总经理岗位月度绩效考核表KPI.docx
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总经理岗位月度绩效考核表KPI员工姓名：岗位名称：考核类别考核工程绩效目标考核标准和评分方案权重完成情况自评分领导评分财务指标 （40%）预算销量权重分数*预算销量达成率20预算利润权重分数*预算利润达成率20竞争力指 标（60%）新增托管母牛数量权重分数*计划达成率20合作养殖（投苗量）权重分数计划达成率20应收账款余额超目标扣1分/万元,单项最高10 分，最低。分10产融逾期额10月度重点 工作（5项）1、XX牛业论谈召开200人左右未完成扣10分/项 全部完成奖10分102、新客户开发25个，牛场5个3、内部员工服务意识培训4、活动开展10场其中公司观摩会5场5、大客户和代加工牛场的合同签订与上 量方案交流合计1000考核计划被考核人签字：考核人签字：考核结果被考核人签字：考核人签字：备注：考核内容及考核方法填写的说明：1）严格按照最新考核方案执行；2）考核标准/评分方法需明确；3）每月考核计划及结果表必须使用同一张考核表并经三方确认，否那么考核结果无效
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