最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案14.docx

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1、最新国家开放大学电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案14最新国家开放高校电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 当市场上同类产品削减，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。A 渗透定价 B 撇脂定价 C 跟踪定价 D 随行就市定价 2. 以下组织形式中，出资人对企业债务担当有限责任的是（）。A 合伙企业 B 公司制企业 C 集体企业 D 个人独资企业 3. 核心实力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心实力的基础是（）。A 产品质量 B

2、服务质量 C 产品性能 D 企业资源 4. 创业团队组建的第一步是（）。A 资源供应决策 B 对潜在伙伴来源决策 C 经营概念及实施需求决策 D 对选择新成员的标准决策 5. 创业安排是创业者为了实现将来增长战略所编制的具体安排，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。A 书目 B 管理团队 C 摘要 D 市场分析 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 小企业人才选聘的原则包括（）。A 德才兼备 B 阅历至上 C 实力至上 D 内部优先 E 量才适用 2. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。A 应付账款 B 应交税金 C 商业票据 D 预收账款 E 票据贴现 3.

3、创业者在选择项目时可以着重考虑和留意以下几个方面。（） A 把握生活方式、环境改变产生的需求 B 从“问题”中找寻机会 C 满意不同顾客的需求特点 D 重视日常生活用品和服务项目的开发 E 把握市场上热销商品背后隐藏的机会 4. 常用的风险识别方法有（）。A 环境分析法 B 生产流程分析法 C 财务状况分析法 D 列出风险清单分析法 E 事故分析法 5. 依据我国中小企业划型标准规定，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，详细划分标准是依据（）等指标，并结合行业特点制定。A 从业人员 B 净利润率 C 营业收入 D 资产总额 E 注册资金总额 6. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支

4、配的资金，它的主要来源有（）。A 个人积蓄 B 亲朋好友的资助 C 银行贷款 D 风险投资公司 E 发行股票 7. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A 节约资源、降低生产成本 B 提高了劳动生产率 C 改善了小企业与社区的关系 D 降低库存成本和资金占用率 E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 8. 目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A 集权式的组织模式 B 创业成本较高 C 恩威并用的管理方法 D “家长”的示范效应 E 更加注意企业眼前的发展 9. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业胜利率。其中创业的宏观环境分析包括（）。A 法律与政

5、策环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D 技术环境 E 行业竞争者 10. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。A 机械化 B 工作扩大化 C 工作丰富化 D 工作轮换 E 自动化 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的学问水平和操作技能。（） T F 2. 所谓薪酬，就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的全部各种形式的经济收入和服务、福利。它包括基本薪酬和可变薪酬两部分。（） T F 3. 核心实力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简洁加总。（） T F 4. 创业安排的附录，是非常重要和具有实质意义

6、的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业安排的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业安排中的内容不致外传和泄露。（） T F 5. 创业安排的开发可能会形成有利于小企业的机会，但仅仅有一项安排并不意味着企业会自动获得胜利。除非存在根本性的商机，再加上驾驭商机所必需的资源和团队，否则世界上最好的创业安排也不能有所作为。（） T F 6. 差异化战略是全部战略中最简单理解也最简单接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（） T F 7. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简洁的状况下，是行之有效的

7、。（） T F 8. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人全部，投资人以其个人财产对企业的债务担当有限责任的经济实体。（） T F 9. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（） T F 10. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务担当无限责任的营利性组织。（） T F 主观题 四、简述题（共1题，共20分） 小企业主想要了解企业肯定时期的财务状况，比如长期和短期偿债实力，资产、负债和全部者权益结构状况等等。他应当从哪张财务报表中获得这些信息？这张财务报表有什么作

8、用？(试题分值:20分) 答：资产负债表：它是用来总括地反映会计主体在肯定日期财务状况的财务报表。资产负债表是一种静态报表，通过资产负债表，报表运用者能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债实力，资产、负债和全部者权益结构状况，以及企业资本结构状况等财务信息。 五、案例分析题（共1题，共20分） 李德的创业安排 农产品市场的不景气使李德确定离开找寻新机遇。这段时间，李德已承诺与他的妻子小文，以及他们的儿子和女儿一起创业。他的目的是全家团结在一起，削减生活的压力。在他从前的工作中，作为经纪人，早出晚归，很少有时间与妻子、孩子们在一起。在正式离职之前，李德考虑过加盟特许经营店，这项特许

