创办企业的三要素4643.docx
《创办企业的三要素4643.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创办企业的三要素4643.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如果你在在寻找职职业时,想想起是否否可以自自己创业业? 如果你你已有不不错的工工作,你你并不想想放弃,并并且没有有时间、精力,只只是在想想,另一一片天空空下是否有有你的位位置? 如果你有有少量的的闲置资资金,想想在另一一领域做做些投资资 如果你你想改变变些什么么(生活活、思想想、环境境)或者者施展、检验自自己的才才华 如果你你有这个个想法或或者有这这样的激激情冲动动,请联联系我们们,我们们会向你你讲解并并辅导你你从了解创业到到实施创创业。 创业:一个时时尚的话话题。一一个时尚尚的中国国梦! 我想创创业,但但是没有有经验,不不知道怎怎么去做做? 我没有有资金,我我什么都都没有,可可不可以以创业?
2、 我怕失失败,怕怕怕怕怕怕?(待待续) (注:本文是是给初创创业者的的通俗读读物,所所以即不不精辟也也不精深深,比较较注重横横向面,尽尽可能地回答答创业初初期可能能面临的的问题。本文中中的,纯纯属个人人观点与与意见,供供大家探探讨,没没有经过本人同同意,不不得转载载。) 文章目录录第一一章:解解释创业业1)创创业的动动机、22)自己己创业、3)认认识自己己、4)工工作职业业、5)游游戏的规规则第二二章:创办办企业 1)人人、项目目、资金金(创业业三要素素)、22)财务务(理财财观念)、3)影影响创业业的因素素及创业业建议、44)如何何做(谈谈判、合合同) 第三章:经营企企业 1)供供、产、销、
3、22)财务务职能、3)市市场营销销 第四章章:企业业的生存存基础与与发展 1)组组织管理理、2)策策划、33)直接接面对雇雇员、44)崇尚尚小企业业精神前言言前一一段时间间,有个个大型企企业招聘聘了很多多市场人人员,在在这些人人员接受受了企业业内部的的有关业业务理论上上的培训训外,管管理人员员深感这这些新人人员的年年龄、文文化等有有很大的的差别,有有意在最最后几堂课,对对他们开开设实际际案例的的解答,这这就需要要找不同同行业有有经验的的人来主主持。于于是找到到了我。对他们们这种填填鸭速成成培训,我我不苟同同,但是是主管人人员的一一席话,则则引起了了我的同同感,现现在要找个优优秀的人人员太难难了
4、。盛盛情难却却下,我我答应了了他的请请求。 在有条条理的准准备讲义义,我所所遇到的的实例及及学员们们可能的的提问,我我进行了了这样的的一个小小小调查,在在我访问问了几个个学员后后,当时时我希望望了解他他们对营营销工作作的理解解与想法法时,却却意外发发现,几乎乎在被访访问的人人员中,全全部提及及或者是是主要关关心的是是另外一一些问题题,这些些问题归归纳起来,就是是“我想想创业”“我我不知道道怎么去去做”。于是我我不得不不反问“什什么是创创业”“你你想创业的指导导思想是是什么” 我不能能回答他他们怎么么去做,但但是我愿愿意向所所有有志志于创业业的,提提供一个个自己的的思想,或或许对他们们能在未未来
5、的创创业途中中有所帮帮助!(待待续)第一章:解释创创业创业业的动机机什么么是创业业?如果果你认为为,从无无到有,拥拥有自己己的企业业,就是是创业。显然是是有误的的。不如解释为为你自己己在从事事着一项项新的开开始,或或者是把把你正在在从事的的事业推推向一个个新的高高峰,来来得适当。自己做做老板,为为自己打打工是创创业。别别人做老老板为别别人打工工,也是是创业。因为你你同样从事着一一项对所所有的都都有益的的工作事事业。不不管你从从事的工工作性质质如何,你你本着有有愿望把把它做好、做完完美,在在你所从从事的工工作领域域里有个个全新的的发展、突破,这这就是创创业。自己己创业你能能简明扼扼要地阐阐述你创
