2022年培训心得银行舆情应对与突发事件应急处置培训班学习心得体会范文11篇农村信用社农信社研讨发言材料参考.docx
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1、2022年培训心得银行舆情应对与突发事件 应急处置培训班学习心得体会范文11篇 农村信用社农信社研讨发言材料参考银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文(1)根据X联社统一安排,X月X H-X日有幸参加了 X联社在北京 举办的2022年舆情应对与突发事件应急处置实务第一期专题培训班。 本次培训师资力量雄厚,特邀资深公共关系学者、“临床型危机管 理专家x教授及其管理团队,中国银监会新闻发言人、宣传部副部长 杨东宁等国内舆情应对顶级专家授课。培训采用“专家讲座+模拟演 练+专家点评相结合的方式进行,理论全面,案例丰富,实操性强, 令人印象深刻,收获颇多。从现场效果看,专家老师的讲授方式灵活
2、 多样,讲授内容生动实用,特别是能够结合理论和案例进行一对一访 谈、召开新闻发布会等实操演练,极大地提升了参训人员应对声誉风 险突发事件的应急处置能力,增长了实战经验,为今后有效处置突发 事件,加强舆情管理指明了方向、提供了遵循。通过本次培训,立足农信社、农商行工作实际,根据以往的舆情 处置经验,结合本次培训内容,有以下几点思考:第一,思想上要高度重视舆情管理和应对工作。作为县域资产规 模最大、人员网点数量最多、效劳范围最广的地方性金融机构,我们 时刻处于客户及社会的舆论焦点,如发生负面舆情未能有效应对或妥 善处理,放任舆情不断发酵,就会导致大规模不良言论或消极情绪集 正确的信息传播给受众,引
3、导舆论的主动权,将负面的信息扭转为正 确的舆论导向。二、处置能力的提升在自媒体时代,人人都是信息的传播中心,人人都有一个“麦克 风,互联网已经成为社会舆情的放大器,舆情事件层出不穷,一旦 出现舆情、突发事件,我们的团队处置舆情、突发事件的态度、预案、 应对措施对企业的声誉至关重要。作为X农商银行的新闻发言人,代 表农商银行进行发言,一言一行都代表着农商银行形象。如果舆情、 突发事件发生时,要在第一时间将不良信息弱化,把握舆论导向,掌 握舆论的主动权,努力做到宣传工作着力点与新闻媒体聚焦点相统一。 舆情、突发事件发生时要用制度的权威性回应人们的猜想,要用强有 力的证据回应不切实际的猜想,使受众的
4、认识更加明朗化、专业化, 从而使事态得到有效控制、平息和解决。三、工作方法的指导在新形势下,如果不能够善待、善用、善管媒体,很可能造成不 良后果,给企业带来不可估量的不良影响。作为企业的领导干部如何 面对媒体不仅仅是业务、制度的问题,更是影响企业整体形象的问题。 授课老师们通过模拟情景设计相关话题进行了演播室访谈、新闻发布 会的辅导,使我充分学到了面对媒体的方法和技巧,它不是简单的开 一场新闻发布会、进行一次面对面的访谈,在微信、微博、网站上公 布相关信息。面对舆论、媒体,必须有团队的分工协作,提前搜集、 预测信息,预判舆论形势。通过“碎片化处置,少量、屡次、高频 率的积极回应;快讲事实,重讲
