银行回访中心工作总结.docx
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1、银行回访中心工作总结第1篇:患者回访中心总结 患者回访中心总结 我院自xx年年5月开展出院患者电话回访以来,共回访患者23200人次,其中健康指导15623人次,提供健康咨询14320人次,指导复查4380人次,解决患者疑难问题510人次,化解患者意见32次。对回访过程中患者反馈的意见和建议均在回访登记本上做详细的记录,并认真梳理,综合分析后,及时反馈给有关部门、科室或个人,对医务人员起到了监督作用。 1具体做法 1.1电话回访的形式和主要内容:医院成立“回访中心”,选派具有20多年临床工作经验的护士专职承担该工作。通过院内微机中心直接获取患者的资料,专职随机抽取前三天出院患者的10%,通过电
2、话调查了解患者对治疗、护理及后勤工作的意见及建议。同时解答患者提出的相关问题,并将回访信息详细填写在专用的登记本上,于每月、每季度、每半年、每一年进行总结,及时上报有关部门,采取相应措施。通话内容包括四个方面:跟踪患者的愈后情况,掌握患者的动态信息,及时给予关心和帮助。征求患者及家属对医疗、护理及后勤服务的意见及建议。了解患者满意的医生、护士。通话结束,向患者对医院工作的支持表示感谢。 1.2电话回访应注意的事项 1.2.1语言亲切,态度诚恳,注意语音语调,必要时融入笑容。遇到不懂得地方语言的患者或家属时,要用标准的普通话交流,要温文尔雅,让对方感受到你的诚意。 1.2.2正确把握医疗、护理安
3、全尺度,电话回访的目的是给患者带去医院的问候,跟踪患者的康复情况,了解满意度,不是远程医疗。回答患者医疗问题时需要谨慎,不能简单的判断和随意指导,更不能在电话中给患者确诊。 1.2.3回访时应遵循一定的规则,电话接通前要详细了解患者的基本信息,包括患者的姓名、性别、年龄、出院时间、出院诊断以及疾病的转归等,使回访有的放矢。电话接通后,首先问对方一声“好”,然后自报家门,再确定对方身份,并说明致电的目的,取得对方合作。根据不同疾病询问患者的康复情况,给予适当的健康指导。患者提出的问题能回答的马上给予答复,如术后如何进行功能锻炼、婴儿喂养过程中的种种情况、专家坐诊时间等。不能马上回答的 问题咨询专
4、家后再给予答复。若电话号码错误,接听电话者与患者素不相识,做好解释工作的同时,要礼貌的说一声“对不起,打扰你了”,然后将电话慢慢放下。当得知患者 已经死亡时,要特别注意语言、语气及说话的分寸。应理解患者家属悲痛的心情。 表示你的同情和遗憾,并告知如有需要我们帮助的地方,请与我们联系。切忌一听到患者死亡,认为没有必要再征求意见,立刻挂断电话,这样容易使患者家属产生不满意和疑虑,发生事端1。当个别患者对医疗、护理工作不满意而宣泄,甚至脏话出口时,回访人员切忌同样恶语相向,应耐心倾听,因为认真倾听对方的诉说是对患者和家属极大地尊重,并且倾听可以最大程度的缓解冲突2。在倾听的同时,寻找机会给予引导和解
5、释,最终取得患者的理解。有寻求帮助的患者,要做到尽力帮助,如做不到,要同患者解释清楚,不能随便承诺,否则容易失信于人,影响医院声誉。对出院患者进行满意度调查,了解患者住院过程中有没有遇到不愉快的事情,并征求患者意见及建议,将调查结果准确记录。通话结束,对患者或家属的配合表示感谢,等对方挂机后再放下电话,以示对对方的尊重。 2结果 xx年回访患者4280例,满意4112人,满意率96.07%;点名表扬医务人员423人 次,表扬护理单元132次,其中星级病房72次,占54.54%;不满意168人,占3.93%;其中医疗不满意110人,护理不满意68人。 3讨论 3.1医疗问题分析及对策。 3.1.
