《公路施工组织设计与管理》教学教案.docx

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1、新课导出:近年来，随着我国道路工程建设的飞速开展，道路施工组织与管理的新 技术、新方法不断涌现。道路工程的施工组织与设计是确保道路工程建设质 量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项十分重要的工作。新课教学:第一章总论1.1道路工程工程一、道路工程工程的概念1、工程工程是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的独特过程, 该过程要到达符合包括时间、本钱和资源的约束条件在内的规定要求的目 标。2、工程的特征1）特定性。2）明确的目标和一定的约束条件。3）特定的生命周期。4）整体性。5）不可逆性。3、施工工程施工工程是指建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过 程中完成的工程。4

2、、道路工程工程道路工程工程是指需要一定量的投资、经过决策和实施一系列程序，在 一定的约束条件下形成以固定资产为明确目标的过程。二、道路工程工程施工的特点1、道路建筑产品的特点：1）产品的固定性。2）产品的多样性：材料、结构、等级、标准等。3）产品形体庞大性。2.4施工过程的空间组织与时间组织一、施工过程的空间组织基本原那么1、工艺专业化形式，也叫工艺原那么。2、产品专业化形式，也叫对象原那么。3 混合原那么。二、施工过程的时间组织1、施工过程时间组织的主要任务。2、建筑施工过程的时间组织类型。1）单段多工序型。2）多段多工序型。3）混合型。三、施工过程的基本作业方式1、顺序作业法：按工艺流程和

3、施工程序，按先后顺序进行施工操作。特点：顺序作业总工期长，劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、 作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。2、平行作业法：划分几个施工段，同时按程序施工。特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、机具供应不易实现，出现 人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。3、流水作业法：将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行, 各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作 完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。特点：（1）工期适中。（2）劳动力得到合理的利用，防止了短

4、期内的高峰现象。（3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定 而均衡。（4）流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。四、作业方式的综合运用1、平行流水作业法在平行的基础上，再流水。如一个工程划分几个施工段，每个施工段同 时开工，而每工序流水作业。2、平行顺序作业法以增加施工力量，来缩短工期，缺点突出，适用于突击作业。3、立体交叉平行流水作业法在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分 利用工作面，有效地缩短工期。一般适用于工序繁多、工程集中的大型构造 物。课后小结:1、施工作业方法有哪几种？哪种最科学？为什么?新课导出:所谓流水施工，是指当施工任务含有

5、假设干个施工段时，其各个施工段相 隔一定时间依次投入施工生产，相同工序依次进行，不同工序那么平行进行的 一种作业方法。新课教学:第三章流水施工3.1流水施工的基本原理一、流水施工的表这方式1、流水施工的横道图表示法。2、流水施工的垂直图表示法。二、流水施工的参数（-）工艺参数1、施工过程把一个综合的施工过程划分为假设干具有独立工艺特点的个别施工过程， 其数量n为施工过程数。即工序数n。施工组织应根据构造物的特点和施工方法划分，不宜少，也不宜多。2、流水强度每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度。（-）空间参数1、工作面A安置工人操作和布置机械地段的大小。依施工过程、技术要求等确定。2

6、、施工段m定义：把施工对象划分为劳动量大致相同的段。 划分施工段的目的：保证不同工种能在不同作业面上同时工作，为 流水作业创造条件。只有划分了施工段才能开展流水作业。考虑的因素：结构界限、劳动量大致相同、足够的施工作业面、考 虑施工机械、人员、材料、平安等因素。（二）时间参数：1、流水节拍I某个施工工程，在某个施工段上的持续时间。2流水步距K定义：两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间 间隔。 确定流水步距的目的：保证作业组在不同施工段上连续作业，不出 现窝工现象。确定流水步距的要求：(1)保证施工工艺的先后顺序：垫层、基层、面层。(2)保持施工的连续性。(3)施工过程最好的搭接

