2022年贵州省咨询工程师提升题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2017年真题）在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在( )。A.前期B.准备C.实施D.试生产及竣工验收【答案】 C2. 【问题】 制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B3. 【问题】 下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )。A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于1，表示项目

2、实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度【答案】 D4. 【问题】 对企业投资项目申请书进行核准评估时，不需要评估的内容是（）。A.申报单位是否具备承担项目的能力B.拟建项目是否符合行业准入标准C.拟建项目是否对行业发展、区域经济产生影响D.项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应【答案】 D5. 【问题】 投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 B6. 【问题】 对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 A7. 【问题

3、】 工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 D8. 【问题】 下列关于管理层次的表述，错误的是（）。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程【答案】 A9. 【问题】 对于项目的有关各方（不同的风险管理主体）可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至是截然相反的，体现了风险的（ ）性质。 A.阶段性B.相对性C.特殊性D.多样性【答案】 B

4、10. 【问题】 下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 C11. 【问题】 风险投资项目的价值评估方法不包括（）。A.收益现值法B.贏得值法C.成本法D.比较法【答案】 B12. 【问题】 下列合同文件中，属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】 C13. 【问题】 下列关于

5、项目经济评价计算期中运营期的表述中，正确的是 （)A.运营期的长短与经济评价结果没有关系B.运营期的长短与行业特点关系不大C.运营期的确定主要考虑经济寿命因素D.运营期只能以年为时间单位【答案】 C14. 【问题】 描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 D15. 【问题】 下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C16. 【问题】 （2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为

6、7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。 A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C17. 【问题】 有关人员配备，下列说法不正确的是（）。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分【答案】 B18. 【问题】 部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 B19. 【问题】 某网

7、络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 C20. 【问题】 PPP 项目的运作方式中，政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式是（ ）。A.委托运营B.管理合同C.建设-运营-移交（BOT）D.转让-运营-移交（TOT）【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 文教卫生项目经济评价以经济分析为主，常用的方法

8、有（）。A.最小成本分析B.生产要素估算法C.经济费用效果分析D.制造成本加期间费用E.收益现值法【答案】 AC2. 【问题】 根据“十三五”国家科技创新规划，我国科技创新还存在一些薄弱环节和深层次问题，主要表现为( )。A.科技基础仍然薄弱B.制约创新发展的思想观念依然存在C.制约创新发展的深层次体制机制障碍依然存在D.激励创新的环境亟待完善E.个别产业处于全球价值链中低端【答案】 ABCD3. 【问题】 关于建设项目环境保护方案的说法，正确的有（）A.应坚持清洁生产，强化污染物减排和治理B.坚持科学规划，从源头减少和避免污染物产生C.应明确所在地区执行的环境质量标准D.引进国外技术和设备的

9、项目须遵守输出国的环境保护法律、法规和政策E.严禁将国外、境外的垃圾转移到我国境内处理【答案】 ABC4. 【问题】 建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】 ABC5. 【问题】 某项目营运期各年营业收入、流转税金及可变成本费用均保持不变，项目营运期为15年折旧及摊销年限为投产后10年，长期借款还款期为运营期前6年，关于其盈亏平衡分析的说法，正确的有()A.盈亏平衡点可按计算期内的平均值计算B.盈亏平衡点越低表明项目抗风险能力越强C.运营期第2年的盈亏平衡点会高于第7年D.运营期第7年的盈亏平衡点会高于第1

10、1年E.运营期第11年的盈亏平衡点会高于第12年【答案】 BCD6. 【问题】 项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态【答案】 BC7. 【问题】 （2018年真题）关于社会评价和社会稳定风险分析二者关系的说法，正确的有（）。A.理论体系相同B.分析角度一致C.分析方法一致D.社会管理功能一致E.工作过程和内容相似【答案】 AC8. 【问题】 根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解方式有（ ）。A.按投资构成分解B.按承包方分解C.按子项目分解

11、D.按时间分解E.按设计方分解【答案】 ACD9. 【问题】 项目申请报告评估中节能方案评估包括（）。A.用能标准和节能规范评估B.资源节约措施评估C.能耗状况和能耗指标分析D.资源利用方案评估E.节能措施和节能效果分析【答案】 AC10. 【问题】 关于建设项目安全预评价的说法，正确的有()A.辨识和分析危险、有害因素发生作用的途径是安全预评估的内容之一B.各类建设项目安全预评价都要按照统一的要求进行评价单元的划分C.对同一项目的各个评价单元应采用相同的方法进行评价D.安全预评价应提出安全技术和安全管理等对策措施E.安全影响的经济损益分析也是安全预评价的内容之一【答案】 AD11. 【问题】