6、创业的动动机或者者指导思思想吗?在很多多回答中中,我听听见的理理由是,不愿听人人指使受受人气,特特别是那那些没有有才智的的庸人、想发财财、想做做自己喜喜欢的事事情、替替别人打工没有有工作上上的满足足与成就就感,还还有一种种感叹,现现在能人人多舞台台少,只只能自己己为自己己创造舞台,在在这个舞舞台上,可可以尽情情地发挥挥自己的的满腹经经纶、聪聪明才智智、实现现自己的的理想与与愿望,不然的的话,会一生生抱憾庸庸庸碌碌碌无所作作为。 不管是是何种理理由来解解释,但但他们都都有共同同点,即即我想创创业,这这种愿望望在内心心深处的的强烈,直接反反映在平平时的对对人对事事客观态态度的扭扭曲,走走向两个个极
7、端,过过高、过过底、过过难、过过易地解释理解解自己创创办企业业。 好了,到到了这里里,我的的宗旨,也也是本文文的阐述述,就是是“自己己创业”。随着社社会大环环境的变化,在在人们的的思想深深处,那那种根深深蒂固的的文化观观念的转转变,抛抛弃传统统早耕晚晚息,接接受了新新思潮,经经营企业业。特别别的商业业,无奸奸不商,无无商不奸奸的观点点,越来来越不被被人们接接受。在在西方,第三产产业早就就影响社社会经济济的发展展,为适适应新市市场经济济的发展展,必不不可少商商业的重重要性成成为人们创创业的首首选。这这是个时时尚的话话题,一一个时尚尚的中国国梦!(待待续) 认识自己己我能能做吗(自自己创业业)?能
8、能!我肯肯定明白白无误地地告诉你你就是这这个字。首先你你对自己己有个了解(我我是谁?)在这这个基础础上你也也会知道道你“能能”。关关键在你你去不去去做?你你具备了了什么条条件才去做做?创业业。需要要你有坚坚韧的信信念、全全部的情情感、精精力及投投入的资资金和专专业的技技能。一一个人一生生只能做做一件事事,创业业不是儿儿童的游游戏,不不是一时时的冲动动,不是是趋众的的眼红,不不是美丽的遐想想。任何何的草率率与好高高务远,都是是悲剧的的前凑与与根源。对自己己应该有有个清醒醒的了解解与动机的考考察。“凭凭什么认认为你最最合适的的职业是是自己创创业?”“你你又是凭凭什么自自己去创创业的?”很多多人都有
9、有自以为为是的缺缺点,以以为自己己有高学学位或者者有过人人的才智智、丰富富的经验验。把揉揉进自己个个性的观观点,变变为唯一一正确的的所有人人的观点点,认为为自己是是天才,自自己有预预见未来来的天赋,如不不自己创创一番事事业,太太可惜了了!工作作职业既然然你选择择了创业业,你就就必须进进入实际际的工作作中去。没有全全能的人人,有所所长,必必有所短短。问题是是,由你你去适应应这工作作(职业业),还还是让这这工作(职职业)来来适应你你?这是是每个工工作者(特别是是老板)就就职前必必须考虑虑的。答答案也是是明摆着着的。即即使需要要你违背背点自我我,那你你也得必须改变变自己去去适应这这工作(职职业),再
10、再说一遍遍,去适适应这工工作(职职业),这这不一定定能成功功,但让这这工作(职职业)来来适应你你,一定定失败。这是个个可怕的的错误,千千万不要要在做事事之前,你你的指导思思想就有有问题。游戏戏的规则则君子子爱财,取取之有道道。用儒儒家思想想来解释释这个“道道”,即即非仁非非义之财财,不可可取。什什么样的钱你你可以去去攒,而而且无亏亏疚大胆胆去攒。什么样样的钱,再再多也不不能碰,甚至都不该想。我们们这里解解释这个个“道”是是在三合合的基础础上(合合法、合合理、合合情)。所有的的方法与与手段,即满足足对方需需求的欲欲望,让让对方心心甘情愿愿去付出出代价,你你所需要要的财富富(这个个财富不不一定是货