7、，工作面不拥挤。(4)满足工艺、组织、质量的要求。流水开展期：从第一个专业队开始作业起，至最后一个专业队开始作业 止的时间间隔。三、流水施工的基本组织方式1、有节奏流水施工1)等节奏流水施工2)异节奏流水施工等步距异节奏流水施工异步距异节奏流水施工2、无节奏流水施工3.2有节奏的流水施工一、固定节拍流水施工1、固定节拍流水施工的特点(1)各施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等。(2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍值。(3)各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时 间。(4)施工班组数等于施工过程数no2、工期确实定m + - 1+遹Z+G- ? C二、成倍节拍流水施工1

8、、加快的成倍节拍流水施工的特点(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于其中最小流水节拍的整数倍。(2)流水步距彼此相等，且等于最小流水节拍值。(3)施工队组数大于施工过程数n。2、工期确实定T= (m+ l)K+jZ+ G- ? C课后小结:1、流水施工参数包括哪些内容？2、固定节拍流水施工的特点。3、加快的成倍节拍流水施工的特点。新课导出:在组织流水施工时，经常由于工程结构形式、施工条件不同等原因，使 得各施工过程在各施工段上的工程量有较大差异，或因专业工作队的生产效 率相差较大，导致各施工过程的流水节拍随工段的不同而不同，且不同施工 过程之间的流水节拍又有很大差异。新课教学

9、:3.3非节奏流水施工非节奏流水施工:是指同一施工过程在各个施工段上流水节拍不完全相 等的一种流水施工方式。一、非节奏流水施工的特点1、每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；2、各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差异较大；3、各施工作业队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有 空闲时间；4、施工队组数等于施工过程数n。二、流水步距确实定在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步 距。例：现有一座桥梁分i、田、川、iv四个施工段，每个施工段又分为立 模、扎筋、浇混凝土三道工序、各工序工作时间如下表。确定最小流水步距, 求总工期，绘制其施工进度图。施工过程i

10、iiiiiiv立模2343扎筋3425浇混凝土2332解：(1)计算K12将第一道工序的工作时间依次累加后得：2 5 9 12将第二道工序的工作时间依次累加后得：3 7 9 14将上面两步得到的二行错位相减，取大差得K1225 9 12-)3 7 9 142 2 3 -14所以K12=3。(2)计算 K23 ：将第二道工序的工作时间依次累加后得：3 7 9 14将第三道工序的工作时间依次累加后得：2 5 8 10将上面两步得到的二行错位相减，取大差得K237914-)258103546-1()所以K23=6o(3)计算总工期T：T = K12+K23 +Tn = 3+6+ (2+3+3+2)

11、=19d(4)绘制施工进度图：课后小结:1、非节奏流水施工有哪些特点?新课导出:随着现代化大生产的开展，产品或工程的复杂程度大大增加，各部门之 间的横向联系和相互协作必不可少，这就使得包括道路施工在内的各种建筑 工程施工的计划与管理工作越来越复杂。新课教学:第四章网络计划技术网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和 管理实践，又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术开展、 市场分析和投资决策等各个领域，并在诸如保证和缩短时间、降低本钱、提 高效率、节约资源等方面取得了显著的成效。我国引进和应用网络计划理论， 除国防科研领域外，以土木建筑工程建设领域最早，并且在有

12、组织地推广、 总结和研究这一理论方面的历史也最长。自20世纪50年代以来，国外陆续出现了一些计划管理的新方法，其中最 基本的是关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)。由于这些方法是建立在 网络图的基础上的,因此统称为网络计划方法。1965年，华罗庚先生将网络计划技术引入我国，得到了广泛的重视和 研究。尤其是在20世纪70年代后期，网络计划技术得到广泛应用，取得较 好的效果。4.1 网络计划的概念及分类一、网络计划技术的基本原理网络计划方法的基本原理是:首先应用网络图形来表达一项计划(或工 程)中各项工作的开展顺序及其相互间的关系;然后通过计算找出计划中的 关键工作及关键线路；继而通过不

13、断改进网络计划，寻求最优方案.并付诸 实施;最后在执行过程中进行有效的控制和监督。网络计划技术与传统的计划管理方法相比拟，具有明显优点，主要表现 为：1、利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系；2、通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路；3、掌握机动时间，进行资源合理分配；4、运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制。二、网络计划的分类1、按编制的主体分类建设方的施工组织设计承建方的施工组织设计2、按编制的对象分类施工组织设计按编制的对象分类，主要是指根据建设工程的分解结构， 分别编制不同层次、不同范围、不同对象、不同深度的施工组织设计文件。建设工程施工组织总设计单项工程施工组

