最新岗位职责(金茜)XXXX121417880.docx

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1、目 录一、组织织机构图图4二、部门门设置及及人员编编制5三、部门门职责、岗岗位说明明书7董事长77总经理99管理者代代表111副总经理理13总工程师师15财务总监监17经营总监监19工程总监监21材料总监监23市场总监监25设计总监监27董事长助助理299董事会秘秘书311工会主席席33综合管理理部部门门职责335综合管理理部经理理37综合管理理部副经经理411前台433文员455人力资源源专员447总经理秘秘书499档案管理理员511网站编辑辑（兼管管理员）52司机544财务部部部门职责责55财务部经经理566会计588材料会计计60出纳员661库管员663市场部部部门职责责65市场部经经理

2、666市场经理理68材料部部部门职责责70材料部经经理711材料员773企划部部部门职责责75企划部经经理766平面设计计师788企划文案案80客服部部部门职责责82客服部经经理833经营部部部门职责责85经营部经经理866经营部副副经理888专业预算算员900设计部部部门职责责92设计部经经理933设计部副副经理996项目负责责人988内勤1009工程部部部门职责责1111工程部经经理1112项目经理理1144主任工程程师1116专业工程程师1118安全员1120资料员1122库管员1123质检部部部门职责责1255质检部经经理1226质检员1128技术部部部门职责责1300技术部经经理13

3、31技术工程程师1333审计部部部门职责责1355审计部经经理1336审计员1138儿童职业业体验研研究中心心部门职职责1339一、组织织机构图图第一项目部董事会秘书第二项目部第三项目部第四项目部第五项目部第六项目部第七项目部第八项目部项目部第N项目部项目部董事长总经理总工程师经营总监工程总监材料总监企划部综合管理部市场部客服部设计部材料部工程部经营部财务总监技术部质检部设计总监财务部总经理助理管理者代表董事会监事会市场总监董事长助理研究中心儿童职业体验副总经理二、部门门设置及及人员编编制（一）、公公司定员员以公司司上年产产值和今今年计划划产值为为基数，然然后除以以劳动生生产率1100万万元/

4、人人，确定定员工总总数。这这样，220111年初员员工总数数定为1100人人左右。（二）、根据公公司需要要定制公公司编制制，人才才储备。根根据编制制定岗位位职责。根根据岗位位需要选选定适合合的人才才。（三）各各部门定定员和定定岗设置置如下：序号部门及定定员岗位设置置1公司领导导（100人）（目前实实为7人）董事长、总总经理、副总经理、总工程师、经营总监、财务总监、工程总监、材料总监、市场总监、设计总监、董事会秘书（兼职）、董事长助理、工会主席（兼职）2综合管理理部（111人）（目前实实为10人）经理1人人、副经经理2人人、总经经理秘书书1人、前台11人、文文员1人人、人事事专员1人、司机2人、

5、档案管管理员（兼兼内勤）1人、网络管理员1人3财务部（10-20人）（目前实实为6人）经理1人人；会计计2人；出纳（兼兼内勤）1人；稽核1人、库管6-8人4经营部（14人）（目前实实为100人）经理1人人；副经经理2人；专专业预算算员11人（其其中：土土建预算算员、装饰预预算员、安安装预算算员、内内勤）5设计部（20-25人）（目前实实为266人）经理 11 人、副经理理 1人人、方案设计计师 33人、效果图图设计师师4-66人、施工工图设计计师 66-8人（其中中机动人人员根据据实际情情况进行行调配）、电气设计师 2人、设备设计师 2人、内勤1人。6工程部（40-45人）（目前实实为400人

6、）经理 11人、工程师师（兼内内勤）11人、项目管理理人员228-338人：项目经经理、主主任工程程师、专专业工程程师、施施工员、质检员、安全员、资料员、库管员、测量员、实验员、工长、见习工程师等7质检部（1人）经理（总总工兼任任）、质质检工程程师1人人（兼内内勤）8技术部（1人）经理（总总工兼任任）、技技术工程程师1人人（兼内内勤）9材料部（10-15人）（目前实实为133人）经理1人人、副经理理1人、材料员8-13人10客服部（1人）（目前实实为1人人）经理（工工程部经经理兼任任） 11人、副经经理1人人11市场部（55人）（目前实实为5人）经理1人人；市场场经理44人12企划部（33-5

