安全管理安全生产—突发发现可疑物品、爆炸物品事故专项处理应急预案.docx
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1、平安管理平安生产突发发现可疑物品、爆炸物品专项处理应急预案目录-、制定发现可疑物品、爆炸物品应急处理预案的目的2二、应急预案管理主体及职责2三、应急小组及职责2领导小组23.1 应急处理小组3秩序维护小组33.2 客服协助小组4设备保障小组43.3 品质部调度中心4四、应急处理流程5五、应急物资准备6六、发现可疑物品、爆炸物品应急处理流程图6一、制定发现可疑物品、爆炸物品应急处理预案的目 的为了确保人员人身平安和财物平安不受侵害,对发现的 可疑物、爆炸等危险物品采取及时、妥善的处理措施,消除 隐患,减少意外损失,指导、规范应急处理工作有序进行, 特制定本应急预案。二、应急预案管理主体及职责1
2、.公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、 监督各工程部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案 培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施 的督导部门;2 .工程部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急 预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果, 对应急预案进行评审及修订、完善;工程部为应急预案实施 的执行部门;3 .品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效 果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案 实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责领导小组L组长:工程总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值 班经理在工程总监到达现
3、场前,行驶工程总监权力).组员:工程工程主管、客服主管职责:负责在发现可疑物品或爆炸物品时,组织人员快速采取应急措施,必要时对人员进行疏散,对车辆进行疏导, 维护好现场秩序;发生人员受伤时,迅速采取紧急救助,对 现场损失进行评估、处理,做好报告工作。同时在事发后30 分钟内,向集团运营管理部进行 汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10: 00前),由工程总监提交由其 签字确认的书面突发事件报告(包括:发生时间、位置、 事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及 业户动态等)。突发事件报告每隔8小时及时更新上报, 直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。2 . 2应急处理小
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