公司可视化手册5732.docx
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1、可视化手手册20111年2月月25日日总 则一、可视视化管理理概要可视化管管理以企企业内一一切看得得见摸得得着的物物品为对对象,进进行统一一管理,使使现场规规范化、标准化化。通过过形象直直观、色色彩适宜宜的各种种视觉感感知信息息来组织织现场范范围内的的各项管管理活动动,并运运用定位位、画线线、挂标标示牌等等可视化化技巧及及方法来来实现管管理的可可视化,使使员工能能及时发发现问题题,达到到提高劳劳动生产产率和产产品质量量的目的的。二、可视视化管理理的定义义可视化管管理是指指整理、整顿、清扫、安全活活动结束束后,通通过人的的视觉能能够感知知现场的的正常与与异常状状态的方方法。是是用眼睛睛观察的的管
2、理,体体现了主主动性和和有意识识性。可可视化管管理也称称为一目目了然的的管理。三、可视视化管理理的目的的l 明确告知知应该做做什么,做做到早期期发现异异常情况况,使检检查有效效。l 防止人为为失误或或遗漏,并并始终维维持正常常状态;l 通过视觉觉,使问问题点和和浪费现现象容易易暴露,事事先预防防和消除除各类隐隐患和浪浪费。四、可视视化管理理的原则则l 视觉化:彻底标标识。进进行色彩彩管理;l 透明化:将需要要看到的的被遮隐隐的地方方显露出出来,情情况也如如此;l 界限化:即标示示管理界界限,标标示正常常与异常常的定量量界限,使使之一目目了然。可视化管管理模块块目录1.0颜颜色线条条模块 44-
3、51.1动动力管道道颜色 41.2地地面区域域及线条条颜色 52.0安安全警示示模块 66-1112.1禁禁止标志志 62.2警警告标志志 72.3指指示标志志 92.4提提示标志志 112.5宣宣传标识识 123.0管管理看板板模块 113-1173.1分分厂管理理看板 133.2班班组管理理看板 143.3生生产信息息指示看看板 153.4 质量警警示/市市场反馈馈展示看看板 1883.5中中间在制制品存量量控制看看板194.0工工位、流流程模块块 200-2554.1工工位区标标识 2204.2工工位点设设置编号号规定2214.3标标准作业业可视化化 2234.4物物流运行行方向标标识
4、2255.0物物流、存存储模块块 277-2995.1物物流看板板 2275.2运运转器具具可视化化 2285.3现现场存储储区 2295.4出出/入料料货店 296.0工工具、器器具模块块 300-3116.1一一般工具具的标识识 3306.2大大型工具具的标识识 3306.3清清扫工具具的标识识 3316.4绳绳索挂具具的标识识 3317.0设设备设施施模块 322-4007.1设设备标识识牌 3327.2设设备润滑滑可视化化 3337.3设设备专业业点检基基准书 3347.4螺螺栓、螺螺母松紧紧状态标标示 3357.5风风机出风风口标示示 3367.6旋旋转体旋旋转方向向标识 3367.
5、7计计量器、仪表界界限范围围标识 3377.8阀阀门标识识 3387.9设设备状态态标牌 408.0办办公现场场模块 411-3998.1现现场管理理责任人人标识 4418.2办办公室标标识方法法 441 88.3人人员去向向状态标标识方法法 442 8.44资料柜柜/物品品柜标示示方法 433 8.55文件夹夹摆放标标示方法法 44 编编制: 批准准: 日日期: 日期期:1.0颜颜色线条条模块1.1动动力管道道颜色项目颜色名称称标准色样样生产、生生活自来来水管道道本色消防水管管红色、R2000 G00 B00冷却水管管绿色、R0 GG1500 B00压缩空气气管道米黄色、R0 GG2555
6、B2255电力、通通讯、照照明、信信号等本色管道颜色色标示方方法1 方案1:全部管管道涂刷刷成一种种颜色(参参考前面面颜色样样本)。例如,压压缩空气气管道全全体涂刷刷成天蓝蓝色。2 方案2:近阀门门处油漆漆或粘贴贴3条色色带(参参考前面面颜色样样本),规规格:宽宽度300mm,间间隔300mm。例如,压压缩空气气管道近近阀门处处油漆或或粘贴33条黄色色带(如如下图)。图解 300 30 300 1.2地地面区域域及线条条颜色名称规格应用要求求标准色样样区域线/通道线线黄色(RR2555G2555B00)线宽800mm1200mm应用于公公司生产产现场所所有的区区域/通通道边框框线通道本色(两通
