2022年中国企业人力资源管理师通关模拟题96.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 C2. 【问题】 通过( ),单位和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了单位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法【答案】 B3. 【问题】 薪酬的非货币形式不包括()。A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋【答案】 A4. 【问题】 选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培
2、训师的学历D.培训师的配合性【答案】 C5. 【问题】 ( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 C6. 【问题】 企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 B7. 【问题】 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B8. 【问题】 W女士体型富态,Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意,问题在于两人都觉得自己很胖。当W女士、Q女士同时在场的情况下,你()。A.对她
3、们说:“你们两人都不胖,你们的体型都恰到好处”B.对W说:“你确实胖”,对Q说:“你为什么觉得自己胖呢”C.对两人说:“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”D.对她们说:“体型重要,但身体健康和心理健康更重要”【答案】 B9. 【问题】 作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 B10. 【问题】 企业组织机构设置的原则不包括()A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案
4、】 C11. 【问题】 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 C12. 【问题】 用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 B13. 【问题】 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议。用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。人民法院( )发出支付令。A.按规定B.必须C.依法D.应当【答案】 C14. 【问题】 ()是测评者不布置议题,只发给一个简短
5、的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 A15. 【问题】 集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 D16. 【问题】 某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为()。A.0.475B.0.525C.0.667D.0.904【答案】 B17. 【问题】 劳动法规定,集体合同文本须提交( )审核,经审核通过后才具有法律效力。
6、A.企业工会主席B.企业法人代表C.最高决策部门D.劳动行政部门【答案】 D18. 【问题】 以下有关优选培训方法的描述不正确的是()。A.保证培训方法的选择要有针对性B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D.保证培训适应各个领域要求【答案】 D19. 【问题】 ( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 A20. 【问题】 市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意
7、)1. 【问题】 企业大学的组织架构包括()。A.教学研究部B.培训规划部C.独立学院D.企业大学校长或企业的首席学习官E.教学改革部【答案】 ABCD2. 【问题】 考评过程中,考评者自我中心效应的表现形式不包括()。A.优先效应B.近期效应C.后继效应D.对比偏差E.相似偏差【答案】 ABC3. 【问题】 人事测评通常采用的四个指标是( )。A.效度B.公平程度C.实用性D.成本E.素质【答案】 ABCD4. 【问题】 绩效考评结果的管理主要包括以下内容( )。A.对考评结果的信度及效度进行检验B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象C.将考评结果和相关信息形成数据库D.形成绩效考评报
8、告书并及时反馈给各考评主体E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式【答案】 ABC5. 【问题】 政府支出包括( )A.政府赠与B.政府购买C.国税地税D.转移支付E.政府呆坏账【答案】 BD6. 【问题】 (2017年11月) 定员定额标准包括()A.编制定员标准B.作业操作规范C.时间定额标准D.双重定额标准E.产量定额标准【答案】 ACD7. 【问题】 在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意()。A.权重分配的合理性B.权重分配的变通性C.权重数值的模糊性D.权重数值的明确性E.权重数值的归一性【答案】 ABC8. 【问题】 (2017年5月)以下关于目标管理法的说法,正
9、确的有()。A.能为晋升决策提供依据B.很少出现评价失误C.能提高员工工作积极性D.可以进行横向比较E.适合于给员工提出建议【答案】 BC9. 【问题】 下列对模拟分权组织结构的说法正确的有( )。A.按地区划分管理机构B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C.人为地把企业分成许多“组织单位”D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任【答案】 BCD10. 【问题】 有效的薪酬管理应遵循的原则包括()。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性E.对外具有适应性【答案】 ABCD11. 【问题】 部门KPI包
10、括()。A.新产品上市数量B.国家专利数量C.新产品计划销售收入的达成率D.新产品研发有效性E.新产品开发周期【答案】 ABC12. 【问题】 职业开发系统中匹配过程的内容包括()。A.招聘和挑选B.培训和开发C.工作机会和反馈D.提升和监督E.职业咨询和组织奖励【答案】 ABCD13. 【问题】 我国常用的教学设计程序主要步骤有( )。A.确定教学目的B.阐明教学目标C.分析教学对象的特征D.选择教学策略E.选择教学方法及媒体【答案】 ABCD14. 【问题】 面试类型的划分依据包括()。A.根据面试的标准化程度B.根据面试实施的方式C.根据面试的进程D.根据面试题目的内容E.根据面试试题的
11、特点【答案】 ABCD15. 【问题】 逻辑思维在创新中的作用包拮( )。A.发现问题B.突破作用C.直接创新D.筛选设想E.统帅作用【答案】 ACD16. 【问题】 对企业经营绩效的评价注重企业内部的管理水平和生产效率,而忽视了企业外在因素,如()等。A.企业产品的市场份额B.竞争对手的财务状况C.客户对企业产品和服务的要求D.企业的创新能力E.产品的质量【答案】 ABCD17. 【问题】 继任者胜任力包括()。A.认同企业文化和发展战略B.具备组织领导才能和成就动机C.擅长人际协调和化解冲突D.拥有核心知识技能和优秀业绩E.持续的自我开发能力【答案】 ABCD18. 【问题】 企业补充医疗
12、保险具有以下特征()。A.福利性B.非营利性C.有一定的强制性D.是较高层次上的医疗保险E.自办性【答案】 ABCD19. 【问题】 劳动法体系的构成包括()。A.劳动关系法B.劳动标准法C.劳动保障法D.劳动监督检查法E.劳动合同法【答案】 ABCD20. 【问题】 绩效合同包括的内容有( )。A.受约人信息B.合同结束时间C.发约人信息D.合同期限E.计划内容【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面
13、试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。表1评分结果汇总表注:各位考官评分所占权重分别为:20、25、30、25。根据上述资料,回答以下问题:(1)什么是群体决策法?它具有哪些特点?(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。【答案】(1)群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出对应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1)决策人员的来源广泛,有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工,这使得企业能够从不同的角度对应聘
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