公共区域物业管理服务项目招标文件.docx
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1、公开招标文件项目名称:南部商务区公共区域物业管理服务项目2.7 做好访客来访引导服务,建立突发群体上访应急预案,有序引导上访人员,确保上访人员不进入办公区域。2.8 建立维修服务回访制度,水、电急修项目24小时内回访。房屋渗漏水维修项目,在维修完工第 一个雨天后回访;一般预约维修项目在维修完工后三天内进行回访;在回访中发现存在维修质量问题,及 时整改;并建立回访记录。2.9 及时贴出告示通知业务:对限电、限水、停电、停水、电梯故障及相应的设备故障及时通知, 并告知业主做好相应的准备。B、设施设备管理服务.设施设备管理服务内容:无重大责任事故或重大安全事故;管理和维护招标人的设备,使其处于优良状
2、态,充分发挥设备的 功能,提升应用价值,延长使用寿命,最大限度使设备得以保值;合理、科学地控制成本,为招标人提供 优质高效的服务。1 .设备设施服务的标准与要求:1.1 建立健全设备管理制度,明确各种岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法。1.2 设备图纸、档案资料收集齐全、分类清晰、管理完善;建立设备台账,登记详细,账物相符。1.3 严格按规范做好设备管理服务,确保各类设备系统正常使用,设备机房环境整洁,物品摆放有 序;机房内严禁吸烟、饮酒等,无关人员不得随意入内。1.4 落实设备安全运行的岗位责任制;定期巡检和运行维护,严格执行操作使用规程,并按规定记 录设备运行状况。1.5 设立服
3、务电话,贯彻24小时值班值勤制度,随时接受招标人对服务报修、求助、建议、问询、 质疑、投拆等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录;要求投诉率低于2%。,处理率和回 访率应达到100%o1.6 在接到维修通知后,应在30分钟内到达现场,维修及时率保证达到100%。原则上要求修复期 限为24小时。要求保证维修质量,减少返修,并有维修施工记录。(须在合同中细化)1.7 加强日常工作巡查,及时发现并解决问题,做好问题处理情况的记录。根据季节转换特点,主 动做好空调等设备的调整工作;出现电梯关人事故,接报后物业维修人员应在15分钟内抵达现场,协助电 梯维保单位解决电梯关人问题。1.8 对各
4、类消防器材每月检查一次,并将检查结果书面记录,并报招标人。1.9 及时记录各类维修材料损耗和流向情况,每月分析物耗具体原因。1.10 制订供电、给排水事故应急处理方案。严格控制停水停电审批权限,有计划限停水电时,应按 规定通知招标人。一旦发生事故,维修人员须在15分钟内抵现场抢修。1.11 积极开展节能降耗工作,每月提供能耗数据分析报告、提出节能降耗的合理化建议。1.12 负责与专业维保单位等第三方的联系及现场管理工作,记录专业维保单位的服务情况,并进一 步向业主单位提出合理化建议。C、安保服务1 .安保服务内容:1.1 公共安全管理:主要是保障区域内人身财产安全、公共秩序维持、公共活动的正常
5、开展。1.2 消防安全管理:主要是日常消防检查、火灾预防等工作。1.3 交通安全管理:主要维护区域内交通秩序,防止道路堵塞、交通事故和车辆被损情况的发生。1.4 保密安全管理:主要是遵守各项保密制度,防止不宜公开的资料、文件和信息的泄露。1. 5其他安全管理:主要是做好抵御自然灾害的各项常规工作。2.安保服务标准与要求:2.1 日常服务以公共安全管理为主要服务内容。中标人须按照服务内容编制检查表,每日进行检查, 发现问题及时整改。2.2 采购人有权对中标人各工作岗位服务质量随时进行抽查。如发现问题,中标人应及时整改。2.3 除中标人自行对服务人员的培训外,如有需要,需接受采购人对服务人员的集中
6、培训。2.4 4建立岗位责任制,明确运作程序和工作质量标准,并无条件接受招标人监督检查。2.5 中标人建立各类应急预案(如防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、群体性事件等),培训 相关人员达到相关要求并组织演练。2.6 重大任务必须事先制订周密的接待方案,并严格按方案实施。2.7 安保人员对整个区域进行全天候安保值勤(包括道路临时停车管理),设立固定安保岗位和流 动巡逻岗。确保人身财产安全,对违法违纪行为要及时处理。2.8 设立固定岗、流动岗,建立一个严密可靠的安全体系。具体安保流动及固定岗位设定、巡逻次 数等安保实施细则必须按招标人要求,中标人须无条件执行。2.9 安防与指挥中心要保证24小