7、人）（目前实实为4人）经理1人人；平面面设计22人、策策划文案案1人、专专员1人人13审计部（33人）（目前实实为1人人）经理1人人、预算算1人、财财务1人人14儿童职业业体验研研究中心心研究员11人15定编1110-1455人，实实际1332人三、部门门职责、岗岗位说明明书董事长一、 岗位基本本情况1岗位位全称：董事长长2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、 工作关系系1直接接上级：董事会会2直接接下属：总经理理、财务务总监、董董事会秘秘书3协作作关系：公司各各职能部部门、项项目部三、 岗位职责责1每年年初主持持召开股股东大会会，并负责责上述股股东大会会会议决定定

8、的贯彻彻和落实。2每季季初召集集和主持持董事会会议，组组织讨论论和决定定公司的的发展战战略、经经营方针针、年度度计划、财财务预算算、投资资及日常常经营工工作的重重大事项项。经大部部分董事事提议，可可以召开开临时董董事会。督督促、检检查董事事会会议议决定的的贯彻和和落实。3负责责公司总总经理和和财务负负责人、董董事会秘秘书的聘聘用、薪薪酬及解解聘，并并报董事事会批准准和备案案。召集集和组织织召开董董事会会会议，审审议和批批准总经经理提交交的工作作计划、工工作总结结，制订订对总经经理的奖奖惩制度度。对公公司总经经理和高高层人员员的工作作进行考考核和监监控。4根据据总经理理的提议议，审核核公司中中高

9、层管管理人员员和高级级技术人人员的聘聘任、薪薪酬和解解聘。对对认为不不能胜任任本岗位位工作的的其他员员工建议议总经理理解聘，换换岗直至至解除劳劳动合同同。5召集集和组织织召开董董事会会会议，决决定公司司投资、增增资、减减资等重重大事项项；审议议和批准准总经理理提交的的重大经经营决策策、方案案。研究究和决定定总经理理提出的的其他重重大问题题。审核核公司机机构调整整和重大大管理制制度改革革方案，提提交董事事会审核核、审批批。6对公公司的经经营活动动、内部部管理及及执行董董事会决决议的落落实和执执行情况况进行监监督、检检查。7定期期审阅公公司的财财务报表表和其它它重要报报表，按按规定对对公司的的重大

10、财财务支出出和资金金事项进进行审核核审批。8对公公司的日日常经营营活动、管管理措施施提出参参考性意意见。9对公公司的资资金、财财产进行行有效管管理，保保证公司司财产安安全。健全公公司财务务管理制制度，负负责经营营费用的的审批和和审核。做做好增收收节支和和开源节节流工作作，保证证现有资资金的保保值和增增值。10签签署公司司的出资资证明书书、投资资合同书书及其它它重大合合同书、报报表与重重要文件件、资料料。11决决定市场场开拓的的方向，进进行市场场开拓，维维护公司司重大客客户的关关系。12在在董事会会闭会期期间，由由董事会会授权处处理公司司的各项项重大事事宜。13建建立企业业文化。 14进进行企业

11、业形象推推广，向向公司现现有和潜潜在的客客户、债债权人及及其他利利益相关关者推销销公司的的经营范范围、经经营成果果和企业业文化等等。 15行行使法定定代表职职权和章章程规定定的各项项工作。总经理一、岗位位基本情情况1岗位位全称：总经理理2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1 直接上级级：董事事长2直接接下属：副总经经理、总总工程师师、经营营总监、工程总总监、材材料总监监、市场场总监、设计总监、总经理秘书、部门经理3协作作关系：公司各职能部部门、项项目部三、岗位位职责1主持持公司的的日常经营营管理工工作，组组织实施施执行董董事会的的各项决决议，组组织和领领

12、导开展展经营活活动。重重大的经经营活动动、投资资须报董董事会批批准后方方可实施施。2每年年初组织织制定公公司年度度经营计计划，经经董事会会批准后后负责组组织实施施。年终终进行年年度总结结，对公公司经营营成果向向董事会会报告。3拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案，制定定公司的的具体规规章制度度和工作作流程，报报董事会会批准后后实施。建建立、健健全公司司统一、高高效的组组织体系系和工作作体系，并并依此调调动员工工积极性性以及发发挥企业业经营效效益的最最大化。4每周周或定期期负责召召集主持持总经理办办公会议议，检查查、督促促和协调调各部门门的工作作进展。5提请请聘任或或者解聘聘公司各各部门经经理

