2022年监控员个人工作计划5篇.docx
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1、2022年监控员个人工作计划5篇2022年监控员个人工作计划1一、平安检查要点平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查 和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展平安检查的程序,有四个阶段。1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细 致的检查。3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不平安因素,研究整改措施,及时解决。4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及 时解决。二、治安灾害事故预防要点1、
2、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员维护 和遵守规章制度的自觉性,保证平安。2、领导和店员认真落实平安责任制,做好平安防范工作,切实防止治安灾害事故的发 生。3、坚持平安检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物 品和“五防”平安防范工作进行平安检查,发现不平安的问题,应及时协同有关部门加以解 决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和奖 励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故 的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。三、聚众斗殴
3、处理要点成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处 理解决。其方法是:1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。但凡成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相 串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收 集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量, 加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中。2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起来的 要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往 医院抢救治疗。3、聚众斗
4、殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登记,逐个 进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是保护好犯罪分 子经过的通道、爬越的窗户、翻开的箱柜、抽屉等,现场保护人员不准从犯罪分子进出通道 通行。对被翻开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原 状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接 触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具 等痕迹,如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控
5、要点1、掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,注意发现可疑情况,并及 时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。4、收银员应认真验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护,原那么上“谁主管,谁负 责”。6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件,营业员应立即上报部门主管和保 安部,同时保护好现场。7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时,原那么上在晚间10: 00以后进 行。否那么,保安人员有权给予阻拦。六
6、、停车及“的士”载客管理要点1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责,任何车辆的司机都应服从商场 工作人员的管理。2、超市停车场是收费公共停车场,只提供泊车方便,不负责保管,凡占泊位停车的车 辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费,乱停乱放的车辆均酌情给予处理。3、保安部派岗,只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进 行调度。4、“的土”车辆应按指定位置排队候客,不得乱停乱放或抢客拉客。5、严禁“的土”司机使用商场内部 或设施,商场工作人员有责任进行劝阻,劝阻 不听者可通知保安部处理。6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便,一 经发
7、现从严处理。7、凡违反商场规定的“的土”司机,保安部将给予批评教育或处分,直至宣布为“不 受欢迎的人”。8、保安员应维护好停车场的秩序,看护好停放的车辆,以防止损失。9、遇有重大活动时,停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆,确保活动的平安。10、车辆(除面包车)原那么上均应办理地下停车证件,租用车位泊车;凡在地面上停车, 照章收费或请其办理“临时停车证”。11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。七、突发事件管理要点1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”,在发生突发事件时员工必须无条 件地听从总经理或有关领导的指挥调动。2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动,有责任立即报
8、告保安部。3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件,在报告保安部和公安机关的同时, 及时保护好现场。除紧急抢救伤员外,不得进入现场。4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时,有关人员应积极配合,如实提供情 况。2022年监控员个人工作计划2一、教学质量监控及监控的目的:所谓教学质量监控,是指监控组织通过对教学质量的持续监督,定期收集有关教学工作 质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息,在分析整理的基础上发现可能存在的质 量问题,对教学行为及时调控,以稳定与提高教学质量的过程。学校的根本任务是育人,教学质量及人才培养质量是学校的核心问题,全面提高教学质 量,关系着学校的生存与开展
9、。在新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现规模、质量、 结构、效益协调开展。基于此,我校树立“教学质量生命线”的意识,并积极构建系统的、 科学的、有效的教学质量监控体系,坚持行之有效的教学监控措施,实施教学质量的三全管 理,有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。二、教学质量监控的总体系:(基本思路)1、教学质量监控的目标体系:(1)人才培养目标系统一一其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等;(2)人才培养过程系统一一其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质 量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等;(3)人才培养质量系统一一其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项
10、竞赛获奖率、创 新能力等。2、教学质量监控的组织体系:由教导处、教研组及教师构成三级监控组织,根据管理 的职能,在不同层面上实施质量监控。3、教学质量监控的方法体系:(1)教学信息监控一一通过日常的教学秩序检查,期初、期中和期末教学检查,通过教 学信息反应和学生学习信息反应等常规教学信息收集渠道,及时了解和掌握教学中的动态问 题。(2)教学督导监控-对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方 案等进行经常性的随机督导和反应。(3)调整控制方法一一根据信息收集、信息处理进行及时的调控。4、教学质量监控的制度体系:(1)教学研究制度(2)听评课制度-行政领导、教学管理人员、教研组长
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