银行财务培训 [银行财务工作人员个人总结范文] .docx
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2、工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报一、仔细实行会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部限制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议仔细查找了我行会计基础管理方面问题,深化分析了问题存在的缘由,提出了提高我行会计内控管理水平的详细措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长
3、、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清楚,会计内控管理层次得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按安排、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条
4、细化,不敢有丝毫的马虎。从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持值班制度,提高预警信息核销的刚好性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班特别重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息
5、刚好安排给包片监管员进行核实回复。节假日轮番值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,干脆促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。4、注意提高会计主管的业务素养与履职实力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20XX年,我仔细实行会计主管委派制,提倡提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职实力。20XX年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人
6、员、网点负责人等人员参与的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,探讨解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素养与履职实力。二、深化学习实践报告科学发展观,仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教化检查活动。1、深化学习实践科学发展观。深化学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的须要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和实践,我认为我行会计工作要实行科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点(1)坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本”,是科学发展观的本
7、质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深化实行到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、平安,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展。(2)坚持全面、协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必需坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相
8、适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。(3)坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必需坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特殊是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别实力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教化检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止干脆体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,提倡按规则为人做
9、事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展特别重要的基础和保障。学习好、领悟好、遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我根据怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教化检查活动实施方案的部署,主动组织我部员工和业务条线主动参与学习教化、检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参与了省分行开展员工行为守则教化检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、仔细第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为
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