7、时值班监控。2.10 维护水街2号楼的工作秩序,做好群体事件的应急处理。D、保洁服务1 .保洁服务内容:1.1 物业服务区域内所有公共部位,包括道路、桥梁、场所、绿地、水域、廊桥,以及水街2号楼大 厅、电梯、走廊、楼梯、会议室、停车场和指定办公室的保洁工作。1.2 楼顶水箱清洗、消毒。1.3 物业服务区域内公共区域卫生工作。1.4 垃圾的清理工作。1.5 根据采购人要求,对公共场所定期消毒。1.6 采购人交给的其它保洁事项。2 .保洁服务的标准与要求:2.1 清洁、保洁区内实行12小时保洁制,垃圾日产日清并按指定位置倒入,卫生设施齐全、完好率 达99%以上,对损坏的卫生设施及时进行处理。2.2
8、 大厅内地面大理石应保持干净、光亮;其它部位,如墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等应保持光亮、整洁;大厅玻璃门、窗、框应保持干净,光亮;大厅内不锈钢应保持光亮。2.3 走廊:随时打扫,保持地面、墙壁、顶棚的洁净,无杂物,无污痕,无尘挂,清洁光亮;灯罩 内无垃圾;走道四角及踢脚板应保持干净卫生。2.4 洗手间:洗手液、擦手纸足量保障;随时打扫,保持洁具、墙面、地面、玻璃等室内设施的清 洁、无异味、无积水。2.5 区域内公共场所应每天清扫,保持干净整洁。2.6 区域内公共场所大面积保洁服务时(如外墙清洗、地面清洗等),需提前1个月将保洁计划书报 招标人审核,经同意后方可实施。2.7 负责在区域内
9、消灭蚊虫、苍蝇、嶂螂、老鼠等的工作,达到市区爱卫会的有关标准。2.8 每日至少3-4次对所管辖区域进行巡视检查,及时发现并解决问题,并有检查及问题处理情况的 记录。2.9 对会议室、指定办公室进行保洁,定时打扫,保持地面、墙面、屋顶、门窗等部位的情节卫生。2.10 有用户投诉和服务要求时,应在1015分钟时间内向相关部门发出工作通知单,对于投诉应在 一个工作日内电话或书面或上门回复客户处理进展情况。投诉率W2%。;处理率和回访率达100%。2.11 按档案管理的要求,将保洁管理服务的有关资料分类管理,保存完好。2.12 及时落实采购人要求的其他服务事项。2. 13公共设施工作服务标准:项目工作
10、标准走廊、门厅、大堂、 电梯厅、楼梯或消 防楼梯地面地表面、接缝、角落、边线等处洁净,地面干净有光泽,无垃圾、杂物、灰尘、污 迹、划痕等现象,保持地面材质原貌。门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰 尘、无污渍、无絮状物。旋转门、门中轴、门框、门边缝部位光亮、无痕迹、无灰 尘。旋转门空调出风口无灰尘、无污迹。门把手干净、无痕迹、定时消毒。楼梯扶手、栏杆、 窗台、指示牌保持干净、无灰尘、光亮。窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮 状物。指示牌无灰尘、无污迹、无痕迹,金属件表面光亮,无痕迹。消防栓、消防箱、 公共设施保持表面干净,无灰尘、无污渍。报警器、火警通讯电话插座、灭火器表面光亮
11、、 无灰尘、无污迹。喷淋盖、烟感器、喇叭无灰尘、无污渍。监控摄像头、门警器表 面光亮、无灰尘。消防栓外表面光亮、无痕迹、无灰尘,内侧无灰尘。天花板、公共灯具内或外目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网,角落、边线等处无污渍、无灰尘、无斑点。走廊楼梯窗玻璃、 大堂门厅玻璃保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹、无水迹平台、屋顶无垃圾堆积。公共卫生间坐厕内、小便池内刷洗干净、喷洒消毒,保持无异味、无污迹、无水渍、无垃圾、 无积水,镜面保持光亮,无水迹,面盆无水锈。云石台面无水迹、无皂迹、无毛发, 光洁明亮。洁具应表面光洁、明亮、内外侧无污渍、无毛发、无异味、定时消毒。 镜子明净、无水渍、无擦痕、镜框边缘无灰尘。废物
