应对压力危机的解题套路与实例6814.docx
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1、应对压力力、危机机的解题题套路和和实例1、当你你正在电电话中向向下属单单位态度度很不冷冷静的同同志解释释政策时时,领导导过来要要同你谈谈话,你你怎么办办?答:我我首先会会请领导导在旁边边坐一会会稍等,然后用尽量短的时间,诚恳地请下属单位的同志先冷静下来,与他另外约个时间再谈,并保证在坚持政策的前提下,一定给他一个圆满的答复;放下电电话后,我我会马上上要向领领导表示示歉意,并并简单地地向领导导汇报一一下刚才才的情况况,听听听领导的的意见。等领导导走后,我我会仔细细分析下下属单位位同志对对政策不不理解的的原因,找找出问题题症结,并并按刚才才预约的的时间给给下属单单位同志志打电话话再作耐耐心解释释。
2、2、你现现在才226岁,你你们单位位人员年年龄都在在30岁岁以上,你你比他们们小,你你怎么去去领导他他们呢?答:我认为为,一个个正常的的国家机机关依靠靠的是法法治,是是制度管管人,而而不是人人治,不不是以人人管人。所所以面对对这种情情况,我我走上领领导岗位位后一是是要靠工工作制度度管人。首首先要完完善一系系列机关关管理制制度,以以便大家家都能遵遵守,而而且彼此此之间又又互相尊尊重,加加强沟通通。二是是要靠自自己的人人格魅力力服人。领领导艺术术中讲讲,领导导的权威威来自两两个方面面,一是是来自制制度设计计的法定定权威,叫叫领导权权力,另另一种是是来自领领导个人人魅力,叫叫非领导导权力。面面对比我
3、我大的长长者下属属,我如如果过度度依赖领领导权力力则会引引起他们们的不满满或不服服,因此此我必须须依靠领领导个人人魅力,具具体说来来就是身身教重于于言传,感感化重于于说教,鼓鼓励重于于批评,监监督重于于惩罚。己己不欲者者,勿施施于人,要要求别人人做到的的,自己己首先带带头做到到。用高高尚的人人格魅力力征服下下属。三三是靠先先进典型型引人。上上任后,我我将通过过调研,抓抓住工作作中的正正反两方方面典型型加以告告诫和奖奖励。通通过先进进典型的的标杆作作用引导导人。3、假如如你被录录取,有有一次单单位派你你去外地地出差。单单位领导导有一天天急需一一份重要要材料去去参加会会议,而而你将此此材料与与别的
4、重重要绝密密文件一一起放在在单位的的保险箱箱里了,钥钥匙在你你身上,你你该怎么么办? 答:作作为一份份重要的的材料,在在我被派派住外地地工作时时,我应应该是有有所交待待和准备备的。或或者是把把钥匙交交给相关关的人员员保管,或或者是对对文件有有所处理理,比如如说做好好备份,放放在一个个相对安安全的地地方(比比如电脑脑上加密密)。作为一一个有经经验的工工作者和和经常出出差的人人员,这这是很起起码的和和基础的的,我相相信自己己不会犯犯如此低低级和没没有挽救救余地的的错误。如果真真的出现现这样的的事,我我会想想想有无备备用钥匙匙,或者者想想在在其它地地方和其其它同事事那里是是否有,或或者电脑脑里是否否
5、还有存存盘等,如如果这些些都没有有,我会会请示单单位领导导同意后后,找专专业技术术人员,对对保险箱箱进行处处理。我会对对这件事事进行深深刻反省省,杜绝绝此类问问题再次次发生。4、你的的上级间间关系不不很协调调,经常常为一些些事争吵吵,你在在中间打打算怎么么办?答:领领导因为为工作经经历不同同,角度度不同,性性格不同同,看问问题的角角度不同同,意见见不统一一,发生生争吵,是是正常的的,对这这个问题题要有正正确的认认识,不不要大惊惊小怪。对上级级要一视视同仁,平平等对待待,保持持中立。对对上级间间的争吵吵,要不不介入,不不评论,不不传播,领领导间的的矛盾,原原则上由由上级间间自行解解决,作作为下级
6、级,不应应参与。同同时,加加强纪律律性,不不利于团团结的话话不话,不不利于团团结的事事不做。工作中中,遇到到问题单单向请示示,不多多头请求求,以免免政出多多门,自自己反而而无所适适从。如如领导对对工作的的安排有有不同的的意见,我我会按组组织原则则办事。其其它领导导和主管管领导意意见不一一,以主主管领导导意见为为准,上上级领导导与分管管领导意意见不一一,以上上级领导导意见为为准,领领导个人人与集体体决定的的意见不不一,以以集体决决定为准准。如果是是因为自自己的工工作引发发的矛盾盾或误会会,要会会选择适适当时间间,在适适当场合合,委婉婉地向领领导解释释清楚。如如领导对对我有一一些不公公正的做做法,
7、能能够正确确对待。在工作作中,加加强学习习,提高高业务能能力和业业务水平平,提高高工作效效率,完完成领导导安排的的每件工工作。5、听说说你为这这次面试试做了大大量的复复习准备备,包括括拉关系系疏通,是是吗?答:首先先,感谢谢领导对对我的关关注!我我想从这这个问题题的前后后两个设设问来回回答。为了这这次面试试能考出出好水平平,我的的的确确确做了大大量的复复习准备备。首先先我请了了几天假假,并在在网上接接受了无无泪天使使的面试试辅导,最最后我还还对贵单单位做了了一些了了解,主主要是对对贵单位位我所报报考的岗岗位职能能方面等等等。毕毕竟,这这次面试试结果对对我相当当重要。关于拉拉关系疏疏通的问问题。
8、我我想从我我的做人人原则说说起。这这么多年年来,我我一直认认为,做做人要忠忠、做事事要勤、处处世要真真。这就就是,对对祖国和和人民忠忠心,对对党和组组织忠诚诚,对家家人和朋朋友忠贞贞;在做做事上,工工作勤勤勤恳恳,不不讲条件件,不讲讲待遇,不不提要求求;在处处世上真真诚待人人,真心心接物,说说真话,做做真事。正正因为我我一直恪恪守这样样的原则则和底线线,所以以在对待待考公务务员这样样严肃和和神圣的的事情上上,我更更不可能能也不会会采取拉拉关系等等手段。再再说以我我的家庭庭背景和和个人生生活经历历也无法法做到这这一点。谈谈我我对“拉关系系疏通”的看法法。首先先我认为为“拉关系系疏通”是一个个比较
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