中级经济师考试《工商管理》模拟练习试题及答案.docx

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1、中级经济师考试工商管理模拟练习试题及答案1.以下物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】：D【解析】：流通加工这一环节的开展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通 加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、 拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、 折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。2,以下要素中，属于麦肯锡公司提出的7s框架硬件要素的有（）。A.制度B.共同价值观企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，一般是以企业整体为 研究对象，研究整个企业生存和开展中的基本问题，是企业总体的最 高层次的战略，企

2、业总体战略决定和揭示企Ik的使命和目标；企业 业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单 位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计 划；企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关 键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业 务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。题中，拓展经营领 域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战 略。14.企业为保护技术排他权应首先选择的法律是（）。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】：B【解析】：以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：专利法、技

3、术秘密保护、著作权法、合同法、商标法。15.某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电 视机分别冠以“逸X” “扬X” “彩X”等名称以突出产品的个性形象, 这种品牌战略属于（）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】：D【解析】：品牌战略有不同的类型，主要包括：单一品牌战略；主副品牌战 略；多品牌战略。其中，主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品 牌，涵盖企、业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字 作为副品牌，以突出产品的个性形象。16.以下活动中，属于价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】

4、：B【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销 和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间 又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础 职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略 联盟，该战略联盟属于（）oA.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】：c【解析】：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易 壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加 盟、品牌营销、

5、销售渠道共享等。18 .甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的 全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B,资产置换C.股权置换D,以股抵债【答案】：B【解析】：资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判 价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，甲 公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司进行交易，属于资产置换。19 .以下模型中，可以用于估算普通股资本本钱率的有（）oA.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.本钱模型【答案】：B|C.某企业生产某产品的固定本钱为45万元，单

6、位可变本钱为15元, 产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 1285722500B. 3000090000【答案】：D【解析】：根据确定型决策方法中的盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量;固定 本钱/ （单位售价.单位可变本钱）=450000/ （20-15） =90000 （件）。21 .我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同，已建立 劳动关系，未同时订立书面劳动合同，应当自用工之日起（）内订 立书面劳动合同。A. 15 H个月C.6个月D.1年【答案】：B【解析】：劳动合同法第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合 同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的

7、，应当自用工之日 起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动 合同的，劳动关系自用工之日起建立。22 .与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】：B|C|D|E【解析】：与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特点：电子支付是采用 先进的技术通过数字流转来完成信息传输的，其各种支付方式都是通 过数字化的方式进行款项支付的；电子支付的工作环境基于一个开 放的系统平台（即互联网）；电子支付使用的是最先进的通信手段; 电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。23 .在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以经理对董

8、事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】：B【解析】：正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解 决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理 的附庸，又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所事事。董事 会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。24.股份的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】：A【解析】：股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种。其中，股 东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年 度召开一

9、次。我国公司法规定，股份的股东大会应当每 年召开一次年会。25.以下关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中，正确的有 ()。A.技术创新推动了知识产权制度开展B.技术创新为知识产权提供法律保护C.知识产权制度激励企业技术创新D.技术创新产生于知识产权E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】：B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权制 度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法 律环境，对促进技术创新具有重要作用。D项，技术创新促成了知识 产权制度的产生。在市场经济条件下，客观上要求人们寻求一种知识 产权制度安排，依法保护技术

10、创新主体的创造性智力成果。26 .使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差异 点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】：B【解析】：每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。 每股利润无差异点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润 相等时的息税前利润点。根据每股利润无差异点，可以分析选择筹资 方式，进行资本结构决策。27 .某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,那么该公司总杠杆系 数为（）o1.00A. 1.201.44D. 2.40C.结构D.风格E.战略【答案】:A|C|E【

11、解析】：麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在开展过程中需要全面考虑结 构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。 该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、 人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。3.以下情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数缺乏法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B【答案】：c【解析】：总杠杆系数(DTL)是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。由题意, 该公司总杠杆系数为:总杠杆系数二营业杠杆系数X财

12、务杠杆系数=1.2 X 1.2=1.4428 .调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是 ()oA. 调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】：B【解析】：人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一 种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双 方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现 的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方 式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。29.以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市 场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的

13、企业战略层次是 ()。A.企业总体战略B.企业职能战略C,企业业务战略D.多元化战略【答案】：C【解析】：企业业务战略又称竞争战略或事.业部战略，它是指企业内部各部门和 所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的 战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个 业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产 品和服务的竞争地位。30.企业战略的制定包括()oA.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案【答案】：A|B|C|E【解析】：企业战略制定是从企业开展的全局出发，以实现企业使命和战略目标 为

14、指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动, 制定企业战略的过程。其内容具体包括：确定企业愿景、使命与战 略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。31 .货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】：D|E【解析】：资金时间价值有两种表现形式：相对数，即时间价值率，是扣除风 险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率；绝对 数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘积。32 .在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营

