电子商务下国际物流供应链管理模式.docx

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1、电子商务下国际物流供应链管理模式电子商务下国际物流供应链管理模式 电子商务作为一种全新的贸易形式，其对企业的管理实力和配送实力提出更为严格的要求，企业想要提升自身的国际影响力和行业竞争力，须要赐予电商务以高度重视。物流作为支撑电子商务的重要行业，在跨境电商下，企业在跨境物流中存在肯定的障碍和问题，对企业开拓海外市场带来了肯定的阻碍。因此，基于跨境电商下构建国际物流供应链，成了当前企业急需解决的关键问题。1.跨境电商下国际物流供应链的主要特点 1.1 制度标准存在差异 随着电商行业的蓬勃发展，物流供应链也没有实现同步发展，因为地域限制导致物流渠道难以保持通畅，在管理制度方面存在标准差异等问题，加

2、之企业的国际竞争力不足，难以将产品刚好配送到用户手中。1.2 信息技术发展不均衡 每个国家和地区的政 Z 体制、科学技术水平、经济发展程度存在肯定的差异，其对信息技术的发展和应用也带来了巨大影响，信息技术作为电商贸易的技术支撑，想要构建物流供应链，须要依靠信息技术。1.3 供应环境困难电商贸易虽然发展较快，但是体系依旧存在缺陷和不足，例如跨境产品运输以及配送时间差等环境问题，导致货物常常出现延迟的问题，同时，各个国家的政 Z 因素、自然环境和经济发展存在差异，对供应环境也带来肯定影响。2.跨境电商下国际物流管理中出现的问题2.1 海关问题 在跨境配送产品中，企业须要接受国外和国内海关的审核以及

3、检查，部分企业为了提升经济效益，选择违规手段躲避监管，进而降低配送成本。这种违规方式不仅触碰法律底线，同时也存在较大的风险性，假如产品被海关扣留，产品不能刚好交付给客户，促使企业名誉受损，对物流行业和产品企业的稳定发展带来负面影响。2.2 物流信息问题 在跨境配送产品中，涉及国内外运输，但是国内和国外在信息技术方面存在肯定差异，产品实际进程和物流信息存在不对称，这种状况会影响产品签收，进而对物流企业的行业信誉带来损害。2.3 支付问题在信息技术的支撑下，大众已经习惯运用电子商务进行消费，国内的电商支付体系也相对完善，但是在跨境支付中依旧存在肯定问题，例如在支付方式上，不能实现有效统一，对跨境电

4、商的长远发展形成制约。2.4 物流成本问题想要提升跨境用户的消费体验，须要将产品快速、保质的送到用户手中，但是在跨境配送中，企业须要担当快递费、跨境税费等费用。同时，当用户想要退换产品时，会消耗大量的金钱和时间成本，会影响用户的消费体验。3.基于跨境电商下构建国际物流供应链管理模式的相关策略 3.1 完善国内物流市场 首先，要优化以及改善企业的经营流程和组织结构，以物流供应链为核心，对其进行改革，进而提升供应链的运行效率，同时企业在改进组织结构中要做到与时俱进，内部各个部门须要亲密协作和相互协作，相识到供应链在跨境电商中的重要性，结合国际形势和市场改变明确经营方向；其次，要注意加强人才培育，为

5、供应链供应管理人员，企业须要主动从社会和高校中吸纳具有专业背景的人才，保证供应链的有效运行；最终，在整个物流供应链中，制造企业、电商平台和信息技术企业要加强合作，以信息技术为支撑保证企业之间的无障碍沟通和沟通，其是构建物流供应链的核心。3.2 加强跨境企业合作 首先，企业须要转变自身的经营理念和管理意识，相识到国际市场与国内市场的区分和差异，以国际行业竞争形态为动身点，发挥自身的产品优势和组织优势，与国际企业进行跨境合作，进而提升自身在国际行业中的竞争力；其次，在物流供应链下，各个企业要实现利益和信息高度共享，以此为前提促进企业共赢；最终，加强产业集群化，以供应链为纽带，将相关企业的技术实力和

6、优势产品集中在一起，进而提升国际竞争力，推动集群企业趋于专业化以及科学化发展。3.3 拓展以及延长国际供应链 随着我国跨境电商的可持续发展，参加跨境贸易的国内企业数量持续增加，物流供应链的市场份额也相应提升。但是从国际大环境视角分析，我国物流供应链的规模依旧不足，因此，企业须要相识到这一弊端，通过提升产品销量和生产规模，扩大品牌在海外的知名度，进而提升我国企业在国际供应链中的地位。同时，国内企业还要以动态发展的眼光谛视国际市场，加强供应链的纵向以及横向拓展和延长，为贸易全球化供应支撑。结语 总之，随着我国电商行业的持续发展，促使更多的企业走向国际，而想要提升和保持国际竞争力，企业须要相识到物流供应链的价值和作用，并且对管理和经营进行优化，与跨境企业进行合作，延长自身的物流供应链，推动我国电商贸易的稳定以及健康发展。