企业文化管理员工作制度12722.docx

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1、晋合企业业文化管管理员工工作管理理制度1、 目目的为促进企企业文化化建设，及及时反映映集团各各单位工工作动态态和进展展，及时时整合和和传递各各类新闻闻、通讯讯等信息息，选拔拔、组建建和发展展晋合集集团企业业文化管管理员队队伍，特制定定本制度度。2、 范范围本制度适适用于集集团总部部及各地方公公司、各各下属公公司企业业文化管管理员。3、 原原则集团对企企业文化化管理员员的管理理工作遵遵循系统统性、主主动性、专业性性和规范范性的原原则。3.1 系统性性企业文化化管理工工作贯穿穿于企业业经营活活动的全全过程、全方位位的系统统工程。3.2 主动性性 强调员员工的参参与和互互动，发发挥企业业文化管管理员

2、的的主动性性和积极极性。3.3 专业性性 培育和和引导企企业文化化管理员员队伍向向专业化化方向发发展，以以满足企企业文化化的发展展战略。3.4 规范性性 建立和和完善企企业文化化管理员员的管理理制度，把把企业文文化管理理员的工工作规范范化、制制度化，以保证企企业文化化管理工工作的真真正落实实到位。 4、 职职责4.1 企业文文化管理理员（各各公司）4.1.1 负责起起草或向向撰稿人人收集、整理各各类新闻闻、通讯讯等信息息，及时时真实地地编拟成成文稿，根根据流程程报领导导审批后后上报总总裁办。4.1.2 弘扬晋晋合文化化，协助助组织本本单位文文化活动动，分享享晋合文文化，形形成晋合合文化各各种文

3、字字照片资资料积累累。4.1.3 及时组组织撰稿稿人、企企业文化化积极分分子报道道所在单单位重大大事件、值得宣宣传推广广的典型型人或事事，促成成全员积积极振奋奋的工作作氛围。4.1.4 协助做做好本公公司大事事记的内内容收集集与整理理。4.1.5 参与集集团活动动的策划划、宣传传及文件件编辑等等工作。4.1.6 积积极参加加各类业务务培训，提提高自身身专业素素质和业业务水平平。4.2 企业文文化专员（总裁裁办）4.2.1 负责企企业文化化管理员员队伍建建设和管管理4.2.1.11 编拟拟和不断断完善企企业文化化管理员员规章制制度4.2.1.22制定和和组织企企业文化化管理员员业务培培训，拟拟订

4、相应应的年度度培训计计划4.2.1.33组织年年度优秀秀企业文文化管理理员评选选事宜4.2.1.44企业文文化管理理员日常常业务、思想等等沟通交交流4.2.1.44编写和完完善企企业文化化管理员员业务指指导手册册4.2.2 负责企企业文化化推广和和宣传工工作4.2.2.1负责责集团内内刊常务务编辑工工作、发发行等工工作4.2.2.2负责责协调集集团网站站的管理理、优化化和信息息发布管管理、版版面更新新等工作作4.2.2.3协调调集团内内外的采采访、摄摄影及媒媒体宣传传工作4.2.2.4做好好企业新新闻事件件的宣传传报道和和现场采采编4.2.2.5维护护集团品品牌形象象、坚决决制止有有损企业业形

5、象的的言行4.2.2.6协助助做好集集团大事事记的内内容收集集与整理理；4.2.2.7梳理理和整合合编写企企业文化化指导手手册4.2.3 组织策策划及参参与集团团各类庆庆典、员员工文体体等活动动策划、宣传工工作4.2.3.11 参与与集团周周年庆、年会、展会等等重大活活动的策策划、宣宣传工作作4.2.3.22 组织织和策划划集团员员工文化化、体育育等活动动4.2.4 负责集集团CIIS（CCI、BBI、VVI）系系统的组组织设计计、优化化和推广广应用工工作 4.2.4.11组织、完善和和编辑集集团CIIS系统统应用手手册4.2.5负责完完成部门门或领导导交付的的其他工工作4.2.5.11检查和

6、和督导集集团公司司、地方方公司和和下属公公司CIIS系统统的应用用工作5、内容容5.1 组织管理理5.1.1 晋合集集团企业业文化管管理员队队伍的组组成与架架构（如如下示意意图） 5.1.2 晋合集集团企业业文化管管理员的的选拔范围围及人数数 在晋合集集团总部部及各下下属公司司范围内内各选拔拔一名“企业文文化管理理员”，并选选拔多名（人人数不限限）“撰稿人人”与“企业文文化活动动积极分分子”。5.1.3 晋合集集团企业业文化管管理员的的选拔条件件 5.11.3.1 高度认认同晋合合文化，能能协助所所在单位位负责人人对晋合合文化进进行演绎绎、弘扬扬，对所所在单位位文化活活动进行行总结、提炼、分享

