中级经济师考试《工商管理》综合考点习题及答案.docx

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1、中级经济师考试工商管理综合考点习题及答案1.以下物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）0A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】：D【解析】：流通加工这一环节的开展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通 加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、 拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、 折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。2.一体化战略具体包括（）。A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】：D【解析】：有限责任公司和股份的股东均以其出资或持有股份为限，对 公司负有限责任，这是各国公司法的通例。我国公司法明

2、确 规定，有限责任公司股东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股 份股东以其认购的股份为限对公司承当责任。15.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比拟高时, 企业应选择的市场战略为（）oA.低本钱战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】：C【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需 求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括: 企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要 有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及 服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企 业要具有一定的知名

3、度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力， 要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很 好的协调性。16.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】：C【解析】： 物料需求计划（MRP）的主要依据包括：主生产计划，又称产品出 产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，说明企业向社会 提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定;物料清单, 又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成 局部本身的需求量；库存处理信息，又称库存状态文件，它记载产 品及所有组成局部的

4、存在状况数据。17.生产进度控制的基本内容包括（）oA.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】：A|C|D【解析】：生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括投入进度控制，工 序进度控制，出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差 距、处理差距、提出报告等。18.某企业生产某产品的固定本钱为45万元，单位可变本钱为15元,产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 1285722500B. 3000090000【答案】：D【解析】：根据盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量=固定本钱/ （单位售价一单位可变本钱）=450000/ （2

5、0-15） =90000 （件）。19.生产控制的首要步骤是（）oA.形成反应报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】：c【解析】：生产控制的基本程序主要包括：制定控制的标准；根据标准检验 实际执行情况；控制决策；实施执行。其中，制定控制的标准为 首要步骤。20.品牌经理制存在的缺乏有（）。A.难以形成统一鲜明的企业形象B.无法形成强势品牌C.费用开支大D.欠缺整体观念E.导致专制领导【答案】：A|B|C|D【解析】：品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理，灵敏高效地适 应市场变化，改善公司参与市场竞争的机能，减少人力重叠、广告费 用和顾客遗漏，拉长产品的生命

6、周期，从而为企业赢得更为广阔的市场和更具开展潜力的时空。缺乏是:难以形成鲜明地企业形象，无法形成强势品牌，费用开支大，欠缺整体观念。21.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】：D【解析】：企业实施电子商务的运作步骤包括：明确愿景；制定战略；选 择策略；系统设计与开发；电子商务组织实施。前四步的问题解 决后，企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运 行、评估反应、完善、全面实施等。22.技术创新的特点有（）oA.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E. 一体化和国际化

7、【答案】：A|D|E【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术， 以获得市场认同的一个综合性过程。技术创新的特点主要有:技术 创新不是技术行为，而是一种经济行为；技术创新是一项高风险活 动；技术创新时间的差异性；外部性；一体化与国际化。23.根据中华人民共和国公司法，公司经理的聘任与解聘由（） 决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【解析】：根据公司法，董事会的职权包括聘任或者解聘公司经理、副经理、财 务负责人，并决定其报酬事项。24.中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例 不得低

8、于（）oA.五分之一B.四分之一C.三分之一D,二分之一【答案】：C【解析】：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表 的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。25 .股份董事的任期由（）oA,股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答案】：D【解析】：股份的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年。董事任期届满，连选可以连任。26 .股份关闭清算，股东以（）承当责任。2013年真题A.个人财产B.全部财产C,家庭收入D.认购的股份【答案】：D【解析】： 股份的股东以其认购的股份为限，对公司承当有限责任。公 司股东不是公司债务的直接承当者，

9、公司股东仅以其出资额（所持股 份）为限，对公司债务间接承当责任。27.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】：B【解析】：产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活 动成果，以便进行不同行业间比拟。根据具体内容与作用不同，产品 产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。 28.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。 该企业进行产品市场细分的变量属于（）。C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相关多兀化战略【答案】:A|B|C|D【解析】：一体化战略的形式具体包

