2022年四川省设备监理师自测试卷.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 确定设备工程各工作前后顺序的依据包括( )。A.组织逻辑B.有关工艺及组织方面的约束条件C.工艺逻辑D.合同及其他相关文件【答案】 B2. 【问题】 可靠性是指产品在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。它是一种( )质量指标。A.时间B.成本C.价值D.性能【答案】 A3. 【问题】 根据安全生产法的规定，施工人员在施工过程中的应当承担的法定义务是( )。A.拒绝执行违章指挥B.拒绝冒险作业C.检举危害生命安全的行为D.严格遵守安全操作规程【答案】 D4. 【问题】 下列关于可靠性设

2、计的说法，错误的是( )。A.为了达到产品的可靠性指标而进行的设计，称为可靠性设计B.必须提高设计人员预测和预防故障的能力C.只需考虑一般的设计特性D.目的是尽可能降低产品在寿命周期内的总费用【答案】 C5. 【问题】 设备质量监理形式可划分为审核、巡回、( )等。A.跟踪、试验、抽查B.报验、跟踪、抽查C.测量、检验、抽查D.试验、检查、测量【答案】 B6. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，仲裁应以( )进行。A.英语B.法语C.世界语D.合同规定的交流语言【答案】 D7. 【问题】 下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。A.定做人未向承揽人支付报酬，承揽人可

3、以对工作成果实施留置B.可以留置的财产包括不动产C.定做人只是未向承揽人支付材料款，承揽人不可以对工作成果实施留置D.承揽合同、设备工程合同都属于法定可以采用留置担保形式的合同【答案】 A8. 【问题】 ( )是设计质量管理的作业技术和活动，是为了确保设计的适宜性、充分性、有效性和效率，并达到规定的目标所进行的活动。A.设计策划B.设计评审C.设计更改D.设计交底【答案】 B9. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，如果承包商无正当理由延误了竣工试验，工程师可通知承包商要求其在收到通知后( )内进行竣工试验。A.14天B.21天C.28天D.35天【答案】 B10. 【

4、问题】 在2000版9000族标准的术语中，质量控制是质量管理的一部分，其目的是( )。A.致力于增强满足质量要求的能力B.致力于提供质量要求会得到满足的信任C.致力于满足质量要求D.致力于制定质量目标并想法实现其质量目标【答案】 C11. 【问题】 ( )是指在偏差出现之前通过分析可能产生偏差的各种干扰因素，并提前采取措施，消除偏差隐患，从而避免偏差的发生或削弱偏差的强度。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制【答案】 C12. 【问题】 正交试验设计的主要目的是( )。A.寻求最优水平组合B.挑选部分有代表性的水平组合C.用正交表来安排与分析多因素试验D.通过对部分试验结果的分析

5、，了解全面试验的情况【答案】 A13. 【问题】 某建设工程施工总承包单位经建设单位认可，将电气线路安装进行了分包。工程竣工验收中，发现电气线路安装质量不符合工程设计要求，存在安全隐患，导致工程未能通过竣工验收。对此，下列说法正确的是( )。A.建设单位认可了总承包单位的分包，总承包单位对电气线路安装质量不承担责任B.电气线路安装不符合工程设计要求导致工程竣工延误，应由分包人向建设单位承担工程竣工延误的责任C.分包人应当向建设单位承担电气线路安装的返修、保修责任D.总承包单位不仅对电气线路承担维修责任，还应承担由此导致的工期延误的责任【答案】 D14. 【问题】 设备监理服务实现的第一个过程是

6、( )过程。A.服务规划B.服务设计C.市场开发D.服务策划【答案】 C15. 【问题】 合同履行是指合同当事人双方依据( )的规定，实现各自享有的权利，并承担各自的义务。A.合同法B.合同条款C.招投标法D.政府采购法【答案】 B16. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括( )。A.编制设计大纲B.协助建设单位编制设计招标文件C.组织对设计的咨询D.编制监理规划【答案】 C17. 【问题】 ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业【答案】 B18. 【问题】 适合用最小公倍数法进行

7、方案比选的方案类型是( )。A.混合方案B.寿命期相同的互斥方案C.独立方案D.寿命期不同的互斥方案【答案】 D19. 【问题】 不合格是指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求。根据质量特性的重要性或不符合的严重程度分为( )类。A.二B.三C.四D.五【答案】 B20. 【问题】 在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作一定是( )。A.总时差大于自由时差B.最早开始时间小于等于最迟开始时间C.最早完成时间等于最迟完成时间D.相邻工作之间时间间隔大于零【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在搭接网络计划中，下列关

