保安部员工培训实施标1013.docx
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1、保安部员员工培训训实施标标准作业业规程1.0 目目的 规规范员工工培训工工作内容容,使员员工培训训系统化化规范范化,最最终使员员工具备备满足工工作需要要的知识识和技能能.2.0 适适用范围围 适适用于保保安部全全体员工工的培训训.3.0 职职责3.1 主主管经理理负责监监督及抽抽查培训训实施情情况,验验证培训训效果及及对外联联系培训训教师。3.2 保保安部主主管负责责制定年年度培训训计划,并并负责具具体组织织实施。3.3 保保安部班班组长负负责协助助保安部部主管进进行军事事技能的的培训。4.0 程程序要点点4.1 培培训、计计划的制制定4.1.1 保保安部主主管于每每年的112月115日前前做
2、出下下年度的的员工培培训计划划,并上上报公司司审批。4.1.2 员员工培训训计划必必须符合合下列要要求:a) 不违反国国家的有有关法律律、法规规;b) 有具体的的实施时时间;c) 有考核的的标准;d) 有明确的的培训范范围;e) 有培训费费用预算算。4.3 新新入职员员工的培培训。新新员工入入职后上上岗前需需进行77天的培培训,并并经考核核合格后后方能正正式上岗岗。4.2.1 第第一天,由由保安部部主管负负责介绍绍保安部部工作性性质/公公司的基基本情况况/部门门的基本本运作程程序/安安全教育育及带领领新员工工熟悉小小区环境境。4.2.2 第第二天,由由保安部部主管负负责讲解解各岗位位职责/部门
3、的的奖惩规规定/公公司的考考勤制度度/着装装规定及及礼貌礼礼仪和文文明用语语。4.2.3 第第三天,;由保安安部班组组长按照照保安部部军训训标准队列对对新员工工进行队队列操练练。4.2.4 第第四天-第六天天,由保保安部主主管安排排新员工工试行上上岗。即即一名老老保安员员带一名名新保安安员同时时值勤,由由老保安安员联系系实际情情况对新新保安员员讲解岗岗位情况况及岗位位工作程程序。4.2.5 第第七天,考考核。新新员工入入职培训训结束后后,进行行思想小小结,并并由保安安部主管管安排进进行业务务知识考考试,试试卷由保保安部主主管提供供。4.2.6 新新员工经经考核合合格后方方可安排排上岗,不不合格
4、者者则按辞辞退处理理。4.3 军军事技能能培训4.3.1 培培训内容容:a) 队列列项目:立正正、稍息息、跨立立、蹲下下起立等等;齐步步、跑步步、行进进间转法法、步伐伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等等;动作作要点见见军训训标准队列。b) 拳术术项目:捕俘拳拳。动作作要点见见军训训标准拳术;c) 体能能训练:跑步、俯卧撑撑等。4.3.2 军军训要求求:a) 军训过程程中按正正规军事事化要求求操作;b) 队列训练练中按口口令完成成动作操操作,动动作要求求利落、标准;c) 听从指挥挥员口令令,回答答提问整整齐统一一,声音音洪亮、无拖音音;d) 养成良好好的队列列礼仪;e) 非因特殊殊原因经经保安部部主管批
5、批准外,任任何人不不得以任任何理由由不参加加军体培培训。4.3.3 军军事技能能培训由由保安部部班长具具体负责责。4.3.4 军军事技能能培训每每周周日日、周四四各进行行一次,每每次不少少于600分钟。4.4 消消防知识识培训4.4.1 消消防知识识的培训训时间为为每月第第一个星星期的星星期六进进行一次次,每次次培训时时间为:16:30-17:30。4.4.2 培培训内容容:a) 消防法规规的学习习;b) 消防理论论知识的的学习;c) 灭火器材材的操作作使用;d) 灭火演练练。4.4.3 消消防培训训时邀请请公司消消防管理理中心的的有关人人员或公公安消防防机关的的有关人人员进授授示范。4.5
6、法法律知识识培训4.5.1 法法律知识识培训每每季度不不少于一一次,每每次培训训时间不不少于11小时。4.5.2 培培训内容容:a) 中华人人民共和和国治安安管理处处罚条例例;b) 中华人人民共和和国刑法法相关关内容;c) 中华人人民共和和国刑事事诉讼法法d) 其他地方方法规。4.5.3 法法律知识识培训需需要时,由由主管经经理联系系有关法法律界人人士授课课。4.6 服服务培训训4.6.1 培培训内容容:a) 文明用语语;b) 仪容仪表表;c) 礼貌礼节节;d) 服务意识识;e) 服务技能能;f) 服务要求求。4.6.2 服服务培训训由公司司安排有有关人员员授课。4.6.3 服服务培训训每季度
