2022年江苏省咨询工程师高分通关考试题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于投资项目建设投资估算的表述中，正确的是 ( )A.汇总建筑工程费、设备购置费和安装工程费，得出工程费用B.以建安工程费和设备购置费为基础，估算基本预备费C.以建筑工程费和设备购置费为基础，估算涨价预备费D.汇总工程费用、基本预备费和涨价预备费，得出建设投资【答案】 A2. 【问题】 根据经济学界定的通货膨胀是（）。A.总物价的快速上涨B.生活必需品价格快速上涨C.生产资料价格快速上涨D.总物价或一般物价水平在一定时期内持续普遍上涨【答案】 D3. 【问题】 建设项目经济评价方法与参数

2、(第三版)新公布的非技术劳动力影子工资换算系数为（ ）A.1B.0.40.5C.1.2D.0.250.8【答案】 D4. 【问题】 一般而言，社会分析的内容包括项目的社会影响分析、社会互适性分析、社会风险分析和社会可持续性分析等方面。下列社会因素中，不属于项目社会影响分析所关注的社会因素是（）。A.居民收入B.地区文化C.城市化进程D.弱势群体态度【答案】 D5. 【问题】 金融市场分为货币市场和资本市场的分类依据是（ ）。A.按交易方式不同B.按照交易工具不同C.按照期限不同D.按交易对象不同【答案】 C6. 【问题】 关于社会评价中利益相关者的说法，错误的是()。A.利益相关者是指对项目成

3、功实施有直接影响的个人、群体或组织机构B.通过识别利益相关者，确定社会调查的主要对象C.利益相关者是社会影响分析的主要对象D.不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一【答案】 A7. 【问题】 下列关于建设方案研究的表述中错误的是（ ）。 A.建设方案研究是构造相对最佳建设方案的过程B.建设方案研究与比选是项目决策分析与评价的核心内容C.项目决策分析与评价不同阶段的建设方案研究工作深度不同D.建设方案研究的任务是对两个以下可能的建设方案进行优化选择【答案】 D8. 【问题】 在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C

4、.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B9. 【问题】 通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】 D10. 【问题】 有A、B、C、D四个备选的技术方案，确定采用技术先进性、适用性、可靠性、安全性和经济性等五项标准进行评价，假定各项指标的重要性相同，各方案的评价分数如下表所示。采用简单评分法，应推荐方案（）最优。技术方案评分表如下：A.AB.BC.CD.D【答案】 A11. 【问题】 政府和社会资本投资人的合同体系是（ ）的重点，需要对双方合作的核心边界条件，项目全生命周期不同阶段各方的权利、义务等进行

5、约定。 A.前期策划和决策B.前期策划和实施C.准备和实施D.实施和建成【答案】 A12. 【问题】 （）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.组织规模C.部门划分D.部门职能【答案】 D13. 【问题】 关于建设项目可行性研究报告深度要求的说法，错误的是（）。 A.可行性研究要以市场为导向B.引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求C.投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法D.设备方案不需要提供主要设备的规格、型号和材质数据【答案】 D14. 【问题】 PMI指数反映扩张与收缩的临界点为（ ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 C15. 【问题】 投资少，利益大

6、，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 A16. 【问题】 根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。 A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】 D17. 【问题】 到2030年，中国非化石能源占一次能源消费比重将达到（ ）左右，森林蓄积量将比2005年增加（ ）亿立方米。A.25%；50B.20%；60C.20%；50D.25%；60【答案】 D18. 【问题】 在项目评估基本原则中，评估单位及评估专家应充分理

7、解评估目的，明确评估要点，属于评估原则的（）。A.独立性B.公正性C.科学性D.可靠性【答案】 A19. 【问题】 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 A20. 【问题】 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意

8、)1. 【问题】 进行投资项目方案经济比选时，寿命期不等的互斥方案可以直接采用的比选方法有（ ）A.净年值法B.差额投资内部收益率法C.净现值法D.费用现值法E.年费用法【答案】 A2. 【问题】 影响某种商品需求的基本因素有（）。 A.消费者偏好B.消费者收入C.商品价格D.代替品的价格E.生产成本【答案】 ABCD3. 【问题】 关于建设项目招标投标制度的适用工程项目范围有（ ）。A.大型基础设施B.公用事业等关系社会公共利益、公众安全项目C.商品房项目D.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目E.使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目【答案】 ABD4. 【问题】 申请中央政

9、府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有()。（新教材已删除）A.项目单位与项目的基本情况B.项目列入三年滚动投资计划情况C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D.申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据E.项目投资主体的特殊性分析【答案】 ABCD5. 【问题】 下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是( )。 A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调 查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日 起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组

10、进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府生产监督管 理部门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】 ABC6. 【问题】 项目前期策划成果质量评审的外部评审包括（）。A.邀请国外专家参加评审B.政府组织的评审C.项目业主组织的评审D.委托另外一家有权威的咨询机构进行评审E.项目团队组织的评审【答案】 ACD7. 【问题】 下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.对混凝土试块进行强度检验所发生的费用B.