13、。负负责对各各部门经经理工作作布置、指指导、检检查监督督、评价价和考核核管理工工作。负负责公司司员工的的录用，劳劳动合同同的签订订、解除除，制订订岗位责责任制。6加强强市场营营销，拓拓展业务务市场，提提升服务务水平，树树立良好好的企业业形象。7对经经营过程程中经营营人员如如严重失失职，营营私舞弊弊，损害害公司利利益和形形象的行行为要及及时按有有关制度度进行处处理，对对造成重重大损失失的应向向董事会会报告，协协助董事事会进行行处理。8负责责经济合合同的签签订，批批准公司司文件、规规章制度度及工程程招投标标、结算算文件。签署日常行政、业务文件。重大合同、重要文件须经董事长批准。9根据据权限负负责日

14、常常经营费费用的审审批和审审核。做做好增收收节支和和开源节节流工作作，保证证现有资资金的保保值和增增值。10发发生重大大突发事事件或重重大质量量事故及及顾客投投诉时，进进行决策策、处理理。11行行使公司司章程和和董事会会授予的的其它职职权。四、任职职资格和和条件1.学识识要求1) 大学本科科或以上上学历，工工民建、建建筑工程程、工程程管理或或相近专专业，具具有中级级或以上上技术职职称。2) 具备企业业管理、项项目管理理、施工工管理的的理论知知识，具具有丰富富的施工工管理、项项目管理理、企业业管理的的实践经经验。3) 熟悉国家家颁布的的关于工工程项目目管理的的法律、法法规和政政策，熟熟悉地方方关

15、于工工程项目目管理方方面的法法规、政政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有管理理程序和和规章制制度。4) 熟悉质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系基基本架构构和内容容。2.经验验要求1) 具有7年年以上工工作经验验。2) 具有6年年以上建建筑施工工企业工工作经验验。3) 具有5年年以上施施工企业业经理实实际工作作经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年）3.能力力素质要要求1) 思想正直直、为人人坦诚、坚坚持原则则、公正正磊落、持持重宽容容。2) 具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力，具具有严谨谨、求实实和稳健健的工作作作风。3) 具备战略略眼光

16、，对对商业机机会有较较强的洞洞察力和和敏锐果果断的决决策能力力。4) 具有超前前意识、求求新求变变的创造造力和想想象力。5) 较为开阔阔的管理理视野、清清晰的工工作思路路和严密密的分析析能力。管理者代代表一、 岗位基本本情况1岗位位全称：管理者者代表2岗位位简称：管代3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：无3协作作关系：公司各各职能部部门、项项目部三、岗位位职责1确保保按标准准要求建建立、实实施和保保持体系系。负责策策划、建建立、完完善公司司的一体体化管理理体系，参参与制定定并组织织贯彻实实施公司司的质量量、职业业健康安安全、环环境方针

17、针和目标标，策划划并组织织编写一一体化体体系文件件，并监监督实施施。2策划划一体化化体系各各过程和和要求，在在各职能能的分配配，确保保体系所所需过程程的建立立、实施施、保持持。3负责责向总经经理报告告一体化化管理体体系的业业绩，包包括改进进的需求求。4在整整个公司司内促进进守法意意识、环环保意识识、职业业健康安安全意识识的形成成。5负责责公司就就一体化化管理体体系有关关事宜与与外部各各方的联联络。6负责责公司体体系文件件的修改改。7审批批年度内内审计划划和每次次的内审审报告，对对内审的的结果负负责。8负责责内审和和管理评评审的策策划，并并组织实实施。对内审审计划进进行审查查，包括括内审员员的资

18、格格与审核核组的组组成、时时间及日日程安排排，审核核部门与与要素分分配等；组织或或参加首首、末次次会议，树树立审核核组的威威信；关注审审核进程程，掌握握审核动动态，及及时协调调、解决决审核中中发生的的问题；对审核核中开出出的不符符合报告告责成有有关责任任部门在在规定期期限内整整改，对对整改效效果实施施跟踪验验证。 在管理理评审的的组织实实施:前期准准备，即即按标准准或程序序文件的的规定将将需要输输入的内内容及期期限分别别落实到到有关职职能部门门，或委委托归口口部门按按期收集集输人资料料，并进进行汇总总分析，特特别是对对各部门门提出的的改进建建议的梳梳理汇总总；二是是组织召召开管理理评审会会议，

