某楼地下车库施工组织设计.docx

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1、伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期施工组织设计 编编制人： 审审核人： 审审批人：河南筑鑫鑫建筑工工程有限限公司 年 月 日目 录录编制依据据第一章、工程概概况1.1建建筑工程程概况1.2结结构工程程概况1.3安安装工程程概况1.4气气象及场场地条件件概况第二章、施工部部署2.1施施工管理理目标2.1.1质量量目标2.1.2进度度目标2.1.3安全全文明施施工管理理目标2.1.4环境境保护承承诺2.2施施工总体体部署 2.2.11指导思思想 2.2.22部署原原则2.2.3施工工总部署署（施工工安排）2.3施施工组织织管理机机构2.4施施工进度度计划及及施工进进度网络络图2.5各

2、各项资源源配置 2.55.1劳劳动力计计划2.5.2拟投投入的主主要施工工机械设设备2.5.3主要要周转材材料计划划2.5.4与各各单位的的配合协协调第三章、施工准准备3.1技技术准备备3.2物物资准备备3.3主主要机械械准备3.4劳劳动力准准备3.5现现场准备备第四章、施工总总平面布布置4.1布布置原则则4.2现现场平面面布置4.2.1围墙墙4.2.2施工工道路4.2.3临时时上下水水及消防防用水4.2.4临时时用电4.2.5机械械布置4.2.6生活活、生产产临时设设施布置置4.2.7施工工总平面面图第五章、主要分分部分项项施工方方法第六章、确保工工程质量量的技术术组织措措施第七章、确保安安

3、全生产产的技术术组织措措施第八章、确保文文明施工工的技术术组织措措施第九章、确保工工程工期期的技术术组织措措施第十章、环境保保护措施施第十一章章、消防防保卫措措施第十二章章、冬雨雨期及农农忙季节节施工措措施第十三章章、降低低工程成成本的措措施 第十四章章、建筑筑节能篇篇编 制 依 据据1、郑州州黛玛仕仕实业有有限公司司伟业金金鼎铭阁阁1#楼楼、3#楼、55#楼、地下车车库二期期的施工工图。2、郑州州黛玛仕仕实业有有限公司司伟业金金鼎铭阁阁1#楼楼、3#楼、55#楼、地下车车库二期期的工程程招标文文件。3、郑州州黛玛仕仕实业有有限公司司伟业金金鼎铭阁阁1#楼楼、3#楼、55#楼、地下车车库二期期

4、的工程程招标答答疑纪要要。4、建设设部、省省、市推推广应用用新技术术重点推推广项目目和限制制，淘汰汰产品的的文件。5、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000220066）6、工工程测量量规范（GBB502206-93）7、地地下工程程防水技技术规范范（GGB5001088-20008）8、地地下防水水工程施施工质量量验收规规范（GB5502008220111）9、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GBB50220420111）10、建筑地地基基础础施工质质量验收收规范（GBB50220220002）11、砌体工工程施工工质量验验收规范范（GGB50020332001

5、1）12、建筑地地面工程程施工质质量验收收规范（GBB50220920110）13、屋面工工程质量量验收规规范（GB5502007220122）14、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范（GBB50221020001）15、钢筋机机械连接接通用技技术规程程（JJGK110996）16、钢筋焊焊接及验验收规程程（JJGJ118220122）17、混凝土土外加剂剂应用技技术规范范（JJGJ110720003）18、混凝土土泵送施施工技术术规范（JGGJTT1095）19、加气混混凝土砌砌块墙及及保温屋屋面构造造（997YJJ4066）20、建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB5

6、502442220022）21、通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002420001）22、建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范（GB5503003220022）23、建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-20111）24、施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGGJ466-20012）25、建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范（JJG1330-220111） 26、民用建建筑设计计通则（GBB50338220005）27、高层建建筑设计计防火规规范（GB5500445995）220011年版28、民用建建筑节能能设计标标准（GB5504111-2200