11、币的的直接表表现)来来达到你你的目的的。如果果你一味味地追求求利润金金钱,忽忽视方法法手段,在在对方无无奈不情情愿以至至愤怒下下付出,他他们再也不会会上门,这这样无疑疑是杀鸡鸡取蛋,自自断财路路,因为为你忘了了你的衣衣食父母母。(待待续) 第二章:创办企企业的三三要素一、人;二二、项目目;三、资金,此此三要素素缺一不不可,并并且排列列的位置置也如上上。1、人力资资源:是是指人类类进行生生产或提提供服务务的现在在和潜力的的活力,技技能和知知识的总总和。 由于初初办企业业,其在在经营上上具有不不确定性性与不稳稳定性,所所以对所所需要的的人才有有明确的的认识(或者者就是你你自己)。往往要要求经营营者
12、是“多多面手”。企业经经营者要要同时处处理经营营、销售售、财务等等多方面面的业务务,不仅仅需要有有一定的的专业知知识背景景,还需需要有相相应的商商业法律律知识。 实例:我我要创业业,我没没有钱? 这里有有二个问问题,我我要创业业。是想想法。我我没有钱钱,是实实际操作作困难之之一。 第一个个问题其其实是要要回答怎怎么去做做的问题题。 你具备备了什么么创业要要素?或或者你有有什么优优势?从从事过什什么行业业?如果果你自己己都不知知道,我可以告告诉你的的是,你你应该自自己先定定位。(11)从你你熟悉、专业的的行业入入手。(22)从你你喜欢的的行业入入手。如如果你还还没有个个自己判判断,那那么就从从第
13、一步步开始。 我可以以做什么么?我怎怎么去做做? 选择行行业;从从表面上上看,整整个市场场已经饱饱和,竞竞争很激激烈。所所有的行行业都已已经有人人在做。而你作作为个新新手,无无法参与与竞争。但是从从局部来来看,如如果你定定位在开开始时的的拾遗补补缺的位位置上,你你完全可可以做,你你可以深深入某个个行业中中去看,就就会发现现还有很很多小钱钱可以攒攒。(麻麻烦的、利润润底的,边边远的等等等)。 怎么选选择你未未来的主主营?我我的建议议:消耗耗、日用用、民用用、可持持续经营营发展等等。如;食品,化妆品品,日用用百货等等。如果果还要细细化,女女人、孩孩子、老老人。 在确定定了行业业的选择择后,应应该更
14、明明确从那那个具体体项目进进入。(在在此,我我建议初初创业者者,千万不要要多种经经营。以以求东方方不亮西西方亮。这是个个错误的的想法。一个项项目的投投入,需需要很多多的时间、人力、物力、财力等等。我不不相信你你的主营营项目还还没有做做好,你你的其他他项目可可以做好好。)(待待续) 2、项目目:在所所选择项项目上的的三熟:熟悉的的产品(商商品)、熟悉的的市场(行行业)、熟悉的的对象(客户)。 做到这这个,不不难!你你要做的的有一条条路很好好、有效效(创业业从打工工开始)。因为工工作的过过程就是学习习的过程程。在你你决定进进入这个个行业,就就去找这这样的行行业打工工,你不不光可以以学到上上面的三熟
15、。同同时你还还可以从从打工里里学到(经历到一个公司发展的全过程,业务、管理、决策、财务等内部部详细的的),在在这个组组织结构构里,每每个人每每个位置置上的人人,是怎怎么思考考问题的的,是怎怎么去做自自己的工工作的(指指共性)。对于你你以后自自己创业业去经营营企业有有很大的的帮助。而且你你以后自己创创业还有有其他的的帮助。(也就就是你以以后自己己创业,不不需要多多大资金金的帮助助)。 对项目目的上马马,你应应该心中中有底,需需要投入入些什么么,投入入多少,特特别是些些无形的的东西及及你无法掌掌控的,当当你考虑虑得越周周全,这这个项目目的成功功率也越越大。你你已经在在这个行行业里了了,我想你也应应
16、该知道道需要哪哪方面的的投入,需需要投入入多少的的问题了了(如果果你可以以告诉我我,现在在你不需要一分分钱的投投入,我我想你已已经走出出创业的的第一步步。水到到渠成。也回答答了“我我没有钱钱”的问问题了)。(待续续) 。3、资金:首先要要熟悉“资资金流原原理”,理理解并坚坚持照着着做,你你必须完完全清楚楚并充分分利用,你所拥拥有的资资本,没没有一家家企业会会有闲置置资金,所所有的资资金都会会尽可能能地投入入到经营营中去。去产生生效益利利润,初初办企业业面临的的资金短短缺,其其实细分分主要在在两方面面:一.你自集集资金或或可调动资金金有多少少;二.资金在在项目的的投入或或者是使使用情况况,大多多