5、态度,诚讲措施,慎讲结论的方法, 主动引导舆论导向,通过有效的新闻发布与微信、微博、网站的信息 传播,营造良好的舆论环境。通过此次学习,提高了我的新媒介素养和技能,在今后的工作中 我要进一步学习与公众、媒介打交道,在舆情应对与突发事件应急处 置及与媒体沟通等方面,积极利用新媒体发声,充分利用好“两微一 站,树立X农商银行良好形象。银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文9月2426日,我参加了 x联社举办的系统声誉风险管理与舆 情引导学习培训,这次培训非常及时、非常适用,让我受益匪浅。结 合此次培训内容和我行实际,我谈一下自己的想法。一、当前农商银行面临的舆论环境当前,农商银行正处在深
6、化改革、转型开展的关键时期,能否把 握舆论导向的主动权,关系到农商银行的品牌价值、经营成果和持续 开展。同时,由于当前经济金融环境复杂严峻,公众对银行业的关注 度居高不下,一些不符合事实的新闻经微信、微博、网站等新媒体手 段快速传播,给银行舆情管理带来严峻挑战。(一)舆情环境的被动化。目前,不管银行有没有过错,由于客 户往往是弱势群体,舆论的矛头一般都指向银行。在互联网的世界里, 充满着很多非理性情绪,而如今的社会舆论环境对银行并不全然友好, 致使舆情的发生更显被动化。(-)舆情传播的自由性。当下网络通讯技术开展迅速,任何人 都可以通过网络来发声,表达对某一事件的观点,并在网络的推波助 澜下影
7、响舆论的开展。同时,少数媒体为了吸引公众眼球,往往还会 不负责任地“添油加醋传播不实新闻,在这种背景下,一些关于银 行的负面报道持续发酵,增加银行的声誉风险。(三)舆情渠道的不可控性。在传统媒体时代,舆情事件的发生 具有邻近性,通常会被控制在一定的范围内,农商银行往往因与当地 传统媒体建立了良好的合作关系,有充足的应对经验,可以提早掌握 情况,并对舆情的传播进行一定程度的控制。但在新媒体时代,互联 网的信息传播突破了空间约束,而且传播速度快、范围广、受众多, 一旦出现负面舆情,就可能会被各种传播渠道无限放大,引发连锁效 应,相当一局部农商银行缺乏应对经验,造成声誉风险。二、当前农商银行舆情处置
8、方面存在的问题由于特殊的金融定位和历史因素影响,农商银行虽正在努力加强 与完善全面风险管理建设,但是与大型商业银行和股份制商业银行相 比仍有一定的差距。相应的,农商银行的舆情管理工作起步较晚,而 且一些农商银行也未给予足够的重视。目前,农商银行舆情管理存在 机制不完善、管理手段单一、科技支撑缺乏等一系列问题。(一)思想上不重视,机制上不完善。目前,虽然农商银行根本 都已建立了舆情管理工作机制,但大多处在“纸上谈兵阶段,没有 “落地,很多工作都停留在总行层面,分工不明确、责任未落实, 没有形成舆情管理的长效机制。局部农商银行未从思想层面重视舆情 管理工作,疏于对员工的教育管理,使得基层员工对声誉
9、风险防范工 作关注程度不够,行为比较随意,导致网点和员工成为舆情的发源地。(二)科技支撑缺乏,监测不到位。目前,一些农商银行虽然有 了舆情监测的意识,但缺乏相关的有效措施,加之多数自媒体数据不 对外开放,导致无法搜索到有效信息,信自、查找效率不高且易遗漏。 同时,大局部农商银行的舆情监测员多由文秘兼职,没有媒体工作经 验,缺乏专业技能,遇到投诉和媒体采访时,无法做到灵活有效处置。(三)处置手段单一,效果不佳。有些农商银行处置舆情时不仅 在时效上滞后,而且未掌握科学高效的处置方法,导致声誉风险被累 积和放大。局部农商银行在处置网络舆情时,大多采用直接找发布消 息的网络删帖等方式息事宁人,不注重借