12、箱表面无污迹、无灰尘、无异 味,定时消毒。外露水管连接处无碱性污垢,管道表面光亮、无灰尘。卫生间内保持 空气清新、无异味。垃圾收集、清运垃圾收集点周围地面无散洛垃圾、无污水、无污迹、无异味、干净整洁。清运过程 中无泄漏、散落,保持清洁。电梯轿厢轿厢壁无浮灰;不锈钢表面光亮、无污迹。垂直升降电梯轿厢四壁光洁明亮,操作面 板无污迹、无灰尘、无擦痕,保持空气清新、无异味。自动扶梯踏步、阶梯干净、 无灰尘、无污迹,玻璃、不锈钢外壳色泽均一、无斑点、无擦痕、无污迹。烟灰缸、垃圾桶桶内无满溢、无异味、无污迹、烟缸内烟蒂不多于三支。消杀灭害对通风口、明沟、垃圾房喷洒药水,安排灭螳螂、老鼠。电器设施灯泡、灯管
13、无灰尘。灯罩无灰尘、无污迹。其它装饰件无灰尘、光凫、无污迹。开 关、插座、配电箱无灰尘、无污迹。E、会务、参观接待服务1 .会务、参观接待服务内容:1.1 会议前、参观接待前的准备,包括会场桌椅排放、布置、茶水茶具准备,空调、照明、投影仪等 设备检查;接待前参观路线的踏勘、环境卫生的整治,。1.2 会间供水;参观接待的陪同和介绍。1.3 3会场的音响设备保管、维护及使用。1.4 集会中的安保服务。1.5 会后整理和清洁。2 .会务、参观接待服务标准和要求2.1 物业在接到会议通知后,要立即安排人员查看会议、或集会会场,以及参观路线的环境,做好 相应准备。2.2 根据业主方要求进行布置。2.3
14、调试音响、灯光、舞台设备,负责保管和使用。2.4 4在开会之前,充分准备好茶水茶具,会议期间根据要求提供茶水服务;参观接待时根据要求调 配车辆,做好陪同和介绍。2.5 广场集会期间做好安保工作。2.6 会前做好空调、照明、投影仪等设备检查,确保会议期间正常使用。2.7 在会议结束后整理场地,负责桌椅的清洁、归位,门窗、照明、空调关闭。F、绿化巡检L绿化巡检内容1.1 对公共绿地、景观进行监管,对干道两侧公共花坛进行监管整治和垃圾清理。1.2 制定绿化巡检规章制度和服务检查标准,按标准、制度抓好落实。1. 3根据季节变换制定绿化改造方案,报采购人同意后由第三方组织实施。2.绿化巡检标准和要求2.
15、1 员工要求年龄适宜,身体健康,掌握岗位认知,熟悉操作流程和服务要求和标准。2. 2配备必要的养护工具、器具。2. 3根据季节特点和产品需求进行浇灌、松土等。2. 3公共绿地要求每日清洁1次,草坪高度不超过10公分,有效清除杂草。2. 4造型树木和定型灌木等根据树木品种和生长要求及时发现需修剪、施肥等情况,原则上要求每月一 次上报巡检情况。2. 5绿地内应设有宣传牌,提醒人们爱护绿化。G、垃圾收集与清运服务。1 .垃圾收集与清运服务内容:1.1垃圾的收集。L 2垃圾的清运。1. 3垃圾收集和清运过程中和过程后的整理和清洁。2.垃圾收集与清运服务标准和要求1餐厨垃圾的收集必须在地下车库进行,采用
16、“以桶换桶”的方式,必须保证日产日清。2. 2所有垃圾桶进行编号,对发现混装不符合垃圾分类要求的禁收,报城管中队进行处理。2. 3生活垃圾和餐厨垃圾的清运地点分别由采购人指定。2. 4生活垃圾的收集与清运,以及餐厨垃圾的收集严禁在8:00至17: 00时间段进行。2. 5垃圾桶保证清洁。2.6桶装垃圾车要及时维护保养,严禁超载使用。2. 7垃圾收集和清运过程中产生的泄漏、散落或者飞扬等应时清洁,防止造成环境污染。H、物业档案资料管理(1)、设立专职或兼职档案员,对物业服务期间各类档案按照物业考评的要求进行管理。(2)、建立健全物业公用部位、公用设施设备的档案资料,在物业承接查验前应建立整套设备
17、的档案 资料及维修记录,为设备建立原始运行依据。(3)、对承接查验的工程资料归档保存。(4)、对各类服务检查及投诉情况进行归档整理。(5)、档案归档率达到100 % ,档案完整率达到100 %o(6)、受采购人委托管理使用的各类资产及物业相关的工程图纸、档案、竣工验收资料等;建立健全物业管理制度和档案资料管理制度,如设备巡视记录、保安巡岗记录、报修记录单、保洁工作记录以及其 他需要记录在案的文档,并做好各项保密工作。I、客户服务(1)、问讯接待服务:实行每天24小时以上的接待制度,人员统一着装,服务过程热情、周到,文 明用语,主动询问并及时为客户提供服务,要求接待员说普遍话,听得懂宁波话。(2