7、77）39、河南省省居住建建筑节能能设计标标准（寒寒冷地区区）（DBJJ410622-20005）30、其其他有关关国家政政策、法法规、高高层工程程施工经经验和技技术新成成果。第一章 工程程概况中牟泰宏宏房地产产有限公公司1#、2#住宅楼楼、4#商业楼楼及地下下车库(含人防防)工程程位于中中牟县商商都路与与人文路路交叉口口西北角角。交通通非常便便利、环环境优美美。 是是一个集集商业、住宅及及人防为为一体的的商住综综合建筑筑体，建建筑造型型现代、结构新新颖。1.1建建筑概况况本工程为为伟业金金鼎铭阁阁1#楼楼、3#楼、55#楼、地下车车库二期期，工程程位于中中牟县商商都大道道与占李李西路交交叉口

8、东东南角，1#楼楼地上332层，地下22层，33#楼地地上100层，地地下2层层，5#楼地上上4层，地下22层，地地下车库库二期，地下22层。墙体:外外墙部分分为钢筋筋砼剪力力墙,其其余主要要采用2200厚厚加气块块砌筑。内墙除除钢筋砼砼剪力墙墙其余墙墙体为2200厚厚加气砼砼墙和1100厚厚加气砼砼墙（厨厨卫间楼地面：楼地面面采用轻轻骨料砼砼毛地面面地面（公共部部分除外外）。内装饰：内墙主主要采用用混合砂砂浆墙面面，部分分采用、水泥砂砂浆墙面面。防水工程程：地下下室采用用P6结结构自防防水及SSBS防防水材料料防水。屋面防防水为SSBS防防水卷1.3 安装装工程概概况1.1.1电气气动力概概

9、况：1） 配配电系统统：本标标段工程程供电电电源由县县供电局局提供的的1KVV电源在在施工现现场设两两座5000KVVA变压压器，供供建筑物物内，室室外办公公区、车车库及其其它负荷荷用电。2）照明明及照明明配电系系统：包包括一般般正常照照明，油油机保证证照明，及疏散散照明。3）动力力配电、控制系系统：动动力设备备电源分分为动力力电源。消防设设备电源源均引致致市电两两路电源源，正常常时由市市电电源源供电，市电电电源故障障时，在在末端配配电箱出出自动切切换。通通讯设备备及相应应机房应应急照明明电力、消防设设备电力力，电梯梯电力为为一级负负荷，机机房空调调，保证证照明为为二级负负荷，其其余为三三级负

10、荷荷。4）接地地、等电电位联结结和建筑筑物防雷雷a利用建建筑基础础钢筋构构成的自自然接地地作为电电力、防防雷和弱弱电系统统的共用用接地体体，接地地电阻应应小于或或等于11欧姆。楼内低低压配电电系统采采用TNN-S制制。低压压配电间间和低压压配电系系统中所所有的外外露正常常不带电电金属全全包括配配电箱体体、金属属配管、线盒，金属线线槽和桥桥架、支支吊架等等在全长长上均应应构成电电气通路路并通过过保护线线与自然然接地体体有良好好的连接接。b筑物应应在地下下层做总总等电位位联结，所有进进出建筑筑物的金金属管道道、铠装装电缆金金属外皮皮等均应应通过等等电位联联结板和和外圈混混凝土档档土墙内内的接地地钢

11、筋连连接成电电气通路路；竖井井内上下下贯通敷敷设一根根镀锌扁扁钢作为为局部等等电位联联结板，各层金金属管道道等构成成电气通通路并在在底部与与接地钢钢筋国定定连接。c消防控控制室内内弱电设设备的接接地线由由自然接接地体单单独引出出，引出出采用二二根166平方毫毫米铜导导线穿钢钢管配接接到机房房内的接接地端子子箱。1.3.2给排排水系统统概况本工程采采用伸顶顶通气单单立管排排水系统统气象概况况郑州地区区年平均均气温为为17.5， 夏夏季气温温极端最最高温度度42度度左右,年极端端最低温温度为-14摄摄氏度。汛期在在六七八八三个月月内，日日最大降降雨量为为1999.4mmm。冬冬季一般般为十二二月至