7、度不少于于一次,培培训时间间每次不不少于990分钟钟。4.7 安安全培训训4.7.1 培培训内容容:a) 工作安全全;b) 日常生活活安全。4.7.2 安安全培训训由保安安部主管管负责,必必要十可可邀请相相关人士士共同进进行。4.7.3 安安全培训训每季度度进行一一次,每每次培训训时间不不少于660分钟钟。4.8 思思想教育育4.8.1 思思想教育育的形式式:a) 班务会;b) 保安员全全体会议议;c) 个别交谈谈;d) 交接班时时讲评。4.8.2 思思想教育育的内容容:a) 思想品德德;b) 政治思想想;c) 行为准则则。4.8.3 班班务会每每周由保保安部班班组长主主持一次次;保安安员全体
8、体会议由由保安部部主管负负责每月月进行一一次;交交接班时时讲评由由保安部部当值班班长负责责每天进进行一次次。4.9 物物业管理理知识培培训4.9.1 由由公司统统一安排排专项的的物业管管理知识识培训及及物业管管理ISS90002质量量体系知知识培训训。4.9.2 物物业管理理知识培培训每半半年至少少安排一一次,每每次培训训时间不不少于两两小时。4.100 文文化知识识培训4.100.2文文化知识识培训内内容:a) 写作能力力;b) 阅读与理理解能力力;c) 语言表达达能力。4.100.3文文化知识识培训形形式:a) 讲课;b) 开展演讲讲比赛;c) 写作比赛赛。4.111 工工作技能能培训4.
9、111.1工工作技能能培训由由保安部部主管安安排,每每月至少少进行一一次,每每次培训训时间不不少于990分钟钟。4.111.2培培训内容容:a) 封闭小小区物品品/人员员出入管管理标准准作业规规程;b) 保安部部交接班班管理标标准作业业规程;c) 保安员员、消防防员内务务管理标标准作业业规程;d) 停车场场管理标标准作业业规程;e) 物业管管理处员员工服务务管理标标准作业业规程;f) 突发事事件处理理标准作作业规程程;g) 其他相关关作业规规程。4.111.3培培训形式式:a) 正确的人人际关系系处理;b) 公共关系系学基础础知识;c) 沟通与协协调;d) 讲解与示示范。4.122 每每次培训
10、训后均应应对培训训效果作作出考核核或现场场评估,对对于考核核成绩应应有完整整的记录录,并归归入个人人档案长长期保存存。保安安部文员员负责将将培训内内容、成成绩或评评估、培培训结果果填写在在员工工培训登登记表上上。4.133 培培训记录录应妥善善保存,各各类培训训计划、培训训记录等等原始记记录保存存期为33年;员员工培训训登记表表长期期保存。5.0 记记录6.0 相相关支持持文件6.1 封封闭小区区物品/人员出出入管理理标准作作业规程程6.2 保保安部交交接班管管理标准准作业规规程6.3 保保安员、消防员员内务管管理标准准作业规规程6.4 停停车场管管理标准准作业规规程6.5 管管理处员员工服务
11、务管理标标准作业业规程6.6 保保安警用用器械管管理标准准作业规规程6.7 突突发事件件处理标标准作业业规程7.0 附附录7.1 军军训标准准队列7.2 军军训标准准拳术附录1:军训标标准队列序号内容口令要求得分备注1着装穿戴整齐齐,服装装整洁,着着统一制制服。42仪容仪容端庄庄,精神神饱满,头头发要整整洁,不不准留大大包头,大大鬓角和和胡须,蓄蓄发不得得露于帽帽沿外,由由帽沿下下发不得得超过11.5厘厘米。23集合成班横队队(一列列队横队队)集合正确,迅迅速,基基准兵到到指挥员员左前方方适当位位置,成成立正姿姿势,其其他人员员以基准准兵为准准,依次次向左排排列自行行看齐。2(2)成成班纵队队
12、(一路路丛队)集合基准兵迅迅速到指指挥员前前方适当当位置,成成立正姿姿势,其其他人员员以基准准兵为准准,依次次向后排排列自行行对正。24解散解散队列人员员迅速离离开原列列队位置置。25整齐(1)向向右(左左)看齐齐基准兵不不动,其其他队员员向右(左左)转头头,眼睛睛看右(左左)领队队员腮部部,前四四名能通通视基准准兵,自自第五名名起,以以能通视视到本人人以油(左左)第三三人为度度。3(2)以以x同志为为准,向向中看齐齐当指挥员员指定“以X同同志为准准(或以以第X名名为准)时时”,基准准兵答“到”,同时时左手握握拳高举举,大臂臂前伸与与肩略平平,小臂臂垂直举举起,圈圈心向右右,听到到“向右中中看
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- 保安 员工 培训 实施 1013
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