生产运作管理习题集（08工商新）.docx

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1、生产运作管理习题集（08工商新）生产与运作管理习题集第一章 绪论 一、推断题 1. 有形产品的变换过程通常称为生产过程。（ ）2. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（ ）3. 生产与运作管理的目标是在须要的时候，以相宜的价格，向顾客供应具有适当质量的产品和服务。（ ）4. 发觉与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中是社会组织基本职能之一。（ ）5. 生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行安排、组织与限制。（ ）6. 生产运作是使肯定的原材料转化为肯定的有形产品。（ ）7. 运输公

2、司属于顾客参加的服务生产。（ ）8. 生产是指一切有形产品的生产（ ）9. 生产运作管理的目标恒久是质量、成本、交货期。（ ）10. 企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。（ ）11. 生产运作是社会组织的唯一职能。（ ）二、单项选择题 1. 生产与运营活动是()。A投入资源要素 B产出最终产品C投入变换产出过程 D信息反馈与管理提升过程 2. 输入生产要素中最活跃、最重要的因素是( )。A. 生产对象 B. 生产信息 C. 劳动力 D. 生产资金 3. 用户购买产品和要求供应服务的第一须要是()。A. 品种 B. 交货期 C. 价格 D. 质量 4. 在现代企业生产与运作系统中

3、，与企业相互依靠，已被看作为重要组成部分的是()。A. 零售商B. 供应商C. 生产对象 D. 用户 5. 企业生产与运作系统的立足点是( )。A. 市场导向B. 市场需求C. 企业需求 D. 竞争需求 6. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。A设置和运行的管理B设置的管理 C运行的管理D机制的管理 7. 组织创建价值的主要环节是()。A. 营销环节B. 生产运作环节 C财务环节 D组织环节8. 能构成生产运作系统主体框架的要素是()。A生产安排 B生产库存C生产技术 D质量管理 9. 自 20 世纪 70 年头以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑

4、点是()。A. 生产职能 B. 人事职能 C. 财务职能 D. 研发职能 10. 下列不属于生产与运作管理基本职能的是()。A. 组织 B. 安排C. 战略 D. 限制 11. 生产与运作系统正常运行的基本保证是()。A. 人员组织要素 B. 质量管理要素C. 生产与运作安排要素D. 库存限制要素 12. 实现市场营销战略的基础是()。A. 生产与运作安排 B. 生产与运作系统 C. 生产与运作限制D. 生产与运作战略 13. 生产与运作系统的首要基本功能是()。A. 满意社会须要、市场须要 B. 满意企业目标须要 C. 供应优质产品 D. 提高生产效率 14. 在生产与运作系统运行整个过程中

5、，各个环节串联的主线是()。A. 信息B. 用户 C. 资金 D. 订单 15. 生产与运作系统柔性体现在()。A. 质量B. 数量 C. 品种 D. 价格 16. 下列关于制造业与服务业的区分说法错误的是()。A. 制造业主要产出有形产品，服务业主要供应无形产品 B. 制造业的产品可以运输，服务业通常很难运输 C. 制造业的销售是服务供应的一个组成部分，服务业的销售与生产分别 D. 制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素非常重要 17. 生产与运作系统的首要基本功能是()。A. 满意社会须要、市场须要B. 满意企业目标须要 C. 供应优质产品D. 提高生产效率 18. 企业运行的关键

6、环节是()。A. 生产与运作战略 B. 生产与运作系统C. 生产与运作限制 D. 生产与运作管理 19. 确定企业命运、企业兴衰的因素是()。A. 资源 B. 信息C. 质量 D. 市场需求 20. 在市场经济条件下，企业必需遵循的首要原则是()。A. 以市场为导向的原则 B. 创新的原则 C. 均衡生产与作业的原则 D. 科学管理的原则 21. 下列不属于生产管理的基本问题是()。A提高质量 B降低成本 C保证交货 D提高产量 22. 下列不属于生产与运作系统结构化的要素是()。A. 生产技术 B. 生产与运作安排 C. 生产与运作系统的集成D. 生产实力 23. 多品种生产是组织生产与运作