12、次次年的二二月，冻冻结期出出现在十十二月和和元月，最大积积雪深度度2500。全年年主导风风向为东东北风，夏季主主导风向向为南风风。第二章 施施 工 部 署署2.1管管理目标标及承诺诺2.1.1质量量目标及及承诺本工程的的质量目目标为合合格工程程 。公公司各相相关部门门及项目目部全体体人员都都对工程程的质量量高度重重视，在在总结类类似工程程施工经经验的基基础之上上，积极极努力的的推行“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新工艺艺、新技技术和新新材料，做到精精心组织织、精心心施工，将本工工程建成成优质工工程、精精品工程程，让建建

13、设方满满意。2.1.1进度度目标确保？天天内完成成合同范范围内的的工作内内容。（人力不不可抗拒拒的因素素除外）根据投标标文件的的工期要要求为？天，为为了尽早早达到工工期要求求，满足足建设方方的愿望望，施工工工期按按投标文文件工期期以及施施工方案案安排。2.1.3安全全文明目目标按建设部部建筑工工地施工工现场达达标要求求并结合合郑州市市建筑施施工现场场安全文文明施工工达标标标准，力力争达到到郑州市市安全文文明标准准工地，争创文文明样板板工地。杜绝死死亡,避避免重伤伤,减少少轻伤，无重大大设备事事故。安安全生产产创建安安全优良良现场。2.1.4环境境管理目目标：认真贯彻彻公司环环境保护护方针，预防

14、施施工污染染，保护护周边环环境，减减少建筑筑垃圾等等废弃物物，防噪噪音，不不扰民，努力达达到顾客客满意。废水、废气、噪声的的排放达达到国家家规定的的相关标标准；固固体废弃弃物做到到分类收收集，统统一处理理；施工工现场（办公场场所）的的工作环环境符合合国家行行业标准准。2.2施施工总体体部署2.2.1指导导思想我项目部部的指导导思想是是：以质质量为中中心，贯贯彻ISSO90000质量管管理质量量保证系列标标准，建建立工程程质量保保证体系系，编制制项目质质量计划划，选配配高素质质的项目目经理、现场工工程技术术管理人人员实施施项目管管理负责责制，积积极推广广“四新”成果，精心组组织，科科学管理理，确

15、保保本工程程优质、高速、安全地地建成。2.2.2施工工布署原原则1）地下下工程施施工时，要特别别抓好排排水处理理，以及及基坑边边坡的防防护及基基坑和周周边环境境的沉降降观测。2）地面面以上以以主体阶阶段施工工为重点点，则要要抓住模模板、钢钢筋、砼砼的施工工。主体体结构完完成后，则以建建筑物的的每层组组织承包包，按二二支队伍伍齐头并并进的原原则。由由于采用用上述原原则，材材料部门门要积极极组织好好材料、半成品品的订货货、进货货、材料料试验及及验收，加强材材料的质质量管理理，并按按施工计计划组织织好材料料的进场场。另外外还应与与当地建建材质量量检测单单位签订订好材料料检测合合同以确确保进场场材料在

16、在使用前前受控。2.2.3施工工总体部部署（1）土土建施工工总体安安排1、土方方开挖：先将11#、22#楼及及其间的的车库基基础土方方工程同同时满堂堂开挖至至标高-4.00米左右右，然后后进行桩桩基的施施工，采采用三台台桩机同同时作业业，预计计12天天内将CCFG桩桩全部施施工完毕毕。待桩桩基的强强度达到到设计强强度的550%左左右，再再将桩间间土掏挖挖至设计计标高，最后截截桩头，桩基现现场检测测。2、正负负零以下下的施工工安排 1#、2#住宅楼楼的基础础主体同同时施工工，其间间已经开开挖的车车库空间间作为两两栋楼的的材料存存放、制制作场地地（此时时的车库库开挖面面距设计计标高约约2.99米厚