19、会会议由最最高管理理者主持持并最终终作出管管理评审审结论和和改进决决定，但但管理者者代表应应对体系系运行的的绩效、存存在问题题和改进进建议作作总结(综合)性发言言；三是是抓好后后期改进进措施实实施的组组织和效效果跟踪踪验证/评价。四、任职职资格和和条件1.学识识要求1）大学学本科学学历，工工民建、建建筑工程程、工程程管理或或相近专专业，具具备中级级职称及及一级注注册建造造师或注注册造价师师或注册册会计师师等执业业资格证证书。2）熟悉悉国家颁颁布的关关于质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系的的方面的的法规政政策、制制度和要要求。3）熟悉悉质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系基本架架构

20、和内内容。4）能够够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。2.经验验要求1）具有有5年以上上工作经经验。2）具有有3年以上上建筑施施工企业业工作经经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年）3.能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）具有有职业管管理者的的道德意意识和工工作能力力，具有有严谨、求求实和稳稳健的工工作作风风。3）能运运用质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系，对对工程质质量、环环境、职职业健康康安全进进行有效效控制和管理。4）勇于于创新

21、，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。副总经理理一、岗位位基本情情况1岗位位全称：副总经经理2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：3协作作关系：公司各各职能部部门三、岗位位职责1. 贯彻实施施公司管管理方针针、三位位一体化化方针和和经营目标标，落实实并遵守守公司各各项管理理制度。2. 根据企业业的发展展战略目目标，协协助总经经理制定定企业年年度、季季度、月月度经营营计划，以以确保经经营目标标能实现现。3. 合理利用用公司内外外的各种种关系资资源，确确保企业业经营活活动的顺顺利进行行。4. 协助总经经理制定定公司的的各项规规章

22、制度度，并根根据实际际情况提提出调整整意见。5. 贯彻实施施公司的的各项规规章制度度。6. 协助总经经理对工工程项目目进行控控制、管管理。7. 协助总经经理开拓拓市场。8. 计划、组组织、布布置、检检查、处处置、评评比、奖奖惩、总总结各方方面工作作。9. 协助总经经理建立立健全安安全管理理体系，领领导和监监督安全全生产机机构开展展工作。10. 完成总经经理交办办的其它它工作。四、 任职资格格和条件件1学识识要求1）大学学本科学学历，工工民建、建建筑工程程、工程程管理或或相近专专业，具具备中级级职称及及一级注注册建造造师或注注册造价师师或注册册会计师师等执业业资格证证书。2）具备备项目管管理、技

23、技术管理理的理论论知识，具具有丰富富的技术术管理、项项目管理理实践经经验。3）熟悉悉建筑施施工项目目管理、技技术管理理的特点点。4）熟悉悉国家和和地方政政府颁发发的有关关建筑工工程的法法律、法法规、规规范、标标准、规规程、定定额和标标准图集集等，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度。5）熟悉悉质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系的基本本架构和和具体内内容。6）能够够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。2经验验要求1）具有有5年及以以上建筑筑施工企企业工作作经验。2）具有有3年及以以上施工工现场技技术管理

24、理经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）3能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）具有有超前意意识、求求新求变变的创造造力和想想象力。3）具备备较好的的口才、文文字处理理能力、组织能能力及协调沟沟通能力力。4）不断断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神。5）具有有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，持持续工作作和坚韧韧不拔的的良好心心理素质质。6）勇于于创新，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。总工程师师一、 岗位基本本情况1岗位位全称：总工程程师2岗位位简称：无3所属属部

25、门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：质检部部经理、技技术部经经理3协作作关系：公司各职能部部门、项项目部三、岗位位职责1.贯彻彻实施公公司管理理方针、三三位一体体化方针针和技术术目标，落落实并遵遵守公司司各项管管理制度度。2.对质质检部、技技术部的的工作负负全责，是是直接下下属部门门工作失失误追究究的第一一责任人人。3.负责责督促、检检查、指指导、审审核质检检部、技技术部的的工作及及计划。4.负责责公司的的工程技技术质量量管理，推推广新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，组组织审查查其使用用和实施施过程中中的安全全性，组组织编制制或审定定相应