7、过程()的体现。A. 柔性B. 连续性 C. 比例性D. 目标性 24. 在肯定程度上制约着成本和质量的是()。A. 生产手段B. 生产对象 C. 生产资金 D. 生产信息 25. 现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是()。A. 生产手段B. 生产资金 C. 劳动力 D. 生产对象 三、多项选择题 1.生产运作系统的硬件要素主要包括( )组成。A生产技术 B生产安排 C生产实力 D生产设施 2. 为了创建产品和服务，全部组织都要发挥三种基本职能，即( )。A市场营销 B生产运作 C财务会计 D安排协调 3. 顾客满足的概念应贯穿于企业活动的()阶段。A战略规划B产品设计 C生产制造 D销售

8、服务 4. 支持和限制生产运作系统运行的要素主要包括()。A人员组织B生产安排 C生产技术 D质量管理 5. 下列属于生产与运作系统结构化的要素是()。A. 生产技术B. 生产与运作安排C. 生产与运作系统的集成D. 生产实力 6. 依据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型( )。A. 制造性运作 B. 服务性运作C. 科学性运作D. 艺术性运作 7. 生产运作系统的运行管理包括()。A. 安排 B. 组织C. 限制 D. 领导 8. 下列属于生产与运作管理基本职能的是( )。A. 组织 B、安排 C、战略D、限制 9. 生产与运作系统的柔性不是体现在( )上。A. 质量

9、 B. 数量 C. 品种D. 价格 10. 下列关于制造业与服务业的区分说法正确的是( )。A. 制造业主要产出有形产品，服务业主要供应无形产品 B. 制造业的产品可以运输，服务业通常很难运输 C. 制造业的销售是服务供应的一个组成部分，服务业的销售与生产分别 D. 制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素非常重要 四、简答题1. 简述社会组织的三种基本职能？2. 生产运作管理的内容有哪些？3. 制造型性生产与服务性运作有那些区分？ 4. 生产运作管理的目标是什么？5、什么是生产系统？它的要素有哪些？ 6、当今世界，影响企业运营管理最重要的因素是什么？其次章 生产与运作战略 一、推断题

10、1. 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而改变的。（）2. 规模经济是指随着生产规模的扩大，其单位产品成本存在下降的趋势。（）3. 生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（ ）二、单项选择题 1. 20 世纪 60 年头产品竞争的焦点是( )。A成本 B市场C质量 D时间 2. 从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应当优先选择()作为工作重点。A价格B销售费用 C质量D服务 3. 生产运作战略属于()。A公司级战略 B部门级战略C职能级战略 D以上都不是 4. 20 世纪 90 年头产品竞争的焦点是()。A成本 B市场

11、C质量D时间 5. 下列反映了基于时间的竞争思想是()。A. 把生产转移到低工资的国家 B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 C弹性制造、快速反应等 D.兴建新的设施 6. 波特的低成本制造，产品差异和市场集中属于()。A. 公司级战略 B. 部门级战略 C. 生产运作战略 D. 职能级战略 7. 1913 年，下列哪家公司的 T 型汽车生产移动式装配流水线是生产管理中的一块里程碑？() A. 美国通用公司B. 美国福特公司 C. 日本丰田公司 D. 德国奔驰公司 8. 从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应当优先选择()作为工作重点。A价格 B销售费用C质量 D服务 三、多项选

12、择题 1. 生产运作战略是由( )组成。A. 质量B. 竞争力排序 C. 竞争绩效指标D. 行动方案 2. 企业的外部环境包括()。A. 竞争B. 客户 C. 经济 D. 技术 3. 以时间为基础的战略包括()。A. 弹性制造 B. 快速反应 C. 丰富品种D. 工厂设在接近顾客的地方 4. 在当今世界范围内的竞争市场中，应当比以前更注意的外部因素有 ()。A. 客户需求B. 内部效率 C. 资源条件D. 技术 四、简答题 1、生产运作战略包含哪些内容？ 2、简述生产运作战略的特点。3、简要分析基于成本的战略。4、简要分析基于质量的战略。5、简要分析基于时间的战略。第 三章 章 产品与服务设计

13、 一、单项选择题 1. 下列不是并行工程的特点的是()。A. 在生产前即已留意到产品的制造问题 B. 设计成本低 C. 较快速推出新产品 D. 适于小批量、多品种生产 2. 物料消耗限制的关键阶段是()。A. 选购阶段 B. 设计阶段 C. 库存阶段 D. 生产工艺阶段 3. 企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是()。A. 产品质量B. 产品价格C. 产品品种 D. 产品服务 二、多项选择题 1. 顾客满足的概念应贯穿于企业活动的 ( ) 阶段。A战略规划B产品设计C生产制造D销售服务 2. 下列关于新产品开发重要性的说法正确的是( )。A. 新产品开发干脆关系到企业的生存和发展 B. 企