17、）。待11#、22#住宅宅楼的44层主体体结构结结顶厚再再开始两两栋主楼楼间的车车库开挖挖，车库库两楼间间的车库库施工分分三次完完成，第第一次先先施工西西半部的的车库，先施工工此部位位的目的的是为两两主楼安安装施工工电梯和和二次结结构及粉粉刷施工工提供场场地，然然后再施施工两主主楼间、4#楼楼商铺以以西的车车库，本本段车库库主体结结束后为为4#商商业楼主主体施工工提供工工作料场场。最后后施工商商铺下的的车库和和其上的的商业基基础主体体等部分分。这样部署署的目的的是在保保证主楼楼各工种种尽可能能穿插施施工的同同时，又又能使商商铺的施施工不影影响主楼楼的进料料和保证证总工期期按合同同如期实实现。在

18、基础施施工过程程中，必必须将地地下水位位作为重重点观察察考虑对对象，根根据本项项目的地地质勘察察资料，基底设设计标高高上500-900cm范范围内发发现有潜潜水层，特别是是电梯基基坑和集集水坑部部位开挖挖更深，届时将将根据基基坑的实实际水位位及分布布范围制制定相应应的降排排水措施施。然后后再进行行桩间土土的掏挖挖施工，并至全全部基础础施工主主体和土土方回填填结束后后停止降降水作业业。3其余的的施工顺顺序将本本着先粗粗装修后后精装修修的原则则组织施施工，及及时进行行结构验验收，尽尽早形成成工作面面，组织织主体交交叉作业业，有利利缩短工工期。柱柱、墙模模板的配配置考虑虑使用55-6次次。特别别是对

19、屋屋面混凝凝土的施施工，按按照要求求不留设设施工缝缝。4、在工工程施工工时，要要安排好好各工序序搭接的的同时按按照工序序需要作作好所需需资源的的全面就就位。5、在土土方开挖挖阶段及及时组织织足够的的劳动力力修理边边坡，确确保基坑坑槽的边边坡不塌塌方。如如基坑槽槽的验收收不受相相关条件件的限制制，基础础土方与与砼垫层层施工采采取交叉叉作业，各区进进行清土土、验槽槽、浇砼砼垫层，以保证证持力层层基底土土不被雨雨水浸泡泡受扰动动或是人人为的扰扰动。6、水电电、设备备等预留留、预埋埋安装时时，要紧紧密配合合土建施施工进度度，积极极组织穿穿插交叉叉作业，做好水水、电管管线的预预埋预留留工作，在装修修阶段

20、做做好安装装调试工工作。安装施工工总体安安排1）、安安装工程程施工穿穿插在土土建施工工中，工工期严格格执行土土建的工工期安排排，严格格按全过过程管理理体系标标准组织织施工。2）、结结构施工工阶段：安装部部分配合合搞好电电气管线线的予埋埋工作，防雷接接地系统统的施工工并做好好测试记记录；水水施部分分的留洞洞，各种种套管的的预埋。3）、油油漆施工工阶段：电气和和水施配配合土建建进度安安装各种种用电器器具、卫卫生洁具具和各种种设备，按图纸纸和规范范要求进进行各种种系统的的调试工工作，迎迎接有关关部门的的验收。施工任务务划分土建以本本公司自自有施工工协作队队伍为主主，组织织成二支支队伍，在工程程两施工

21、工段的施施工中，按二班班制组织织施工。在大面面积进入入装修及及设备安安装时，另从公公司范围围内组织织专业施施工队进进场。装装修施工工可在已已经完成成工作面面插入，此外，水、电电等专业业均由本本公司专专业公司司承担，土建从从土方开开挖时就就做好施施工配合合。2.3施施工组织织管理机机构指导思想想与组织织机构公司本着着“信誉为为本、服服务社会会、质量量第一、顾客至至上”的质量量方针，为实现现本工程程建设的的优质、高速、安全、文明、低耗的的目标而而奋斗，为我市市建筑业业和城市市建设作作出应有有的贡献献。一、项目目法施工工实施项目目法施工工的管理理模式，组建本本工程的的项目经经理部，对工程程施工全全过