18、)、实行首问负责制,对访客提出的问题,由承问人负责跟踪落实。(3)、做好访客来访引导,建立突发群体上访应急预案,有序引导上访人员,确保上访人员不进入办 公区域。(4)、建立维修服务回访制度,水、电急修项目12小时内回访。有较大危险性的维修项目24小时 内回访;房屋渗漏水维修项目,在维修完工第一个雨天后回访;一般预约维修项目在维修完工后三天内进 行回访;在回访中发现存在维修质量问题,及时整改;并建立回访记录。(5)、及时贴出告示通知业务:对限电、限水、停电、停水、电梯故障及相应的设备故障及时通知, 并告知业主做好相应的准备。J、财务管理(1)、财务管理工作模式、制度、预算决算方式、内容。(2)、
19、建立健全相关的日常耗材申领登记统计制度。K、能源使用管理(1)、建立公共能源的合理使用规定。(2)、在保障正常使用的前提下节约能源。L、其它中标人需设立项目部,具体负责本项目的物业服务管理工作,并按要求配备工作人员。中标人及其员工应主动配合业主方的行政管理工作,服从调度,听从指挥,认真听取有关部门提出 的建议和意见,对在物业管理中出现问题和薄弱环节立即整改。投诉处理率达100%o所有物业员工要做好各项保密工作。对党政要务、其它事务和文件要严格做到不打听、不偷看、不 传播、不遗失、不擅自处理保密纸物等。采购人不设立公用设施专用基金和水街2号楼房屋本体维护基金,所有维修项目由物业项目部负责 组织实
20、施,维修费用按实结算,以招标人委托的第三方机构审核为准,招标人承担维修项目除人工费以外 的所有费用,维修项目实施前报招标人现场核实,维修结束后经招标人共同验收。捡到物品要及时上缴到采购人有关管理部门。中标人要严格按照劳动法规定做好用工工作,办理一切用工手续。五、物业管理费用及补充说明(-)物业管理经费使用范围1 .人工工资费用(必须符合宁波市劳动部门有关规定,否则作无效标处理)。2 .社保医保(必须符合宁波市劳动部门有关规定,否则作无效标处理)。3 .福利4 .节假日加班费用.行政办公费用5 .员工的服装费用.其它费用6 .管理费用.法定税费(二)其它补充说明1、本次招标,委托管理期限为三年,
21、合同一年一签。如在合同执行期间,遇到宁波市政府规定最低 工资标准和社保缴费基数、比例上调,则合同中的人员工资部分按最低工资、社保基数实际上调幅度上调。2、为确保平稳过渡,无特殊情况和理由,中标人要确保留用人员工资待遇不降低。若出现人员辞退 情况,根据劳动法相关规定,其所产生的工龄工资结清费用等问题,由中标人自行承担和解决。3、在投标报价中,物业管理采用包干制。中标人根据有关物业管理法规与宁波南部商务区管理办公 室签订物业管理合同,对本物业实行管理,自主经营,自负盈亏。4、中标人需在本项目中指定一名负责人负责本项目的协调管理,按本项目管理的要求配备相应的工 作人员。中标人必须严格管理,制订相应的
22、规章制度,人员要坚守岗位,实行专人负责制,各部门负责人 必须跟班作业,服从管理,做到服务第一,质量第一。所有员工须有有效的上岗证件。5、管理费用结算具体时间为:半年结算,结算时中标人需要提供合法票据。(须与合同保持一致)6、在工程设备保修期内,其保修工作和费用由施工单位或设备供应商负责,物业管理企业做好联络、 保养工作,除特殊设备外。保修期满后,日常维修、养护等费用(不含材料费和检测费)均由中标人负责。7、管理用房。在委托管理期限内采购人免费提供相应的管理用房,具体根据采购人的实际与管理要 求而定。8、委托管理费以中标人在投标文件中提供的最后报价为准。9、采购人将在合同期内适时对中标人进行履约
23、考评,如考评不合格或达不到有关要求的,限期进行 更正,不做更正的或更正后仍不合格,可酌情扣除物业管理费用,直至终止委托管理合同。(须在合同中 明确约定)六、注意事项1、中标人不得将项目非法分包或整体转包给任何单位和个人。否则,采购人有权即刻终止合同,并 要求中标人赔偿相应损失。2、投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出,以 维护招标行为的公平、公正。3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用 的标准低于上述标准,评标委员会将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。4、如投标人提交伪造资质证书、合同
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- 公共 区域 物业管理 服务项目 招标 文件
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