7、道道线之间间)应用于公公司生产产现场所所有的通通道一般区域域灰色(R2000G2200BB2000)区域线闭闭合应用于公公司生产产现场所所有的正正常操作作区域废品、返返工区红色线宽800mm1200mm区区域线闭闭合应用于公公司生产产现场所所有的不不合格品品、待返返工品的的存储区区域有害物品品/防撞撞区黄白相间间区域线闭闭合应用于公公司生产产现场所所有的有有害品、需防撞撞品等禁禁止靠近近的存储储区域禁止占用用区域黄黑相间间区域线闭闭合应用于公公司生产产现场所所有禁止止放置物物品、禁禁止停留留的区域域物资/人人员流动动方向50cmm15ccm白色箭头头置于通道道中央应用于公公司生产产现场所所有需
8、标标明人员员及物资资走向的的通道应用示范范:2.0安安全警示示模块2.1禁禁止标志志禁止标志志的含义义是禁止止人们不不安全行行为的图图形标志志。禁止标志志的基本本型式是是带斜杠杠的圆边边框,如如下图所所示:禁止标志志的基本本型式禁止标志志基本型型式的参参数:外径 d110.0025LL;内径 d220.8800dd1;斜杠宽 c0.0080dd1l;斜杠与水水平线的的夹角45; L为观观察距离离。禁止吸烟烟禁止烟火火禁止带火火种禁止用水水灭火禁止放易易燃物禁止启动动禁止合闸闸禁止转动动禁止触摸摸禁止跨越越禁止攀登登禁止跳下下禁止入内内禁止停留留禁止通行行禁止靠近近禁止乘人人禁止堆放放禁止抛物物
9、禁止戴手手套禁止穿化化纤服装装禁止穿带带钉鞋禁止饮用用2.2警警告标志志警告标志志的基本本含义是是提醒人人们对周周围环境境引起注注意,以以避免可可能发生生危险的的图形标标志。警告标志志的基本本型式是是正三角角形边框框,如下下图所示示:警告标志志基本型型式的参参数:外边周长长60mmm40mmm;边框外角角圆弧半半径 r00880a22;注意安全全当心火灾灾当心爆炸炸当心腐蚀蚀当心中毒毒当心触电电当心电缆缆当心机械械伤人当心伤手手当心扎脚脚当心吊物物当心坠落落当心落物物当心坑洞洞当心烫伤伤当心弧光光当心电离离辐射当心激光光当心微波波当心车辆辆当心滑跌跌当心绊倒倒应用示范范:2.3指指令标志志指令
10、标志志的含义义是强制制人们必必须做出出某种动动作或采采用防范范措施的的图形标标志。指令标志志的基本本型式是是圆形边边框,如如下图所所示。指令标志志的基本本型式指令标志志基本型型式的参参数:直径 d25cmm;必须戴防防护眼镜镜必须戴防防毒面具具必须戴防防尘口罩罩必须戴护护耳器必须戴安安全帽必须戴防防护帽必须戴防防护手套套必须穿防防护鞋必须系安安全带必须穿防防护服必须加锁锁2.4提提示标志志1提示标志志的含义义是向人人们提供供某种信信息(如标明明安全设设施或场场所等)的图形形标志。提示标志志的基本本型式是是正方形形边框,如如图4所示。提示标志志的基本本型式提示标志志基本型型式的参参数:边长a40
11、ccm,紧急出口口提示标志志2提示标志志基本型型式的参参数:边长7701000cm 边长351300cm2.5宣宣传标识识宣传标志志的含义义是向人人们传输输精益信信息,传传导精益益理念,营营造精益益氛围。3.0管管理看板板模块3.1分分厂管理理看板1、 目的 明确分分厂的主主要目标标和指标标的执行行情况,统统计分厂厂在安全全、质量量、现场场生产、成本等等方面的的工作成成绩、存存在问题题并予以以展示,调调动员工工积极参参与分厂厂的日常常事务管管理。2、应用用范围:分厂生生产现场场3、规格格:3米米*1米米,支架架采用不不锈钢制制作、各各表格插插槽为AA4大小小透明亚亚克力,每项指指标有三三个插槽
12、槽4、应用用方法(1)由由公司统统一制作作管理看看板,内内容包括括:安全全、质量量、交付付、成本本管理、人员士士气、环环境、持持续改进进七方面面的内容容,以月月别推移移的形式式更新数数据。(2)分分厂管理理看板应应放置在在分厂生生产现场场的醒目目位置。放置方方法可采采用不锈锈钢支架架或悬挂挂于墙上上,放置置时看板板上沿距距地面高高度不能能超过22m。(3)看看板内使使用表格格根据精精益办看看板表格格应用规规范要求求,由各各分厂依依实际情情况制定定,但内内容必须须涵盖SSQDCCMEII各方面面的目标标、指标标及计划划完成情情况的实实际数据据。现场管理理看板应应用示范范:看板表格格分布安全质量交
13、付成本士气环境持续改进职业健康康安全方方针目标标展开质量方针针目标展展开图价值流现现状/未未来图年度成本本目标控控制计划划年度培训训计划环境方针针目标展展开图年度精益益生产推推进计划划安全运行行表月度FTTT趋势势图计划完成成率统计计表月度制造造成本趋趋势图分厂技能能矩阵万元产值值综合能能耗统计计表重点项目目实施计计划安全隐患患排查一一览表月度废品品损失趋趋势图设备OEEE统计计表/设设备故障障停机率率统计表表月度辅料料消耗趋趋势图合理化建建议跟踪踪表“6S”现场巡巡查表改善点实实施计划划3.班班组管理理看板1、目的的 明确班班组的主主要目标标和指标标的执行行情况,统统计车间间在安全全、质量量
