经营部长岗位说明书7647.docx

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1、经营部长长岗位说说明书岗位名称称经营部部部长岗位编号号所在部门门经营部岗位定员员直接上级级经营副总总经理职系管理职系系直接下级级所辖人员员7岗位分析析日期本职：对施工现现场提供供保质、保量、保时间间的材料料供应；保证不不发生由由材料引引起的工工程质量量问题，对对材料质质量进行行严格控控制；完完成工程程前期动动迁和后后期回迁迁安置工工作；完完成公司司下达的的工作计计划；负负责组织织做好IISO990000认证工工作和公公司培训训考核管管理工作作。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：拆迁迁工作任务办理新建建工程动动迁所需需手续，对对所有新新购置的的厂房和和其他建建筑物进进行拆除除，平整整场地，为

2、为施工放放线做准准备同供电部部门联系系，并与与工程部部协同解解决工地地用电及及生活用用电的问问题处理拆除除厂矿所所带来的的各种遗遗留问题题职责二职责表述述： 负负责前期期动迁和和后期回回迁安置置工作工作任务依据政府府文件，负负责新建建小区的的拆迁、对动迁迁户进行行摸底、登记、安置、预算及及补偿，给给市场开开发部和和有关部部门提供供地段经经济效益益分析的的书面数数据。办理拆迁迁许可证证负责对动动迁户做做动迁安安置工作作工程竣工工后，负负责对动动迁户做做回迁安安置入户户工作职责三职责表述述：材料料采购工作任务负责组织织对供应应商的评评价负责组织织确认采采购文件件中质量量要求的的适用性性与相关部部门

3、一起起负责采采购合同同的报批批负责对合合格供应应商进行行质量控控制负责与相相关部门门商定价价格及工工程材料料的应用用职责四职责表述述：材料料、设备备到场前前与材料料、设备备到场后后的质量量控制工作任务协同部门门查看合合格承包包方的有有关文件件是否齐齐全，所所购产品品的质量量是否符符合国家家及行业业标准协同部门门验证产产品到达达现场后后的文件件和质量量标准协同部门门，每月月两次到到供货商商货源处处验证产产品质量量和确定定进场时时间协同部下下员工处处理到场场后的材材料及设设备存在在的质量量问题当施工单单位采购购的材料料出现不不合格时时，有权权停止使使用。职责五职责表述述： 办理理日常工工作工作任务

4、负责组织织做好IISO990000认证工工作负责组织织做好公公司的培培训及考考核工作作负责组织织编制本本部门的的当日计计划和副副总经理理的临时时工作计计划负责处理理好与其其他部门门的协调调工作负责组织织部门员员工为公公司的发发展战略略提供合合理化建建议权力：对本部门门的所有有事项全全方位管管理工作协作作关系：内部协调调关系工程部、规划设设计部、造价部部、土建建及水电电工程师师、规划划设计总总工程师师外部协调调关系自来水公公司、煤煤气公司司、供电电局、开开发办动动迁安置置处任职资格格：教育水平平硕士专业培训经历历接受过主主要规章章制度、专业知知识技能能、质量量管理、事物处处理流程程方面的的培训经验5年以上上工作经经验，22年以上上本行业业或相近近行业经经验知识计算机基基础知识识、工商商管理、采购专专业知识识技能技巧巧判断与决决策能力力、沟通通能力、计划与与执行能能力、领领导能力力其它：使用工具具设备计算机、汽车、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、交通及及通讯设设备工作环境境需要经常常考察外外市的材材料及设设备质量量，到施施工现场场查看产产品质量量工作时间间特征根据施工工进度，工工作时间间不太固固定所需记录录文档汇报文件件、报告告、总结结、公司司文件、研究报报告、合合同等备注：