机电运输管理制度范本.docx
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1、目 录第一章 机电管管理制度度3一、机运运部管理理体系与与职责33二、管理理制度44三、技术术管理制制度100四、安全全用电管管理制度度12五、防爆爆电气设设备检查查制度(暂行)22六、机电电设备巡巡回检查查制度332七、机电电设备包包机制度度33八、机电电设备定定期检修修制度334九、机电电设备运运行、维维修、保保养制度度35十、事故故分析追追查制度度36十一、机机电设备备安装、验收制制度377十二、设设备维护护保养制制度388十三、防防爆设备备检查、检修制制度400十四、防防爆设备备入井验验收制度度43十五、机机电设备备微机管管理制度度44十六、设设备运行行管理制制度455十七、设设备检修
2、修制度446十八、事事故异常常处理制制度466十九、特特种设备备管理制制度477二十、设设备和设设施定期期检测检检验制度度48二十一、继电保保护与安安全自动动装置的的管理制制度499二十二、自备电电源管理理制度550二十三、高压电电气设备备检修的的安全制制度511二十四、井下负负荷增减减管理制制度544二十五、临时用用电管理理制度555二十六、电气试试验制度度56二十七、机电安安全例会会制度559二十八、小型电电器管理理制度660二十九、油脂管管理制度度61三十、备备配件管管理制度度61三十一、阻燃胶胶带、电电缆管理理制度662三十二、阻燃胶胶带、电电缆检验验制度663三十三、杂散电电流的管管
3、理制度度64三十四、矿灯考考勤制度度65三十五、矿灯损损坏丢失失赔偿制制度655三十六、矿灯领领发制度度66三十七、自救器器管理制制度677三十八、便携式式甲烷检检测报警警仪管理理制度668三十九、机修组组管理制制度699四十、高高空作业业有关规规定700四十一、材料管管理制度度72四十二、工具使使用管理理制度773四十三、资料上上交保存存管理制制度755四十四、交接班班制度777四十五、要害场场所管理理制度777四十六、领导干干部上岗岗检查制制度788四十七、通风设设备使用用管理制制度788四十八、主风机机定期检检修维护护制度779四十九、主风机机瓦斯检检查制度度81五十、主主扇风机机日常检
4、检查检修修制度881五十一、三开一一防使用用制度882五十二、安全仪仪表周期期检定制制度822五十三、安全仪仪表报废废、更新新管理制制度833五十四、安全仪仪表不定定期自查查制度884五十五、停送电电管理制制度855第二章 运输管管理制度度90一、轨道道运输管管理制度度90二、行车车不行人人管理制制度1009三、零星星工程施施工制度度1100四、车辆辆连接器器管理制制度1111五、重大大型货载载运输管管理制度度1122六、安全全活动制制度1114七、主井井皮带机机安全运运行操作作管理制制度1115八、SQQ-880型无无极绳绞绞车管理理制度1118九、架空空乘人装装置管理理制度1125十、架空
5、空人车巡巡回检查查制度1128十一、架架空乘人人装置乘乘人管理理制度1129十二、皮皮带机岗岗位管理理制度1130十三、主主井皮带带设备试试验及检检查的规规定1331十四、钢钢丝绳检检查制度度1333十五、小小绞车管管理制度度1344十六、上上下山运运输管理理制度1135第一章 机电管管理制度度一、机运运部管理理体系与与职责为更好的的促进公公司机电电安全管管理工作作,确保保公司机机电设备备的安全全运行,特制定定此体系系:1、一个个完整的的机构是是确保安安全生产产的前题题,在工工作中起起决定性性作用。2、所有有队组负负责人应应明确自自身职责责,搞好好本职工工作。并并协助其其他队组组搞好安安全生产
6、产工作。3、机运运部管理理体系成成员机运经理理:许志志兵机运科长长:张军军军 副科长:李学锋机电队长长:郭军军龙 运输队长长:曹海海建机电班长长:崔跃跃丰 张亮亮亮 辛建云云运输班长长:孟庆庆红毕国国丰 吕成龙 马马红瑞 马国国兵 孟小国国4、成员员职责与与分工:机电经经理负责责全矿机机电设备备的监督督管理工工作,分分管机运运部工作作;机运科科长负责责配合机机电经理理工作,并对机机电及运运输队的的工作进进行协调调;机电队队长负责责地面运运行岗位位设备的的运行安安全,监监督组织织对机电电设备小小、中、大修;机电班班长负责责对机电电设备巡巡视或组组织班组组人员对对设备进进行检修修,完成成机电队队长