14、业要靠新产品去占据市场一席之地 C. 企业靠新产品才能赢得竞争优势 D. 新产品能帮助企业驾驭市场动向 3. 产品或服务整体质量的确定因素有( )。A规划质量B设计质量 C制造质量 D流通质量 4. 人们认为服务最突出的特征包括()。A. 生产与消费的同步性B. 不行存储性 C. 人员因素的重要性D. 服务产品的无形性 三、简答题1. 服务性产品有哪些特点？服务业企业开发新产品具有哪些优势？2. 什么是新产品？新产品的类型有哪些？3. 新产品开发的动力模式有哪些？ 4. 简述企业探讨新产品开发的意义。5、现代社会环境对新产品设计有哪些要求？第 四章 章 生产 服务设施选址与布置一、推断题 1.

15、 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是根据对象专业化原则组织的。（）2. 用量本利分析法评价厂址方案时的缺点是没有考虑除经济以外的因素。（）3. 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。（）4. 制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）5. 某汽车生产厂有底盘车间、发动机车间，该厂是根据对象专业化原则组织的。（ ）6. 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（ ）7. 流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。（ ）8. 生产单位的布置类型有：工艺专业

16、化布置、对象专业化布置、固定式布置和水平式布置。（）9. 流水生产线按生产的连续程度可分为连续流水生产线和强制节拍流水生产线。（ ）10. 大量生产方式下，生产线上运用的设备通用性很强。（）二、单项选择题 1. 在从一至表法中，改进的动身点是()。A. 让运输次数多的数往边距靠，离边距越近，运距越小 B. 让运输次数多的数往对角线靠，离边距越远，运距越小 C. 让运输次数多的数往对角线靠，离对角线越近，运距越小 D. 让运输次数多的数往边距靠，离对角线越远，运距越小 2. 固定布置是将()固定在一个位置。A材料 B工具、设备C制造对象 D人 3. 多适用于产品品种、产品结构比较稳定的大批大量流

17、水生产的场合的生产形式是()。A. 设备专业化B. 工艺专业化 C. 加工专业化D. 对象专业化 4. 运用从一至表法进行车间布置的条件是()。A. 产品产量改变较大 B. 小批单件生产 C. 产品种类较多 D. 产品产量比较稳定 5. 在车间布置中有关设备布置的最典型的方法是()。A. 从一至表法B. 物料流向法C. 作业相关图法 D. 工序最优法 6. 某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是实行了()原则进行了空间布置。A. 工艺专业化 B. 对象专业化C. 设备专业化D. 加工专业化 7. 狭义的生产过程，就是()。A生产技术打算过程

18、B协助生产过程 C基本生产过程D生产服务过程 8 在大量生产条件下，定额时间中可以忽视不计的是()。A. 打算和结束时间B. 布置工作时间C. 休息和生理时间D. 作业时间 9. 合成型的基本生产过程类型，如()。A机电类厂 B炼油厂C炼钢厂D煤矿 10. 下列属于流程型生产的是()。A. 机床 B. 计算机C. 家具 D. 纺织 511 多适用于单件小批生产类型的生产形式是( )。A. 设备专业化B. 工艺专业化 C. 加工专业化D. 对象专业化 12. 使劳动对象发生几何形态、物理和化学改变所必需的时间是()。A基本时间 B协助时间 C工作班内停忽然间 D非工作班时间 13.以下最符合大量

19、生产方式管理模式的是()。A. 分权化B. 集权化 C. 松散化 D. 网络化 14. 依据大量生产方式的实质，当市场容量肯定时，其必定结果是( )。A. 增加品种、增加产量B. 增加品种、削减产量 C. 削减品种、增加产量D. 削减品种、削减产量 15 一般用于零件加工和部件装配结合的是( )。A. 直线流水线B. 人型流水线C. E 型流水线D. U 型流水线 16. 下列关于单件小批生产的特点说法错误的是( )。A. 安排管理工作困难多变 B. 按对象原则、采纳流水生产或自动线 C. 按用户要求设计 D. 要求工人技术水平很高 17. 节拍属于()的期量标准。A. 大量流水生产B. 成批

