财政预算绩效管理工作总结汇报（分享）.docx

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1、财政预算绩效管理工作总结汇报（分享） 财政预算绩效管理工作总结汇报 （最新共享）今年以来，*仔细实行上级全面实施预算绩效管理的决策部署，以预算绩效管理改革攻坚年活动为契机，高起点定位，高标准要求，围绕实现预算和绩效管理一体化，稳步推动全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设，取得了明显成效。现将有关状况汇报如下。一、工作开展状况 （一）强化组织和制度保障，提升绩效管理工作定力 1 、高度重视，高位推动。*高度重视预算绩效管理工作，把绩效管理纳入全年三重（重要工作、重点工程、重大项目）工作体系，明确一名*牵头推动；实行领导创新突破项目督导包保制度，召开了整体绩效管理试点工作推动会议，支配部署试

2、点扩面工作。以全面实施预算绩效管理改革，努力打造透亮高效责任政府为主题，举办了*中心组报告会。*将绩效管理工作纳入改革台账，每月调度工作开展状况。2、 、 健全制度，完善体系 。印发了关于全面落实预算绩效管理的实施看法；出台了项目预算事前绩效评估、预算绩效运行监控、项目支出绩效评价等管理方法和项目支出评价工作规程，逐步完善 1+N 的绩效管理制度体系，为开展预算绩效管理工作供应了有力的制度支撑。（二）筑牢全过程业务根基，提升绩效管理工作的效力 1。、开展事前评估，增加决策前瞻性。将预算绩效管理关口 前移，出台了*政策和项目预算事前绩效评估管理暂行方法，自今年起，全部*级拟新出台通过预算资金支配

3、的重大政策和项目均需开展事前绩效评估，财政重点评估立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等，评估结果作为财政评审和预算支配的依据。目前完成了*个政策和*个项目的事前评估。2 、优化绩效目标，实现目标管理全覆盖。将绩效目标管理范围扩大到全部*级财政拨款支配的项目支出，涵盖一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算，项目支出绩效目标实现全覆盖。根据谁申请资金，谁设置目标原则，将绩效目标编制与资金预算同步支配，同步批复。对部门申报的绩效目标，实行财政+部门+专家联审方式，通过二上二下程序，提高了编报质量，实现了目标编制内容完整、要素关联、指标科学、细化量化。今年纳入绩

4、效目标管理的项目*个，累计*元。3 、做实绩效运行监控。制定了*级部门预算绩效运行监控管理暂行方法，根据谁支出、谁负责的原则，指导部门单位对预算执行状况和绩效目标实现程度开展日常监控，目前各业务部门依据今年绩效目标申报表填报了*月绩效监控状况表，绩效科牵头业务科室正在组织审核，对偏离绩效目标的缘由进行分析，分门别类提出处置的建议措施。4。、加大重点项目支出绩效评价。以绩效目标为基础，对财政投资*元以上的社会发展类项目全部由部门开展自评。县财政选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再 评价，*年选取了*个项目开展重点评价， *年选择*个重点项目开展评价，累计资金*元。5。、深化推动部

5、门整体绩效管理。作为财政厅确定的部门整体绩效管理试点*之一，*年，*选择县人社局等*部门开展县级部门整体绩效管理试点。根据时间节点，*个试点部门已经全部完成*年指标体系构建、*年绩效目标设置、*年绩效自评工作。今年，*进一步扩大部门整体绩效管理试点范围，试点部门增加到*个，目前各部门正在进行指标体系构建。6 、强化结果运用，真正发挥绩效 指挥棒 作用。建立评价反馈整改机制，评价结果刚好反馈部门，并跟踪整改落实状况，进一步提升项目管理质量。财政评价结果好的接着支配预算资金，评价结果差的取消预算，如*年评价的一个项目较差，取消与项目方合作，财政不再支配预算。通过对部门预算执行动态监控，开展存量资金

6、清理，*年累计收回部门存量资金*元。建立部门和乡镇绩效考核制度，并纳入全县综合考核体系。（三）实行预算绩效信息公开，增加绩效透亮度。建立绩效信息向社会公开制度。今年，将 2*财政重点评价报告在对外网站上公开，同时组织*个一级单位把全部项目绩效目标同部门预算在*网站公开。实行绩效信息向人大报告制度。向*报告财政决算和部门决算的同时呈送去年*个重点项目的评价报告，报送*个试点部门整体绩效管理自评情报告。二、预算绩效管理工作存在的主要问题 一是部门自评质量有待进一步提高。*重点项目虽然实行了自评全覆盖，但部分预算单位对预算绩效管理业务不够熟识， 对工作重点把握不到位，出具的自评价报告对项目取得的绩效

7、、阅历介绍的多，对存在的问题介绍的少，没有公正客观评价项目状况，造成评价结果的利用率存在偏差，不能真正地促进资金的合理安排与有效运用。二是绩效评价结果利用率不高。目前阶段，财政重点绩效评价都是事后评价，评价结果好坏，不能很好地应用到项目管理中去。三是绩效管理信息化程度不高。目前，*绩效管理工作信息主要依托现有的财政大数据应用平台，不能完整地实现项目库、预算信息、资金支付信息、监控信息的互联互通。三、下步工作准备与建议 一是进一步完善预算绩效管理制度。以关于全面推动预算绩效管理的实施看法为引领，紧紧围绕全方位、全过程、全覆盖的总目标总要求，进一步完善*全面推动预算绩效管理一系列制度方法，健全1+N制度体系。二是扎实推动部门整体绩效管理试点。进一步把握工作要求，创新工作思路，加强指导督导，推动试点工作取得预期成效，为全面铺开部门整体绩效管理积累阅历。三是夯实信息基础支撑。尽快启用财政业务一体化平台，依靠信息支撑提高工作效率和数据精确度。