施工现场本年度安全生产管理目标考核办法相关.docx

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1、施工现场本年度平安生产管理目标考核方法施工现场本年度平安生产管理目标考核方法之相关制度和 职责，根据公司整体平安生产工作目标,制定本（工程部）施工现场平安 生产工作目标:1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻 伤事故频率控制在*%。以内：2、平安生产、文明施工创优目标:.根据公司整体平安生产工作目标,制定本（工程部）施工现场平安 生产工作目标：1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率 控制在*%0以内：2、平安生产、文明施工创优目标：平安达标:本施工现场按JGJ59-99建筑施工平安检查标准检查 得分均在分以上，到达*水平；文明施工:按标准中“文明施工检查到达*

2、分以上，到达水平。3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械事 故,重大火灾事故，爆炸事故实现平安生产无事故。平安责任目标分解图 责任目标实现责任目标相关责任人工程经理施工员技术员平安员设备员材料员瓦工班组长木工班 组长钢筋班组长电工保卫班组长后勤组长1、伤亡事故控制指标2、平安达标3、文明施工4、评先创优5、设备完6、平安教育7、持证上岗表示分布到责任人的分项管理目标 考核方法：（自定）考核依据以工程部制定平安生产目标JGJ59-99建筑施工平安 检查标准，以及各相关平安技术标准等。考核时间:每月考核一次考核对象:所有相关责任人考核人员:工程部平安生产领导小组考核记录:以1-3工程部各类人员平安生产责任（目标）考评记录 为记录，同平安生产责任考评一并进行。客服部工作职责 清洁员岗位职责 售票员岗位职责 接待员岗位职责 保育员工作职责 效劳员岗位职责【施工现场本年度平安生产管理目标考核方法】