20、生产 C. 小批生产D. 单件生产 18. 少品种，大批量的生产方式在设置生产单位时宜采纳()。A. 工艺专业化形式B. 对象专业化形式 C. 设备专业化形式D. 加工专业化形式 19. 下列属于加工装配型生产的是()。A. 汽车 B. 饮料C. 造纸 D. 烟草 20. 产品的生产周期是指产品从原材料投入生产起先，始终到成品生产为止的()。A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C. 全部工序时间 D. 全部日历时间 21. 大量生产、成批生产和单件生产的分类依据是( )。A. 加工工艺过程 B. 产品生产的重复性、稳定性 C. 组织生产与作业供应 D. 生产形式 22. 要变更一次加工对象

21、，流水线都要做少量适当的调整，在一段时间里其加工对象是一种，这是( )的主要特征。A. 成组流水线B. 可变流水线C. 单一品种流水线 D. 混合流水线 23. 生产周期与批量的关系是( )。A. 批量越小，生产周期越长B. 批量越大、生产周期越短 C. 批量越大、生产周期越长D. 批量与生产周期成反比24.生产间隔期是指( )。A. 不相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔 B. 相邻两批不同产品(或零件)投入的时间间隔 C. 相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔D. 相邻两批相同产品(或零件)产出的时间间隔 25、流水生产的缺点是（ ）A、质量不稳定B、生产率低 C、缺乏柔性D、管理

22、困难 三、多项选择题 1. 下列关于单件小批生产的特点说明正确的是()。A. 安排管理工作困难、多变 B. 按对象原则、采纳流水生产或自动线 C. 按用户要求设计 D. 要求工人技术水平很高 2. 按生产系统的特性划分，可将服务性运作划分为( )。A. 资本密集型B. 技术密集型 C. 人员密集型 D. 材料密集型 3. 按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度，可将制造性生产划分为( )。A. 存货性生产B. 订货性生产 C. 流程性生产 D. 加工装配性生产 4. 流水生产线的特点有( )。A. 工作地通用性程度很高B. 各工作地根据劳动对象加工的工艺依次排列 C. 根据统一规定的节拍生产

23、产品D. 各道工序生产同步化 5. 对于大量生产方式，( )是特别必要的。A. 原材料的足够供应B. 零部件的足够供应 C. 稳定的产品销售市场D. 后向一体化 6. 下列关于大量大批生产的特点说法错误的是( )。A. 应变实力较好B. 采纳通用设备 C. 产品成本降低D. 劳动定额的制定有粗有细 7 .下列关于存货型生产，说法正确的是( )。A. 产品多为标准产品B. 价格事先确定 C. 多采纳通用设备D. 交货期不是很重要 8. 流水线上工作地排列要符合的要求为( )。A. 符合工艺专业化B. 符合产品总流向 C. 尽可能缩短运输路途D. 尽可能削减运输工作量 9. 流水生产符合()的要求

24、，因而是一种先进的组织形式。A. 连续性B. 比例性C. 平行性 D. 均衡性 10. 流水线上工作地排列要符合的要求为( )。A. 符合工艺专业化B. 符合产品总流向 C. 尽可能缩短运输路途D. 尽可能削减运输工作量 11. 作业时间包括( )。A机动时间B手动时间 C协助操作时间D打算与结束时间 12. 按产品的生产数量划分生产类型，可以分成( )。A大量生产B成批生产 C单件小批生产D混合生产 13. 生产期的构成要素有( )。A. 产品销售周期B. 工程设计期限 C. 物料供应期限D. 产品生产周期 14. 对于大量生产方式，()是特别必要的。A. 原材料的足够供应B. 零部件的足够

25、供应C. 稳定的产品销售市场D. 后向一体化 15. 以下属于大量生产方式的特征的是( )。A. 专用的零件B. 专用的工装 C. 劳动分工D. 流水线生产 四、简答题1. 厂址选择的影响因素有哪些？2、哪些因素导致生产与服务设施应当靠近原材料供应地？ 3、哪些因素导致生产与服务设施应靠近销售市场？ 4. 何谓服务性生产？它主要有哪几种类型？ 5. 何谓对象专业化？它有何优缺点？ 6. 何谓 MTO？它有何特点？7. 简述生产单位布置类型有哪些？ 8. 什么是流水生产线？有哪些特征？ 9. 服务性生产按是否供应有形产品分为哪几种类型？试举例说明。10. 何谓工艺专业化？它有何优缺点？11. 假