14、织总设计单位工程施工组织设计分局部项工程的施工组织设计3、按编制的时间和深度分类施工组织设计文件编制的时间和深度要求，是根据工程建设程序来决定 的。建设工程或单项工程的施工组织总设计是在建设工程规划设计阶段编 制，用于指导建设工程或单项工程的施工总体部署，为工程工程施工招标的 组织、发包方式和合同结构的选择等工作提供依据。单位工程和主要分局部项工程的施工组织设计，一般是在建设工程施工 阶段相应工程开工前的施工准备期间进行编制的。课后小结:1、网络计划技术的基本原理。新课导出:双代号网络计划是目前国内普遍应用的一种网络计划表达方式，它是由 假设干个表示工作工程的箭线和节点所构成的网状图形。新课教

15、学:4.2双代号网络图的绘制一、双代号网络图的组成构成网络图的三要素：工作、节点和线路。(1)箭线(工序、工作)在网络图中，带箭头的线段，称箭线，可表示以下工程：表示单位工程：如路线、隧道、桥梁等，绘制总网络图。表示分部工程：如路线施工中的路面、路基、桥梁上、下部等，用 于绘制分部网络图。表示具体工序：如墩台施工中的支模、扎筋、浇混凝土等，用于绘 制局部网络图。箭线表示的具体内容取决于网络图的详略程度。箭线代表整个工作的全过程，要消耗时间及各种资源，一般在网络图上 表注的是消耗时间的数量。(2)节点前后两工作(序)的交点，表示工作的开始、结束和连接关系。是瞬间 概念，不消耗时间和资源。图中第一

16、个节点，称始节点；最后一个节点称终节点；其它节点称中间 节点。节点沿箭线由左到右从小到大。A) 一项工作中与箭尾衔接的节点，称工作的始节点。一项工作中与箭头衔接的节点，称工作的终节点。支口 P点绞节占1、1J八、4）产品局部结构易损性。2、道路施工的技术经济特点：1）施工流动性大。2）施工协作性图：材料、机械供应、各施_L环节。3）施工周期长：进度安排。4）受外界干扰及自然因素影响大。5）需个别设计、个别组织施工。三、道路工程工程施工的程序施工程序：是指施工单位从接受施工任务到工程竣工阶段必须遵守的工 作顺序。包括：接受施工任务、签订工程承包合同、组织施工和竣工验收等。-）签订工程承包合同施工

17、企业接受任务的方式有三种：1、上级主管单位统一布置任务，安排计划下达。2、经主管部门同意，自行对外接受任务。3、参加招投标，中标而获得任务。接受任务的要求：1、查证核实工程工程是否列入国家计划。2、必须有批准的可行性研究、初步设计（或施工图设计）及概预算文 件。接受任务的方式：1、签订工程承包合同加以肯定。2、施工承包合同的内容：承包的依据、方式、工程范围、工程质量、 施工工期、工程造价、技术物资供应、拨款结算方式、奖惩条款等。二）施工准备工作施工准备的意义：1、施工准备工作是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统 筹安排施工力量和现场。2、施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推行技术经

18、济承包的依据。 施工组织设计的编制。保证工程建设的顺利进行。发挥企业优势、合理资源 供应，加快施工速度、提高，程质量、降低工程本钱。技术准备：B）其它工作的箭头与某工作的始节点衔接，该工作称紧前工作。其它工作的箭尾与某工作的终节点衔接，该工作称紧后工作。：a为b的紧前工作。b为a的紧后工作。（3）线路指网络图中从原始节点到结束节点之间可连通的线路。A）两节点间的通路称线段。B）需工作时间最长的线路，称关键线路。C）位于关键线路上的工作称关键工作。1、虚箭线的运用：虚箭线表示的是虚工作，是一项虚设的工作。其作用是为了正确的反映 各项工作之间的关系，虚工作即不占用时间也不消耗资源。又例：a的紧后是