10、助外力进行舆情疏导,甚至 会出现越描越黑的情况。三、对农商银行处置舆情的建议良好的声誉是农商银行多年开展积累的重要资源。结合开展实际, 农商银行可以从以下几方面加强舆情管理。第一,强化源头管理,提升舆情风险防范意识。培育声誉风险管 理文化,树立员工声誉风险意识,采取灵活多样的学习形式普及舆情 管控的知识和技能。结合案防管理和内控机制建设,标准员工微博、 微信等新媒体的使用,使每位员工都能考虑到言行举止可能引发的声 誉风险,使员工自觉维护农商银行的形象,使舆情管理从被动处置向 主动防控转变。同时,大力开展标准化效劳,提升效劳质量,使客户 能真正感受到农商银行是“自己的银行。第二,提高专业性,完善
11、舆情管理机制。横向建立“政府部门一 媒体一客户,纵向建立“总行一支行一员工层级清楚的舆情管理 长效机制。明确分工,落实责任,建立舆情监测台账,建立声誉风险 考核体制,确保舆情管理机制切实落地。设置舆情专职岗,选择善交 际、业务熟、有经验的员工担任,建立舆情处置机制及应急预案,不 断提升舆情管理的专业性。同时,在现有根底上积极借助第三方力量, 弥补自身科技硬件上的缺乏,明确舆情监测重点,确保负面舆情能早 发现、早报告、早处置。第三,加强正面宣传,树立良好的品牌形象。应进一步加强与新 闻媒体的合作,定期对农商银行的支农支小成效及先进人物事迹进行 采访报道,在电视台黄金时间播放宣传片,或在播送上专门
12、解答市民 与网友关心的热点与难点问题,积极宣传和普及金融知识,正确引导 社会舆论,不断提高农商银行的社会形象。也可以通过培育效劳明星、 微笑大使等方式,释放正能量,提升品牌价值,为推进农商银行稳健 开展提供强有力的舆论保障。第四,提高危机公关能力,提升舆情处置水平。有条件的农商银 行可建立新闻发言人制度,在舆情发生时本着实话实说的原那么,以 恰当的技巧在第一时间回应、澄清事实,争取舆论主动权。应结合自 身实际,加强与政府宣传部门、公安部门的联系,确保一旦发生重大 突发事件,能在第一时间将相关情况公之于众,防止无良机构或个人 借机恶意炒作。银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文(6)首
13、先要感谢X联社给大家提供了培训的平台,感谢单位领导给我 们提供这次学习的时机,通过这次专题培训,学习了如何做好舆情应 对与突发事件应急处置工作,掌握了很多新知识,下面将培训期间的 所感所获归结如下。一是面对全媒体时代,我们要边做边说。在这个“全媒体+全民 皆媒体的时代中,微博、微信等新兴自媒体开展突飞猛进,农信社 作为一个效劳于社会群众的机构,面临着高、中、低端各种各样的受 众群体,难免会遇到这样或那样的舆情或突发事件,如有负面言论发 生,我们要及时澄清,不能保持沉默,用端正的态度做好解释工作。 日常工作中,要加强舆论宣传,强化“宣传意识、效劳意识和创新意 识,认真做好“双微工作。在宣传形势上
14、要根据受众特点不断创 新,做到群众在哪里,我们的宣传就到哪里,做到因势而谋、应势而 动、顺势而为。有效提升我们农信系统的良好形象。二是面对记者,我们要有备无患。在这次培训中,X老师深入讲 解的舆论引导工作的“三新,即:新平台、新战略、新标配,给我 们农信社下一步舆论引导工作指明了方向。当突发事件来临面对记者 时,我们该准备什么;该说什么;不该说什么;怎样把自己想要说的 说出去等。培训期间,学员分为四个小组完成采访演练任务,各小组 都很认真的对第二天的记者采访演练作了细致的准备,为了能够很好 的完成任务,均准备到凌晨时分。农信人的认真、负责、敬业精神在 这次培训中表现得淋漓尽致。三是面对危机,我
