客户接待制度16591.docx
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1、客户接待待管理制制度一、销售售员工作作流程及及接待流流程 1、工作作流程目的:规规范工作作程序,减减少工作作失误,提提高工作作效率。熟练掌握握本楼盘盘基本情情况及相相关数据据-了解本本楼盘周周边道路路交通状状况及相相关配套套情况-了解房房地产行行业相关关政策及及法规-熟练掌掌握商商品房买买卖合同同的内内容-热情、耐耐心接待待来访客客户并做做详尽介介绍-意向客客户下定定,由销销售员开开据小定定单并带带领客户户到财务务部门办办理交款款手续-协助公公司帮助助客户签签定商商品房买买卖合同同做好好协调解解释工作作-认真做做好客户户、房源源登记及及客户记记录-及时提提醒并通通知客户户补交剩剩余款、分分期款
2、或或按揭资资料-催促客客户按时时办理按按揭贷款款手续-做好售售后跟踪踪服务 2、接待待流程 规范:使使用标准准普通话话与客户户交谈,应应做到热热情、耐耐心、详详尽介绍绍 客户进售售房部要要快步上上前为客客户开门门,并面面带微笑笑向客户户问好-询问客客户是否否来过售售房部。如如来过移移交客户户所指销销售员接接待,未未来过则则视为新新客户处处理-引导客客户参观观沙盘模模型及分分户模型型进行详详尽规划划、户型型介绍,做做到百问问不厌-请客户户入座详详细计算算价格、介介绍户型型并做深深层沟通通,以次次了解客客户内在在购房需需求-带领客客户参观观施工现现场和样样板间-回到售售房部进进一步和和客户沟沟通,
3、如如客户有有意下定定及时为为客户开开据小定定单(无无意下定定客户做做好来访访登记送送客户出出售房部部,做定定期客户户回访。)-带领客客户到财财务部门门办理交交款手续续-送走客客户后做做好前台台总控和和客户记记录-回访客客户签定定商品品房买卖卖合同或或再次来来访售楼楼现场 二、例会会 1、每周周五早上上由销售售部经理理(如不不在则指指定专人人)组织织例会:通报一一周的来来访、来来电、定定房及成成交等情情况并做做分析;整理并并讨论解解决一周周来销售售中发现现的问题题(解决决不了的的上报公公司);进行业业务学习习、讨论论和培训训等。并并制定下下周工作作计划。 2、月末末由公司司领导主主持开展展每月工
4、工作总结结大会,集集中解决决工作中中的难点点问题,并并进行重重点业务务培训,以以此提升升销售团团队的战战斗力与与凝聚力力。 三、员工工应遵守守公司的的各项规规章制度度。客户接待待管理制制度 接待客户户实行“轮流接接待、专专人全程程服务制制”,销售售经理、案案场主管管负责监监督、调调查接待待顺序,保保证每个个客户能能及时得得到销售售员主动动的接待待。 一、接待待顺序 (1)、案案场主管管负责监监督、调调整销售售员轮流流循环接接待秩序序,并保保证每个个客户能能及时得得到销售售员的主主动接待待。 (2)、销销售员必必须严格格按照当当日轮轮流接待待顺序序表接待待客户。当当日值班班人员负负责当日日接待排
5、排序,案案场主管管负责监监督。 (3)、销销售员按按排列次次序接待待客户,当当天最后后一位轮轮不到接接待客户户者,按按顺序为为次日首首次接待待客户者者。除当当日因私私不在现现场或调调休、请请假者,不不作为次次日排序序参考,其其他情况况都做为为次日排排序参考考。 (4)、即即将轮到到接待客客户的销销售员须须在前台台第一个个座位等等候。销销售员不不按顺序序接待客客户,遭遭其他销销售员投投诉,核核实之后后,第一一次给予予口头警警告;第第二次周周会点名名批评;第三次次辞退。 (3)、销销售员因因正常工工作,如如:接待待客户或或因其它它公务不不能按次次序接待待客户而而导致空空缺的,可可以给予予弥补。若若
6、轮到的的销售员员因私不不在现场场,则自自动跳过过,不另另行补回回。 二、接待待规则 (1)、每每组客户户由专人人全程服服务,无无特殊情情况不得得出现一一组客户户由多人人接待的的现象。 (2)、不不得冷落落客户,不不论客户户的外表表、来访访动机,销销售员都都要热情情接待,销销售员在在接待第第一次见见面的客客户必须须委婉地地询问客客户以下下两个问问题: a、询问问客户是是否来过过销售现现场? bb、如来来过则询询问,是是哪一位位销售员员接待过过? (3)、如如客户所所找销售售员不在在现场或或正在忙忙时,则则由末位位接待销销售员协协助接待待,不视视为接待待名额。 (4)、如如销售员员遭客户户投诉,销