9、经营是关于儿童玩具租售方面的事宜，这种特许经营已经存在了10年，在全国范围内有100多家分店，李德现在担忧的是，他在这个领域内缺少阅历，并且不知道有多长时间企业才能开张。 问题： 1.缺少阅历对他们从事特许经营是很重要的吗？（8分） 2.他们还须要驾驭哪些特许经营方面的信息？（6分）有哪些信息渠道？（6分）(试题分值:20分) 答：1.特许经营不须要太多的阅历，特许经营者可以从特许授权人那里得到经营管理等方面的支持。2.他们要了解这个特许经营企业近几年的发展状况和潜在的消费者需求；信誉状况；本地有没有此行业的强势竞争企业等。信息渠道：企业正式公布的报表，特许经营顾问，各种媒体等。题库二 试卷总

10、分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 通过对干脆影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。A 排序考评法 B 评级量表法 C 关键事务法 D 文字叙述评价法 2. 下列不行用作小企业界定标准的是（）。A 资产总额 B 员工人数 C 生产产品的类型 D 销售额 3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（）。A 肯定性原则 B 相对性原则 C 主观性原则 D 客观性原则 4. 下列不属于特许方为受许方供应的资源是（）。A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标 5. 以下关于

11、价格的描述中错误的是（）。 A 价格是买者作出选择的主要确定因素 B 营销活动中，惟有价格是能干脆产生收入的因素 C 价格是确定企业利润的重要因素 D 价格的变更取决于企业主的意志 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 创业设计的内容包括（）。A 人员选择 B 资金来源 C 地点选择 D 项目选择 E 组织结构 2. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。A 国民经济的重要组成部分 B 增加就业的主要渠道 C 促进市场竞争和市场经济的基本力气 D 培育企业家的摇篮 E 保持经济增长及稳定的重要来源 3. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团

12、队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友情 4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A 节约资源、降低生产成本 B 提高了劳动生产率 C 改善了小企业与社区的关系 D 降低库存成本和资金占用率 E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 5. 衡量小企业短期偿债实力的指标包括：（）。A 资产负债率 B 流淌比率 C 产权比率 D 速动比率 E 现金比率 6. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。A 成本因素 B 市场位置因素 C 人力资源因素 D 基础设施因素 E 企业的信用因素 7. 适合小企业的创新战略主要包括（ ）几方面。A 产品创新 B 工艺创新 C 广告创新 D

13、技术创新 E 服务创新 8. 常见的创业安排格式包括如下内容：（）。A 封面 B 扉页 C 书目 D 内容 E 附录 9. 企业价值评估的常用方法有（）。A 重置成本法 B 市场法 C 收益法 D 实物期权法 E 政府评估法 10. 行业中，潜在竞争者的威逼程度取决于进入壁垒，主要包括：（）等。A 难以获得必要的原材料 B 较难开拓分销渠道 C 不相宜的组织形式 D 对专有技术的限制 E 行业发展前景黯淡 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 产品商标型特许经营被称为其次代特许经营，目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要根据

14、特许人规定的方式进行。（） T F 2. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简洁的状况下，是行之有效的。（） T F 3. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。（） T F 4. 目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。（） T F 5. 一旦发觉创业机会，就应当快速实行行动来把握机会，进行创业。（） T F 6. 核心实力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简洁加总。（） T F 7. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的学

15、问水平和操作技能。（） T F 8. 对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可限制性三方面进行考察。（） T F 9. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（） T F 10. 创业安排的附录，是非常重要和具有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业安排的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业安排中的内容不致外传和泄露。（） T F 主观题 四、简述题（共1题，共20分） 将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法是依据什么标精确定的？通常有哪些产品定位方法？(试题分值:20分) 答：依据运用者进行产品定位。产品定位方法：依据

16、产品的属性和效用定位；依据产品的用途定位；依据产品的加工水平和质量定位；依据运用者定位；依据产品独特性定位。 五、案例分析题（共1题，共20分） 丹佛运动品商店 丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，1935年开业，现在由杜安丹佛经营，他是家族的第四代成员，在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一家商店。丹佛听到这个消息，感到极不公允。他的企业为小镇诚恳切恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获得大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，法律必需阻挡大公司的这种掠夺。同时，丹佛也在想着他的小店能否在同沃尔玛的竞争中获胜。 问题：

17、 1.丹佛不公允待遇的感觉是正确的吗？（6分）他的企业有权要求某种爱护措施抵制这种竞争？（6分） 2.假如必要的话，丹佛应当如何安排与沃尔玛竞争？（8分）(试题分值:20分) 答：1.丹佛感到不公允的感受是没有道理的。在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受激励的，法律只限制不道德的竞争方式。2.大的零售商在一些领域是相当胜利的，但是在体育用品方面小企业仍旧具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉，丹佛必需重视小企业所具有的竞争优势，即：个人的服务，丰富的产品线，这些比折扣价更具竞争力。他们的广告安排应以顾客的利益为动身点，尽力去吸引媒体的留意，吸引顾客的留意。总之，此店应从服务等细微环节上做到比竞争者更好，才能接着生存下去。