医生如何做好院感工作总结.docx
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1、医生如何做好院感工作总结第1篇:院感工作总结 2022年院感工作总结 2022年即将过去,回顾一年来的医院感染工作,在院领导的正确领导下,在各科主任的支持下,和全院员工共同努力,医院感染工作得已顺利开展,现从以下几个方面进行总结: 一、根据医院感染管理办法和“医院质量管理年”对医院感染的要求,进一步完善了医院感染方面的各项规章制度。尤其是完善了医院感染的组织管理,达到了医院感染管理委员会、医院感染办公室、科室医院感染管理监控小组的三级管理模式。并将和科室有关的医院感染规章制度下发到科室,要求科室组织学习,定期抽查制度学习情况,取得了较满意的效果。 二、对全院员工进行分类分批院感知识培训。 对全
2、院员工进行了医院感染管理办法释义和适用指南及医疗废物的管理的培训;对医务人员进行了手卫生与医院感染和常见医院感染预防的培训,对兼职人员进行了院感现患调查方面的相关学习,对临床护士进行了医院感染监测内容和方法及细菌学检查时如何正确采集各种标本的培训。通过培训,提高了全员对医院感染的认识,增强了防范意识。 三、医院感染的预防与控制 医院感染的预防与控制是医院感染管理的目的,从以下几方面进行了管理: 1、严格执行国家规定医院感染管理的规章制度和技术规范。如医院感染管理办法、内镜清洗消毒技术操作规范、医疗机构医疗废物管理办法、医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范、医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导
3、原则(试行)等规章制度翻印下发给每位员工,使大家学习有资料、工作有依据,按国家规定执行。 2、制定了医院感染预防与控制的具体措施和预防医院感染标准化操作规程,如标准预防、消毒隔离、手卫生、医务人员职业防护、无菌技术操作、标准操作规程和一次性使用无菌医疗用品的管理等,针对高危因素(重点部门、重点环节、高危人群、侵袭性操作、医疗废物的管理)的控制措施。 3、加强了医务人员的职业防护的教育和培训。 4、医院感染的监测 (1)开展前瞻性调查和科室主管医生上报相结合的方法对住院病人进行医院感染发病率调查 (2)开展医院感染现患调查,八月份对全院住院患者进行了现患率调查 (3)消毒灭菌效果和环境卫生学监测
4、,全院每个科室每月进行,院感办上半年对医院感染重点部门进行监测,对发现的问题及时总结,制定措施,反馈给院领导和相关科室,使问题很快得到解决;使我院监测工作有较大的提高。 x市疾病控制中心每半年监测一次。监测结果合格率为100%。 (4)医院流行细菌监测:我院引起医院感染的病原菌以革兰氏阴性杆菌为主,主要以大肠埃希氏菌、铜绿假单胞菌、奇异变形杆菌、肺炎克雷伯鼻硬结亚种4种细菌为主。 (5)细药耐药菌株进行监测,本年度耐甲氧西林金黄色葡萄球菌检出率高,大肠埃希氏菌和肺炎克雷伯菌产抗-内酰胺酶菌株明显增多,给临床治疗带来了困难。院感办及时制定隔离措施和预防流行措施,并督促科室认真实施,避免交叉感染造
5、成流行。 以上五项工作分别以书面形式反馈给院领导和临床各科室。 5、加强了医疗废物的管理,保证医疗废物的安全处理。 四、每月审查一次性医疗用品证件和检验报告,杜绝不合格的一次性医疗用品进入医院。 五、加强重点部门和重点科室的管理,规范了门诊手术室、介入室、透析室等科室的医院感染管理。 六、日常工作中到临床科室进行检查、指导和督促。 七、医院感染的预防与控制措施得力,全年医院感染控制在符合国家规定标准,未发生医院感染流行和爆发。 医院感染工作涉及多学科、多部门,并且贯穿于医疗活动的整个过程,因此2009年的医院感染工作在全员的大力配合和努力工作下,取得了一些成绩,在预防和控制医院感染的措施实施下
6、未发生医院感染流行和暴发。在医院质量管理年活动检查中受到专家好评。在总结经验和成绩的同时,我也看到了不足之处,在2022年工作中争取更加深入,针对薄弱环节狠下功夫,使我院的医院感染工作再上台阶。 院感办 2022.12.20 第2篇:院感工作总结 2022年神经外科一科院感工作总结 2022年即将就要过去,随着时间的流逝2022这个数字将进入历史的长河,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的认可,自豪的是在院内感染的成绩。 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减
7、少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。 控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。 医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。 2022年领导的直接带领下,质量第 一、病人第 一、预防第一的理念,全面开展科内感染预防管理工作,狠抓落实、抓实
8、效、注重细节、抓住关键环节,强化科内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到规范化、措施化,加大感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施。 具体工作如下: 一、政治思想方面 全科人员在主任的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。 二、传染病管理 1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。 2
9、、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。 3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。 三、健全组织,完善管理 为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,负责每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,每月在科务会会上反馈通报一次感染管理工作存在问题,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。 四、加强质量管理,确保医疗安全 1、质量控制:每月进行一次检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问
10、题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染,对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施,并向全员通报。 2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。 3、采集感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌检测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。 4、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。 5、多重耐药菌的监测:进行多重耐药菌知识的培训,了解
11、致病菌检测结果, 如发现多重耐药菌感染,采取隔离措施,加强工作人员自我防护,避免交叉感染。 五、实行规范化,流程化管理 学习医院感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。 六、加强医疗废物的管理 对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物
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