15、目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【答案】：A【解析】：卖者技术交易的程序为：根据市场需求和经营机构的客观情况来确 定经营目标；收集情报信息；交易工程的论证；采取适当的经 营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技术合 同的签订；交易工程的组织实施。在双方均按合同约定，履行了各 自应尽的义务，双方都满意，通过了考核验收后，这个技术交易工程 才能宣告结束。同样，上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该

16、项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A【解析】：长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获 得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股 权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主 要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，此题中, 该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。34 .假设采用后悔值原那么计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。A. A型汽车B型汽车B. C型汽车B型汽车和C型汽车【答案】：B.以下环境要素中

17、，属于市场营销宏观环境的有（）0A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】：A|C|E【解析】：市场营销的宏观环境包括：人口环境；经济环境；自然环境;技术环境；政治法律环境；社会文化环境等。36.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】：B【解析】：累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划 编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。37.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利 用绩效考核的（）。A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能【答案】：D【解

18、析】：绩效考核的激励功能表达在：客观公正的绩效考核可以激发员工的积 极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公 司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激 发员工的积极性。38.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星” 这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】：A【解析】：伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单 一品牌战略。产品线单一品牌战略指品牌扩张时，使用单一品牌对企 业同一产品线上的产品进行扩张。一个企业同时经营两个以上相互独 立、彼此没有联

19、系的品牌.，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”。 39.与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）oA.本钱较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E.收集时间较短【答案】：A|C|E【解析】：与原始数据收集方法相比，二手数据的优点有:二手数据调研本钱较 低，资料容易获得，收集资料时间较短。同时，二手数据有助于明确 或重新明确探索性调研中的研究主题，可以提供收集原始资料的备选 方法，可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题和困难，提供必要 的背景信息，甚至可以切实提供一些解决问题的方法。40.以下方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡记分卡B. PESTEL分析法C.

20、杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【答案】:A|C|E【解析】：战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制 方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果，战略控制的方法有： 杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；平衡计分卡，是 将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评 价方法；利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和 战略实施过程控制的战略管理工具。41.以下网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）。A.论坛发帖宣传【解析】：有以下情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数 缺乏法律规定人数的三分之二时.；公司未弥补的亏损达实收股本

21、总 额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求 时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的 其他情形。4.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300 万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为14研究开发的风险 概率为60%,根据技术价值评估的本钱模型，该技术成果的价格为（） 万元。A. 700800B. 11202800【答案】：D5.股份经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】：C【解析】：即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手 段，具体有两种情况：网络在线交流；广告。4

22、2.可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C. MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】：B|C|D【解析】：企业筹资决策的理论包括：杠杆理论；早期资本结构理论； MM资本结构理论；现代资本结构理论，包括代理本钱理论、啄序 理论、动态权衡理论、市场择时理论。43.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年 末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】：D【解析】：年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。年金按其 每次收付发生的时点不同，可分为：先付年金，又称即付年金

23、，是 指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项；后付 年金，又称普通年金，即各期期末发生的年金；永续年金，是指无 限期支付的年金；递延年金，是指前几个周期不支付款项，到了后 面几个周期时才等额支付的年金形式。题中，该贸易公司“约定自第 3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年”，即前3年不支付, 后面7年才等额支付的年金形式，即递延年金形式。44.以下股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】：B【解析】：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选 董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的

24、表决权可以集中使用。 45.根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司董事会享 有的职权有（）。A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】:A|C|D【解析】：中华人民共和国公司法列举规定了董事会的以下职权：董事会 作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不管是股东 年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机 构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准 备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补 亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公

25、司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构 的设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其 报酬事项；制定公司的基本管理制度。46.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日 的有效工作时间为7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个 工作日的生产能力是（）o650A. 710750B. 820【答案】：C【解析】：对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通 常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算。 其计算公式为：M = F-S-Po式中，M为设备组的生产能力；F为单 位设备有效工作时间；S为设备数

26、量；P为产量定额。题中，该设备 组一个工作日的生产能力为：7.5X10X10 = 750。47.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合 同的情形包括（）。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完本钱单位工作造成严重影响的【答案】：D|E【解析】：劳动合同法第39条规定，劳动者有以下情形之一的，用人单位 可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重 违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造 成

27、重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成 本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思 的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；被依法追 究刑事责任的。48.关于市场细分的说法，错误的选项是（）oA.市场细分有利于企业发现和比拟市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原那么 C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量 和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】：D【解析】：市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾

28、 客群来进行细分市场，消费需求的差异性是市场细分的基础。企业必 须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一 类，形成细分市场。D项，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同 性。49.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织【答案】：B【解析】：事业部组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多 个职能部门，而减少了对产品整体性考虑的缺乏而设立的，是依据对 象原那么建立起来的组织结构，其中每一个事业部由一个产品或工程组 成。事业部组织结构将创新过多地分散于各个事业部中，不利于创新 经验的