19、c、d, b的紧后是d。绘制网络关系图：引入虚箭线表示a、d的关系。同时要注意半约束关系的绘制方法先绘制a的紧后工序c, b的紧后工序d,然后运用虚箭线表示出a和d 的关系。两工作的前后约束关系不一样，不能画在一个始（或终）节点上。c的紧前工作是a、b, d的紧前工作是b。两工作的前约束关系不一样，不能画在一个始节点上。两工作的后约束关系不一样，不能画在一个终节点上。两工作的前约束关系一样画在一个始节点上。两个工作的后约束关系一样画在一个终节点上。二、双代号网络图的绘制1、工程的分解工程的分解是指根据网络计划的管理要求和编制需要，将工程分解为网 络计划的基本组成单元工作的过程。2、工作的逻辑关

20、系分析及表示工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。工作之间的逻辑关系包 括工艺关系和组织关系。工艺关系工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系，或者是非生产性工 作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作的先后顺 序关系。3、双代号网络图绘制规那么：(1)正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系。(2) 一个网络图只能有一个始节点，一个终节点。(3) 一对节点间只能有一条箭线(4)网络图中不允许出现闭合回路。(5)网络图中不允许出现双箭线。(6)两箭线相交时，宜采用过桥式。绘制步骤：(1)认真调查研究，熟悉施工图纸；(2)制定施工

21、方案，确定施工顺序；(3)确定工作名称及其内容；(4)计算各项工作的工程量；(5)确定劳动力和施工机械需要量；(6)确定各项工作的持续时间；(7)计算各项网络时间参数；(8)绘制网络计划图；(9)网络计划的优化。课后小结:1、什么是网络图？一般的网络图由那些内容组成？2、什么是虚工作？新课导出:单代号网络图也是由许多节点和箭线组成的图。但必须注意的是，构成 单代号网络图的基本符号含义与双代号相应符号却不完全相同。新课教学:4.3单代号网络图的绘制一、单代号网络图的构成与基本符号单代号网络计划，也称工作节点网络计划。用节点（圆圈或方框）表示 工作，用箭线表示工作之间的联系。圆圈中间字母表示工作内

22、容，上面表示 工作代号，下面表示工作持续时间。组成局部：节点、箭线、线路。1、节点单代号网络图的节点可以用圆圈或矩形框表示。一个节点代表一道工 作。节点所表示的工作名称、持续时间和代号一般被标注在圆圈或方框内， 有的甚至将时间参数也标注在节点符号内。2、箭线箭线在单代号网络图中表示工作之间的逻辑关系，既不占用时间，又不 消耗资源，故在单代号网络图中不存在虚箭线。箭尾节点表示的工作为箭头 节点的紧前工序，箭头节点表示的工序为箭尾节点的紧后工作。3代号在单代号网络图中，一个节点仍只能有一个代号，不得重号，且仅表示 一项工作，因此叫“单代号”。代号仍用数码表示，肩头节点的号码要大于箭 尾节点的号码。

23、二、单代号网络图的绘制1、各种逻辑关系的表示方法2、单代号网络图的绘制规那么与绘制双代号网络图一样，单代号网络图的绘制也有一定的规那么。当违 背了这些规那么时，就可能出现逻辑混乱,并无法进行网络图时间参数的计算。1）正确表达已定的逻辑关系；2）严禁出现循环回路；3）箭线不且交叉；4）一个起点节点和一个终止节点；5）工序代号不允许重复，任何一个编号只能表示唯一的工作。课后小结:1、单代号网络图由那些内容组成？2、单代号网络图的绘制规那么。新课导出:分析和计算网络计划的时间参数，是网络计划方法的一项重要技术内 容。通过计算网络计划的时间参数，可以确定完成整个计划所需要的时间， 还可从工期的角度区分