15、们要化危为安。新闻舆情尤其是负面舆情具有 突发性、破坏性、紧迫性等特点,别有用心的人往往会利用媒体,尤 其是网络,煽动群众情绪,宣泄不满,一个很小事件,经过炒作,极 有可能演变成社会热点事件,进而带来不同程度的影响。因此,我们 将如何正确应对和处置舆情对农信社来说是一个新挑战。首先成立舆 情应对处置领导小组,组织部署各网点做好舆情应对工作,把舆情工 作作为提升经营管理水平、改善金融效劳、增强风险管理能力的重要 工作之一,主动防范声誉风险和应对声誉事件,防止负面舆情升级带 来的声誉损害;其次进一步强化舆情危机认识,增强大局意识、责任 意识、政治意识和阵地意识,真正从思想上提高重视程度,将舆情工
16、作作为日常工作的重要组成局部;再就是加强负面舆情监控,第一时 间掌握涉及本单位的负面信息是处理应对舆情工作的根底。在发现负 面舆情时,第一时间利用正面宣传、新闻引导等,共同应对负面舆情, 将社会舆论引导回正面位置,化危为安。银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文(7)通过三天的培训,切实地感觉到了自身在舆情应对与突发事件应 急处置方面的提高,在此感谢X联社安排的此次培训,感谢每一位授 课老师精彩授课。此次的培训学习,主要有以下几方面体会和收获:通过现场授课和模拟演练,进一步明确了突发事件应急管理事项。 一是突发事件的概念、特点、类型和级别。二是预防突发事件的思想 准备、体制机制、应急
17、预案、根底工作和财力物资等根本保障。三是 处置突发事件的检测预警、冷静决策、调动各种资源等多项措施。四 是善用公关,做好媒体应对,答记者问要准备充分、举例论证。五是 突发事件的恢复重建、心理干预和后续开展等善后工作。同时,培训也凸显了四大理念:一是重视预防,争取防患于未然, 从制度上预防突发事件、消除风险隐患。二是明确各岗位在应对突发 事件中的职责、权利,同时又对其权利行使进行标准。三是对权利的 限制与保护统一。四是建立统一领导、综合协调、分级负责的突发事 件应对体制。培训还例举了各种应对突发事件的正面和反面的案例,使大家能 够更加深切和形象的感受积极合理应对突发事件的重要性。培训结束后,我强
18、烈感受到了突发事件应急管理的有效实施,对 于标准突发事件应对活动,预防和减少突发事件的发生,控制减轻和 消除突发事件引起的严重危害,保护生命财产安全,维护公共安全和 社会稳定,具有十分重要的意义。面对突发事件,要按照职能分工, 认真履行职责,明确应急管理责任,能够快速行动、有效处置。一是要有完备的应急预案。在第一时间启动应急预案,建立健全 应急管理组织体系,能够使突发事件的应对和处置有章可循,也能使 各部门遵照预案、科学分工、认真履职,高标准、高质量的完成突发 事件应急管理工作。二是要扎实开展根底工作。很多突发事件往往是因为许多小事情 没有得到及时有效的处理而演变成突发公共事件。这个从量变到质
19、变 的过程中,如果能够将隐患排查、信息报告、先期处置等根底性工作 落到实处,许多突发公共事件就会得到有效的防止。三是要善用各种公共资源,有效开展公关。突发事件发生之后, 我们不能措手不及,而可以借助各种有效资源,如上级同级相关部门 的支持、专家的建议、新闻媒体的正面宣传、社会组织的协助等。同 时,有效地开展公关,必要时召开新闻发布会,解答相关问题,尊重 社会公众的知情权,使突发事件的应急管理顺利进行。四是要重视突发事件的善后工作。突发事件不仅要重视预防工作 和应对处置工作,还要重视善后工作,要以人为本,加强心理干预, 科学规划恢复重建。总之,加强应对突发事件的学习,科学合理的应对突发事件,对
