2022年贵州省咨询工程师自测提分卷.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 关于建设项目财务分析中融资前分析的说法，错误的是（）。A.融资前分析考察项目方案设计是否基本可行B.融资前分析只计算所得税前指标C.融资前分析不考虑融资方案对项目的影响D.融资前分析是项目初步投资决策的依据【答案】 B2. 【问题】 对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】 C3. 【问题】 （2004年真题）M 工作与 N 工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。A.人力调配需要B.材

2、料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要【答案】 D4. 【问题】 下列市场中，属于资本市场的是（）。A.股票市场B.同业拆借市场C.票据市场D.回购市场【答案】 A5. 【问题】 编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 C6. 【问题】 根据建筑安装工程费用项目组成，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 D7. 【问题】 政府和社会资本投资人签订的PPP项目合同体系中，权利义务边界的内容不包括（）。 【新教材已删除】A.特许经

3、营权B.价格调整机制C.建设条件的落实D.未来项目资产权属【答案】 B8. 【问题】 （2021年真题）根据我国现行的投资管理规定，对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等项目，实行（）。A.核准管理B.备案管理C.特许经营D.代建制管理【答案】 A9. 【问题】 对于优秀团队，团队的团结来自（）。A.外部压力B.团队内部的凝聚力C.团队被外界认可的程度D.团队成员对团队的归属感【答案】 B10. 【问题】 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 C11. 【问题】 PMBOK中的项

4、目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 C12. 【问题】 关于社会评价中利益相关者的说法，错误的是（）。A.利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、群体或组织机构B.通过识别利益相关者，确定社会调查的主要对象C.利益相关者是社会影响分析的主要对象D.不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一【答案】 A13. 【问题】 下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 B14. 【问题】 某项目设计年生产

5、能力为100万吨，达产第1年的销售收入30000万元，年税金及附加为400万元，年总固定成本和年总可变成本分别为10000万元、9000万元，销售收入和成本均不含税。则该项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为（）。 A.45.92%B.47.62%C.48.54%D.51.02%【答案】 C15. 【问题】 某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.

6、75【答案】 D16. 【问题】 建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 C17. 【问题】 （ ）指各个方案之间在技术经济、现金流量、资金使用等方面相互影响，不完全互斥也不完全依存，但任何一方案的取舍会导致其他方案的变化。A.互斥型方案B.相关型方案C.组合互斥型方案D.混合相关型方案【答案】 B18. 【问题】 项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D19. 【问题】 某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标

7、公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C20. 【问题】 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（）的问题。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 社会评价的目的包括()A.了解项目运行可能带来的社会问题B.保证不同地区的协调发展C.满足人们较高的物质需求D.预测项目的潜在风险并制定对策措施E.评估项目的负面影响【答案】 BD2. 【问题】 国家对加强建设项目用地前期论证工作的要求是（）A.城乡建设用地扩展边界内的农用地转

8、用，要严格用地许可程序B.强化土地利用总体规划、土地利用年度计划和土地供应政策等对建设用地的控制和引导C.建设项目选址应按照节约集约用地原则进行多方案比较，优先采用占地少特别是占用耕地少的选址方案D.计算土地产出率指标，建立经济评价方法和标准E.划定城镇工矿和农村居民点用地的扩展边界，明确管制规则和监管措施【答案】 BC3. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。 A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、10

9、5人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】 ABC4. 【问题】 投资项目评估的作用主要体现在（）。A.提高投资项目决策水平B.提高投资效益C.提高工程咨询前期工作质量与效率D.有助于分析项目财务的可行性E.判断项目是否可行的重要依据【答案】 ABC5. 【问题】 在投资项目流动资金估算时，一般估算（ ）项目。A.预收账款B.应收账款C.存货D.现金E.应付账款【答案】 BCD6. 【问题】 职业健康管理体系要素中，策划包括的体系要素有（）。A.应对风险和机遇的措施B.职业健康安全与环境方针C.资源D.职业健康安全和环境目标及其实现的策划E.内部审核【答案】 AD7. 【问题

10、】 全面节约和高效利用资源，应建立健全( )初始分配制度。A.用能权B.用水权C.用地权D.排污权E.碳排放权【答案】 ABD8. 【问题】 生产规模和各装置的能力以（ ）计。A.小时B.日C.周D.月E.年【答案】 AB9. 【问题】 境外投资项目申请书的咨询评估着重论证的内容包括（ ）。 A.是否符合互利共赢原则B.是否危害国家主权.安全和公共利益C.是否符合社会需求，目标定位是否合理D.是否符合国家资本项目管理相关规定E.投资构成.融资方案是否合理【答案】 ABD10. 【问题】 下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评

11、价D.管理评审E.运行【答案】 ABC11. 【问题】 工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】 ABCD12. 【问题】 下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）。A.提出指标性目标B.签订工程承包合同C.工程项目征地D.项目初步设计E.项目可行性分析论证【答案】 A13. 【问题】 下列关于企业发展规划的说法，正确的有（ ）。 A.创新原则要贯穿企业规划工作的全过程，要充分挖掘企业的独特性B.规划分析是基础，规划制定是核心，规划实施是保障C.规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容D.重点任务是规划的骨架

12、和脉络E.企业规划是要着力整合价值链，获得价值和增值最大化【答案】 BC14. 【问题】 “十三五”规划纲要提出东北振兴的主要任务，包括建设产业转型升级示范区，推进( )建设。A.先进装备制造业基地B.重大技术装备战略基地C.战略性新兴产业基地D.高技术产业基地E.新型原材料基地【答案】 AB15. 【问题】 下列选项中，属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有（）。A.品牌能力B.研发能力C.资源能力D.决策能力E.整合能力【答案】 AB16. 【问题】 (2017年考题)根据预算法，我国预算包括( )。A.一般公共预算B.国有资本经营预算C.政府性基金预算D.建设项目投资预算E.社会保险基金

