现代企业制度下的内控制度建设探究.doc

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1、现代企业制度下的内控制度建立探究【摘 要】随着我国社会经济的不断开展，我国现代企业制度也越来越完善，其中内控制度建立是企业管理中的重要内容之一。加强企业内控制度的建立力度，是我国目前企业法制建立所必须选择的一条道路，也是很有前景的方向。随着我国社会市场经济的不断完善，强化企业制度下的内控制度建立，同时也是为了满足社会市场经济开展所提出的新一轮要求。【Abstract】With the continuous development of Chinas social economy， the modern enterprise system of our country is being more

2、 and more perfect， among which the internal control system is one of the important contents of enterprise management.Strengthening the construction of enterprise internal control system is a road that must be chosen for the construction of enterprise legal system in our country， and it is also a pro

3、mising direction.With the continuous improvement of Chinas socialist market economy， strengthening the internal control system under the enterprise system， but also in order to meet the new requirements of the development of the socialist market economy.【关键词】：p 】：】现代企业制度；内控制度；建立探究【Keywords】modern en

4、terprise system； internal control system； e_ploration on the construction【中图分类号】D523.32 【文献标志码】A 【文章编号】1673-106920_06-0001-021 引言对于企业的经营管理来说，企业的内控制度建立非常重要，只有强化其建立力度才可以尽快实现我国企业的可持续开展目的。当前的市场竞争环境越来越剧烈，企业假设想在此环境中保持充足的活力，就需要对内控制度的建立力度引起高度重视，对于内控制度建立存在的诸多问题，企业应该尽力去解决，从而使企业消费经营的每一个局部都处在有效地掌握和控制之中1。2 当前我国企

5、业内控制度建立现状2.1 企业管理者没有较高的内控制度建立意识企业内控制度的建立过程中，除了管理者的监视工作需要做到位之外，还需要强化管理者自身的素养。因为企业管理者假如没有较高的素养，那幺他们在工作可能就会缺乏必要的自身意识，内控制度的建立效果也就可想而知，并没有多大成效，进展缓慢，处于原地踏步状态。对于内控制度的建立工作，需要脚踏实地开展，倘假设企业管理层没有将它放在企业的开展规划层次，那幺内控制度建立的成效必然不大。此外，某些企业管理者缺乏较强的民主意识，同时也没有较强的自律意识，导致滥用职权等问题时有发生，另外，其对于内控制度的效力范围也有所僭越，致使企业的内控制度成为摆设，起不到丝毫

6、作用2。2.2 企业内部审计监视工作没有落实到位目前，某些企业存在的内部审计部门的联络性比拟强，独立性不够。一般对于内部审计工作不应该由其别人来兼职管理，而应全部由企业负责人来完成。内部审计工作本来是要秉持客观公正理念进展开展的，但因为上述现象，使审计部门成了效劳于企业领导者的机构，这种联络必然会导致许多问题，企业内部审计部门的责任在详细的实际工作过程中没有落实到位，监视工作只能做单向监视，处于进退两难的状态。2.3 企业的内控信息沟通不佳在当前情况下，我国许多企业的内控制度还没有形成一套有效的完好的信息管理系统，致使内控制度在各个部门的贯彻力度不强，信息沟通不良，这是很多企业面临的共同问题。

7、另外，企业也比拟缺乏有效的统一的内控软件，这是内控信息必不可少的工具。针对上述现象导致的企业内控信息之间的沟通性能不强，会使企业各部门不能很好地执行管理层的决定工作，工作协调性不是很理想，且资共享不够充分，内控制度贯彻不到位。2.4 对企业内控制度认识缺乏目前，对于内控制度建立来说，我国很多人对它还不是非常理解，没有形成正确的认知。对于内控制度来说，某些企业内部管理比拟混乱，不够科学有序，企业内控制度在执行过程中并没有得到真正落实。3 现代企业制度下的内控制度建立措施3.1 强化被控对象的受控程度一方面，对内控信息沟通机制上，企业需要不断对其进展完善，构建一个全面合理的内控信息平台，其优点不言

8、而喻，可以使企业内部的信息资在整个企业得以共享，有利于强化企业各部门的协调性，使其在高效的信息管理系统下，保持标准操作的习惯；另一方面，企业假如要实现对于内控的全方面控制目的，就应当对内控制度进展有效掌握，约束自身权利，从而减少企业中滥用职权等问题的出现，实现操纵者之间的权利制衡，从而最终间接使得受控对象的受控程度得以强化。3.2 标准化和合理化内控制度的建立工作对于企业的内控制度建立工作来说，它是一项系统性工程，汲及企业管理的多个方面，需要对系列制度进展有机整合，例如进展财务控制以及人事控制等控制。对于这二者的控制，需要结合企业的详细情况，除了统一设计之外，还需要加强标准，从而使内控制度标准

9、得以强化，到达企业标准管理的目的。3.3 受权应当适度合理企业的内控需要多个人和多个部门共同协调完成。对于企业内控制度的建立工作，其重要性不言而喻，企业法人在分权过程中应秉持适度与合理理念。企业法人在可以在确保经营具有合法性，并确保其权威性时，进展综合考虑，如考虑经济行为的整体性，当然还要考虑到经济行为的效益性，以此实现科学有序的内部管理目的，使企业可以平衡有序合理运行。要坚持适度合理的分权原那么，需要做到：第一，企业的管理应当秉持合理方针，对受权工作有明确的认知，反之就会使企业管理者不是权利过小就是权利过大，都不利于企业内控制度的建立；第二，企业的内控执行者受权时应当如上述一样也要坚持合理分

10、权原那么，对于内控环节中的地位与作用要持续跟进，受权时分为层次不同和权利不同，使受权工作有序进展；第三，为了确保企业内控制度有序运行，在工作过程中，企业法人应当审慎进展受权工作，在掌握根本情况的前提下，实现全力制衡目的，这样可以有效减少企业管理过程中出现的问题。3.4 强化会计监视职能随着我国法制的不断开展与健全，我国相关的会计法律法规体系也不断得以完善，企业在经营和管理过程中应遵守相应的法律法规，使内控制度合法合理，使企业会计的监视职能得以强化。此外，对于内部会计监视职能，企业需要加强宣传教育，使财务会计工作人员具备一定的法律意识与责任意识，从而防止工作人员在工作中违规审计或者发生其他审计问题。4 结语综上所述，当前我国企业在内控制建立方面还存在不少问题，为了可以使内控制度起到最大限度的作用，企业负责人需要把经营管理的各项工作环节都纳入内控范围之内，并使其最终制定的内控制度具备完善性和可行性，更加科学合理。同时，企业应强化内控制度的施行与监视作用，对于内控制度所存在的问题进展及时纠正，使企业内控制度建立得以顺利进展。【参考文献】：p 】：】【1】陈春燕.企业财务内控管理制度建立中的难点和解决措施J.当代经济，20_24：100-.【2】李莉.新时期企业财务内控制度的建立考虑J.经营管理者，20_24：259.第 7 页 共 7 页