20、提高依法应对突发事件能力,更好地维护人民生命安全和企业秩序, 促进社会和谐稳定,具有重大意义和深远影响。银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文(8)X月XX日,我有幸参加了 X联社在北京举办的舆情监测与突 发事件应急处置培训班,通过此次培训,舆情引导与媒体应对给我留 下深刻的印象,进一步了解了现代舆情现状、特点和形成模式,认识 到了农信社开展舆情引导、处置、媒体应对工作的重要性和必要性, 初步掌握了舆情引导与媒体应对的方式方法。结合自身工作实际,我 想从以下四方面谈谈农信社面对舆情工作采取的措施。一是强化舆情监测和处置机制建设。明确牵头职能部门,成立舆 情领导小组,加强对舆情的日常监
21、测,重点是主动将声誉风险管控提 升到联社经营战略的高度,纳入全面风险管理的范畴,形成全员的声 誉风险管理体系。二是强化舆情队伍管理。配备专职舆情监测员、舆情分析员,加 强与网络媒体沟通,通过运用专业术语、网言网语进行跟帖评论,正 向引导,确保舆情应对及时高效。三是强化舆情处置工作。对内,注重分析媒体关注的热点问题, 加强对舆情信息的分析研判,主动加强舆情信息监测,从源头上控制 和缓释风险,加强金融知识宣教和正面宣传,塑造农信社良好社会形 象。对外,建立与监管、宣传、公安、信访等部门的信息共享机制, 拓宽舆情沟通渠道,提高主动应对农信社舆情的科学性、针对性和有 效性。四是强化对网络舆情信息的分析
22、研判。弄清舆情发生、传播、访 问、关注度等情况,弄清诉求者的意图,分析预测舆情开展趋势,提 出应对之策。针对突发事件短时间内成为舆论热点的特点,坚持慎重 应对、大胆面对的原那么,及时分析、研判、调查舆情起因及事实真 相,并与相关媒体沟通,准确发布信息,防止事态扩大。银行舆情应对与突发事件应急处置培训心得体会 范文(9)在此,想以亲自参加的新闻发布会演练为切入点,谈谈本次全区 农村信用社舆情应对与突发事件应急处置实务专题培训的深刻体会。 培训中,安排了诸如新闻演播室现场采访、舆论回应与引导方案分享、 新闻发布会召开等实践环节,我所在的第二期培训班第二小组共计 21名成员,分别来自x市、通辽市、x
23、盟、乌兰察布市、鄂尔多斯市 等地区。按照学习要求,需要针对“A市B银行营业厅2岁女孩玩耍 被砸身亡事件召开新闻发布会。组长乌审旗联社李慧杰理事长利用 课后时间召集全体成员对任务分工、演练内容讨论、新闻发布会准备 等工作进行安排布置。新闻发布会共需4人参加,主发言人1名、副 发言人2名,主持人1名。我有幸被推选成为会议主持人参加了现场 新闻发布会,面对几十名授课专家和参训学员组成的记者团队,伴随 着锋利的提问和紧张的现场气氛,可以说是惊心动魄,收获满满。中爆发,企业辛辛苦苦建立起来的良好的社会形象就立刻轰然坍塌, 甚至有可能发生挤兑等关乎企业生存开展的恶性事件。从以往声誉风 险管理情况来看,员工
24、对声誉风险管理的重视程度不够,对负面舆情 可能引发的严重后果认识缺乏。在日常工作中,对一些可能引起负面 舆情的风险隐患,存在不报、漏报、瞒报、迟报等问题。针对存在的 问题,必须通过加强培训,以实际发生的案例为启示,提高员工,尤 其是管理人员对舆情管理和应对工作的重视程度。“好事难出门,坏 事传千里、“十件好事的影响力敌不过一件坏事的杀伤力,实践 说明,我们必须高度重视舆情应对工作。第二,要全力抓好舆情应对与突发事件应急处置工作。由于之前 对舆情应对工作接触、了解较少,缺乏实战经验,对舆情应对的原那 么、方法了解不够透彻。通过专家教授的培训,以及亲自扮演新闻发 言人进行实战模拟演练,对如何有效应
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