应对媒体预案19978.docx
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1、中铁诺德滨海花园项目部 应对媒体预案中铁诺德德滨海花花园项目目部应对媒体体预案编制人:审核人:审批人:中铁建工工集团有有限公司司20111年122月应对媒体体应急预预案根据中铁铁建工集集团有限限公司处处置媒体体上访事事件应急急预案的的有关规规定和深深圳分公公司实际际情况,为为保证工工作秩序序,构建建和谐企企业,特制定定该应急急预案。一、适用用范围针对项目目部可能能发生、已已经发生生的媒体体上访,特特别是当当地党政政机关、企企业办公公场所、工工程项目目部、交交通要道道,或被被新闻媒媒体曝光光,给企企业造成成重大影影响的媒媒体上访访事件。二、原则则与工作作机制(一)原原则统一指挥挥,分工工负责,资
2、资源共享享,快速速反应,失失职必究究。(二)工工作机制制成立项目目部处置置媒体上上访突发发事件应应急领导导小组,负负责协调调处理媒媒体上访访事件,项项目负责责人按照照有关规规定承担担处理责责任,无无论何时时、何种种情况都都要及时时赶赴现现场,控控制事态态,尽可可能劝回回上访人人员。三、组织织与职责责(一)组组织项目部处处置媒体体上访突突发事件件应急领领导小组组负责应应急预案案的组织织实施。(1)领领导小组组的组成成:组长:宋宋威(项项目经理理) 副组长:郑大伟伟(项目目总工) 徐刚(安安全总监监)成 员员:梁天天汉(办办公室)高高克(安安质部)、黄黄世清(物物资部)、王王力天(工工程部)、褚褚
3、云峰(保保卫部)、毛毛立峰(财财务部)、李李志杰(成成本部)、邓邓纯涛(机机械部)、王王艺文(工工会)、张张映花(后后勤部)。 (2)处处置媒体体上访突突发事件件工作办办公室:项目部处处置媒体体上访突突发事件件应急领领导小组组下设工工作办公公室,具具体工作作由突发发事件办办公室负负责。主 任任:梁天天汉工作人员员:毛琦琦 刘晓晓菲 联系电电话:004111-62227119999 传 真:04111-66227719666(二)职职责处置媒体体上访突突发事件件应急领领导小组组:针对对可能发发生或已已经发生生的媒体体上访事事件,以以最快的的速度做做出决策策并负责责该事件件的处理理,统一一组织和和
4、协调工工作,有有效控制制和防止止事态扩扩大。处置媒体体上访突突发事件件工作办办公室:负责接接待上访访人员,了了解媒体体上访原原因;落落实领导导小组的的决定;落实相相关负责责人及时时到场,控控制事态态发展;共同做做好媒体体上访人人员的劝劝服工作作。凡是媒体体上访事事件,按按照事件件发生最最主要的的原因,由由一个主主责部门门牵头,其其它相关关部门配配合处理理事件,涉涉及部门门的项目目分管部部门负责责人具体体指挥。分分管部门门职责及及分工具具体为:1、办公公室:负负责媒体体上访人人员的接接待和上上访原因因的了解解,并及及时上报报领导小小组组长长、副组组长;针针对媒体体上访原原因通知知责任部部门及配配
5、合部门门负责人人出面解解决;通通知相关关负责人人及时到到达现场场。牵头头负责因因工资拖拖欠引发发的媒体体上访事事件。做做好劳务务分包队队伍的界界定,搜搜集劳务务分包合合同,做做好与劳劳动监察察部门的的沟通和和汇报。2、财务务部:牵牵头负责责因工程程款支付付引发的的媒体上上访事件件处理。协协助做好好工资表表、付款款记录、工工资发放放及资金金筹措工工作。3、成本本部:牵牵头负责责因合同同、法务务纠纷、工工程量、工工费计算算及工程程款结算算引发的的媒体上上访事件件。负责责对所有有上访事事件提供供法律咨咨询、支支持;劳劳务分包包结算证证据搜集集和核实实工作,对对各部门门及上访访人员提提供的证证据进行行
6、核对,配配合其它它部门做做好经济济数据的的复核工工作,协协助做好好纠纷的的处理,拟拟定相关关协议等等工作。4、物资资部:牵牵头负责责因材料料款给付付、物资资购销合合同引发发的媒体体上访事事件的处处理。配配合其它它部门做做好相关关资料的的审核、搜搜集。5、机械械部:牵牵头负责责因机械械租赁、机机械安全全引发的的媒体上上访事件件。配合合其它部部门做好好相关资资料的搜搜集整理理。6、安质质部:牵牵头负责责因工伤伤、安全全事故赔赔偿引发发的媒体体上访事事件。配配合其它它部门做做好材料料搜集,并并提供相相关咨询询。7、工程程部:牵牵头负责责因质量量纠纷引引发的媒媒体上访访事件。配配合其它它部门做做好相关
7、关材料的的搜集核核实,并并提供技技术咨询询。8、保卫卫部:负负责对上上访人员员身份的的核实工工作,加加强与地地方派出出所的沟沟通联系系、负责责维持秩秩序及报报警工作作。9、后勤勤部:负负责饮水水、食品品、住宿宿、医疗疗等后勤勤保障。10、工工会:负负责与地地方工会会及政府府主管部部门的联联系。配配合做好好安抚和和后勤保保障。发生媒体体上访的的工程处处经理和和项目部部项目经经理在接接到办公公室通知知后,必必须马上上到达现现场,提提供发生生上访事事件的相相关资料料,配合合公司相相关部门门处理该该事宜。四、应急急准备(一)应应急处理理的组织织和实施施为了加强强媒体上上访突发发性事件件的控制制,各单单
8、位要有有针对、有有重点地地做好以以下几个个方面信信访应急急处理的的组织和和实施。(1)发发生在省省(市)、区区(县)建建设主管管部门、信信访局、劳劳动局的的媒体上上访。(2)发发生在当当地所在在省、市市(区)党党委、人人民政府府及分公公司本部部的媒体体上访。(二)区区域性应应急配合合准备 项目部部处置媒媒体上访访突发事事件领导导小组,根根据相关关单位分分布情况况,汇总总信息,一一旦发生生媒体上上访突发发性事件件,区域域内可就就近请有有关单位位提供人人员及物物资帮助助,避免免事态扩扩大。(三)应应急处理理交通组组织准备备项目媒体体上访办办公室针针对发生生重大突突发性信信访事件件的区域域和单位位,
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