11、到外地购买钢材所发生的差旅费用C.工人按规定定期休假所支付的工资费用D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.按规定缴纳印花税所支付的费用【答案】 BC8. 【问题】 绿色施工的原则包括（）A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】 AC9. 【问题】 确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括 （ ） A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划

12、分的方法【答案】 ABCD10. 【问题】 工程项目范围定义的依据包括 ( ) A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】 ABCD11. 【问题】 中央银行的业务和特征有（）。 A.组织、参与和管理支付清算B.对金融业实施监督管理，维护金融稳定C.制定和执行货币政策D.不以营利为目的E.审批银行业金融机构的设立【答案】 ABCD12. 【问题】 根据建设工程质量管理条例规定，保修期最低为2年的工程有（ ）。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】 ABC13. 【问题】 项目建设实施阶段中的“四大管

13、理”是指（）。A.质量管理B.进度管理C.投资管理D.安全管理E.环境管理【答案】 ABCD14. 【问题】 工程项目在机械选型及性能参数确定时，应考虑（）。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答案】 D15. 【问题】 影响团队凝聚力的内部因素包括（ ）。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】 ACD16. 【问题】 (2014年真题)工业建设项目的具体目标中，属于功能目标的有（）A.河水处理达标排放B.提高产品市场份额C.扩大生产规模D.调整产品结构E.引进先进技术【答

14、案】 CD17. 【问题】 项目的融资渠道分析应包括的内容有（）。（新教材已删除）A.提出资金构成的建议B.政府资金介入的必要性和可能性分析C.吸收其他不同渠道资金的必要性和可能性分析D.社会资金介入的必要性分析E.提出资金去向的建议【答案】 ABC18. 【问题】 施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定( )。 A.工程造价指数体系B.价格调整因素C.价格调整方法D.工期调整因素E.工期调整方法【答案】 ABC19. 【问题】 （2009年真题）下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】

15、AC20. 【问题】 关于财务分析中资产负债表及资产负债率的说法，正确的有()A.资产负债率越低越好B.长期债务还清后可不再计算资产负债率C.资产负债表反映企业各年年末财务状况D.资产负债表应实现资产与负债两方面的自然平衡E.资产负债表应按“有项目”范围编制，按增量数据编制无意义【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3)没

16、有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。【答案】根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目的经济费用效益流量，如表6-2所示。该项目的经济净现值ENPV=4.5万元0，说明该项目在经济效益上可行。2. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老

17、产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪

18、个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。

19、【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波

20、士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。3. 某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020年能源消耗和产值情况见下表：为了资源可持续利用，该地区政府部门要求到2025年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内，并据此制定相应的5年规划。按照目前发展思路，初步规划方案预计2025年该地区各类用户的数量分别达到：居民家庭150万户，工业企业2.3万户，服务企业1.4万户，其他行业0.3万户，机关事业单位数量不变。该地区的地区生产总值

21、和三次产业增加值相关数据如下表所示：（注：计算结果保留两位小数）问题：1.若各用户的年单位能源消耗量不变，用消费系数法预测2025年该地区各用户能源需求量和地区总需求量，并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。3.通过上述分析，为合理降低该地区2025年能源消耗总量，阐述在规划中应提出的建议措施。4.根据背景材料中表格，分析该地区2000年以来产业结构的变化情况。【答案】1.（1）计算各类用户的消费系数居民家庭年消费系数100万吨标准煤/125万户0.8万吨标准煤/万户工业企业年消费系数500万吨标准煤/2万户2

22、50万吨标准煤/万户服务企业年消费系数30万吨标准煤/1.2万户25万吨标准煤/万户机关事业年单位消费系数2万吨标准煤/0.1万户20万吨标准煤/万户其他行业年消费系数8万吨标准煤/0.2万户40万吨标准煤/万户（2）计算各类用户2025年的能源需求量居民家庭能源需求量居民家庭户数居民家庭年消费系数150万户0.8万吨标准煤/万户120万吨标准煤工业企业能源需求量2.3万户250万吨标准煤/万户575万吨标准煤服务企业能源需求量1.4万户25万吨标准煤/万户35万吨标准煤机关事业单位能源需求量0.1万户20万吨标准煤/万户2万吨标准煤其他行业能源需求量0.3万户40万吨标准煤/万户12万吨标准

23、煤（3）计算2025年地区能源总需求量2025年地区能源总需求量12057535212744万吨标准煤4. 某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。项目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均

24、可支配收入为29200元/年，并邀请36位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。（要求列出计算过程）、除项目经理要求的信息资料手机方法外，通常还有哪些手机信息资料的方法？（2分）网络信息挖掘的具体步骤有哪些？（4分）、用收入弹性系数法预测2019年的手机消费量。（8分）、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。（6分）【答案】、信息收集的方法还有问卷调查法和

25、实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：（1）确定目标样本；（2）提取特征信息；（3）网络信息获取；（4）信息特征匹配。、2016年弹性系数=（188-165）/165/（23200-21300）/21300=1.562017年弹性系数=（210-188）/188/（25000-23200）/23200=1.512018年弹性系数=（239-210）/210/（27100-25000）/25000=1.642019年弹性系数=（1.56+1.51+1.64）/3=1.57设2019年的手机消费量为X，则（X-239）/239/（29200-27100）/27100=1.57解出X=268.08万部、

26、质量得分=133+82+41=59品牌得分=93+142+71=62价格得分=53+72+101=39外观得分=23+42+71=21售后服务得分=73+32+81=355. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？【答案】甲公司的竞争态势矩阵分析如下。由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下甲公司：