2022年XX同志先进事迹材料.docx
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1、2022年XX同志先进事迹材料*社区是一个少数民族聚居区,基础设施差,经济状况相对滞后, 这里贫困家庭多、无业人员多、残疾人员多、刑释解教人员多、下岗 人员多、矛盾纠纷多,辖区环境卫生脏乱差、治安差,这“六多二差”, 曾经是制约*社区“民不富、区不强”的瓶颈。2007年,从国有企业下岗多年的*,参加了*社区主任岗位的公 开竞选,并成功当选社区党总支书记和主任。在社区党总支书记、主 任这“官位”上,面对许许多多被形象地称之为“搅沫沫”的婆婆妈 妈的杂事,*却干得津津有味,表现出了 “小巷总理”应有的智慧。首创“网格工作法”*社区的办公室,在辖区内一个普通小区里面,和社区居民生活 贴得很近。这个给
2、人感觉像家一样的办公室,设有居民议事厅、一站 式服务大厅、阅览室、党员活动室等,面积虽然不大,但职能很齐全, 是整个辖区*户*人共同的“家这个大家庭里的事,千头万绪,作为社区党总支书记和主任,如 果找不到头绪,不掌握方法要领,那只能是救火的“消防员”或“劝 架大妈”,常常是费力不讨好。有鉴于此,*在总结经验的基础上, 把辖区按区域划分为7个网格。社区干部、协管员、居民代表、单位 人员集中在一起成立平安和谐服务队。服务队变原先的“管理为主” 为“服务为主”,从“一个平台”向“一张网络”转变,通过“定格、 定人、定责、定流程”开展组团式服务,实现基层党政组织、政法综 治组织、群众自治组织对各类“社
3、会人”和“社会组织”的有效管理 和全面覆盖,使社区管理和服务落实在网格、生效在网格,做到“凡 事不出网格”,真正把“上面千条线”汇聚到“基层一张网”。通过网 格,把工作触角延伸到网格内的每个细小环节,助推社区精细化服务, 实现了社区管理工作从事后被动应急向事前主动防范的转变。在“网格工作法”实施当中,*常挂在嘴边的一句话是“下去一 把抓,回来再分家”。对各个网格中存在的共性、个性的问题进行分 类汇总,梳理重点,对难点问题,及时帮助、协调解决。自开展“网 格化管理,心连心服务”以来,社区工作人员的工作效率显著提高, 工作水平和质量明显得到提升,社区历史性地实现了零上访。目前,*和她的*名社区工作
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