10、括纵向一体化战略和横向一体化战略。其 中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。3.对企业R&D进行工程管理是一种通行的做法，工程管理的特点主要 有（）。A.管理的方式是目标管理B.工程组织是长期性的组织结构C.实施垂直化的领导D.运用多学科的知识E.管理的方法具有封闭性【答案】：A|DA.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】：B【解析】：消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为 变量。其中，行为变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益和 使用状况、消费者对产品的使用频率、消费者对品牌的忠诚度、消费 者的待购阶段和消费者对产品的态度等。2

11、9.以下投资决策评价指标中，无法反映工程收益情况的是（）oA.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期【答案】：D【解析】：投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资 回收期法的概念容易理解，计算简便，但这一指标没有考虑资金的时 间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。30.在投资决策中，工程风险的衡量和处理方法有（）oA.调整资本本钱法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】：D|E【解析】：投资是有风险的，工程未来的现金流量有不确定性，在工程选择时， 要对工程风险进行有效衡量和处理。工程风险的衡量和处理一般使用 调整现金流量法

12、和调整折现率法。31 .某产品在试销成功后，销售量不断增长，本钱迅速降低；促销费 用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A.介绍期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：产品成长期是指产品试销成功后，在市场营销中处于开展上升的阶 段。其特征包括：销售量迅速增加；产品已具备大批量生产的条 件，生产效率提高，本钱降低；产品在市场上已被消费者所熟悉， 促销费用可以相对减少，销售本钱大幅度下降；企业扭亏为盈，利 润迅速上升并到达最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现， 产品市场竞争渐趋激烈。32 .适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.

13、生产间隔期E.生产提前期【答案】:A|C|D|E【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产 提前期等。B项属于大批大量生产企业的期量标准。33.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的()。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】：B【解析】：根据不同标准，可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物 流设施、设备对象分类，可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽 车装卸、飞机装卸等；按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸 与间歇装卸两类。34 .假设采用后悔值原那么计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）0A型汽车A, B型汽车C型汽

14、车B, B型汽车和C型汽车【答案】：B.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起 人股东，根据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让。A. 2018 年 10 月 29 日2019年9月29日B. 2018 年 12 月 29 日2019年3月29日【解析】：股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设 立损害公司、股东、第三方利益，公司法对发起人转让股份的行 为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内 不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作 为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。36.根据我国公

15、司法，以下人员中，不得担任监事的是（）oA.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C,负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：c【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有 限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相 同，对于有以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理 人员：无民事行为能力或者限制民事行为能力；因贪污、贿赂、 侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚， 执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年; 担任破

16、产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企 业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年；担任因违法被撤消营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代 表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被撤消营业执照之日起未 逾3年；个人所负数额较大的债务到期未清偿。37.该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是（）oA.组织生产简单B.工序间运输次数少C.生产周期较短D.设备连续运转【答案】：C|D【解析】：平行顺序移动方式既表达出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行顺序移动 方式生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现

17、象，使 设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比拟 复杂。38.根据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）。2015年 真题A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】：B【解析】：根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责, 同时行使以下职权：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执 行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的 年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏 损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的

18、方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项；制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。 39.该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟。A. 198202B. 209217【答案】：D40.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部 门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业B.企业技术中心C.新事业开展部D.技术创新小组【答案】：D【解析】:企业技术创新的内部组织模式包括：内企业家；技术创新小组； 新事业开展步；企业技术中心。其中，技术创新小组是指为

19、完成 某一创新工程临时从各部门抽调假设干专业人员而成立的一种创新组 织。它的优点是：淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小 组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息 交流障碍导致部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”更容易具 有认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。41.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进 行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】：D【解析】：【解析】：工程管理的特点有：工程管理的方式是目标管理；工程的组织通 常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思 想；管理的方法、工具和手段