7、下达达的各项项工作任任务;运输班班长负责责组织本本班组人人员完成成原煤的的提升及及运输设设备的日日常检修修;机电设设备管理理员负责责配合机机运科长对机机电设备备进行管管理,对对设备建建立台帐帐,并对对大型设设备做到到一台一一档。4、所有有成员必必须严格格执行本本管理体体系及职职责分工工,对上上级安排排的工作作在保证证安全的的前提按按质按量量完成。二、管理理制度一、一般般规定第一条:为加强强我公司司机电设设备管理理,提高高生产技技术水平平和经济济效益,保证安安全生产产和设备备正常运运转,根根据上级级有关部部门的规规定,结结合我公公司实际际情况,特制订订山西阳阳城阳泰泰集团竹竹林山煤煤业有限限公司
8、机机电设备备管理规规定。第二条:我公司司设备管管理的主主要任务务是:对对全公司司机电设设备进行行综合管管理,坚坚持做到到全面规规划、合合理选购购、及时时安装、精心维维护、正正确使用用、科学学检修、适时改改造和更更新,以以不断改改善和提提高企业业的技术术装备素素质,充充分发挥挥设备的的效能和和投资效效益。第三条:健全组组织机构构,公司司设有分分管机电电工作的的机电经经理;井井上部分分机运科科设立机机运科长长,机电电队长,机电技技术员;井下部部分由生生产科下下设井下下机电队队、综采采队、综综掘队,每队有有分管机机电的队队长,设设立机电电技术员员。在机机电经理理的领导导下,全全矿形成成专管成成线,群
9、群管成网网的管理理体系。第四条:机运部部是机电电设备管管理的职职能部门门,对全全矿的机机电业务务实行统统一领导导,建立立正常的的机电工工作秩序序。由机机电经理理、机运运科长组组织,机机运科负负责编制制全矿机机电设备备大修计计划、维维检和更更新改造造计划。第五条:在机电电经理的的领导下下,机运运部每周周组织一一次由各各单位机机电技术术人员、职能单单位管理理人员参参加的设设备质量量检查,查出的的重大隐隐患必须须及时处处理。第六条:机电经经理每月月必须组组织召开开一次机机电工作作例会,研究、布置、检查机机电设备备管理工工作。二、设备备选型,保管和和使用第七条:机运部部应根据据矿井机机电设备备的技术术
10、性能和和生产发发展,编编制年度度机电设备备维修、更新改改造计划划和月度度设备购购置计划划报机电电经理和和总工审审核,矿矿长批准准。设备备选型应应坚持技技术上先先进、经经济上合合理的原原则,禁禁止选用用国家明明令淘汰汰的产品品,大型型固定设设备选型型、设计计应经公公司审查查、批准准。第八条:新购设设备到货货后,供供应部负负责通知知公司质质检部、使用单单位共同同验收,并填写写验收报报告单入入库。防防爆设备备应检查查其“产品合合格证”、“防爆合合格证”、“煤矿矿矿用安全全标志”。 机机运部负负责登记记、编号号和图纸纸资料保保管;财财务部负负责办理理固定资资产入帐帐手续。验收中中如发现现质量问问题,由
11、由供应部部负责退退贷或向向对方提提出索赔赔。第九条:设备必必须入库库保管,大型设设备必须须下有衬衬垫,上上有遮盖盖,严禁禁露天存存放、日晒雨雨淋,库库存设备备应定期期对库存存设备进进行检查查保养,严禁拆拆卸配件件使用。三、设备备的安装装与使用用第十条:设备安安装前,必须检检查,保保养和试试验,设设备下井井必须持持有“防爆设设备入井井检验合合格证”否则井井口装备备队人员员不得准准许入井井。第十一条条:采、掘、运运等流动动设备的的安装,生产技技术部门门必须提提前做出出设计和和安装计计划,安安装单位位必须按按设计安安装,并并符合煤矿安安全规程程与机电设设备安装装质量标标准,旧设备严严禁未经经检修进进
