2022年医院人事科长工作总结 .docx
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1、精品_精品资料_医院人事科长工作总结篇一:医院 20XX 年人事科工作总结医院 20XX 年人事科工作总结医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下, 我科仔细贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精 神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学进展的思 想观念转变到科学进展观的要求上来,用科学进展观 统领各项工作, 开拓创新、 锐意进取. 坚持以人为本, 以病人为中心 ,不断强化干部训练和培训工作, 落实工资、福利、政策等各项制度.发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较 好的完成了上半年工作方案和领导交办的各项工作任 务.一、主要工作及做法1、留意训练培训, 提高干部
2、职工素养. 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养,结合医疗机构改 革,把干部训练培训摆上了议事日程.着力加强机关 干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水 平.2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强.一年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设.坚持公正、公正、公开的原就,优先可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_选拔年青有为的干部,盘活了单位的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面.通过一年来的考察,新提拔的干部工作杰出,受到大家一样好评.3、不断完善干部职工人事信息, 职工人事档案治理工作规范化、信息化.一年来,仔细落实上级档案治理 有关文件
3、精神,依据上级信息治理要求,规范了档案 的查阅、借阅工作, 严格把好档案的调入和调出工作, 做到接收规范,转递合格.4、扎扎实实的做好老干部工作, 努力开创老干部工作新局面.在局党组的高度重视和分管领导的详细领导 下,仔细贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为 退休老干部服务,做到政治上更好的关怀老干部,生 活上更好的照料老干部,工作上更好的服务老干部, 到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳固,没有 显现集体上访现象,退休老干部对人事科的工作比较 中意.二、存在的不足在总结成果的同时,仔细反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足.一是工作中缺乏持之以恒的韧劲.有时候缺乏一抓究竟的精神.
4、二是创新意识有待加强.工作中仍存在着按部就班的思想,工作缺可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_乏超前意识,导致有时工作比较被动.三、20XX 年工作准备1、连续抓好干部训练工作.落实人员调配、调动、工资、任免等工作.2、仔细做好各种统报和年报工作.3、准时报送各种人事信息材料, 完善人事档案治理和整理工作.4、扎实做好退休老同志的工作.5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作.人事科20XX 年 12 月 3 日篇二:医院人事科 20XX 年上半年工作总结及下半年工作支配医院人事科 20XX 年上半年工作总结及下半年工作支配20XX年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科 主任
5、的带领下,主要完成了以下工作任务.现总结如 下:一是按时完成了全院职工 1-6 月考勤整理和统计, 准时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资 及各类奖金的按时发放.二是顺当完成了医院20XX 年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20XX可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_年职称外语考试两项考试的相关事宜.其中,高级专 业技术资格考试报名共 15 人,中初级专业技术资格考试报名共 121 人,职称外语考试共 15 人.三是完成了医院 20XX 年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作.四是依据医院人才进展规划,组 派有关人员参与了兰州高校、甘肃省卫生学校等大中
6、专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急 需的医疗护理类专业技术人才.同时,积极接洽省外 医学高等院校,为医院进展招揽储备紧缺专业人才. 五是完成了纳入医院人事代理范畴聘用职工20XX 年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作.六是依据 省事业单位登记治理局有关文件要求,积极筹备完成 医院 20XX 年度法人证书的年审相关工作.并完成了单位组织机构代码证换证工作.七是完成了新入院职 工个人有关信息的录入与全院 400 余名聘用职工劳动合同签订及续签情形的录入工作,准时更新与保护医院人事数据库.八是共完成上下午随机查岗24 次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37 名干部职工进行了相应惩罚
7、,有效扭转了一段时期以来医院职 工劳动纪律松散的现象.20XX 年下半年工作方案:一是尽快讨论制订出医院及各科室的人力资源配置原可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_就与详细实施方案,有效统配盘活全院人力资源.二 是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推动医院职 工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实 施工作.三是搞好医院人才进展规划,连续加大人才 引进和培育力度,力争引进一批高端专业人才.加大 康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培育力度, 建立学科带头人选拔、培育和使用的有效机制.四是 连续深化做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关 环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医
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