20、具有先进性和开放性，用到多学科的 知识和工具。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。4.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么。这种营销观 念属于（）oA.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】：A【解析】：生产观念产生于20世纪20年代前，是一种传统市场营销观念，其主 要表现是“我生产什么，就卖什么”。1841年10月5日，在美国连接马萨诸塞州与纽约的西部铁路上，发 生了两列客车相撞的重大事故，引起社会舆论的一片指责，批评铁路 公司老板管理能力低下。在州议会推动下，这家铁路公司进行了体制 改革，建立各级责任制，选拔有管理才能的经理担任领导。企业老板 不再管理企

21、业业务，只拿红利。这是美国历史上第一家由全部拿薪水 的经理人员通过专门的管理机构来管理企业。42.以下移动支付终端中用户量最大的是（）。A.掌上电脑B.移动POS机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】：D【解析】：移动支付是指用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或 服务进行资金支付的一种支付方式，具体就是指单位或个人通过移动 设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指 令，产生货币支付与资金转移行为。移动支付所使用的移动终端是智 能手机、掌上电脑、移动个人计算机等。其中，手机的用户量是最大的。43.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会

22、C.监事会D.执委会【答案】：B【解析】：董事会是国有独资公司的执行机构，经理的职权范围通常是来自董事 会的授权，只能在董事会或者董事长的授权范围内对外代表公司。44 .根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A. 4652B. 64D. 70【答案】：B【解析】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009 年需要销售人员52人。45 .在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（）。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会E

23、.供应者和购买者的谈判能力【答案】：A|B|C|E【解析】：在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、 行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力 和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，引 发行业内在结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定 着行业中获得利润的最终潜力。46.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格 为20000元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货本钱为800元, 那么经济订货批量为（）o60 吨A. 80 吨100 吨B. 120 吨【答案】：B47.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时

24、，均要考虑（）。A.折旧B.付现本钱C.流动资产D.所得税【答案】：c【解析】：初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和 原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入 或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的 土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量 时，均要考虑流动资产。48.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为 10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动 资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线 法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10

25、年，每 年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行工程可行性分析 时，根据风险评估来调整现金流量，以表达谨慎原那么。根据以上资料，回答以下问题：该生产线的每年净营业现金流量为（）万元。A. 100B. 150C. 240280【答案】：D【解析】：营业现金流量的计算式为：每年净现金流量（NCF）=每年营业收入 一付现本钱一所得税=净利+折旧。由题可得，固定资产总额= 200 + 600 = 800 （万元），折旧=800+10 = 80 （万元），那么该生产线的每 年净营业现金流量为：200+80 = 280 （万元）。评估该生产线工程财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指 标是（）o

26、A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】：A|B【解析】：贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部 报酬率、获利指数等。估算该生产线与投资现金流量时一，该生产线的流动资产投资额应计 入（）。A,初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】：A|C【解析】： 投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金 流出量及现金净流量的统称。通常按工程期间，将现金流量分为： 初始现金流量，是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量, 用负数或带括号的数字表示，包括流动资产投资；营业现金流量， 是指投资工程投入使用后，在其寿

27、命周期内由于生产经营所带来的现 金流入和流出的数量；终结现金流量，是指投资工程完结时所发生 的现金流量，包括原来垫支在各种流动资产上的资金的收回。假设该公司引入肯定当量系数调整现金流量，肯定当量系数的数值应 在（）之间。A. 10一11B. 0-11-100【答案】：C【解析】： 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意 的金额系数，数值在0I之间，越远期的现金流量，其肯定当量系 数越小。通过使用肯定当量系数可以把各期，尤其是远期的不确定的 现金流量调整为确定的现金流量。49.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）oA.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场

28、调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】：B【解析】：在实际工作中，市场调研的范围非常广泛，调研者的目的和出发点不 同，市场调研也呈现多样性。按照不同的调研方法，可以对市场调研 进行不同分类，根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调 研和零售市场调研。50.以下关于技术领先战略的说法中，正确的选项是（）oA.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术【答案】：D【解析】：A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的 开展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发 成功后