7、。 55.1.3.2 在晋晋合工作作1年以以上，工工作期间间表现良良好（若若所在单单位成立立不久，则则工作需需满半年年）。 5.11.3.3 具有一一定文字字功底和和写作能能力，善善于学习习，熟悉悉所在单单位情况况。5.1.4 晋合集集团企业业文化管管理员的的选拔方式式 5.1.4.1 “企业文文化管理理员”可由各各公司人人事部门门推荐或或个人自自荐的方方式产生生候选人，填填妥晋晋合集团团企业文文化管理理员登记记审批表表，公公司领导导根据员员工的背背景材料料与平时时表现，按按照上述述基本任任职要求求，批准准确定一一名兼任任本企业业的“企业文文化管理理员”，报集集团总裁裁办备案案并实施施。5.1

8、.4.22 “撰稿人人”与“企业文文化活动动积极分分子”可通过过员工自自荐、领领导安排排或“企业文文化管理理员”挖掘等等多种形形式产生生，人数数不限，人人员名单单由“企业文文化管理理员”掌握，他他们是隶隶属于企企业文化化管理员员队伍的的不定期期调整的的动态成成员。5.2 考核方法法 由由集团总总裁办制制定企业业文化管管理员考考核事项项及考评评方法，并并按照每每季度一次对被被选为“企业文文化管理理员”的人员员进行考评评。考评按按照业务务书面考考试分加加日常表表现评分分相结合合的方法法进行。企业文文化管理理员每季季一次培培训后进进行书面面考试并并由企业业文化专专员进行行打分，企企业文化化管理员员由

9、直接接上级按按照晋合企企业文化化管理员员工作考考评表具体内内容进行行打分，由由企业文文化专员员进行综综合评分分后，根据据每次考考核评分分结果发发放相应应津贴。具体考评评内容详详见(AD-BS-1000)晋合企企业文化化管理员员工作考考评表 5.3 奖励措措施企业文化化管理员员的奖励励按照津津贴奖励励、稿酬酬奖励、荣誉奖奖励、培培训奖励励四种方式式进行。5.3.1 津贴奖奖励 5.3.1.11 凡是是被选拔拔为“企业文文化管理理员”的，在在完成相相关指标标考核后后，集团团总裁办办给予企企业文化化管理员员相应津贴贴。晋合企企业文化化管理员员津贴发发放标准准等级A级（考核990-1100）B级（考核

10、分分80-89）C级（考核分分70-79）D级( 考核核分600-699)津贴15000元/季季10000元/季季700元元/季500元元/季说明：“企业文文化管理理员”考评，每每季度进进行一次次，根据据每次考考核评分分结果发发放相 应应津贴。考评结结果总分分低于660分的的，本次次考核亦亦为不合合格，没没有津贴贴。5.3.1.22 “企业文文化活动动积极分分子”将根据据参与的的活动及及专题不不同，公公司将酌酌情考虑虑其它奖励励措施。5.3.2 稿酬奖奖励：凡是被集集团网站站或集团团内刊一经经采用的的稿件，“撰稿人”根据撰稿的字数获得相应的稿酬酬，具体稿稿酬标准准如下：晋合集集团网站站、内刊刊

11、稿酬发发放标准准撰稿人稿件类别别稿酬标准准内部人员员包括：集集团总部部、各地地方公司司、下属属公司所所有撰稿稿人。简讯50元/条 （5500字字以内）其它文稿稿150元元/版（13000字/版为限限）稿件配照照20元/幅2、外部部人员包括：外外部媒体体记者、客户代代表、社社会各界界人士等等。各类采用用的稿件件200元元/版（13300字字/版为为限）说明： 1、集团团总裁办办将根据据晋合集集团网站站、内刊刊稿件实实际采用的情情况，每每季度进进行统计计，列出出相应稿稿酬发放放清单并并予以现金金发放。2、领款款人需提提交相应应稿酬等等额的有有效发票票进行领领取并签签收。2、从集集团网站站转载至至内

