商管公司安全工作( 营运阶段安全基础管理).docx
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1、营运阶段平安基础管理序号事项标准责任人1平安管理组织平安管 理小组1)开业前7日内建立平安管理小组,每季度更新 2)工程物业副总为当地消防、安监、公安等政府 部门联络人,在信息共享、培训指导、应急演练、 紧急状态处置方面保持密切联系地方商管 公司总经 理义务 消防队1)由商管公司员工、分包方人员组成,2员工总 数40%,建立义务消防队成员名册,每季度更 新2)每季度组织21次演练、培训工程物业 副总2平安工作 标准开业前90日完本钱公司平安工作标准,每年 12月30日前更新并录入平安管理系统地方商管 公司总经 理3编制年度 平安工作 计划(含百 货区域)1)每年12月10日前完成年度平安工作计
2、划编制, 包括但不限于:a)年度平安工作方案b)年度平安检查计划c)年度平安培训(应急演练)计划d)年度平安类设备设施维保计划e)年度消防设备联动测试计划f)年度平安用电检查计划(含热成像仪)g)年度特种设备设施检测计划h)年度油烟管道清洗计划i)年度监督检查计划2)平安品质部负责统筹年度平安工作计划编制工 作,各部门负责编制本部门相关工作年度计划,须逐月分解地方商管 公司总经理4重点部位 管理(含百 货区域)1)开业前10日内建立平安重点部位台账,每 季度更新2)执行重点部位平安管控规定(详见信息库),落 实平安责任制工程物业 副总5特种作业 人员管理1)建立特殊工种上岗证台账,每年4月1日
3、前 完成更新,并录入平安管理系统2)特殊作业人员须持证上岗人事行政 部经理序号事项标准责任人6急理含 卮管 1 百货物资1)配备各类应急物资,建立应急物资台账,指 定专人保管2)制定应急 清单,及时更新商业物业 部商管主 管物业副经 理预案1)每年6月25日前修订本公司应急预案,并录入 平安管理系统2)每月组织应急预案演练及培训,每年覆盖所有 预案商业物业部商管主 管工程部经 理物业副经 理7消防文档 资料管理执行平安文档资料管理规定(详见信息库):平安品质 部经理8平安培训 与宣传1)新员工到岗1周内须接受平安知识培训,考核合格后方可上岗2)广场全体人员(含分包方人员)每季度接受21 次消防
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