17、数初创创业者都都认为困困惑他们们的主要原因因是第一一条,束束博他们们的手脚脚来源于于“我没没有钱”。理财观观念的不不改变,你你的财务务状况就不可能能好转,资资金的投投入使用用、周转转、产出出的状况况,才是是你的根根本。财务务:理财财观念通常常人们创创办企业业,根据据企业的的规模,经经营状况况逐步完完善起财财务。早期期的个体体商贩式式现金一一个口袋袋进出及及对财务务常识的的缺乏,使使得财务只只起记流流水帐的的作用。财务务的各项项核算分分析,对对经营者者在现实实理论上上的策划划指导作作用已经经荡然无无存。那么么财务的的分析是是怎样来来指导经经营者的的决策的的呢? 例例如:一一样的货货物,市市场零售
18、售价是12元元/只,批批发300只以上上是100元/只只;100只以上上是111元/只只。根据据调查计计划每月月能销售售30只只,投入3000元,购购入300只,每每只销售售12元元/只,利利润200%。一一个月以以后本利利和是3360元元。利润润60元元(忽略其其他经营营费用)。投入1100元元购入99只,每每只111元,售售价122元/只只,利润润9%。现在决决策者可以根据据资金的的投入使使用、周周转、产产出的情情况来决决定,按按第二种种投入法法当9只只卖完后后,连续续转投入,一一个月中中可以有有3个次次周转,三三次的周周转购入入销出合合计277只,每每只利润润1元,合合计本利利和1277
19、元。前前者投入入3000元利润润60元元,后者者投入1100元元利润227元。如果果你是经经营者根根据以上上分析,综综合企业业的各方方面因素素完全可可以做出出决策。假设你你的企业没有资资金,而而集资来来的资金金需付出出20%的利息息,你也也可以从从容地决决定第一一个方案案。你的的利润全部作为为利息付付出。第第二个方方案你在在经过一一个月的的经营,已已有了77元的资资本。资资金的投投入、周周转、产出出、财务务的分析析,何等等的重要要。这已已经与“我我没有钱钱”无关关了。经营营秘笈:管理调调配使用用好你的的每一分分钱,让让他们尽尽可能产产出最大大的效益益与利润润。(待待续) 影响创业业的因素素影响
20、响创业的的因素,其其实还是是你自己己。800%的人人,只是是有创业业的想法法而已。通常只只看见别别人的成功,而而没有看看见别人人在创业业时期的的千辛万万苦。220%带带盲目地地在做。20%里面的的80%失败了了,只留下真真正的44%还在在努力经经营着。 创业,不不需要很很多的,(我我没有钱钱,我什什么都不不会等等等)。 告诉你个个人生秘秘诀“天道道酬勤”“经经营人生生”“谁谁主沉浮浮” 这三句句话,你可可以用一一生!开始始创业的的建议创业业的初期期,不合合适马上上办实业业。 1)营营销业。你可以以找个生生产供应应商,代代理他们们的产品品销售。你可以以只是看看产品的的成熟,然后通过过自己的的能力
21、与与努力找找渠道销销售。(在在找产品品代理时时,重要要的是看看生产方方的实力力,对代理商的的支持力力度,是是否有完完整的市市场战略略等)。然后有有自己的的渠道、网络,可可以从多多元化发展。 2)服服务业。这类创创业,不不需要好好多资金金的,只只是通过过你的能能力,但但是难度度相对高高点。(下面会详详细提到到销售方方面的)。 3)加加工业(制制造业)。这类行行业的依依赖性太太强。不不利未来来的发展展。 下面与与大家说说说怎么么去做。(小老老板是靠靠自己辛辛苦在攒攒钱,中中老板是是靠管理理企业在在攒钱。大老板板是靠投投资在攒攒钱)(待待续) 谈判:了了解对方方一、学会运运用全部部的感官官去阅人人人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创办 企业 三要素 4643
限制150内