13、预算【答案】 ABC17. 【问题】 西部大开发战略关于成渝经济区战略定位的说法有()A.西部地区重要的经济中心B.全国金融中心C.深化内陆开放的试验区D.统筹城乡发展的示范区E.长江中游生态安全的保障区【答案】 ACD18. 【问题】 当前我国加工工业调整的方向主要集中在（ ）等方面。A.向商品化、专业化转变B.促进机电产品出口C.生产适销对路的消费品D.发展高技术产业E.提高生产集中度【答案】 BCD19. 【问题】 初步设计阶段，需报政府审批的主要技术文件包括（ ）。A.规划设计方案B.建筑工程初步设计C.建设工程规划许可证D.人防规划设计E.交通设计【答案】 BC20. 【问题】 中央

14、银行采取宽松货币政策的具体措施包括()A.提高基准利率B.降低准备金率C.降低贴现率D.增加央行票据发行F:在公开市场上购买政府债券【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. “新冠肺炎“疫情席卷全球，给全世界人民带来深重灾难，根据疫情防控的需要，我国某疫苗生产商结合新冠疫苗的研发生产需求，对其车间设备进行更新，有A、B两种新设备可供选择，产生的效益相同。两种设备的经济数据见下表所示，设备投资发生在年初。财务基准收益率取15%。根据前期科技攻关，我国制定了三种新冠疫苗接种方案，计算期均为5年，根据相关人员的分析论证，疫苗效果表现为减少发病人数，同时也节省了治疗费用。各方案每年投

15、入的费用额分别见下表所示；设定折现率为3%。三种方案产生的效果/效益表三种方案年投入费用表问题：1.请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。2.如果设备B的使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期，利用费用现值法选择最优方案。3.咨询人员在进行设备方案比选时应考虑的内容有哪些？4.请对三种疫苗接种方案进行比选，确定哪个方案为最优方案。（设定的基准指标C/E400，即每减少发病一人需要花费400元）。5.费用效果分析的基本方法有哪些？【答案】1.ACA10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，1

16、5%，3）（P/F，15%，3）-3500（P/F，15%，6）（A/P，15%，6）（10000+12557.6+9757.826-1513.05）0.264248139.22（万元）ACB12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-4500（P/F，15%，6）（A/P，15%，6）（12000+11416+9007.224-1945.35）0.264248053.47（万元）经比较得知ACAACB，费用年值较小的B方案较优。2.PCA10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-35

17、00（P/F，15%，6）10000+12557.6+9757.826-1513.0530802.38（万元）PCB12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）+7000（P/A，15%，3）（P/F，15%，6）-2000（P/F，15%，9）（A/P，15%，9）（P/A，15%，6）（12000+11416+9007.224+6909.192-568.6）0.209573.784530744.27（万元）经比较得知PCAPCB，费用现值较小的B方案较优。3.主要设备比选，一般从设备参数、性能、物耗和能耗、环保、投资、运营费用、对原料的适

18、应性、对产品质量的保证程度、备品备件供应保障程度、安装试车技术服务等方面进行论证。4.采用增量分析法进行比选；首先求出各方案的费用年值：方案1费用年值1300（P/F，3%，1）+1400（P/F，3%，2）1500（P/F，3%，3）1700（P/F，3%，4）1800（P/F，3%，5）（A/P，3%，5）1532.64（万元）方案2费用年值2200（P/F，3%，1）+2300（P/F，3%，2）+2600（P/F，3%，3）+3000（P/F，3%，4）+3200（P/F，3%，5）（A/P，3%，5）2643.41（万元）方案3费用年值2500（P/F，3%，1）+2600（P/F，

19、3%，2）+2900（P/F，3%，3）+3300（P/F，3%，4）+3600（P/F，3%，5）（A/P，3%，5）2962.98（万元）按照方案费用年值由小到大排列，计算各方案的费用效果比：方案1费用效果比1532.64/5306.52（万元）2. 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2020年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提

20、交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D、C、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。事件6：其中一名评标委员会成员认为评标时间不够，招标人适当延长了评标时间。事件7：评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标只剩4个，评标委员会否决了全部投

21、标。【问题】1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。【问题】2.分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【答案】1.必须采用公开招标方式。理由：国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。该项目为政府投资建设项目，且施工合同金额4000万元，满足必须招标的范围和规模条件：使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；施工单项合同估算价在400万元人民币以上。2.事件1：在地方报纸上刊登招标公告不妥。依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。事件2：

22、招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件，并收回其投标保证金。事件3：招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求密封的投标文件招标人应当拒收。事件4：评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。如果确实需要修改评标方法，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。事件5：招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法，当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金

23、时，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。事件7：评标委员会否决全部投标不妥。评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。事件6：招标人适当延长评标时间不妥。超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。3. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场

24、风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：

25、(1)市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。(2)生产经营方面：缩小生产规模或縮减生产能力，保持价格优势。(3)研发方面：研发可替代的新产品。(4)投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。4. 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。、该企业

26、产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）、是否适宜采用PPP模式（2分），说明适宜采用PPP模式项目特征。（4分）【答案】、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适

27、用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：识别利益相关者；分析利益相关者的利益构成；分析利益相关者的影响力；为重要的利益相关者制订相应的参与方案。、答：本项目适宜采用PPP模式。【正确答案】PPP模式项目特征：政府和会资本合作（ppp）投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共

28、服务类项目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。5. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目

29、的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】正确。当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，必须采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。