22、程的的进度、质量、安全、成本及及文明施施工等负负全责。项目经经理部要要以工程程项目管管理为核核心，以以优质、高速、安全、文明为为主轴，加强动动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在创质质量优良良的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在推行行项目法法施工的的同时，从文件件控制、材料采采购到产产品标识识、过程程控制等等过程中中，切实实执行IISO990011：20000标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。在本工程程施工中中实施项项目法管管理，项项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全权

23、处处理项目目事务，其下设设技术组组、经营营组及材材料设备备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理。计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划，项项目经理理部的进进度计划划包括：施工总总进度计计划，分分部分项项工程进进度计划划，施工工进度控控制计划划，设备备供应进进度计划划，竣工工验收和和试生产产计划。经济计计划包括括：劳动动力需用用量及工工资计划划，材料料计划，构件及及

24、加工半半成品需需用量计计划，施施工机具具需用量量计划，工程项项目降低低成本措措施及降降低成本本计划，资金使使用计划划，利润润计划等等。二、组建建项目经经理部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管理人人员、专专业工长长组建项项目部（见下表表）。项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、材料主主管和工工程质量量组成员员组成，在建设设单位、监理单单位和公公司的指指导下，负责对对本工程程的工期期、质量量、安全全、成本本等实施施计划。组织、协调、控制

25、和和决策，对各生生产施工工要素实实施全过过程的动动态管理理。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工，分工种种组成作作业班组组，挑选选技术过过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。三、项目目经理组组织机构构图四、 现现场管理理机构图图五、组织织机构人人员序号职务姓名职称学历1项目经理理2项目副经经理3技术负责责人4测量员5施工员6质量员7安全员8预算员9资料员10消防员11材料员六、项目目经理、技术负负责人、项目副副经理的的分工合合作1、项目目部经理理：项目目部经理理是整个个工程项项目的主主要领导导者，他他对整个个工程项项目负全全面的责责任

26、。项项目部经经理必须须对整个个项目部部的工作作进行协协调，对对外协调调好建设设单位、监理的的关系；对内协协调好项项目部的的运作，使工程程项目顺顺利的按按要求进进展对工工程的质质量、进进度、安安全负全全面的责责任。2、项目目部技术术负责人人：项目目部技术术负责人人是掌握握整个工工程项目目施工的的技术问问题，对对工程的的质量、进度、安全起起负责的的责任，并协助助总项目目部经理理对项目目部进行行管理、运作。2.4 施工进进度计划划及施工工进度网网络图三、主要要项目施施工进度度计划主楼地下下室主体体工程施施工 1177天正负零以以上主体体工程 1168天天砌筑工程程 844天室内抹灰灰工程 1190天

27、天楼地面工工程 42天天外墙工程程 1000天水电预埋埋 随主主体水电安装装 1550天总工期 6550天本工程总总工期 天天根据总总体施工工部署，从全局局考虑，阶段内内的各分分项工程程按工序序的衔接接、工序序的先后后顺序等等综合考考虑安排排施工，交叉作作业，生生产上互互不干扰扰，项目目部统筹筹兼顾，协调工工程的资资金、劳劳动力、材料，以保证证工程能能按施工工进度计计划完成成。施工进度度网络计计划见附附件本工程施施工全过过程有基基础及结结构工程程、建筑筑装饰装装修工程程、建筑筑屋面工工程、建建筑给水水排水工工程、建建筑电气气工程等等，各分分部分项项工程的的施工均均按总的的施工进进度安排排计划进