26、如有一个工人，无论其怎样努力，工作速度总是比同一条装配线上的另外 20 个人慢15%，你如何处理这种状况？ 12. 结合服务业的例子来分析工艺专业化和对象专业化的区分。13. 什么是工序同期化？其目的和方法有哪些？ 14. 生产方式分按产品生产工艺过程可分为哪些类型？每种类型各有何特点？ 15. 组织流水生产的必要条件是什么？ 16、大批大量生产有哪些优势？ 17、单件小批生产有哪些缺点？ 五、计算题 1. 某制造企业打算迁址，确定了两个甲、乙两个地点以备选择。其中甲地的年 固定成本为 15 万元，可变成本为 8 万元；乙地的年固定成本是 18 万元，可变 成本是 6 万元。要求计算：（1）当

27、产量为多少时，两地的总成本相等？ （2）当产量处于什么范围时，甲地优于乙地？当产量处于什么范围时，乙地优于甲地？ 2. 某制造企业打算迁址，确定了两个甲、乙两个地点以备选择。其中甲地的年 固定成本为 40 万元，可变成本为 16 万元；乙地的年固定成本是 52 万元，可变成本是 10 万元。要求计算：（1）当产量为多少时，两地的总成本相等？ （2）当产量处于什么范围时，甲地优于乙地？当产量处于什么范围时，乙地优于甲地？3. 某拟建项目，设计生产实力为年产某种机械 20000 台，固定成本 400 万元，单位可变成本为 1000 元/台，假设产品的售价为 2000 元/台，试求：（1）该项目盈亏

28、平衡时的产量、销售价格、单位产品变动成本。（2）假如希望项目实现年盈利 400 万元，问年安排销售量应达到多少？4. 某产品流水线安排日产量为 150 件，采纳两班制生产，每班规定有 10 分钟停留时间，安排废品率为 3，节拍是多少?5. 某流水线安排年产零件 A 为 48000 件，采纳 2 班制生产，每班工作 8 小时，工作时间有效利用系数 0.93。试计算流水线的平均节拍。若因机器年久老化，短暂存在一些质量问题，安排废品率为 0.8%，则此流水线的实际节拍是多少? 第 五章 章 工作 设计 与作业测量 一、 单项选择题 题 1. 大量生产方式的组织结构为( )。A. 矩阵式组织结构B.

29、扁平化组织结构 C. 网络型组织结构D. 科层式组织结构 2. 人-机工程探讨的工作环境不包括哪一项？（）A. 气候状况B. 照明与色调状况 C. 噪音与振动状况 D. 人际关系状况 二、多项选择题 1. 通过改善工作设计，以提高劳动生产率的方法有( )。A. 工作轮换 B. 工作内容的丰富化C. 工作内容的扩大化 D. 时间探讨 2. 团队工作方式的特点和要求包括（ ）. A. 工作人员高素养、多技能 B. 较多的智能工作内容 C. 基层自主性强 D. 众多的从属关系 三 、简答题1、如何理解工作设计中的社会技术理论？ 2. 什么是工作设计？它的重要意义是什么？ 3. 工作扩大化、职务轮换、

30、工作丰富化的内涵是什么？第八章 生产 运作 实力安排 一、推断题 1. 生产运作实力指一个设施的最大产出。（ ）2. 在企业的技术革新实力与探讨开发实力较弱、但是有较优越的制造实力、生产应变实力和销售实力时，采纳早进早出的方式是正确的选择。（）3. 生产实力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。（）4. 生产实力扩大时间早于需求的策略称为消极策略。（）5. 生产实力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。（）6. 生产利用率是实际产出和设计生产实力的比值。（）7. 生产效率是实际产出和有效生产实力的比值。（）8. 在企业的技术革新实力与探讨开发实力较弱、但是有较优越的制造实力、生产应变实力和销售