24、出关键工作与非关键工作。新课教学:4.4网络图时间参数计算一、工作持续时间的计算1、单时计算法(定额法)单一时间计算法一般可根据工作的劳动定额和预算定额，按照投入劳动 力、机具等资源量的多少，计算出该项工作的持续时间。2、三时估计法它通过估计出的最短、最长和最可能的三个工作持续时间值进行加权平 均，得出期望完工时间作为该项工作的持续时间。+ 4c+ bm-6式中：a最短估计时间；b最长估计时间；c最可能工序估计时间；m工作平均持续时间。二、双代号网络计划时间参数计算及关键线路确定1、网络计划时间参数的计算原理(1)工序最早开始时间ES：一个工序具备了一定的工作条件，资源条件后，可以开始工作的最

25、早时 间。要求：必须在其所有紧前工作都完成的基础上才能开始。规那么：a)计算ES,应从网络图的始节点开始，顺箭线方向，由左向右至终节 点。b)与网络图始节点相连的工序ES=()。c) ES等于所有紧前工序最早可能开始时间，加上该工序的工作时间T,取大值。总结：ES计算为什么要取大值？因为紧后工序的开始，应在所有紧前工序都完成的基础上才能开始。应 以紧前工序中使用工作时间最长的工序为准，否那么就不具备开工条件。(2)工序的最早完成时间EF：指该工作的全部紧前工作已经全部完成，本工作可以完成的最早时刻。(3)工序最迟完成时间LF：指该工序不影响整个网络计划按期完成的工序结束时间。原那么：a) LF

26、的计算从网络图的终节点开始，逆箭线方向自右向左由终节点至 始节点。b)与终节点相连的工序，以总工期T作为工序最迟必须完成时间。c) LF等于所有紧后工序的最迟必须结束时间LF,减去该工序的工作 时间T,取小值。总结：LF的计算为什么要取小值？是为了保证最早开工的紧后工序，能按时开始工作。因此以最小值为准。(4)工序最迟开始时间LS：不影响整个网络计划按期完成的工序开始时间。(5)工序总时差TF：不影响任何一项紧后工作的最迟必须开始时间条件下，该工作所拥有的 最大机动时间。(6)自由时差FF：在不影响后续工作的最早开始时间的条件下，工序所拥有的机动时间。可以看出，只要总时差TF=O的工序其自由时

27、差FF必然为零。而相反 自由时差为零的工序其总时差却不一定为零。这是因为，自由时差是保证紧 后工序最早开工所拥有的机动时间，而总时差是保证紧后工作最迟开始所拥 有的机动时间。2、关键工作和关键线路确实定持续时间最长的线路为关键线路。其持续的时间称总工期。用T表示。F面我们开始确定一个工程的总工期。工作代号abcdefgh紧后 工作cdefefghghh-工作 时间15326553首先根据逻辑关系绘制双代号网络图寻找从始节点至终节点的线路。T= 1+3+6+3= 13T=1+2+5=8T= 1+2+3=6T= 1 +3+6+5=15T= 1 +3+5+3=12T=5+6+5=16T=5+6+3=

28、14T=5+5+3=13可以看出关键线路是，T=16o这是计算网络图关键线路的方 法之一，即从网络图的假设干条线路中找出工作时间最长的线路。但是这种计 算方法容易产生漏线、出错。而实际设计中采用计算网络图的时间参数的方 法，确定其关键线路和总工期。课后小结:1、时间参数的含义。2、时间参数的计算。新课导出:一般网络计划的工序持续时间标注在箭线下方，但箭线长短与施工持续 时间无关，故不太直观，不能一目了然的在图上直接看出各工序的开工时间 和结束时间。新课教学:4.5时标网络图的绘制一、时标网络图的概念及特点：1、时标网络图：指网络图中各工序的箭线在横坐标上的投影长度要等于该工序的持续 时间。2、

29、特点：（1）工序工作时间一目了然、直观易懂。（2）可直接看出网络图的时间参数。（3）可在网络图的下面绘制资源需要量曲线。（4）修改、调整较麻烦。二、带时间坐标网络计划图的绘制方法混凝土 1=17 4 T1、按工序最早可能开始时间绘制带时标的网络图：（1）确定坐标线所代表的时间，绘于图的上方。（2）确定各工序最早可能开始时间的节点位置。（3）将各工序的持续时间用实线沿起始节点后的水平方向绘出，其水 平投影长度等于该工序的作业持续时间。（4）用水平波形线把实线局部与该工序的完工节点连接起来，波线水平投影长度是该工序的自由时差。(5)虚工作不占用时间，因此用虚箭线连接各相关节点以表示逻辑关 系。(6

