某幼儿园三年发展规划及措施.docx

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1、某幼儿园三年发展规划及措施某幼儿园三年发展规划及措施 一、指导思想 遵循学前教化的规律，深化学前教化改革，探究农村幼教科学管理模式，主动实施素养启蒙教化，促进幼儿全面健康、和谐发展。 二、办园理念 以爱育爱、和谐育人、欢乐成长。 三、三年发展总目标： 管理科学，队伍优质，保教一流、环境优化，营造老师欢乐工作、幼儿阳光活泼又自信，友好合作善交往，爱好广泛乐表现，自主发展会探究的校内环境和文化，开发平安教化资源和课程，彰显幼儿园办园特色。 四、幼儿园三年发展阶段目标： 2020.092021.09 制度健全、队伍稳定、环境温馨。 2021.092022.09 管理规范、队伍优化、环境美化。 202

2、2.092023.09 管理人文科学、队伍高效、质量上乘、环境优化。 五、工作详细目标与实施要点： 管理工作： 1.加强组织管理：成立三年规划领导小组，加强对安排全过程的贯彻、落实、监督和反馈，并能对安排进行刚好的调控和完善，使规划能引领幼儿园的可持续发展。 2.增加班子建设，增加班子“协调、和谐”实力，各成员间团结协作、各司其职，打造高效能团队。 3.推动制度建设：使制度体现与时俱进的要求，不断调整完善幼儿园各项管理制度，变刚性制度为人性制度，营造“引导、激励、服务和支持”的制度文化。 4.内化制度管理：对现有内部管理制度进行梳理和调整、规范岗位职责、完善考核评价，实施动态管理，出台新的班务

3、工作管理细则，确保管理工作规范有序。 5.利用网络平台：开展多种形式的的学习沟通，刚好完成网上培训和论坛活动，有效利用网络资源，开展远程学习、不断提升理论素养。 6.加强例会制度： （1）“中层例会制”：每月一次，沟通、共商、决策，保证方向的正确性、科学性、发展性。 （2）“教代会制”：每年召开四次教代会，进一步建立与健全目标共建、参政议政、民主监督制度，保证领导班子的勤政廉政。 （3）“家委会制”：每学期召开一次家长听证会、询问活动，包括：伙委会、家委会、家长座谈会等，让家委会参加管理和监督、测评，让家长代表先一步了解幼儿园的办学思路，倾听他们的建议，形成教化合力。 （4）“园务公开制”：在

4、家园之栏建立园务公开栏，公开收费、优质服务项目、重大活动事项等栏目，提高工作的透亮度，老师、家长包括社区居民可以刚好了解幼儿园相关事务。 （5）“平安检查制”：行政做好一日三巡工作和记录，并和条线管理人员每周一次实施全面检查和评比；规范门卫登记、询问制度和接送制度。完善各类应急预案并进行演习。 7.加强平安校内教化：仔细学习抗震救灾精神，切实加强校内平安教化，不断增加建设平安校内的责任感。开发平安、健康教化资源和课程，打造特色课程，彰显幼儿园办园特色。 队伍建设： 强师德，铸师爱，打造一支素养好、学历高、理念新、行为实、会科研的学习型老师团队；建设一支富有爱心、业务过硬的后勤队伍。 1.制度保

5、障机制 (1)每月一次组织全体教工高校习和大探讨。通过开展各种形式的学习活动，让教工了解时事动态、教改信息，树立正确的人生观价值观。 (2)建立老师网上自学培训机制。举荐好的教学活动实例和分析、各种好教材、教化杂志学习，撰写学习心得。 (3)一月一次的后勤工作探讨，依据后勤工作中的问题，开展探 讨探讨、实践操作、学习培训等活动，不断提高后勤人员业务学问和规范操作技能，树立优质服务观。 2.实施分层培育 依据每位老师的实际状况实施分层培育。发挥骨干老师引领作用、培育新老师为合格老师。 3.创设激励机制 (1)激励和支持老师外出参与各类培训和中心组活动、参与高一层次学历培训，提高他们自身的素养和管

6、理实力。 (2)为每位老师订一份教化报刊书籍，开展优秀书籍的园内举荐、沟通、阅读活动，营造“爱读书，读好书”的氛围,丰富老师的精神生活。 4.开展拜师结对 做好新老师和实习生拜师结对工作，带教工作有安排、有过程，有小结，要求一师徒一学期相互听课不少于10次，并做好相应评价和反馈工作，有利相互提高。 保教工作： 加强保教工作的常规化和过程化管理，深化开展新课程实践探讨，确保基础性课程，打造特色课程，仔细学习抗震救灾精神，切实加强校内平安教化，不断增加建设平安校内的责任感。开发平安、健康教化资源和课程，彰显幼儿园办园特色。 1.确立运行机制 领导指挥、协调、监督、保证 老师创设环境、组织实施、活动

7、反思 保健员养分、保育、平安、卫生 后勤膳食、点心、设施设备修理、平安 2.完善例会制度 深化实施新课程的实践探讨：大教研组活动，二周一次；小教研组活动，两周一次；课题组例会，每月一次；后勤组例会，每月一次。使老师在学习和探讨中，深刻领悟其内涵，并付诸于工作实践。 3.注意园本培训 通过问题式、专题式等形式的园本培训，推动全员参加和骨干老师轮番主讲制。激励老师以探讨者的眼光谛视分析和解决自己在教研过程中遇到的问题，强调老师之间专业切磋、合作沟通，优势互补、阅历共享、共同成长的研讨氛围。 4.后勤保障机制 平安工作要进一步完善责任制度，按制度严格进行管理，切实加强学校平安教化，加强门卫管理，要加

8、强平安教化，把平安保障、自救培训等作为重要内容纳入课程，常抓不懈。要主动发挥保健的指导、帮助作用，加强对食堂、保育岗位的检查和管理。要求食堂人员和保育员严格遵保卫生消毒制度，规范操作，加强食品平安，提高服务质量，保证幼儿和教工的平安、健康，预防和杜绝各类传染性疾病的发生。 家园社会三沟通： 1.做好家长调研工作，每年向家长发放问卷，了解本园家长的实际需求。 2.建立家长资源库和三级家委会责任制。进一步发挥家委会功能，如参加平安、健康教化教学参加活动策划参加幼儿园管理，争取家长的大力支持和协作。 3.加强与家长的多方沟通、宣扬和联系，建设好家长学校。聘请资源库有专长的家长，参加指导幼儿园日常活动

9、和家长学校活动。园容园貌： 依据幼儿园三年规划要求，幼儿园借助资源，努力完成园所配套设施，争取完成达标任务，形成美丽环境、健康文化、平安舒适、和谐愉悦富有健康文化的幼儿园整体环境，促进师生共同发展。 1.完善幼儿园活动室用房，体现幼儿健康发展、老师欢乐工作的人文环境，为幼儿营造浓浓的环境氛围，促进幼儿全面和谐发展的区域环境。 2.丰富多媒体设施，添置音响、电视、电脑等设备，进一步改善办园条件。 六、规划实施的监控保障 1.组织上，成立规划领导小组，由园长任组长，并由各教研组长担当组员，规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施状况以保障。 2.制度上，明确责任制，确立各项目标责任人，通过园务总结、领导述职、各条线总结等，刚好修整规划以保障。 20xx年x月