6、1费用高:从收集归类的意见可以看出,医疗费用高占据医疗问题的第一位。分析其原因:检查、用药超出了医保目录范围,致费用不报销或报销比例低。社会保险、医疗保险等保险制度尚不够完善,许多费用及贵重药品需要个人自费。过度用药使药品比例增高,患者负担加重。 采取的对策:掌握社会保险、医疗保险及新农合的各项政策及规定,争取目录内用药和检查,提高费用报销比例。建议进一步完善各种医疗保险制度,尽量扩大目录用药范围,使参保人员得到更多的实惠。诊疗过程中,不过度检查和用药,控制药品比例,降低医疗费用。医生虽然不能左右各种费用的价格,但可以通过合理检查、合理用药、降低住院天数等措施来为患者省钱。比如用低价药能达到效
7、果的,就不用高价药,不做与疾病无关的检查等等,立足为患者提供质优价廉的治疗方案和服务,从而满足患者 * ,看好病的愿望。医院管理者加大监督检查力度,定期和不定期抽查出院病历检查合理用药情况,特别是抗生素的合理应用,做到奖惩分明。对医务人员进行职业道德教育,提高职业道德修养,树立一切为患者着想,全心全意为患者排忧解难的道德观念。 患者回访中心总结全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看。 内容仅供参考 第2篇:回访中心工作制度 回访中心工作制度 一、遵守劳动纪律,不迟到、不早退。 二、工作期间不允许做与工作无关的事情。 三、回访中心工作人员要遵守医院及科室的各项规章制度。 四、心系患者,团
8、结协作,遵守职业道德和医德医风规范。 五、着装整洁、言谈得体,保持医院的良好形象。 六、按照回访中心工作流程的要求开展回访工作。 七、患者出院一周及时回访并做好记录。首次回访工作要求回访率达 到100%,对失访患者注明原因,进行分析,提高回访率。 八、回访前要了解患者的基本情况。 九、回访中态度谦和、语言文明、不得与患者发生冲突。 十、每周将回访中遇到的问题进行分析找出原因,不断提高业务水 平。 十一、及时将回访中的意见及建议反馈到相关科室。每月将回访工 作中的意见或建议进行归纳总结并以文字形式报主管领导。 十二、积极参加服务理念、业务知识、沟通技巧等方面的学习,不 断提高服务水平。 第3篇:
9、银行回访客户总结报告 银行回访客户总结报告 篇1:回访工作总结 回访工作总结 客户回访统计 销售部分 8月之前的回访都只是根据话术给客户打电话,让客户打满分,目的性很强, 经过满意度培训了解了回访的真正目的,也转变了回访的方式方法,从8月份使用了客户满意度管控系统以后,回访变得系统化了,通过老师的培训,使用了问卷,我觉得回访变得简单,但是规范了。 售后部分 售后确切的说是从7月才开始回访的,之前的都不正规,也不及时有效。 这些数据都不是很准确,都是我从售后系统导出信息后,重复的之类的删减之后,误差挺大,但是关于我的回访工作,我每个月的回访成功率基本就是这样,单位用车偶尔打一些,之前事故车和索赔
10、我也没有重视,个人维修保养用户基本可以做到每个都打。 我对回访的认识及对自己工作的总结 一职责 1、电访中客户反应服务问题或对产品,服务的希望,或不满等的相关信息 能相应的记录下来,例如客户反应维修金额价格太高,或是在服务方面客户所提的不满意的问题时,及时的反馈给相关部门。 2、客户对公司的希望或不满及时登记在回访资料里,避免出现遗忘。 3、及时反馈客户抱怨,及时的跟进和回访。 4、能及时核实车主的相关信息,电话、在日后的开展工作避免出现不必要 的工作环节。 5、做好客服的工作,需要与销售部、售后服务部互相紧密的沟通是很重要的。 6、对上海大众产品、性能、价格,维修的费用、相关的维修常识等不是
11、非 常系统的了解。在日常工作中无论是客户了解咨询有关销售的信息、售后服务、产品在使用中所发现的常见问题都未能能及时为客户提供信息服务。 二日常工作 1、销售回访:针对销售成交客户进行回访,收集客户服务感受,及时记录并反馈。 2、.维修保养的回访:针对客户来店保养维修的内容进行回访。如果客户在维修保养后发现一些问题或所维修的项目没有得到彻底的解决,记录下客户所提的问题,了解情况后邀请客户来店检查及时为客户解决问题。 3、客户的投诉处理:遇到客户投诉处理,第一时间及时反馈,详细了解情况,及时为客户解决问题,向客户表示因为我们服务不周带来的不便表示道歉,争取客户的谅解。处理完一及时与客户联系,了解客
12、户是否能真正满意。表示能得到他的原谅我们非常感激,并欢迎他的下次关临。以后用更好的服务弥补我们给客户带来的麻烦。 客户购车成交后,维修保养后,在节假日发出祝福短信,真诚感谢客户的购车,并关心车辆最近的使用状况,让客户了解到我们及时周到的 4、.三个月内对购车的用户进行首保的提醒工作。确保保客户接受到首保,并在客户未来店进行及时的回访跟踪。避免客户因为耽误首保时间。 5、针对半年以上未来店的客户通过电访询问原因。如果因上次的维修保养工作影响到客户的来店,详细了解客户的抱怨情况,及时向客户解释。(如果遇到通过电话客户不能理解的,应及时登门拜访、道歉,并及时把抱怨的内容进行针对性的处理。争取化解客户
13、的不满) 6、用户满意度的总结:通过电访向客户了解我们的服务质量,客户对我们服务存在的意见、看法。通过调查真实的反应我们所存在的问题,相应的改善,提高我们的服务质量。 针对客户的意见及处理过程做成案例分析,提出店内改 善方案,争取下次不会出现类似的情况。 12.总结:每月对我们工作进行总结。包含:客户回访总结报告、客户意见投诉处理总结、客户对店内的期望及意见汇总。通过这些工作更好的服务客户,争取最大的满意度。 回访常见客户意见 销售部分 新车干净程度不满意,车洗的不干净。 惠民补贴,贷款程序慢,等待时间过长。 装具预约时间较晚。 销售顾问不能很好的履行对客户的承诺。 售后部分 觉得维修等待时间