31、实力时，采纳晚进晚出的方式是正确的选择。（）二、单项选择题 1. 反映企业生产可能性的一个重要指标是( )。A. 生产实力B. 管理实力C. 安排实力 D. 设计实力 2. 下列不属于影响服务实力的因素是( )。A. 设施B. 时间及用户C. 人力资源 D. 费用 3. 分析规模经济时，常用的是( )。A. 学习曲线 B. 需求曲线C. 产出曲线D. 成本曲线 4. 广义的生产与运作实力是( )。A. 生产实力与管理实力的综合B. 技术实力与管理实力的综合 C. 生产实力与安排实力的综合D. 设计实力与生产实力的综合 三、多项选择题 1. 影响服务实力的因素是( )。A. 设施B. 时间及用户

32、 C. 人力资源D. 费用 四、简答题1. 简述生产实力安排的风险性。2. 简述实力扩大的策略。3、依据学习曲线的原理，分析提高学习率的途径。五、计算题 1. 某企业安排生产某种新产品，依据市场预料，产品销路有三种状况：销路好、 销路一般和销路差。生产该产品有三种方案，各方案在不怜悯况下的收益如表 所示。问企业选择哪种方案？要求：画出决策树。2、一个潜在的大买主答应转包一项装配工作，该工作只有在平均操作时间少于 20 小时才有利可图。该协议要求生产 1000 件。测试发觉，生产第一件需 50 小时，生产其次件需 40状态（概率）方案 销路好 （0.3) 销路一般 （0. 5) 销路差 （0.3

33、) A新建生产线 180 120 -40 B改进生产线 240 100 -80 C外包生产 100 70 16小时。（1）预料生产第三件的时间是多少？ （2）是否可以接受该协议？说明缘由？第 七章 章 综合 生产安排 一、推断题 1. 主生产安排是相关需求安排。（）2. 综合生产安排又叫主生产安排。（）3. 综合生产安排是长期安排。（）4. 滚动安排的连续性和应变性好，但肃穆性差。（）二、单项选择题 1. 滚动安排方法的优点是( )。A. 安排是滚动的B. 执行时可以敏捷变更安排 C. 安排是滚动的且稳定性强D. 安排是动态的且连续性好 2. 下列属于短期安排的是( )。A. 综合生产安排 B

34、. 物料需求安排 C. 主生产安排 D. 财务安排 三、多项选择题 1. 下列不属于中期安排的是( )。A. 物料需求安排 B. 资源实力安排 C. 生产作业安排 D. 主生产安排 四、简答题1. 简述生产安排工作的主要内容。2. 编制综合安排时如何平衡实力与需求？ 3. 生产安排的主要指标有哪些？ 4. 什么是滚动安排方法？它有什么优点？第 八章 章 生产 与服务 作业安排 一、推断题 1. 排序是指支配工件在机器上的加工依次。（）2. 根据 Johnson 法则如得到多个加工依次，则应从中去最优者。（）3. 流水车间排序问题是指全部工件的加工依次都相同的排序问题。（）4. 列车时刻表属于作

35、业安排。（）5. EDD 规则是优先选择加工时间最短的工件。（ ）6. 确定加工路途是排序要解决的主要问题。（）二、单项选择题 1. 依据各项工作开展后反馈的信息，对运转状况加以评价，并作出反应和详细指令，调整有关工作，达到安排目标实现的是( )。A. 生产安排 B. 生产限制C. 生产作业安排 D. 作业安排 2. 通过哪项可将生产安排任务最终落实到操作工人身上? A. 流程设计B. 实力安排 C. 生产大纲D. 排序和生产车间作业安排 三、 简答题1. 平行移动方式和依次移动方式的特点如何？其加工周期如何计算？2. 什么是 SPT 规则？什么是 EDD 规则？3. 简述排序与编制作业安排的

36、关系。四 、计算题 1. 某种零件的加工批量 n=5，依次经过四道工序（设备）加工，其单件工序的 时间分别为 t 1 =10（分/件），t 2 =4（分/件），t 3 =12（分/件），t 4 =8（分/件），则一批零件在三种移动方式下的生产周期分别是多少？ 2. 有 10 项任务需经某设备加工，各任务资料如下。要求：（1）试用 EDD 和 SPT 综合规则确定加工依次（2）分别计算两种规则下的平均流程时间。任务 J 1J 2J 3J 4J 5J 6J 7J 8J 9J 10加工时间 17 22 12 6 11 17 9 15 10 9 交货期要求 67 75 37 59 67 88 61 4