28、进行结构构。工程程的施工工周期较较长， 且易受受自然气气候的影影响，当当进入基基础高峰峰施工以以后，人人员、设设备的运运转日趋趋正常，为确保保阶段工工期的实实现，分分项工程程工期按按以上各各个阶段段进行综综合控制制。2.5各各项资源源配置2.5.1 劳劳动力安安排计划划1、施工工队伍的的配备与与管理本工程配配备一支支由各专专业工种种组成的的混合劳劳务作业业队。对对进入现现场的施施工队伍伍进行严严格的资资格审查查。对已进场场的队伍伍实施动动态管理理，不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调，以确保保施工队队伍的素素质和人人员相对对稳定。未经项项目部质质量、安安全培训训的操作作工不允允许上岗岗。2、劳动

29、动力配备备人数各工种劳劳动力配配备按动动态管理理，根据据工程进进展情况况调整。根据省建建筑安装装工程劳劳动定额额，结合合工程具具体情况况和施工工进度计计划，11#、22#住宅宅楼、44#商业业及地下下车库劳劳动力配配置计划划见下表表：（1）土土建劳动动力计划划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况（单单位：人人）基础地下室主体结构外装修内装修安安装收尾验收土方工（普工）27模板工（木工）6042钢筋工7040砼工4030架子工2020瓦工2525抹灰、腻腻子工30305油漆涂料料工20202石材干挂挂工10电焊工64维护电工工22221水安装工工44462电安装工工8816164防水工12

30、8普工40303030102.5.2拟投投入施工工机械设设备1、施工工机械配配备原则则：投入的机机械设备备满足施施工工艺艺及施工工进度的的需要。积极应应用现代代化的施施工机具具，使用用中认真真执行机机械操作作程序、操作规规程，充充分发挥挥机械的的性能，做好机机械的维维修保养养，保持持正常运运转，不不能带病病作业。特殊机机械使用用由专业业人员持持证上岗岗操作。2、施工工机械配配备组合合：根据本工工程施工工特点配配置施工工机械，施工机机械满足足各分部部分项工工程施工工工艺的的需要，并能够够保证施施工质量量，降低低劳动强强度，加加快施工工进度。基础土方方施工阶阶段：配配备3台台反铲挖挖掘机，铲车11

31、台。用用于基坑坑土方开开挖和运运输，配配备4台台蛙式夯夯土机用用于土方方回填。垂直运输输：楼体体的垂直直运输拟拟采用22台塔吊吊用于主主体施工工阶段钢钢筋、模模板、混混凝土、的垂直直运输。采用22台施工工升降机机，用于于砌体材材料和后后期装饰饰材料的的垂直运运输。配配备2套套钢筋加加工设备备和2套套木工加加工设备备，用于于钢筋和和模板的的加工制制作。主体结构构采用商商品混凝凝土、二二次结构构砼采用用现场搅搅拌，砂砂浆的供供应采用用现场搅搅拌，配配备2台台3500L的砂砂浆搅拌拌机。3、施工工机械配配备表：序号机械或设设备名称称型号规格数量制造年份份备注1反铲挖掘掘机WY6001台20099年基

32、坑开挖挖2铲车1辆20111年运输3装载机ZL5001辆20077年装卸4塔吊QT5001台20122年材料运输输塔吊QT6331台201005施工电梯梯SCD2200/2000J2台20100年垂直运输输6混凝土搅搅拌机2台20088年垂直运输输7砂浆搅拌拌机HJ-3350型型2台20133年砂浆搅拌拌8混凝土地地泵HBT5501台9插入式振振动棒ZX355 2台20144年混凝土振振捣10平板振动动器ZB1112台20133年平面振捣捣11钢筋切断断机GJ655-400型2台20133年钢筋加工工制作12钢筋弯曲曲机GW400型2台20133年钢筋加工工13钢筋对焊焊机UN-11001台2

33、0133年闪光对焊焊14钢筋调直直机GJ6114/442台20133年钢筋调直直15木工圆锯锯MJ10042台20133年木加工16手提高速速木工锯锯MTZ33010台20133年木加工17蛙式夯土土机HW-6604台20133年土方夯实实23高压水泵泵HZX-60AA2台20133年抽水24直螺纹丝丝扣加工工机1663221台20133年结构施工工29弯管机WYQ1101331台20133年弯管31电焊机B3-5000-22台20133年焊接32.BX1-30001台20133年2.5.3主要要周转材材料用量量计划1、主要要材料/构件采采购控制制由我方采采购的主主要材料料和设备备,购置置前必