12、行安装装。第十二条条:安装装机电设设备的巷巷道、硐室等等井巷工工程,必必须经过过机电、安监、技术部部联合验验收。符符合安装装要求,方能进进行机电电设备安安装施工工。机电电设备安安装竣工工后,应应由施工工单位组组织验收收并进行行试运转转,合格格后办理理设备移移交手续续,交付付使用。否则,不得移移交生产产,并限限期整改改。第十三条条:如遇遇特殊情情况或因因生产急急需,经经矿领导导同意,设备急急需投入入运行,但又有有客观条条件或缺缺少材料料、配件件,一时时达不到到规定标标准要求求,而又又不影响响安全生生产的设设备可先先交付使使用,办办理临时时交接手手续,接接收单位位不得推推诿,由由设备管管理员记记好
13、所存存在的问问题,由由安装单单位承担担设备不不完好的的责任,并待条条件具备备后继续续处理,直到整整改合格格,办理正正式手续续移交为为止。设设备投入入运行后后,使用用单位要要加强管管理,安安装单位位要催促促供应部部门落实实材料、配件,不得无无限期的的拖延时时间,造造成不必必要的扯扯皮和机机电事故故的发生生。第十四条条:在用用中的设设备应实实行包机机制,包包机组可可按单台台设备、系统或或机组为为单位承承包,并并由各班班司机、维护员员组成,一般的的设备管管理、维维护、保保养、检检查、维维修和故故障排除除由使用用单位负负责,大大型检修修与故障障排除由由机运科科配合解解决。四、设备备后期管管理第十五条条
14、:设备备的使用用、管理理、维护护、更换换由使用用单位负负责,特特殊情况况下由使使用单位位向机运运部提出出报告,机运部部会同使使用单位位研究解解决。第十六条条:各单单位对设设备的管管理和使使用必须须有专人人负责,严禁设设备频繁繁起动、带病和和超负荷荷运行。要经常常保持设设备和工工作地点点、场所所的清洁洁、整齐齐,搞好好安全生生产。第十七条条:各单单位对使使用的设设备不得得损坏、埋没、丢失、否则按按设备的的价格及及损坏程程度折价价赔偿。第十八条条:各单单位要加加强设备备的润滑滑管理,建立润润滑“五定”(定人人、定质质、定点点、定量量、定期期)制度度,严格格按照设设备加油油、换油油规定执执行,并并有
15、记录录。确因因设备润润滑不到到位,造造成设备备损坏者者,由安安监部门门严肃追追究使用用单位责责任。第十九条条:设备备发生事事故,由由安监部部组织人人员进行行调查,认真追追查、分分析,按按有关规规定严肃肃处理,并吸取取教训,采取措措施防止止事故重重复发生生,机运运部在技技术方面面已予以以配合。对该事事故要查查清原因因和责任任,并提提出处理理的建议议或意见见,对隐隐瞒不报报或弄虚虚作假的的单位和和个人要要加重处处罚,严严格按设设备管理理奖罚制制度执行行。第二十条条:设备备的检修修分为日日常检修修、中修修及大修修三种。日常检检修由使使用单位位维护员员在生产产间隙或或尽量不不影响生生产的情情况下,随时
16、进进行。如如因设备备日检不不到位,造成严严重后果果的,严严肃追究究使用单单位责任任。设备备的中修修、大修修要按检检修计划划严格进进行。第二十一一条:设设备的大大、中修及及停产检检修,各各使用单单位必须须按照生生产部门门的计划划安排进进行。对对出井在地地面检修修的设备备,检修修单位要要积极与机机运部联联系修理理。电器器设备大大中修由由电修组组负责;运输设设备由机机修组负负责。第二十二二条:设设备大修修后的验验收(一)设设备大修修后,检检修单位位要及时时通知机机运部汇汇同设备备管理人人员、检检修单位位负责人人或技术术员,使使用单位位的技术术员、维维护员要要按检修修质量标标准严格格验收、试运转转和性
17、能能测定,坚持以以仪器、仪表测测定数据据为标准准,严把把质量关关。因技技术、仪仪器、仪仪表所致致无法测测定的以以安全运运行三天天为合格格。(二)验验收后,机运部部要将检检修内容容详细记记入设备备档案,并将设设备检修修记录、试验记记录及验验收单一一并收入入归档,妥善保保管。(三)参参加设备备验收的的人员秉秉公办事事,认真真验收,严禁不不合格的的设备投投入使用用,否则则追究验验收人的的责任,对造成成设备事事故严肃肃追究相相关人员员责任。(四) 对检修修中,采采用新工工艺,提提出合理理建议,修旧利利废,降降低消耗耗,视其其效果和和节资情情况予以以奖励。第二十三三条:设设备的外外出修理理(一)本本单位