29、积累。因此，这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创 新。50.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元 被查处。根据中华人民共和国公司法的规定，应对王某处以（） 万元的罚款。A.50250B. 50500C.250750D. 2501000【答案】：C【解析】：公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承当相应的行政 责任，甚至刑事责任。对此，我国公司法规定，公司的发起人、 股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以 所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。此题中，王某抽逃5000 万元，故应对其处以250750万元的罚款。51 .企业应用矩阵法

30、进行工程组合评估时，对处于技术组合分析图中 第一象限的工程，企业应采取的策略是（）。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资【答案】：C【解析】：在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个 维度代表某一具体技术对行业开展的重要性；另一个维度表示企业在 此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的项 目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（） 系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】：B【解析】：财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使

31、权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL） 是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值。 53.我国专利法规定，创造专利权的保护期限为（）年。A. 510B. 2025【答案】：CB.董事会C.监事会D.职工大会【答案】：B【解析】：经理作为董事会的辅助执行机构，其选任和解聘均由董事会决定。对 经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。6.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘 汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 20

32、12年真题A.形成期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。54.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽 象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题 具体化为“烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做 出了决策，该企业采取的经营决策方法是（）oA.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】：C【解析】：哥顿法又称提喻法，由美国学者哥顿创造，是一种由会议

33、主持人指导 进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议 成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论 解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示 给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论 结果，进行决策。55.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标 实现，这些活动属于（）oA.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】：B【解析】：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对 企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活 动。生产控制的目的是提高生产管理的

34、有效性，即通过生产控制，使 企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数 量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现本钱目标，从而取得良好的经济效益。56,以下营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。A.本钱领先营销策略B.无差异性营销策略C.差异性营销策略D.撇脂营销策略E.集中性营销策略【答案】：B|C|E【解析】：企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括:无差异营销策略；差异性营销策略；集中性营销策略。57.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）oA.查定生产能力B.计戈性产能

35、力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】：c【解析】：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中 所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度 上决定了人们对企业生产能到达的水平的期望，是新企业在进行基本 建设时所依据的企业生产能力。58.某股份召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中 华人民共和国公司法，此项决议必须经该股份出席会议的 股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】：C【解析】： 股份股东会决议分为：普通决议，是指股东会就公司一般 事项所作的决议。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表二分之 一

36、以上表决权的股东通过。特别决议，是指股东会就公司重要事项 所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改 章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或 者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通 过。59 .根据中华人民共和国公司法，召集董事会定期会议应当于会议 召开（）日前通知全体董事。A. 710B. 1530【答案】：B【解析】：根据我国公司法的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事 会的通知方式和通知时限。60 .多元化成长战略的类型主要有（）oA.转向战略B.相关多元化战略C.

37、调整性战略D.非相关多元化战略E.放弃战略【答案】：B|D【解析】：多元化成长战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指 一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化成长战略最 初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的，包括相关多元化战 略和非相关多元化战略两种基本方式。【解析】：进入成熟期后，一方面行业的市场己趋于饱和，销售额已难以增长， 在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈， 企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向 集中，往往只留下少量的大企业。7 .某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的 重要行为，以对员工的

38、工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方 法是（）oA.民主评议法8 .书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】：C【解析】：关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发 生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须 是具体的事件或行为，而非某种品质或能力的评价判断。8.该工程投资回收期是（）年。A. 23C.4D. 5【答案】：B.经营决策的要素包括（）oA.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策方法E.决策备选方案【答案】：A|B|C|E【解析】：经营决策的要素主要有：决策者；决策目标；决策备选方案;决策条件；决策结果。9 .以下促销策略中，属于拉

39、动策略的是（）。A.示范推销法B.走访推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】：D【解析】：常用的拉动策略有：会议促销法，如组织商品展销会、订货会、交 易会、博览会等，邀请目标市场的企业或个人前来订货；广告促销 法，如通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者 介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买；代销、 试销法，新产品问世时，委托他人代销或试销，促进产品尽快占领市 场；信誉销售法，如实行产品质量保险、赠送样品、开展捐赠与慈 善活动等，以增强用户对企业及其产品的信任度，促进销售。【说明】根据最新版考试教材，“拉动策略”已更改为“拉引策略二 拉引策略是指生产商为唤起

40、顾客的需求，主要利用广告与公共关系等 手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导 他们来购买。这个策略说明生产商的营销努力针对最终消费者，引导 他们购买产品，因而对卖方比拟有利，在销售时具有主动性。11 .关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的选项是（）。A.回收物流与废弃物流的物流本钱高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】：D【解析】：回收物流与废弃物流特点包括:小型化、专用化的装运设备；简 易的储存、包装要求；多样化的流通加工；低本钱的要求。12.美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（）。A.本钱领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】:A|C|E【解析】：基本竞争战略的类型包括本钱领先战略、集中战略和差异化战略。BD 两项属于企业成长战略。13.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角 度分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】：A【解析】：