施工进度计划和工期控制措施.docx
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施工进度计划和工期控制措施（1）施工进度计划（略X（2）工期控制措施，主要做好以下几大方面的措施：1）组建一个优秀的项目班子，协调统一，对工程进度、质量、安全 等进行全面控制。与业主、监理、总包进行协调，密切配合，在组织 上确保进度的实现。2）严格实行例会制度，每周开一次生产例会，主要为工程进度、质 量、安全等内容，检查上一次例会以来的实际施工效果，纠正不足。 管理员每日碰头，及时协调生产中存在的问题。3）抓好施工配合，各班组之间相互为对方提供工作面，杜绝推诿扯 皮。4 ）主要的工序，组织多个班组不间断连续作业。组织机构图（图3-1）项目经理组织机构图
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