30、)把时差为零的箭线从开始节点到结束节点连接起来得到关键线路。0 ) ? 3 4 5 6 7 8 S 10 11 12 13 14 15 16 170=)VVW2、按工序最迟必须结束时间绘制带时间坐标的网络计划图：(1)确定各工序的最迟必须结束节点位置。(2)实箭线水平投影长度为工序工作时间。(3)实箭线箭尾为工序最迟开工时间。(4)箭尾未达开工节点的用波线连接。3IVV6的妁说明：首先计算各工序的最早开工时间或最迟必须结束时间，按工序工 作时间与该工序的始(或终)节点相连。空格用波线连接。课后小结:1、时标网络图的概念。2、时标网络图的绘制。1、熟悉、核对设计文件、图纸和有关资料1）各项计划的

31、安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策规 定，图纸是否齐全，图纸内容有无错误或矛盾。2）掌握设计内容和技术条件、工程规模、结构特点和形式。3）设计文件所依据的水文、地质、气象、岩石等资料是否准确、可靠、 齐全。4）核对路线中线、控制点；结构物的位置、尺寸等。5）路线与其它建筑物的干扰和解决措施。6）对地质不良地段采取的措施。7）施工方法、料场布置、运输方式、道路条件是否符合实际情况。8）临时设施布置是否恰当。9）各项协议文件是否齐全。10）明确建设期限。2、补充调查资料。3、编制实施性施工组织设计。4、组织先遣人员入场，做好后勤准备。施工现场准备：1）测出占地和征用土地范围等。2）平整

32、场地和施工放样。3）修建临时设施。4）料场布置。5）落实资源供应。6）建立工地试验室。7）设立施工机构，进行岗前教育。三）组织施工：1、施工准备就绪后，向监理工程师提交开工报告，经同意即可开工。2、按施工顺序和施工方法进行施工，控制工期、投资和质量。3、组织施工知应具备的文件：（1）设计文件。（2）施工规范和技术操作规程。（3）各种定额。教 案新课导出:网络计划中用关键线路控制工期，利用时差进行网络计划的优化。新课教学:4.6网络计划优化的概念网络计划的优化：通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满 足既定的条件下，按某一衡量指标(如时间、本钱、物资)来寻求最优方案。类型：时间优化、时间

33、一费用优化、资源优化。一、网络计划的时间优化：如果通过对网络图时间参数的计算发现，网络计划的工期不能满足合同 规定工期的要求，就要对网络计划进行时间优化。同时时间是一种特殊的资 源，为了使一个公路工程工程的投资能够早日发挥效益，尽可能的缩短其建 设周期，或者符合指令工期的要求，这是很重要的。网络计划时间优化：调整初始网络计划，以缩短工期的过程。在网络计划中，关键线路控制着任务的总工期，因此缩短工期的着眼点 应是关键线路。但是采用硬性压缩关键工作的持续时间的方法并不是好方 法。在网络计划的时间优化中，缩短工期主要是通过调整工作组织措施来实 现的。1、将串联工作调整为平行工作。如：挖基a、砌基备料

34、b、砌基c三工作原为串联，可调整为a、b平行 串接Coc182、将串联工作调整为交叉工作。如：某工程三个施工段，每个施工段分a、b、c三道工序，原安排为:t=60 天假设要求4()天完成，那么可将原串联的三工作交叉进行。3、相应地推迟非关键工作的开始时间。如：假设某工程的原始计划安排如下：但假设上图中规定工期为16天，可考虑将非关键工作a的人员，转移至 b工作上来，使b工作由原来的15人干10天，变成45人干4天。而a工 作在b工作之后开始，由原来的30人干6天，变成45人干4天。调整后的 关键线路发生了变化，但总工期t=16天，满足规定要求。4、相应地延长非关键线路中工作的工作时间。如仍为上

