度公司综合部工作总结和2021年工作计划.docx

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1、度公司综合部工作总结和2021年工作计划2020年度公司综合部工作总结和2021年工作安排 2020年，在公司经营班子领导下，在部门各位同志的支持下，比照部门职责、年度工作安排，勤勉工作，使部门的作用和功能得到较好的发挥，现将2020年度工作状况汇报如下： 一、经营目标完成状况 年度目标：完成投资收入*万元；资产租赁收入*万元。完成状况：投资收入*万元，其中对绿岛园林的投资收入*万，对*的投资收入*万元。资产租赁收入*万元。二、重点工作完成状况 （一）党建工作：严格落实上级党组织各项要求，组织好公司党务活动及宣扬工作。党建工作是综合管理部的一项重要职责，今年按要求配专人负责党建工作,从规范着手

2、抓落实。1、规范基础管理：着手日常工作，建立健全党建各类台账、手册的管理，今年没有出现“赶作业”现象刚好完成各类台账的记录，督促党员按时完成党员手册的记录及学习笔记。圆满通过组织部门的季度、半年、年度检查。2、组织形式多样的学习和活动：组织各种形式的学习和活动48次。其中包括支部主题党日、联合支部主题党日、廉政教化、组织生活会、志愿活动等。3、加强组织建设。组织民主评议，评比优秀党员、合格党员，落实党务公开相关工作，发展预备党员1名。4、加强党风廉政建设。学习违规违纪典型案例的通报文件，通过典型案例释纪说法、以案为戒。开展廉洁风险排查防控工作，排查岗位潜在风险点并实行防控措施，从源头上遏制腐败

3、问题的产生。5、参加公司决策，落实三重一大事项的审议。明确了党组织探讨探讨是决策重大问题的前置程序，落实了党组织在公司治理结构中的法定地位。（二）落实公司法人治理及办文办会：按要求组织好公司的董事会、股东大会、经理办公会等会务及会议文件的拟定。1、综合部是公司法人治理的实施部门，在财务部协作下于11月完成公司董事会、监事会和年度股东大会，按公司章程顺当完成公司董事会、监事会的换届。会议文件的拟定得到进一步规范。2、较好完成公司会议的组织和相关会议文件的起草。全年组织各类会议超过40余次，虽然尽力做好会议的组织及会议文件的拟定，但还有差强人意之处，来年将进一步提升。（三）制度建设：按公司经营发展

4、和规范管理要求增订、修订公司制度。按经开公司要求，结合公司经营管理的实际状况，全年增订、修订制度24个。相关制度按公司章程提交议案公司董事会、股东会通过。（四）人力资源管理：协作经开公司完成员工聘请，制定员工薪酬管理方法及相关制度。充溢公司业务人员，协作经开公司完成四名员工聘请。参照经开公司薪酬调整方案，协作公司领导制定了员工薪酬管理方法，完成薪酬体系调整，按要求完成员工薪酬的补发。参照经开公司制定员工绩效考核管理方法、员工选拔晋升管理方法。按制度实施绩效考核。（五）固定资产管理：对公司固定资产进行清查，建立管理台账，整改问题，达到规范。（六）项目督办：督办重点项目，协调处理日常投诉事宜。对公

5、司代建的工程项目，按要求实施督办，有效促进项目实施。协调处理投诉案件40余次，取得较好维稳效果。（七）加强企业文化建设：全年协作上级和本级工会组织活动多次。组织志愿活动20余次。（八）廉洁经营，无违纪违法事务发生。全年无违纪违法事务发生； 三、执行安委会关于平安生产的各项要求，确保平安生产，无平安责任事故发生。公司安委会严格按上级安委会要求落实全年平安生产工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，定期不定期召开专题会议，细化责任，强化现场监督管理，形成平安检查长效机制，发觉问题，马上整改，加强日常平安巡查，落实各节假日前平安检查，全年组织多次平安检查，全年无平安责任事故发生 。五、2021年工作安排 （一）经营目标：完成投资收入*万元；资产租赁收入*万元。（二）严格落实上级党组织各项要求，组织好公司党务活动及宣扬工作； （三）按要求组织好公司董事会、股东大会及其他各项会务工作。（四）公司制度的宣讲，日常落实。（五）加强部门内部管理。（六）加强企业文化建设，主动组织本工会活动，主动参与上级工会组织的活动。（七）执行安委会关于平安生产的各项要求，确保平安生产，无平安责任事故发生。