12、刊的的文稿，稿稿酬结算算一次。5.3.3 荣誉奖奖励 每年由集集团总裁裁办编拟拟组织 “年度企企业文化化管理先先进单位位”、“年度优优秀企业文化管管理员”、“优秀文文章及撰撰稿人” 评选活动动。 每年由集集团总裁裁办根据据所属成成员企业业文化管理理员组织织稿件及及开展活活动等情情况，评选选出“年度优优秀企业业文化管管理员”颁发荣荣誉证书书及一定定的物质质奖励。每年由集集团总裁裁办根据据在企业业网站及及企业内内刊上发发表的文文章组织织专家和和员工共同投票票评选出出“优秀文文章及撰撰稿人”颁发荣荣誉证书书及一定定的物质质奖励。5.3.4 培训奖奖励 对特别优优秀的企企业文化化管理员员将选送送至相关

13、关专业媒媒体进行行见习的的培训。5.4 企业文文化管理理员培训训集团总裁裁办根据据企业文文化管理理员的培培训需求求，制定定企业文文化管理理员年度度培训计计划，并并负责具具体实施施。负责责编写企企业文化化管理员员培训教材材，有计计划、针针对性地地进行企企业文化化管理员员队伍的的专业技技能培训训。建立常常规性的的日常交交流机制制，如企企业QQQ群、MMSN工工作群等等信息交交流平台台。 5.55 集团团网站信信息管理理 集团网站站信息稿稿件由各各地方公公司、下下属公司司企业文文化管理理员负责责收集和和撰稿，并并按照以以下发布布流程向向集团公公司上报报：企业文化化管理员员完成稿稿件收集集或撰稿稿后，

14、先先把文稿稿传送至至集团企企业文化化专员进进行预审审，收到到企业文文化专员员的相关关回馈意意见后，填妥集团网站信息发布登记表，经所属公司审稿人（总经理或相关授权人）签字或公司盖章后，传真或邮发至集团企业文化专员，最后经集团总裁办负责人审阅后予以发布。见附件：晋合集集团网站站、内刊刊信息发发布流程程 （AAD-LLC-1100） 6、附附件 6.11晋合合集团企企业文化化管理员员登记审审批表（ ）6.2晋合企企业文化化管理员员工作考考评表 （AD-BS-1000）6.3晋晋合集团团网站、内刊信信息发布布表 （AD-2D-020）6.4晋晋合集团团网站、内刊信信息发布布流程 （AD-LC-100）

15、 晋合投资资管理（上上海）有有限公司司总裁办 20011年年8月 晋合企企业文化化管理员员工作考考评表 （AD-BS-1000）序号评核项目目分值 所占比1企业文化认知知晓并理理解企业业文化建建设的基基础理论论知识。考评方式式：25%1、自习习公司推推荐的一一本专业业书籍，参参加公司组织的的统一笔笔试。102、每年年撰写一一篇关于于企业文文化方面面的论文文。152工作职责责履行具备履行行企业文文化管理理员职责责的能力力要求。考评方式式： 60%1、 每月组织织或采写写上报集集团公司司管理动动态、员员工活动动、项目目进程等等各类资资讯稿件件数目，不不少于22篇。102、 根据晋晋界企企业内刊刊征

16、稿要要求，完完成收集集、组稿稿、撰稿稿等数目目不低于于在职人人数的115%。203、 每季被集集团网站站、晋晋界内内刊采用用的稿件件数目不不低于投投稿数目目的10%。154、 参加集团团公司组组织的各各类专业业培训，熟熟练掌握握摄影、活动策策划组织织等专业业技巧。达到相相关专业业技巧的的考核要要求。153工作态度工作主动动，责任任心强，具具有较高高的工作作激情与与敬业精精神。考评方式式：15%1、 对上述专专业技能能考评结结果达到到80分以以上。52、 由集团企企业文化化专员对对其日常常表现进进行考评评。10评分合计计： 说明：“企业文文化管理理员”考评，每每季度进进行一次次。根据据每次考考评

17、评分分结果，990分以以上为AA级、880分以以上为BB级、770以上上为C级级、600分以上上为D级级，并按按照A、B、CC、D级级发放相相应津贴贴。考评结果果总分低低于600分的，本本次考核核亦为不不合格。 若三三次考评评都不合合格，将将免去“企业文文化管理理员”资格。 晋合集集团网站站、内刊刊信息发发布流程程 （ADD-LCC-1000）晋合集集团网站站、内刊刊信息发发布登记记表提报时间间信息内容容（可另附附相关文文件）撰稿人或或组稿人撰稿人或或组稿人人签字： 日期：预审（企业文文化专员员）企业文化化专员签签字： 日期期：公司审批批（总经理理或相关关授权人）领导签字字或公司司盖章： 日期：翻译及校校对责任任人签字： 日期期：发布复核核人（总裁办办负责人人）签字： 日期期：信息发布布时间网络管理理员(签字)