35、例，采用延长非关键线路上工序工作时间，将人力转移至关键 线路上的关键工作中。以缩短总工期，满足合同规定。可将a工序的3()人 抽15人到b工序，使b工序由原来的15人干10天，变成30人干5天。a 工序由原来的3()人干6天变成15人干12天。ayn“小U,一人AVi6?5、从计划外增加资源从计划外增加资源供应，以加快关键工作，缩短总工期。6、循环法步骤：（1）确定初始网络计划的计划工期和关键线路。（2）将计划工期与指令工期比拟，求出需要缩短的时间。（3）采用适当的优化措施压缩关键线路的长度，并求出网络计划新的 关键线路和工期。（4）假设调整后的工期符合规定要求，那么优化结束，否那么重复（3）

36、直到 符合要求为止。某网络计划如图4-27,规定工期28天，用循环法进行优化。各工序可 压缩的时间见表4-8,表中未列的工序均不能压缩。B图 4-27压缩关键线路上可压缩的工序：h压缩3天，e、m压缩1天。原关键 线路的工期变为28天。2）重新计算4-27图，发现关键线路发生了变化，b-f-g-k-m成为了关 键线路。工期为31天，如图4-28。图 4-28压缩关键线路上可压缩的工序：f压缩2天，g压缩1天。原关键线路 的工期变为28天。3）重新计算4.28图，发现关键线路发生了变化，b-e-i-m成为了关键 线路。工期为3（）天，如图4-29。图 4-29压缩关键线路上可压缩的工序：i压缩2

37、天。原关键线路的工期变为28 天。4）重新计算4-29图，发现关键线路发生了变化，b-e-j-1成为了关键线 路。工期为29天，如图4-30。图 4-30压缩关键线路上可压缩的工序：j压缩1天。原关键线路的工期变为28 天。5）压缩后的网络计划见图4-31,总工期为28天，但存在多条关键线图 4-31课后小结:1、网络计划的时间优化方法。新课导出:工程本钱包括直接费用和间接费用两局部。直接费用是直接用于各工作 的工资、材料、机械设备及附加费用的总和；间接费一般指管理费，也包括 职工福利教育费、贷款利息支付。新课教学:二、网络计划的时间一费用优化公路工程工程的总费用包括直接费和间接费，直接费随着

38、工期的缩短而 增加，间接费随着工期的缩短而减少。因此对一个工程来说，不能简单地说 缩短工期，费用就减少，延长工期费用就增加。这需要对网络计划进行时间 -费用的优化。确定最低费用的最低工期。1、时间与直接费的关系：费用最高直接费CS总费用直接费最低直接费Cn二间接费被短工期TS正常工期Tn工期(1)最高直接费：工作的直接费增加到某一限值，此时再增加多少直接费，也不能缩短工作时间。此费用界限值为最高直接费。cs(2)最低工期：不能再缩短的时间界限值。is(3)正常工期：最低直接费对应的工期。tn(4)最低直接费：直接费一工期曲线的最低点所对应的费用。cnc-t关系，可简化为ab直线表示，单位时间费

39、用变化率e等于：e=cs-cn/ (tn-ts)对于不同的工序，其费用变化率是不一样的，因此进行优化时应首先压 缩关键线路上单位费用变化率最小的工序，因为这样压缩一天工期，直接费 增加的最少。2、总费用最低的最优工期:明确了计划的时间与直接费的关系后，可以得到一条直接费曲线，如果 知道了间接费曲线，那么用图解法可求的总费用曲线。总费用曲线的最低点就 是工程的最优方案。3、网络计划时间一费用优化的步骤：（1）按止常JL期编制网络计划，并计算计划的工期和完成计划的直接 费。（2）列出构成整个计划的各项工作在正常工期和最短工期时的直接费， 以及缩短单位时间所增加的费用，即单位时间费用变化率。（3）根