14、、现场场生产、成本等等方面的的工作成成绩、存存在问题题并予以以展示,调调动员工工积极参参与班组组的日常常事务管管理。2、应用用范围:各生产产班组3、 规格:331.55各表表格插槽槽为A44大小透透明亚克克力4、应用用方法(1)由由公司统统一制作作管理看看板,内内容包括括:安全全、质量量、交付付、成本本管理、人员士士气、环环境六方方面的内内容,以以月或日日推移的的形式更更新数据据。(2)班班组管理理看板应应放置在在班组工工作现场场附近的的醒目位位置。放放置方法法可采用用不锈钢钢支架或或悬挂于于墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m(3)看看板内使使用表格格根据精精益办看看板表格
15、格应用规规范要求求,由各各分厂依依实际情情况制定定,但内内容必须须涵盖SSQDCCME各各方面的的目标、指标及及计划完完成情况况的实际际数据。表格由由班组有有关人员员实时更更新数据据。班组管理理看板应应用示范范:看板表格格分布安全健康康SQDCCME指指标班组建设设质量跟踪踪合理化建建议安全运行行表班组指标标班组技能能矩阵月度FTTT统计计趋势表表合理化建建议统计计虚惊事件件统计班组指标标统计班组多能能工培训训计划工废统计计表改善展示示6S管理理成本控制制问题对策策设 备备交 付付“6S”现场管管理检查查表辅料领用用清单质量问题题对策表表设备OEEE趋势势图生产计划划及完成成管理表表3.3生生
16、产信息息指示看看板1(生生产计划划)1、目的的 表明生生产线目目前生产产的计划划数量、实际完完成数量量、存在在差异及及原因分分析。主主要用于于已实施施改善的的生产线线或生产产线瓶颈颈工序,跟跟踪生产产进度的的同时,对对发现问问题进行行原因分分析制定定改进措措施。2、应用用范围:硫化、除边、清洗生生产工序序或生产产线瓶颈颈工序3、规格格:1550cmm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用用方法(1)应应放置在在工作现现场附近近的醒目目位置。放置方方法可采采用支架架或悬挂挂于墙上上,放置置时看板板上沿距距地面高高度不能能超过22m。(2)看看板内容容由值班班调度/生产线线主管按按照当日日生
17、产作作业计划划填写,并并每日一一次更新新计划完完成确认认栏的有有关数据据,发生生差异及及时分析析原因并并记录。(3)当当日看板板内容由由值班调调度/生生产线主主管在生生产计划划及完成成管理表表中汇汇总统计计,定期期进行分分析并形形成改进进措施。应用示范范:生产信息息指示看看板2(设设备成组组分配)1、目的的 表明生生产线目目前生产产的品种种规格、装机数数量、成成组生产产搭配要要求。主主要用于于各生产产工序之之间有效效进行组组合式生生产,减减少管理理变量、有效保保障进度度。2、应用用范围:硫化、除边、清洗生生产工序序或生产产线瓶颈颈工序3、规格格:1550cmm1000cm,可可采用不不锈钢支支
18、架4、应用用方法(1)应应放置在在工作现现场附近近的醒目目位置。放置方方法可采采用支架架或悬挂挂于墙上上,放置置时看板板上沿距距地面高高度不能能超过22m。(2)看看板内容容由值班班调度/生产线线主管按按照分厂厂月(周周)生产产作业计计划填写写,并每每对计划划安排调调整一次次,及时时进行更更新。3.4 质量警警示/市市场反馈馈展示看看板1、目的的 便于不不合格品品的分析析和展示示,了解解每个不不良发生生的原因因,杜绝绝同样问问题的重重复发生生,强化化现场质质量管理理。2、应用用范围: 硫化化工序、除边工工序3、规格格:2000cmm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用用方法(1)应应放
19、置在在工作现现场附近近的醒目目位置。采用支支架或悬悬挂于墙墙上,放放置时看看板上沿沿距地面面高度不不能超过过2m。(2)对对出现的的不合格格品由质质量管理理员交由由技术员员进行原原因分析析,填写写质量警警示卡/返修单单,并将将实物进进行展示示。3.5中中间在制制品存量量控制看看板1、目的的 便于中中间在制制品的控控制和管管理,了了解每个个环节在在制品存存量及存存量状态态,强化化现场物物料控制制管理。2、应用用范围: 硫化化工序、除边工工序、清清洗工序序3、规格格:2000cmm1000cm,可可采用不不锈钢支支架4、应用用方法(1)应应放置在在工作现现场附近近的醒目目位置。采用支支架或悬悬挂于
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