34、须须征得招招标人或或监理得得认可；其规格格、标准准、质量量必须符符合设计计及有关关规范的的要求并并提供合合格证。2、材料料数量及及安排根据施工工进度计计划，由由项目部部编制月月、旬材材料及周周转材料料进场计计划，物物资设备备部按计计划陆续续组织进进场，同同时各类类材料进进场时间间应有一一定的余余地，避避免工程程实际进进度过快快而材料料跟不上上。合理堆置置材料，减少二二次搬运运，严格格材料进进场验收收和限额额领料制制度，制制订并贯贯彻节约约材料的的技术措措施，合合理使用用材料。抓好周转转材料的的回收、废料的的综合利利用，杜杜绝浪费费。进场场的周转转料必须须严格按按规定码码放，使使用合理理，严禁禁

35、长料短短用、优优料劣用用，不得得随意截截断架子子管、钢钢支架等等，不得得在钢模模板面上上开孔和和焊接，拆卸模模板及脚脚手架时时，不准准从高处处摔扔，并及时时维修与与保养。1、施工工主要材材料用量量施工材料料/构件件详见工工程量预预算书。2、施工工周转材材料计划划拟采用的的主要周周转材料料如下表表：4833.5钢钢管：110000.000 T扣件：3300000套木模板：320000平平方米方木：5500mm3绿色安全全网：4400000平方方米安全平网网：15500平平方米2.6与与各单位位的配合合协调2.6.1与设设计院的的工作协协调工程开工工前，参参加施工工图会审审，协助助建设单单位向设设

36、计院提提出建议议，完善善设计内内容和设设备选型型。在施施工中，及时会会同建设设方、设设计院按按照总进进度与整整体效果果要求，验收样样板间，进行部部位验收收、中途途质量验验收、竣竣工验收收等。2.6.2与监监理工程程师工作作的协调调我公司将将积极配配合监理理工程师师及现场场监理工工程师代代表履行行他们的的责任、义务、权力。工程开开工后，将根据据合同中中明确规规定的永永久性工工程图纸纸、施工工进度计计划、施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。在施工全全过程中中，严格格按照经经建设方方及监理理工程师师批准的的“施工组组织设计计”进行工工程的施施工管理理。在各各单位“自检”和专检检

37、的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，予以以整改。2.6.3土建建、安装装的施工工配合措措施本工程属属高层建建筑物，其施工工按照常常规分为为四个阶阶段。即：地基基基础施施工阶段段主体施施工阶段段装饰装装修施工工阶段室外总总平、安安装调试试、竣工工收尾阶阶段。我们在施施工时，每道工工序的质质量、工工期均影影响工程程的整个个施工节节奏，所所以对工工序质量量时间控控制作为为管理重重点。主主体施工工分两施施工段流流水作业业，各段段工序熟熟练，施施工速度度、质量量相对稳稳定，但但因工作作面头绪绪增多，安装管管理应及及时插入入，组织织交体交交叉流水水作业，在此阶

38、阶段应对对设备订订货送型型，装饰饰设计可可考虑统统筹安排排，为进进入全面面装修作作好充分分准备。所以我我公司在在总结高高层建筑筑施工经经验基础础上，对对装饰装装修策划划及总包包龙头管管理有成成套管理理制度和和技术，即以总总包龙头头管理为为主，各各专业协协调配合合，采取取各种管管理、技技术措施施，确保保工程的的整体效效果。第三章施施工准备备1.1技技术准备备项目技术术负责人人根据图图纸设计计要求，拟定有有关规范范、标准准、图集集清单，并予以以配齐，以确保保现场施施工依据据的齐全全与正确确。在工工程合同同签订以以后，由由公司有有关部门门就合同同条款内内容，对对项目经经理进行行有关工工期、质质量、安