40、据费用最小原那么，找出关键工作中单位时间费用变化率最小的 工序首先予以压缩。这样使直接费增加的最少。（4）计算加快某关键工作后，计划的总工期和直接费，并重新确定关 键线路。（5）重复（3）、（4）的内容，直到网络计划中关键线路上的工序都 到达最短持续时间不能再压缩为止。（6）根据以上计算结果可以得到一条直接费曲线，如果间接费曲线已 知，叠加直接费与间接费曲线得到总费用曲线。（7）总费用曲线上的最低点所对应的工期，就是整个工程的最优工期。以上时间一费用优化方法，也适用于总网络图、分部网络图。例：某网络计划，各工序直接费与工作时间如卜表。间接费c=17t。求 1=17天时，直接费优化方案和总费用最

41、低优化方案。工作正常工期最短工期费用变化 率（千元/天）时间（天）费用（千元）时间（天）费用（千元）a4213287b8406568c6504605d9547603e45()111020f5154249g315315不能压缩h76067515总费用305428解：被压缩工序应符号一下条件：是关键线路上的工作；t不小于最短工期；e最小。(1)压缩a-c-f-h线路中c工序2天，直接费变为315,总工期t=20天。同时另外两条a-d-h, b-f-h的工期也为20天即也成为关键线路。(2)将三条关键线路上工序的单位时间费用变化率列于下表:工作e工作e工作ea7a7b8C5d3f9f9h15h15h

42、15(3)三条线路同时压缩i a、f、h各能压缩一天增加费用7+9+15=31千元。c=315+31=346 千元iia压缩1天，d压缩2天，增加费用7+3x2=13千元315+13=3328 千元iiib、f、h各压缩一条增加费用8+9+15=32千元c=315+32=347 千元(4)综上分析：最终压缩方案为a、b、d、f、h各1天，直接费为 315+7+8+9+15+3=357千元，工期为17天符号要求。(5)如果把网络计划中每一道工序均压缩到最短，那么直接费为(6) 357+e： 3x20+b： lx18+d： 1x3=428 千元，总工期 t=3+4+4+6= 17 天(a-c-f-

43、h)说明尽管将各工序均压缩至最短，但工期并没有缩短，而费用 却增加了。这就是说，将每一道工序都压缩至最短不一定是最优的，同时也 说明等工期压缩至一定界限时即使再投入资金工期也不会缩短了。(7)由时间一费用关系绘制直接费一工期曲线，与间接费c=l()t叠加 得到总费用曲线，由总费用曲线知当1=20天时总费用最低为515千元。因 而该计划的总费用最低的优化方案是t=20天，c=515千元。三、网络计划的资源优化：1、资源优化的意义和目的：(I)意义：一项计划要按期完成往往会受到资源的限制，再实际任务的 计划中，还需要考虑实现这项计划的客观物质条件。一项好的工程计划安排,一定要合理的使用现有的资源。

44、如果工作进度安排的不得当，就会正在计划 的某些阶段出现对资源需求的高峰。而在另一些阶段那么出现资源需求低谷。 这种高峰与低谷的存在是一种资源没有得到很好利用的浪费现象。(2)目的：合理地安排工作进度，解决资源的供需矛盾或实现资源的均 衡利用。2、资源优化的方法：(1)工期限定，资源消耗均衡：目标：在工期限定的条件下，合理安排工作进度，实现资源的均衡利用。 优化步骤如下：绘制时标网络图。绘制资源图。求资源高峰值rm、平均值r平均、不均衡系数k调整各工序的开竣工时间,使物资供应均衡。计算调整后的资源高峰值rm、平均值r平均、不均衡系数k。绘制调整后的网络计划图。(2)资源有限.工期最短：目标:在资源有限的情况下，安排工作进度，力求使工期增加最少。资源调整步骤：绘制时标网络图；绘制资源需要量图；找出超过规定值的时间；调整相 关工序的开竣工时间，使满足资源限制的条件，而，期又为最短。绘制调整 后的网络计划图。课后小结:1、网络计划的时间一费用优化的步骤。2、网络计划的资源优化步骤。(4)施工图预算。(5)施工组织设计。(6)道路工程质量检验评定标准和施工验收规范。四)竣工验收：1、所有建设工程和单位工程都应按设计文件内容建成。2、以设计文件