37、8 79 574. 有 A、B、C、D、E 五种零件依次经由甲、乙两台设备加工，其加工时间如下 表。（1）试用约翰逊法进行最优化排序？（2）计算该方案的零件加工周期。零件设备 A B C D E 甲 12 4 5 15 10 乙 22 5 3 16 8 第 九章 章 库存 管理 一、推断题 1. 固定量系统就是订货点和订货间隔都为固定量的库存限制系统。（）2. 固定量系统须要随时监视库存改变。（）3. 库存可以分为独立需求库存与相关需求库存（）二、单项选择题 1. 品种多，占用资金少，选购较简单的次要物品是指( )。A. A 类物品B. B 类物品C. C 类物品 D. D 类物品 2. 下列

38、属于相关需求的是()。A. 户订购的产品 B. 科研试制须要的样品 C. 售后修理须要的备品备件 D. 半成品、零部件、原材料需求 3. 品种少、占用资金多，选购较难的重要物品是指( )。A. A 类物品 B. B 类物品C. C 类物品D. D 类物品 4. A 产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对 A 产品的需求量称为( )。A. 时变需求 B. 相关需求 C. 独立需求 D. 确定性需求 5. 提高物资周转率，对企业来说意味着( )。A. 增加流淌资金占用B. 削减出产量 C. 多支出利息D. 削减企业库存 三 、简答题1. 何谓零库存？它的主要运行逻辑是什么？ 2. 处理非

39、匀称需求的策略有哪些？3. 如何影响顾客的需求？处理非均衡需求有哪些策略？4. 什么是库存，它的作用是什么？5. 何谓库存？从物料流的角度看，企业主要的库存有哪些？库存有何弊端？ 6. 简述最大最小系统的含义和优缺点。7. 物料生产（选购）批量规则有哪些？8. 什么是 BOM？它的表述方式有哪些？ 9. 简述固定间隔期系统的含义和优缺点。10. 什么是平安库存？如何确定平安库存？11. 简述处理非匀称需求的纯策略。四 、计算题 1. 某公司以单价 12 元,每年购入某种产品 16000 件,每次订货费为 40 元.资金年利息率为10%,单位维持库存费用按库存货物价值15%计算. 每次订货的提前

40、期为2周,求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。2. 某公司以单价 15 元,每年购入某种产品 40000 件,每次订货费为 50 元.资金年利息率为15%,单位维持库存费用按库存货物价值20%计算. 每次订货的提前期为3周,求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点（一年假定为 52 周）。第十章 物料需求安排 一、推断题 1. 产品的包装物不是相关需求。（）2. 产品结构文件是 MRP 系统产生的。（）3. MRPII 与 MRP 是完全不相关的系统。（）4. MRP 处理的是相关需求，因此不须要平安库存。（）5.把生产活动与财务活动联系在一起，是开环 MRP 迈向闭环

41、MRP 关键的一步。（ ）二、单 项选择题 1. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。A. 基本 MRP B. 闭环 MRPC. MRPD. ERP2. 下列不属于 MRP 的基本要素是( )。A. 主生产安排 B. 反馈信息C. 产品信息D. 库存信息 3. 在 MRP 系统中，起主控作用的是( )。A. 物料清单B. 库存信息 C. 主生产安排 D. 工艺路途 4. 哪种行业最适合应用 MRP？ A. 机床厂B. 医院 C. 造纸厂D. 炼油厂 三、多项选择题 1. 下列属于 MRP 的基本要素是( )。A. 主生产安排 B. 反馈信息 C.

42、 产品信息D. 库存信息 2、MRP 德发展经验聊的阶段是（ ）A、基本 MRPB、闭环 MRP C、MRPIID、ERP 3、下列关于物料编码，正确的说法有（）A、同一物料不管出现在何处，只有一个编码 B、同一物料在不同的地方有不同的编码 C、不同的物料哪怕只有微小的差异也不得用同一编码 D、不同的物料在同一地方可以用同一编码 四、简答题1. MRP 系统有哪些输入与输出？2. MRP 的基本原理是什么？其子系统由哪些？3. 什么是 MRP，简述其基本原理。 第十 一章 章 供应链管理 一、推断题 1. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。（）2. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。（）3. 采纳第三方物流的主要缘由是注意自己的核心业务。（）4. 物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高。（）5.