26、的的安全技技术操作作规程。5.审核核各种技技术质量量管理标标准、技技术规范范、作业业指导书书，并对对其正确确性、完完整性负负责。6.组织织编制、指指导审核核、审批批施工组组织设计计和重大大工程的的施工技技术方案案。7.组织织编制、指指导审核核、审批批工程投投标的技技术标书书。8.组织织编制、指指导审核核、审批批质量、安安全事故故及其处处理方案案。9.加强强施工过过程中的的工程质质量、技技术、安安全的控控制和检检查，对对施工现现场进行行定期或或不定期期检查和和评比，对现场检查发现的问题指导、督促项目部进行整改。10.对对各部门门、项目目部提出出的工程程技术难难题，及及时组织织研究提出出解决方案案

27、。11.贯贯彻执行行安全生生产方针针政策和和法规，协协助总经经理做好好安全生生产方面面的技术术领导工工作，对对本企业业安全生生产工作作负技术术领导责责任。 12.完完成总经经理交办办的其它它工作。四、 任职资格格和条件件1学识识要求1）大学学本科学学历，工工民建、建建筑工程程、工程程管理或或相近专专业，具具备中级级职称及及一级注注册建造造师或注注册造价师师或注册册会计师师等执业业资格证证书。2）具备备项目管管理、技技术管理理的理论论知识，具具有丰富富的技术术管理、项项目管理理实践经经验。3）熟悉悉建筑施施工项目目管理、技技术管理理的特点点。4）熟悉悉国家和和地方政政府颁发发的有关关建筑工工程的

28、法法律、法法规、规规范、标标准、规规程、定定额和标标准图集集等，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度。5）熟悉悉质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系的基本本架构和和具体内内容。6）能够够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。2经验验要求1）具有有8年及及以上建建筑施工工企业工工作经验验。2）具有有5年及及以上施施工现场场技术管管理经验验，担任任过4个个及以上上大型公公建装修修项目总总工程师师。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）3能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、

29、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）具有有超前意意识、求求新求变变的创造造力和想想象力。3）具备备较好的的口才、文文字处理理能力，较较强的组组织能力力、协调调沟通能能力。4）不断断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神。5）具有有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，持持续工作作和坚韧韧不拔的的良好心心理素质质。6）勇于于创新，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。财务总监监一、 岗位基本本情况1岗位位全称：财务总总监2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：董事长长2直接接下属：财务部部经理3协作作关系：

30、公司各各职能部门门、项目目部三、岗位位职责1. 贯彻实施施公司管管理方针针、三位位一体化化方针和和财务目目标，落落实并遵遵守公司司各项管管理制度度。2. 对财务部部的工作作负全责责，是直直接下属属部门工工作失误误追究的的第一责责任人。3. 负责督促促、检查查、指导导、审核核财务部部的工作作及计划，对对财务部部职能实实现负全全责。4. 负责财务务部日常常管理工工作；定定期或不不定期的的对公司司进行财财务状况况分析工工作。5. 执行公司司制订的的预算制制度、财财务管理理制度、会会计核算算制度。6. 研究、设设计与改改进预算算制度、财务管管理与会会计制度度。7. 负责制定定及修订订财务计计划，报报董

31、事长长和总经经理审批批。8. 日常财务务处理工工作，负负责资金金进出的的安全。9. 每周向董董事长和和总经理理提供准准确、可可靠的财财务信息息。10. 负责主持持报表年年审、税税务检查查、协助助工商年年检等工工作。11. 负责组织织安排资资产的清清查及盘盘点等工工作。12. 负责年度度预算的的汇编、控控制以及及草拟预预算执行行结果分分析报告告，负责责财务决决策工作作。13. 指导和检检查公司司的财务务情况，综综合分析析公司财务务情况及及经营成成果，编编写财务务状况说说明书，进进行财务务预测。14. 根据权限限负责日日常经营营费用的的审批和和审核。做做好增收收节支和和开源节节流工作作，保证证现有