18、无无能力检检修的设设备(包包括五小小设备)由设备备科会同同机运部部技术员员、使用用单位技技术员共共同对所所修设备备做出签签定。然然后由使使用单位位提出申申请,经经分管矿矿长同意意后,再再联系出出厂修理理,凡出出矿修理理的设备备及外调调、外借借、出售售等需出出矿的设设备、电电缆等必必须经分分管矿长长批准,到设备备科登记记后方可可出矿。对修好好回矿的的设备,仍由设设备科汇汇同原签签定人员员共同签签定,合合格者签签发验收收合格证证入库保保管。如如外出修修理的机机电设备备未经设设备科验验收而使使用的及及造成后后果的,追究究有关人人员的责责任。(二)对对外出检检修的设设备,验验收人员员要坚持持标准秉秉公
19、办事事,不准准假公济济私,营营私舞弊弊。(三)财财务部门门应见到到验收合合格证方方可付款款。第二十四四条:设设备的报报废在每年一一次设备备大清查查后,由由机电经经理组织织机运部部、设备备科、财财务科组组成鉴定定小组共共同鉴定定,提出出确凿的的技术数数据填写写设备报报废申请请单。属属于非固固定资产产的由机机电经理理审批,矿长批批准,属属于固定定资产的的报矿长长及公司司批审。各单位位不经批批准严禁禁将所用用设备随随便列入入报废之之列。对对报废的的设备统统一存放放妥善保保管,以以便于利利用备件件等。设备的封封存:暂暂不需用用和连续续停用六六个月以以上的设设备进行行封存,由设备备科进行行保管。凡要封封
20、存的设设备必须须登记造造册,按按检修质质量标准准进行检检修后封封存,封封存设备备要妥善善保管,定期检检查,不不经设备备科同意意任何人人不得启启封和拆拆卸封存存设备。设备的更更新改造造:设备备的更新新及改造造每年由由机电经经理同机机运部根根据设备备实际运运行状态态和长远远规划编编制年度度计划,报矿研研究批准准后实施施。更新改造造要积极极推广新新技术、新工艺艺、新材材料,保保证更新新改造后后,设备备安全、可靠、先进、节耗和和增值。五、设备备目标管管理第二十五五条:井井下设备备的检查查应按设设备完好好标准严严格进行行。为确确保设备备完好,质量标标准化每每月的检检查综合合完好率率要保持持在900%及以
21、以上。第二十六六条:为为提高各各队维护护人员的的业务和和现场处处理事故故能力,每年举举办一次次机电技技术比武武,比赛赛故障处处理、接接线工艺艺及理论论比赛,对成绩绩优异者者及单位位要进行行奖励。六、五小小设备的的管理第二十七七条:各各单位使使用的五五小设备备要做到到数量清清,状态态明,要要有专人人维护,检查,不合格格的要及及时处理理。第二十八八条:五五小设备备完好率率不低于于95%,要消消灭失爆爆。照明明信号综综合保护护装置使使用率要要达到1100%。第二十九九条:加加强防范范措施,严防五五小设备备被盗,对因保保管不善善或因失失职造成成丢失者者,按原原值罚款款。对隐隐瞒不报报者,加加倍罚款款并
22、严肃肃处理。三、技术术管理制制度一、配件件管理第三十条条:各使使用机电电设备的的单位,允许有有一定数数量的配配件储备备,各使使用单位位应妥善善保管不不准丢失失损坏挪挪用。第三十一一条:各各使用单单位对配配件的领领用和保保管要固固定专人人,要加加强管理理,降低低消耗。替换下下来的应应尽量修修复使用用,对修修旧利废废工作搞搞的好的的单位或或个人,应予大大加表扬扬和奖励励。对易易耗、易易损部件件,做好好科学分分析,以以提高配配件使用用的效率率。二、技术术资料管管理第三十二二条:凡凡属矿机机电设备备方面的的技术资资料包括括出厂说说明书、产品合合格证、防爆合合格证、矿用产产品安全全标志、试验单单、备件件
23、图纸均均应由机机运部技技术资料料室整理理补充建建档。不不得随意意租借,杜绝丢丢失,新新购进设设备验收收入库后后要及时时将证件件、资料料移交机运运部资料料管理员员,因使使用单位位未及时时提交技技术资料料造成设设备延误误检修、抢修的的由使用用单位承承担全部部责任。第三十三三条:全全矿各类类机电工工程,包包括设计计、安装装、检修修、施工工与灾害害预防措措施以及及机电事事故分析析等工作作,均应应保留完完整的技技术资料料存设备备档案中中备查。第三十四四条:对对各类机机电工程程的原设设计和图图纸资料料的变更更、变动动必须按按有关规规定程序序进行,并将更更改变化化情况存存档备查查。第三十五五条:设设备的安安
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