29、移向生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全 新的市场。51.某公司从银行获得贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%, 约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公 司所得税税率为25%,那么该公司该笔贷款的资金本钱率是（）04.90%A. 5.65%6.50%D. 9.00%5.以下人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法B. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力， 对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲

30、法是在每位专家 均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而防止了由于 彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影 响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高, 因此这种方法的应用比拟广泛。6.以下生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着 当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（）o【答案】：A52.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场 销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B. 一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】：A【解析】：全球化战略是向全世界的市场推广标准

31、化的产品或服务，并在较有利 的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效 益，以获得高额利润。由题意，该企业实施的是全球化战略。53.我国专利法规定，创造专利权的保护期限为（）年。A. 510C. 20D. 25【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。54 .关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的选项是（）。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准

32、确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策【答案】：B|D【解析】：A项，该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险；C项,借助数学模型进行判断的是确定型决策。55 .以下市场营销因素中，属于4P的有（）。A.产品B.价格C.促销D.渠道E.消费者【答案】:A|B|C|D【解析】：4P 包括:产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。56.以下企业人力资源规划中，将目标定为降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）oA.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用

33、计划【答案】：A【解析】：退休解聘计划的目标包括降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资 源结构等，其策略是退休政策、解聘程序。57.企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成 竞争优势的战略是（）oA.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略【答案】：B【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需 求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独 特性。58.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成 正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模 型Y=a + bX, X代表销售额（单位：万元），丫

34、代表销售人员数（单 位：人），回归系数a = 15, b = 0.04。同时该企业预测2011年销售额 将到达1000万元，那么该企业2011年需要销售人员（）人。A. 1540B. 5568【答案】：C【解析】：一元线性回归预测模型为：Y=a + bX。式中，X为销售额；Y为销售 人员数；a、b为回归系数。由题可知，a = 15, b = 0.04, X = 1000 75 元，那么该企业所需销售人员为：15 + 0.04X1000 = 55 （人）。59 .影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（）。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答

35、案】:B|C|D【解析】：影响企业生产能力的因素主要有:固定资产的数量。指计划期内用 于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。固 定资产的工作时间。指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部 有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的生产效 率。指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、 单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。60 .公司为员工提供的免费工作午餐属于（）0A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】：c【解析】：间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转 化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和

36、消费活动，又 称福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工 作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织 旅游等。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】：A【解析】：事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把 结果与作业计划有关指标进行比照分析。假设有偏差，及时提出控制措 施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目 标而展开，控制的重点是当前的生产过程。7 .某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的 重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方 法是（）oA.民

37、主评议法8 .书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】：c【解析】：关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发 生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须 是具体的事件或行为，而非某种品质或能力的评价判断。8.该工程投资回收期是（）年。A. 23B. 45【答案】：B.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平 衡点时，公司宜选择（）筹资方法。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】：B【解析】：考察每股利润分析法的决策规那么，当实际息税前利润大于息税前利润 平衡点时，选择固定型的筹资方式；当实际息税前利润小

38、于息税前利 润平衡点时，选择报酬非固定型的筹资方式。9 .企业发放给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】：B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。比方夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。11 .该公司运用净现值法进行投资工程决策，其优点是（）oA.考虑了资金的时间价值B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比拟C.能够反映投资方案的真实报酬率D.能够反映投资方案的净收益【答案】：A|D【解析】：在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值

39、是正值中的最大 者。净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方 案的净收益；其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能到达的实际报 酬率是多少。12 .在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）o 2011年真题A.业务增长率比拟低，市场占有率比拟高B.业务增长率比拟低，市场占有率比拟低C.业务增长率比拟高，市场占有率比拟低D.业务增长率比拟高，市场占有率比拟高【答案】：C13.企业某种原材料的年需求量为16000吨，单价为1000元/吨，单 次订货费用为400元。每吨年保管费率为32%,那么这种原材料的经济 订货批量为（）吨。A. 200150B. 10050【答案】：A14.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产