8、于关键工作和关键线路的叙述，正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始，沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】 BC2. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，必须符合条件有( )。A.要求检查质量数据准确B.要求数据抽查具有代表性C.必须具备相对稳定的生产过程D.(-3)(+3)的控制界限必须小于公差范围E.只有大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线【答案】 ACD3. 【问

9、题】 项目风险管理的程序包括( )等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】 ABCD4. 【问题】 设备采购合同主要条款包括( )。A.结算方式及期限B.违约责任C.贷款、融资方式D.合同的供货范围E.担保措施【答案】 ABD5. 【问题】 下列关于风险管理对策的说法，正确的有( )。A.风险转移包括工程保险方式和合同转移方式B.风险转移的接受方应具备风险消除能力C.签订固定价合同是一种转移资源价格变化风险的方式D.风险减轻就是减轻风险发生后的影响E.风险接受适合风险重复性较低的风险【答案】 AC6. 【问题】 如果业主没有按照合同约定的时间给

10、予承包商进入和占用现场的权利，承包商索赔的内容可包括( )。A.延长工期B.开工日期顺延C.费用D.合理利润E.延长缺陷通知期【答案】 ACD7. 【问题】 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的【答案】 ACD8. 【问题】 检验和试验文件的内容应包括( )。A.检验方法B.检测装备C.检验人员D.合格判定准则E.环境要求【答案】 ABD9. 【问题】 工程师可

11、以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD10. 【问题】 在工期固定-资源均衡优化中，关于调整过程的描述，正确的有( )。A.压缩关键工作的持续时间B.调整非关键工作的开始时间C.改变关键工作的逻辑关系D.减少工作的资源强度E.关键工作的开始时间保持

12、不变【答案】 B11. 【问题】 对不合格品的任何处置，均应保留处置记录，并与检验记录中的不合格品能相对应。对不合格品的处置可能是( )A.返工B.返修C.报废D.直接使用E.降级他用【答案】 ABC12. 【问题】 设备监理工程师责任风险的具体对策包括( )。A.严格履行合同B.风险影响衡量C.风险分析与评价D.完善法律体系E.加强职业道德约束【答案】 AD13. 【问题】 根据物权法，用益物权包括( )。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD14. 【问题】 ISO 9000族标准的主要特点包括( )。A.通用性增强B.以八项质量管理原则为理论基础

13、C.标准数量减少，标准对组织编制强制性文件要求减少。D.强调与其他管理体系的相容性E.将ISO 9001和ISO 9002编制成协调一致的标准【答案】 ABCD15. 【问题】 采购工作的范围是从采购部门收到的第一批请购文件开始，经( )四个环节，直到将工程项目最后一批设备、散材运到现场，并进行开箱检验完成入库手续为止的全部工作。A.筹资B.采买C.催交D.检验和运输E.设备定型【答案】 BCD16. 【问题】 下列各项原则中，属于组织设计基本原则的有( )。A.权力集中原则B.责任不可上交原则C.统一指挥原则D.分工与合作原则E.组织最优原则【答案】 CD17. 【问题】 下列选项中，属于资

14、金时间价值产生原因的是( )。A.资金总会产生收益B.净收益与时间的长短总成正比C.对失去货币使用权的价值补偿D.资金通过运作可以增值E.时间总会产生利润【答案】 CD18. 【问题】 在工程网络计划的工期优化过程中，应优先选择的压缩对象是( )的关键工作。A.缩短工作持续时间对质量和安全影响不大B.有充足备用资源C.缩短持续时间所需增加的费用最少D.持续时间最长E.资源消耗最多【答案】 ABC19. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD20. 【问题】 根据合同法规定，违约人承担赔偿损失责任

15、的构成条件有( )。A.一方当事人有违约行为B.违约方主观上有过错C.另一方当事人有损失D.违约行为与损失之间有因果关系E.赔偿与损失应相当【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30

16、日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2

17、000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工

18、奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008

19、年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械

20、台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天

21、的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3

22、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为

23、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣

24、工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)

25、开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台

26、班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以

27、发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期

28、为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15

29、万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。