32、资资金的保保值和增增值。15. 负责与银银行、税税务关系系的协调调。16负负责对业业务合作作伙伴、客客户的资资信调查查。17负负责对有有关经营营合同的的财务审审查工作作。18按按公司与与职工签签定的劳劳动合同同规定的的工资标标准，每每月编造造发薪名名册，经经董事长长批准后后，按时时发放工工资，做做到准确确无误。19完完成领导导交办的的其他工工作。四、任职职资格和和条件1学识识要求1) 大大学本科科学历，工程管理、经济或相近专业，具备中级职称及一级注册建造师或注册造价师或注册会计师等执业资格证书2)具备备企业管管理、财财务管理理的理论论知识，具具有较为为丰富的的财务实实践经验验。3)熟悉悉和了解

33、解建筑企企业管理理的特点点，掌握握建筑施施工企业业会计的的知识。4)掌握握国家政政府部门门关于会会计管理理的有关关政策和和规定，熟熟悉北京京市对预预算、资资金、财财务、银银行、税税务、工工商等方方面的法法规、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度。5)熟练练使用计计算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。2. 经经验要求求1)具有有7年以以上工作作经验。2)具有有5年以以上会计计、财务务管理经经验。3)具有有4年以以上建筑筑施工企企业会计计、财务务管理经经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年

34、）3.能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）较强强的组织织能力、协协调沟通通能力。4）不断断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神。5）具有有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，持持续工作作和坚韧韧不拔的的良好心心理素质质。6）勇于于创新，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。经营总监监一、岗位位基本情情况1岗位位全称：经营总监监2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：经营部部经理3协作作关系：公司各各职能部门门、项目目部三、岗位位职责1

35、贯彻彻实施公公司管理理方针、三三位一体体化方针针和经营营目标，落落实并遵遵守公司司各项管管理制度度。2对经经营部的的工作负负全责，是是直接下下属部门门工作失失误追究究的第一一责任人人。3负责责督促、检检查、指指导、审审核经营营部的工工作及计划，对对经营部部职能实实现负全全责。4对经经营部的的工作质质量及工工作结果果负领导导责任。5对公公司现行行的管理理制度的的执行进进行跟踪踪和检查查，如在在执行过过程中发发现存在在不合理理的地方方及时向向总经理理反馈并并对其进进行修改改、完善善。6负责责工程投投标的整整体组织织工作，并并重点负负责组织织经济标标、商务务标的制制作、审审核工作作，报总总经理审审批

36、。7负责责工程预预算成本本费用的的测算的的组织协协调工作作，并对对所测算算的成本本费用进进行审核核，报总总经理审审批。8负责责组织已已中标项项目的内内部招投投标工作作，并对对经营部部编制的的招标文文件的进进行审核核等工作作。9负责责工程竣竣工结算算的整体体组织工工作，及及时保质质保量的的完成工工程结算算资料的的呈报。10组组织、督督导及参参与工程程的结算算工作，保保证结算算工作顺顺利的、及及时的进进行，保保证公司司利益。11主主持工程程承包合合同的洽洽谈、签签订工作作，报总总经理审审批。12工工程内部部承包协协议的洽洽谈、签签订工作作，报总总经理审审批。13审审核项目目经理部部、材料料部洽谈谈

37、和草拟拟的各类类合同。14审审核工程程各类合合同，对对合同进进行评审审。15负负责施工工合同及及分包合合同履约约全过程程的管理理工作，监监督、检检查合同同的执行行情况，发发现合同同执行过过程中出出现偏差差及时纠纠正，重重大问题题及时向向领导汇汇报。16根根据合同同条款约约定做好好工程款款回收及及分包付付款工作作。17完完成总经经理交办办的其它它工作。四、任职职资格和和条件1.学识识要求1) 大大学本科科学历，工民建、建筑工程、工程管理或相近专业，具备中级职称及一级注册建造师或注册造价师师或注册册会计师师等执业业资格证证书2)具备备企业管管理的理理论知识识，具有有丰富的的概预算算实践经经验。3)

38、熟悉悉质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系基本架架构和具具体内容容。4)能够够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉建筑筑工程预预算软件件。2.经验验要求1)具有有8年以以上建筑筑施工企企业工作作经验。2)具有有5年以以上概预预算、经经营管理理的工作作经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年）3.能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）较强强的组织织能力、协协调沟通通能力。4）不断断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神。5）具有有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，持持续工