14、过长,希望能快一点; 售后维修人员不够专业,保养不规范,很多客户车辆异常问题因为技术问题不能及时解决。 配件时间问题引起客户投诉。 客户车辆问题维修解决不彻底,技术能力差。 心得 这一年来,我自己成长了太多,都不知从何说起,得到了很多,学到了很多,下一年只希望能尽自己的力量,做的更好,配合和支持自己的团队做好工作,每天进行回访,听得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的进步,一步步走向完善。 篇2:回访总结 回访工作总结 为了落实卫生部关于开展“住院患者回访”活动的通知, 结合工作实际,按照医院要求回访患者。根据要求我院制定了详细的回访方案及各类统计报表。宣传部按
15、任务要求及医院回访工作流程完成名患者回访工作。 一、回访目的: 本回访工作是加强与住院患者保持经常性联系,提高服务质量,缩短服务时间,有效提高社会基础性工作。回访工作也有利于坚定患者对医院信任度。管理中心每个服务于电话回访的工作人员,都要加强对患者回访重要性的认识,根据我院提出的要求,全力配合医院做好回访工作。 二、总方案步骤及完成时间: 1、电话回访阶段 3月2日3月20日 2、结果分析 截至到XX年12月31日住院患者资料统计住院患者共计人次,占回访成功比率的;不同意回访的患者达175人份,占回访比率的;无反馈信息的患者为246人份,占回访比率的; 针对回访工作中的这些数字比率,我院对回访
16、工作中存在的一些问题和建议进行总结: 三、存在的问题: 1、针对无反馈信息: a、患者资料改变未及时进行通知更改的; b、电话填写不真实,通过电话无法联系到的; 2、针对不同意回访的: a、本人住院属于个人隐私,不希望被打扰; 四、意见及建议: 通过各种联系方式对患者进行回访工作,其中我们发现 110000014979的志愿者家人情况类似,根据库容量概率计算,建议召开专家顾问组会议,对今后的科研课题进行深刻剖析及更为有针对性的开展。此次回访工作暴露了我们在前期工作开展中存在的一些问题和弊端,为今后的工作开展 提供了更为有效和切实的思路。希望在今后的宣传工作中加大力度,做到宁缺毋滥,志愿者在报名
17、时要充分得到家人的理解和支持,尤其今后的入库志愿者如进行高分入库就更需要一支稳定的、长期有效的志愿者团队作为支持,这样才能为患者更好的提供服务和帮助。希望今后大家在今后各项工作的开展中大力献言献策、开拓思路,为北京分库能成为全国第一,世界一流的骨髓库而共同努力。 篇3:银行营销活动总结 银行营销活动总结(一) 按照上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从_月_日 至_月_日,营销个人银用户xx户,信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡
18、丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下: 一、成立机构,精心组织 为确保本次活动目标的顺利实现,xx行成立了“情系政府客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。 二、搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送
19、单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销,政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人 员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机
20、制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。 三、搞好售后服务,提高客户满意度 本次营销活动中,我行还将搞好售后服务,提高持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行电话或上门
21、回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的过程中逐步培植进来。 银行营销活动总结(二) 今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天 行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止XX年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。 一、强化领导,精心部署“春天行动” 省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天
22、行动”市场营销活动进行研究和布置。 一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营 销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干
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