12、 帕累托效率状态的实现条件包括（ ）。A.在完全竞争市场中，有大量的买者和卖者B.所有的经济资源在各行业间按规则流动C.市场上同种商品的每一个厂商生产的产品是无差异的D.市场上从事交易的每一个人掌握的信息是完全的E.经济主体是完全理性的【答案】 ACD12. 【问题】 到2035年，基本建成交通强国，基本形成（）。A.都市区1小时通勤B.城市群2小时通达C.城市群3小时通达D.全国主要城市3小时覆盖E.全国主要城市4小时覆盖【答案】 ABD13. 【问题】 工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.对人员的技能需求B.对人员的合作需求C.对人员的数量需求D.对人员的奖惩需求E.对人员的时间需

13、求【答案】 ABC14. 【问题】 为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括（ ）。A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.向业主提供进度报告E.变更进度计划【答案】 ABC15. 【问题】 （2010年真题）实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】 BD16. 【问题】 绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括( )。A.模块化设计B.循环设计

14、C.并行工程设计D.平行工程设计E.板块设计【答案】 ABC17. 【问题】 可行性研究时，需进行市场风险分析。以下属于市场风险分析内容的有（）。A.风险因素的识别B.风险程度估计C.风险对策与反馈D.质量风险监控E.竞争力分析【答案】 ABC18. 【问题】 可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（）。A.以前的经验B.个人特点C.可得到的程度D.个人兴趣E.来源分析【答案】 ABCD19. 【问题】 国家级空间规划要划定（）空间以及生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界，并以此为载体统筹协调各类空间管控手段，整合形成“多规合一”的空间规划。A

15、.城镇B.农业C.生态D.环境E.工业【答案】 ABC20. 【问题】 政府投资项目与企业投资项目决策的区别，主要体现在（）。A.投资主体不同和决策人不同B.决策过程和管理模式不同C.投资范围不同D.投资的目的不同E.投资的方式不同【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表构建运营费用的比较内容表1B项目与

16、厂址比选相关的运营费用比较设定财务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：表2各项目现金流量表3复利系数表(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数。)【问题】1.除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑哪些因素？2.根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述，不少于五项)。3.采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。【答案】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑(1)市场因素。(2)劳动力因素。(3)社会和政策因素。(4)人文条件因素。(5)集聚因素(工业园区或工业集中区)。2、厂址比选的相关运营费用的比较内容包括：原材料、燃料运

17、输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费用。3、首先判断投资额小的B1方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元，B1方案可行。使用增量净现值指标：NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55万元，所以B1方案优于B2方案，推荐B1方案。4、A项目净现值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15万元B1方案净现值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元当

18、甲公司的资金上限为6500万元时，推荐B1项目。当甲公司的资金上限为8000万元时，推荐A+B1项目。2. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(

19、4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。【答案】第1年偿债备付率。第1年偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息额=(税后利润+折旧+摊销+利息支出）/当期应还本付息额=(1116.62-368.48+546.88+75+220.5)/(735+220.5)或=(销售收入-销售税金及附加-经营成本-所得税）/当期应还本付息额=（4000-41-2000-368.48)/(735十220.5)=1590.52/955.5=1.66；偿债备付率高于1，表明具有较强的清偿能力

20、。反映清偿能力的指标还包括利息备付率和借款偿还期。3. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式，受中部某长江流域核心大城市委托，为其编制了“十四五”时期规划报0告，并应用利益相关者分析方法进行详细论证。业务3：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对

21、手，咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表：基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。问题：1.业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?2.业务2中，该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局？编制单位应考虑哪些利益相关群体？3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测

22、分析其市场发展趋势？说明理由。【答案】1.业务1中，项目申请报告论证的角度不准确。理由：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可行性研究的内容。项目申请报告的论证通常还应补充的内容：申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析和社会影

23、响分析。2.该城市“十四五”规划中应重点围绕下列政策进行布局：（1）坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势；（2）加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；（3）全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制；（4）优先发展农业农村，全面推进乡村振兴；（5）优化国土空间布局，推进区域协调发展和新型城镇化；（6）繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力；（7）推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；（8）实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：4. 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行

24、业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）、是否适宜采用PPP模式（2分），说明适宜采用PPP模式项目特征。（4分）【答案】、因该企业产品

25、已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：识别利益相关者；分析利益相关者的利益构成；分析利益相关者的影响力；为重要的利益相关者制订相应的参与方案。、答：本项目适宜采用PPP模式。【正确

26、答案】PPP模式项目特征：政府和会资本合作（ppp）投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。5. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境

27、影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式，受中部某长江流域核心大城市委托，为其编制了“十四五”时期规划报0告，并应用利益相关者分析方法进行详细论证。业务3：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表：基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。问题：1.业务1中，项目申请报告论证的角度是否

28、准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?2.业务2中，该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局？编制单位应考虑哪些利益相关群体？3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。【答案】1.业务1中，项目申请报告论证的角度不准确。理由：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安

29、全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可行性研究的内容。项目申请报告的论证通常还应补充的内容：申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析和社会影响分析。2.该城市“十四五”规划中应重点围绕下列政策进行布局：（1）坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势；（2）加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；（3）全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制；（4）优先发展农业农村，全面推进乡村振兴；（5）优化国土空间布局，推进区域协调发展和新型城镇化；（6）繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力；（7）推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；（8）实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：