2022奋力新征程全国乡村振兴观后感体会范文三篇.docx
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1、2022奋力新征程全国乡村振兴观后感体会范文三篇2022奋力新征程全国乡村振兴观后感篇1一、乡村振兴量化指标需加强,对考核驻村干部缺少抓手。脱贫攻坚阶段,许多硬指标是可以量化的。比方两不愁三保障,吃饱穿 暖、住得平安、上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核 的。但是乡村振兴阶段,较难用一些量化指标来界定工作的好坏。局部地方延 续了脱贫攻坚阶段的一些政策,对知晓度、中意度这些内容继续加以考核。相 对于乡村振兴工作来说,其必要性有待探究。建议多方调研,收集基层一线的 反响,形成具有操作性的考核监督方案。而且,对乡村振兴的考核应有别于脱 贫攻坚阶段的大范围跨省市的39;;评比,对相关
2、评价指标和要求,应充分参 考省内或同水平区域内的总体开展水平分别制定。二、乡村振兴见效较慢,对长期驻村要做具体要求。乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干 部一是需要较长时间的下沉进村,二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承 接脱贫攻坚,但是建议对脱贫攻坚的一些成果的运用,应当通过切实的调研并 结合当前市场和技术的开展变化,做出适合的调整。这就更需要驻村干部的长 期坚持。乡村振兴是一次长考,对基层和驻村干部的能力、韧性、耐心也是一 次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求,轮换方式方法,做 进一步的规定,应该要有打持久战的预备。三、乡村振兴所需专业性较强,短
3、时间内缺乏专业性人才。乡村振兴急需大量专业性较强的人才,但是目前来看,基层确实缺少相关 人才。大力建设各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求情况来 看,可尝试由上级部门建立一支或者多支区域内流淌的专业技术工作队伍。这 批人不驻在某一个村,而是相对集中地在某一个或多个县区内各村流淌,成为 一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精熟、素养过硬的同志和一批年 轻、学习、动手能力强的同志。一方面用于解决乡村振兴初期出现的各种新的 突发的重难点问题,一方面通过在基层一线的传帮带,培养出一批能及时下沉 到基层的有用型人才。2022奋力新征程全国乡村振兴观后感篇2依据党的提出实施乡村振兴战略,我们
4、乡村振兴服务助理要深刻把握现代 化建设规律和城乡关系变化特征,顺应农民对美好生活的向往。目前正值党的 到二十大,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,我平台要以关于“三 农”工作的重要论述为指导,按照产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有 效、生活富裕的总要求,不断拓宽农民增收渠道,全面改善农村生产生活条 件,让农民增产增收,让农户走上共同富裕的道路,汇集起建设社会主义现代 化强国的磅礴力量。乡村振兴战略的核心是产业振兴,而农民是乡村振兴的主体,是乡村振兴 的受益者,所以必须通过实施乡村振兴战略把亿万农民群众的积极性、主动 性、创造性调动起来。从而通过产业振兴提高乡村居民收入,才能更加完善根 底
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