银行行长述廉述职报告范本_一般员工述职报告范文.docx
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2、行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况汇报如下:截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息安排的xx%。一、严于律己,主动改善工作作风。(一)遵从总行指导,主动组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大
3、发展。(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心情安逸、生动活泼、主动性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影
4、响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,探讨对策。五是抓卡发行,促卡质量。刚好组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不主动的问题,依据总行支配,我行刚好组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便*系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行20xx年全体员工共营销贷
5、款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,刚好调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经
6、济的发展。(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行刚好制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出安排,明确目标,承包到人,及早收回。(四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。
7、在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,刚好进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。三、正视不足、仔细反思、自我剖析,整改提升。在总结成果的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内限制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低,有待加强。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之
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