39、安全、经经济结算算进行交交底，项项目经理理对项目目成员进进行上述述内容交交底。现现场技术术负责人人组织各各工种工工长及质质检员对对施工图图纸进行行预审，并结合合现场实实际情况况及合同同规定工工期及质质量要求求对本施施工组织织设计进进一步细细化，编编制实施施性施工工组织设设计。技术交底底采用三三级制。技术负负责人工长班组长长。技术术负责人人向工长长交底，要求细细致齐全全。并要要结合具具体操作作部位,关键部部位的质质量要求求、 操操作要点点及注意意事项等等进行交交底。对对于有关关文件要要求确定定的关键键工序和和特殊过过程，要要从人、机、料料等多个个方面进进行细致致交底，对所涉涉及的新新技术、新工艺

40、艺，必须须对具体体做法予予以交底底。除口口头和文文字交底底外，必必要时采采用图表表、样板板、示范范操作等等方法交交底。班班组长在在接受交交底后，应组织织工人进进行认真真讨论，保证明明确施工工意图。由项目经经理及技技术负责责人组织织现场施施工技术术人员及及专业工工长认真真看图，提出问问题。组组织设计计单位及及其它相相关单位位一起进进行图纸纸会审，对图纸纸中不明明确和有有疑问的的部分及及时与设设计方沟沟通，确确保施工工中不必必要的返返工和浪浪费。编制施工工预算，根据工工程量，按施工工各阶段段将所需需材料用用量进行行分解，对工程程成本情情况进行行预计。3.2物物资准备备采购计划划将根据据施工总总体进

41、度度计划和和工程预预算、现现场仓容容量进行行编制。编制采采购计划划必须考考虑的因因素如下下：1受季季节影响响较大的的材料视视现场情情况可一一次进齐齐；2材料料储备必必须以不不影响工工程进度度为准；3材料料储备应应考虑现现场仓容容量。3.3主主要机械械准备根据施工工组织设设计分阶阶段需用用量，提提供机械械设备需需用量计计划。公公司主管管部门审审核后，迅速组组织材料料、机具具设备进进场计划划，并组组织人员员落实机机具设备备进场计计划，确确保按计计划进场场，保证证施工需需要。3.4劳劳动力准准备我们将选选派综合合素质高高、操作作技术熟熟练、作作风顽强强、承担担过同类类工程施施工的作作业队伍伍进驻现现

42、场。作作业队伍伍进场后后我们将将分级签签定劳务务合同，进行入入场教育育和技术术交底，使之迅迅速进入入工作状状态。特特殊工种种如电焊焊工、机机操工做做到持证证考核上上3.5现现场准备备进入施工工现场以以后，首首先对场场地现状状进行交交接。另另外进场场后，对对排水明明沟等设设施及时时完善，并做好好钢筋冷冷拉设备备基础的的施工准准备。现场施工工用水主主要为砼砼施工，砌体施施工和装装修工程程施工用用水，根根据计算算以及类类似工程程施工经经验，现现场水源源能满足足施工需需要。现场施工工机械用用电量见见主要要机械设设备计划划表。临时设施施：按照照文明施施工现场场要求和和施工平平面布置置图，认认真组织织搭设。临时水、电、管管网铺设设：施工工用的水水、电按按临时用用水用电电施工要要求接入入现场。临时环境境考察：及时与与建设方方及有关关部门联联系，对对施工现现场的地地下管网网、人防防设施、周边环环境交通通运输道道路状况况、交通通峰值状状况进行行了解，做到心心中有底底，避免免施工中中陷入被被动。现场清理理和测量量放线：由技术术负责人人组织有有关人员员进行测测量定位位，对土土方标高高、周边边尺寸预预以核实实，并作作好记录录，及时时请建设设方复核核签证。第四章 现场平平面布置置4.1平平面布置置原则平面布置置力求科科学、合合理，充充分利用用所提供