39、作作和坚韧韧不拔的的良好心心理素质质。6）勇于于创新，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。工程总监监一、岗位位基本情情况1岗位位全称：工程总总监2岗位位简称：无3所属属部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：工程部部经理和和各项目目经理3协作作关系：公司各各职能部部门、项项目部三、岗位位职责1贯彻彻实施公公司管理理方针、三三位一体体化方针针和工程程目标，落落实并遵遵守公司司各项管管理制度度。2对工工程部的的工作负负全责，是是直接下下属部门门工作失失误追究究的第一一责任人人。3负责责督促、检检查、指指导、审审核工程程部的工作作及计划，对对工程部部职能实

40、实现负全全责。4对工工程部的工作作质量及及工作结结果负领领导责任任。5负责责组织工工程项目目施工所所需要的的各种资资源的配配置。6检查查监督工工程项目目实施和和成本控控制情况况，确保保工程按按照合同同约定圆圆满完成成。7认真真贯彻执执行质量量、安全全生产的的方针政政策和法法规，掌掌握质量量、安全全生产动动态。协协助总经经理落实实公司各各项质量量和安全全生产管管理制度度。8参与与审批工工程项目目进度计计划。9组织织、计划划、布置置、检查查、总结结、评比比施工工工作及安安全生产产工作。10审审定重大大质量、安安全事故故及其处处理方案案并组织织实施。11协协调解决决工程施施工过程程中和售售后服务务中

41、存在在的问题题。12参参与审批批、指导导施工组组织设计计和重大大工程的的施工方方案，并并组织监监督、实实施。13负负责检查查、督促促工程项项目质量量、安全全生产工工作。14贯贯彻执行行安全生生产方针针政策和和法规，协协助总经经理做好好项目安安全生产产方面的的管理工工作，对对本企业业安全生生产工作作负管理理责任。15完完成总经经理交办办的其它它工作。 四、任职职资格和和条件1学识识要求1) 大大学本科科学历，工民建、建筑工程、工程管理或相近专业，具备中级职称及一级注册建造师或注册造价师师或注册册会计师师等执业业资格证证书。2)具备备企业管管理、项项目管理理、施工工管理的的理论知知识，具具有丰富富

42、的施工工管理、项项目管理理、企业业管理的的经验。3)熟悉悉建筑施施工企业业管理的的特点，具具有一级建造造师职业业资格证证书。4)熟悉悉国家颁颁布的关关于工程程项目管管理的法法律、法法规和政政策，熟熟悉地方方关于工工程项目目管理方方面的法法规、政政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度。5)熟悉悉质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系的基本本架构和和具体内内容。6)能够够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。2经验验要求1)具有有8年及以以上工作作经验。2)具有有5年以上上建筑施施工企业业工

43、作经经验。3)具有有3年及及以上施施工现场场实际工工作经验验，担任任过3个个及以上上项目经经理。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年）3.能力力素质要要求1）思想想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容。2）较强强的组织织能力、协协调沟通通能力。4）不断断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神。5）具有有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，持持续工作作和坚韧韧不拔的的良好心心理素质质。6）勇于于创新，敢敢担当，有有强烈的的责任感感。材料总监监一、岗位位基本情情况1岗位位全称：材料总总监2岗位位简称：无3所属属

44、部门：无4管理理层次：高级管管理人员员二、工作作关系1直接接上级：总经理理2直接接下属：材料员员3协作作关系：公司各各职能部部门、项项目部三、岗位位职责1. 贯彻实施施公司管管理方针针、三位位一体化化方针和和经营方方针，落落实并遵遵守公司司各项管管理制度度。2. 对材料部部的工作作负全责责，是直直接下属属部门工工作失误误追究的的第一责责任人。3. 负责督促促、检查查、指导导、审核核材料部的的工作及及计划，对对材料部职职能实现现负全责责。4. 负责材料料管理工工作，维维护公司司利益。5. 为各项目目部安排排称职的的材料员员。6. 检查、审审核各项项目的材材料单据据。7. 深入工地地检查材材料的质质量、数数量、价价格。8. 组织及参参与工程程材料合合同的洽洽谈、签签订工作作，报公公司审批批。9. 审核材料料部洽谈谈和草拟拟的各类类合同。