结算算手续8负责协助助并配合项项目部做做好现场场收方资资料的清清理核算算工作9对于施工工单

36、位提提交的分分项工程程或工程程竣工结结算书，认真、及时进行审核10负责收集集、整理理有关工工程项目目的全部部竣工结结算资料料，分类类归档11工程完工工后及时时编写施工工成本分分析总结结报告，并及时时提交分分管领导导审核12负责完成成领导交给给的其它它工作任任务13主要权限限1分部分项项工程量量、材料耗耗用和预预决算审审核权2对招标、投标项项目工作作参与权权3对项目施施工管理理人员有有业务指指导权4对不符合合成本管管理要求求的业务务事项提提出整改改权5加强施工工成本控控制的合合理化建建议权采购管理理部经理理岗位位说明书书岗位名称称采购部经经理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级副总经理理所属下级

37、级材料员工作目标标负责工程程材料、设备采采购合同同的拟订订，审批与与签署工工作及工工程有关关材料、设备的的价格审审查，组组织采购购合约或或协议的的拟写、洽谈和和相关事事项的跟跟进及管理，确保釆购购管理体体系、控控制程序序、工作作流程在在釆购工作中的有效效实施工作职责责1严格执行行公司材材料、物物资采购购管理制制度，拟拟订并督导执执行部门门工作计计划，定定期提交交工作总总结2主持部门门工作会议议，传达达公司文文件精神神，确保保公司文文件精神神的贯彻彻实施3负责部门门具体工作作的业务务指导、培训、有效实实施监督督和考核4负责审核核工程项项目的材材料采购购、设备备租赁计计划及用用款计划划，并办办理报

38、批批手续5负责工程程材料物物资采购购、设备备租赁渠渠道台帐帐建立和和合作关关系的维护6负责采购购、租赁赁合同的的评审与与签订，督督促合同同正常如如期履行行，并负负责监督督退货、索赔等等工作7负责制定定合格供供方评审审规则，并并组织对对合格供供方的评审8负责组织织建立工工程材料料信息价价数据库库，严格格控制材材料采购购成本，不断对采购策略进行调整改进，对新材料运用提出参考意见9负责工程程材料采采购、设设备租赁赁合同履中的纠纷纷协调10负责工程程材料采采购、设设备租赁赁的款项项结算的的审核管理理11负责工程程材料、物资的的调配与与管理12负责并确确保采购购行为符符合有关关政策、法规、道德规规范和公

39、公司制度度要求13完成领导导交办的的其他工工作任务务主要权限限1制定、实实施和控控制材料料、设备备管理细细则的权权力2对材料、设备供供应商进进行审查查、审核核的权力力3对材料、设备保保管、使使用的浪浪费行为为进行批批评、提提出处理理意见的的权力4处理不合合格材料料和设备备供应商商的权力5材料、设设备经费费预算和和采购行为为控制的的权力6审查材料料、设备款款支付的的权力工程管理理部经理岗岗位说明明书岗位名称称工程管理理部经理理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级总工程师师所属下级级项目部工作目标标按有关规规范及交交底情况况组织检检查、监监督现场场施工质质量，及及时掌握握工程质质量动态态、核定定分

40、项工工程质量量等级，会同建建设单位位现场代代表共同同检查、验收并并做好记记录。对对各工种种的分部部、分项项工程应应跟班进进行质量量检查和和验收工作职责责1严格遵守守公司生生产技术术管理的的各项规规章制度度和部门门工作流流程2负责对项项目部生生产、技技术工作作进行全全方位的的指导与与监督检查查3参加公司司项目投投标工作作，负责责编制技技术标4审查项目目部编制制的各项目目施工工组织设设计文文件，并并对其实实施情况况进行督督促、检检查与总总结5指导项目目部完成成工程技技术资料料的准备备及开工工前期手手续的办办理，掌掌握项目目部人员的的组建方方案，提提出优化建议议或措施施6参加项目目部施工工图纸会会审

41、，指指导项目目部组识识搞好施施工组织织设计文文件的内部交交底工作作7指导项目目部完成成重要工工序、专专项工程程施工方方案及重重大质量量事故处处理方案案，并对对实施情情况进行行检查与与督促8对项目部部开展管管理、生产、技技术过程程形成的的档案资资料收集集、整理、归挡、利用进行行过程控控制9负责审核核项目部部月材料料计划的的合理性性和各工工序（工种）完成工工作量的的真实性性10负责收集集国家现现行新规规范，新新技术和和新材料料相关信信息资料料，指导导项目部部积极釆釆用新技技术和新新材料的的运用11参加每月月施工生产产、技术术、安全大检检查，审审查项目目部工作作小结和和下月生生产计划划安排12负责编制制公司施施工生产产各类统计报报表13负责公司司监测、测量设备备的台帐帐建立，并并进行维维护与定定期送检检主要权限限1项目部结结构、工程技技术管理理人员配配置建议议权2项目部施施工组织织设计和和专项技技术措施施方案审审核权3施工进度度、质量、安全文文明生产产和成本本控制的的检查权权