2022年园林绿化总公司工作总结范文 .docx

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1、精品_精品资料_园林绿化总公司工作总结整理. XX 年公司的进展有了新的飞跃.我们根据年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成果.下面分三个方面作简要总结：一、 XX年完成的主要工作（一）取得了内部改革的初步成效.企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都非常关怀.今年来公司先后在工程部试行了项目制.在设计院试行了绩效挂钩.在公园治理中心 推行了竞争上岗.在全公司实行了按系数安排 奖金.对技术人员实行 了职称津贴等等改革尝 试.使部分职工的思想 观念发生了烈变,向市场化迈出了艰巨而又沉 重的一步.一些陈旧的 观念开头逐步转变,为 提高公司市场

2、竞争力打下了基础.（二）奠 定了公司进展的坚实基 础.今年公司在七个方面为做强做优企业制造 了良好条件,打下了坚实的基础：一是荣 获国家建设部批准的城 市园林绿化一级企业. 二是城建公共建设工程 监理公司提升为三级资 质. 三是通过了 is o-9000 认证.四是蝉联三届省级文明 单位. 五是新组建了 园林绿化科研所.六是进一步完善了朱洪村 花圃建设.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_七是改善 了总公司和园林规划设 计院的办公条件.全部这些就是一个目的： 为做强做优企业作充分 预备, 为提高综合竞争 力,增加进展后劲作充 分预备.（三） 完成了上级党委交给的 各项任务.一是杰出

3、的 完成了“创建省级园林 城市”和“经贸会、极 限运动会”环境布置任 务.为完成这些任务, 公司新建改建绿化工程 量 200 多万元.先后 修剪、清理绿的约 80 多万平方米、行道树45公里.上街草花 30 多万盆.雕刻石质警示 牌 32 块.整治了出租 房和露天茶座.清洗了楼、台、亭、阁等等, 做了大量的工作,涌现 出了濮玉华、刘洪来、 盖京忠、沈红莲、黄宝如等 18 位先进个人和 很多先进事迹,公司为 此进行了特的的通报表 彰.园林是一支拉得出 ,打得响, 战役力强的 队伍.为了创建园林城 市广大干部职工的确是 舍小家,顾全局,付出了很多辛苦.二是杰出的完成了市、区重点工 程.余家漾公园是

4、市重 点工程.该工程由陆曙光副总经理带领刘小民 、舒建华、赵建成等职 工,经过 89 个紧急、 扎实的日夜施工, 冒高 温,顶酷暑,最终高质量的按时竣工并通过验 收.受到市领导和市民 的好评. 318 国道 绿化项目和西南园区绿 化项目是区重点工程. 这两个工程在工程部副 经理王峰和总师室副主 任曹华带领下,已基本竣工.三是较好的完成 了为民办实事任务.今 年我们环绕“四城联创 ” 来开展为民办实事.我们本着群众利益无小 事,努力为民办实事的理念,全年先可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_后处置96500 电话及居民来 信、来访要求排忧解难的事项1000 余次. 特殊是今年 7 月

5、在“薄 公英”台风的突击下, 全市被刮倒大树2022 余株,公司组成的抢 险突击队,急群众所急 , 日夜不停的突击抢险 , 为保证市区主要交通 的畅通, 为旧城区上千 户家庭排除险情做了大 量工作.为树立政府良好形象,为“四城联创 ” 做出了奉献,受到了 领导和广大市民的好评 .（四）实现了 年初提出的奋斗目标. 一是超额完成外接业务 指标.承接工程项目20 多个,工程量比去年 递增近 20%. 设计产 值比去年递增 40%. 有偿养护、花卉盆景摆 设、旅行等多种经营收 入比 XX年递增 8%.二是精神文明又上新台 阶.在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践 言、勤 俭广业”的企业

6、精神. “ 精、竞、敬、净、静” 的企业意识等内容的 企业文化.更新了湖 州园林网站.为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了播撒绿化文 明的使者在有关报纸 刊登.三是超额完成草 花产生指标. 培植草花 110 多万盆,上街草 花约 90 万盆,市场销 售 30 多万盆.四是各类费用比 XX 年下降 6%.掌握费用成本主要有三点做法：首 先,出台班组决算方法. 其次 ,选购苗木实的比价后再竞价. 第三,落实费 用承包制.（五）完 善了内部治理规章制度 .在去年建立和完善各项规章制度,加强内部 治理的基础上,今年公 司仍旧非常重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_视进一步 完善规章制度.

7、先后出 台了招投标实施细就 、施工班组工程结 算治理暂行方法等多 项制度,并狠抓落实.较好的规范了职工的言 行举止,为公司大多数工作供应了操作依据.二、存在的主要问题今年公司虽然取得一 些成果,但问题也不少 ：（一）外拓展业务 的力度不够.承接业务 缺少钻劲、闯劲.和民 营企业、个体户相比, 明显的缺少敢闯的劲头 , 能钻的精神和敏捷的 手段.（二）内 部治理需进一步加强.三、几点启示（一） 要完成各项任务,要推 动公司进展增强公司竞 争力,必需特殊重视三 个方面：第一是要依靠党员干部和技术骨干. 如：外拓业务.项目施 工等等.其次是要狠抓 工作落实.无论是政府 任务仍是公司工作都必 须一项一项的去完成（ 每月有布置、有检查、有总结）.最终是提高 职工的整体素养. （ 二）团结和凝结人心是 战胜一切困难根本方法 .（三）建立健全规 章制度是强化治理,降 低成本的主要途径.可编辑资料 - - - 欢迎下载