7、销售经理理查实后后给予该该销售员员书面警警告,并并罚款550元。如如本月内内累积两两次遭客客户投诉诉者,查查实后辞辞退。 (5)、销销售员不不得以任任何理由由中断正正在接待待的客户户,而转转接其他他客户(客客户多的的时候,只只能兼顾顾)。(经经查属实实) (6)、规规范销售售用语。不不该在客客户面前前说的话话决不允允许说,销销售人员员在任何何情况下下都不得得在客户户面前发发生争执执,也不不得在成成交后因因销售员员之间发发生争执执而向客客户查核核当时成成交或登登记情况况。一经经查实于于以辞退退。 (7)、销销售员接接待客户户完毕后后,须送送客户出出售楼部部,不得得在客户户背后辱辱骂、取取笑客户户
8、。 (8)、销销售员接接待完客客户后须须在接接待顺序序表作作客户标标记,并并按顺序序排在最最后一名名。等待待接待的的最后一一名销售售员负责责接听电电话。 (9)、如如客户来来电所找找销售员员正在接接待客户户时,应应留下对对方联系系方式待待该销售售员接待待完客户户后告知知该销售售员,不不得打断断该销售售员与客客户之间间的谈话话。 (10)、每每个销售售员都有有义务做做电话咨咨询,并并鼓励客客户来访访销售现现场(必必须完整整填写来来电登记记表),客客户到售售楼现场场后主动动提出找找某销售售员则由由指定销销售员接接待,否否则仍按按接待顺顺序接待待。 (11)、销销售员接接待完客客户,要要完整填填写来
9、来访客户户登记表表和客客户记录录及分析析,以备备今后查查阅。 (12)、严严禁以貌貌取人挑挑选客户户接待,否否则视为为放弃本本次接待待客户的的权利。若若销售员员正在接接待客户户,其本本人老客客户来访访则由排排在最后后的销售售员帮助助接待,不不视为接接待名额额。 (13)、销销售员不不得在其其它销售售员接待待客户的的时候,主主动插话话或帮助助介绍(除除非得到到邀请或或进行销销售配合合),严严禁争抢抢客户及及破坏成成交的行行为,若若遭到其其他销售售员投诉诉,查实实后视情情节轻重重给予处处理。情情节严重重者予以以辞退。 (14)、销销售员在在接待其其他销售售员客户户时,不不得主动动递送本本人名片片,
10、除非非得到该该销售员员的同意意。若客客户主动动要求,事事后必须须及时知知会原销销售员。每每个销售售员都有有义务帮帮助其他他销售员员促成交交易。在在某销售售员不在在或繁忙忙的情况况下,其其他销售售员必须须协助接接待,不不视为接接待名额额。 三、接待待次数计计算: 1、每一一组新客客户视为为一次有有效接待待。 2、工作作时间以以外接待待的客户户不计入入接待次次数。 3、找人人、推销销或老客客户回访访时,不不计入接接待次数数。 4、公司司人员的的接待不不计入接接待次数数。 5、协助助其他销销售员接接待客户户不计入入接待次次数。 6、老客客户直接接再次定定房接待待不计入入接待次次数。 7、值班班期间接
11、接待客户户以值班班人员为为主,不不计入接接待次数数。 8、老客客户带来来的新客客户,如如指名找找某位销销售员,则则由该销销售员接接待,计计入接待待次数;如不指指名,则则按顺序序接待计计入接待待次数。 9、其他他情况一一律视为为有效接接待,计计入接待待次数。 10、如两两组以上上客户相相约一起起看房,视视为一组组新客户户,计入入接待次次数。 11、请假假者,视视为自动动放弃假假期内接接待客户户的机会会,不予予弥补。 四、客户户分配: 1、 以第一一个接待待的销售售代表为为主。 2、以以来访访登记表表为参参考的客客户档案案,有效效期为330天。在在存档期期内视为为本人老老客户,过过存档期期则作为为
12、新客户户处理。如如已过存存档期,但但销售员员与客户户始终保保持联系系(有详详细客户户回访记记录)和和客户仍仍指名找找该销售售员,仍仍算做该该销售员员业绩。其其他销售售员有义义务协助助接待并并及时告告知原销销售员。已已过存档档期客户户未特定定指出某某位销售售员作为为新客户户处理。 3、在在接待过过程中,销销售员与与客户之之间发生生争执或或争吵,客客户提出出更换销销售员,则则按接待待顺序接接待,业业绩归轮轮到接待待客户的的销售员员。 4、原原则上不不允许出出现分割割客户的的现象,销销售员可可在其客客户成交交后,对对给予其其帮助的的销售员员提出奖奖励申请请,售楼楼部视情情况给予予奖励。 5、客户户的
13、再次次定房、签签单仍为为第一次次接待的的销售员员。 6、若遇遇特殊情情况需分分割时,由由相关领领导集体体讨论决决定给予予分割。 7、老客客户带来来的新客客户情况况: (1)、指指名或直直接找某某位销售售员时,算算作该销销售员任任务。 (2)、若若没有特特定指出出的,作作为新客客户处理理。 五、客户户回访 客户回访访的目的的在于加加强与客客户直接接沟通,便便于及时时了解客客户的心心理动态态和潜在在购房需需求。 客户回访访应有详详尽的客客户回访访记录,能能准确、及及时反映映购房客客户的动动态心理理需求。 1、来来访客户户回访 来访客户户回访的的目的是是促进成成交 方法:新新客户首首次回访访以客户户
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