医院如何做好医疗安全管理工作总结.docx
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1、医院如何做好医疗安全管理工作总结第1篇:医院医疗安全工作总结 医院医疗安全工作总结 篇1: 一、领导重视,全面安排部署 为加强医院安全管理工作,确保医院健康稳定发展,充分利用晨会、职工大会等时机,强调医疗安全工作的重要性,并对节日前后的安全工作进行周密的安排部署,认真落实院领导带班、行政总值班和维稳值班制度,确保医院节日期间医疗、消防等各方面安全,确保社会稳定。 二、加强学习教育,提高安全生产工作认识 1、在平时工作中积极组织全体员工进行安全生产知识的学习,提高职工的法律法规意识和安全防范意识。 2、深入开展安全教育培训工作,在医护人员中进行实际操作大练兵、护理人员进行兔子耳缘静脉注射及每月一
2、次业务考试,以提高医护人员的业务水平,确保医疗护理安全。 3、组织各科室召开专题安全会议强化安全意识。同时,组织人员学习有关安全知识,交流安全经验,使职工安全意识逐步由“要我安全”的被动接受转变为“我要安全”的主动追求。 三、加大医疗安全生产检查工作力度,为安全稳定奠定坚实的基础 1、各科室在科内进行安全检查,对不符合安全要求的 设施设备立即停止使用,在维修合格达到安全规定标准后方可使用。 2、科室负责人保证每日对本科室主要部位进行安全自查,并将检查结果详细记录在案,对发现的问题及时整改。 3、医务科、护理部等职能部门在平时定期或不定期对全院各科室的重点部位进行安全检查,包括医护人员在岗情况,
3、毒麻药品加锁定点保管、班班交接,规范使用情况,抢救药品设备的保管及使用登记交接等方面进行检查督导。 4、院领导带队在节日期间对全院安全生产工作进行全面检查、抽查安全工作落实情况,对各值班人员的值班情况进行检查,对违反医院值班制度的人员,严格按照医院规定从严处理。找出问题,提出意见,做到了常抓不懈、警钟长鸣。 5、为保证安全制度的贯彻落实,要求各科室进一步提高所有人员的安全防范意识和安全责任,严格管理,确保不出问题。 6、要求各科室必须严格按照各自分工落实责任,严格执行、落实医院各项安全规章制度和安全检查。加强合作,相互协调,未按医院相关规定执行、落实,对在工作中存在松懈麻痹、侥幸心理、擅离职守
4、、临阵脱逃的人员,要依法给予严肃查处。 四、存在的主要问题及解决措施 1、因条件限制,院内尚未安装监控设备,要求各部门值班人员加强责任心,特别是维稳值班人员需密切注意院内进出人员,做好开包检查及登记工作,遇突发状况及时做好逐级上报及处理工作。 2、坚持医疗安全生产工作汇报制,针对维稳安保值班人员召开专题会议,强调维稳安保重大问题和重大事项必须做到及时逐级上报,及时正确处理。 3、为把医疗安全生产工作落实到位,层层签订医疗安全生产责任书,对工作进行细化、量化,确定具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。 篇2: 20xx-02-17 09:
5、33 20XX年医疗安全工作总结 20XX年煤业集团有限责任公司职工医院在市卫生局党组及集团公司党组的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善,门诊病人数和住院病人数都比上年有较幅度的增加。在病人增加的情况下,院领导班子高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位,不断地完善制度,加大监督力度,保证医疗安全。 一、成立管理组织,落实管理责任 成立了医疗护理安全管理小组,并制定了相应的职责, 负责全院的医疗护理安全,对医疗护理质量安全进行监督、检查、评价,并制定改进方案,院内感染办负责医院的消毒管理,医疗垃圾管理,传染病管理,按相应的法律法规严格执行;副院长具体负
6、责医疗质量、医疗安全工作;各科室负责人确认医疗设备进行严格的检查、登记、签名制度,特别是医疗急救设备,救护车急救设备齐全完好,满足急救工作需要及医疗保障。 二、医疗管理、医疗质量检查及学习情况 一)、医疗管理 为配合我院“医疗质量管理年活动”,把医疗安全工作不断推向深入,根据院领导安排,我们学习了“医疗质量管理年活动”考核标准,并进行分门别类,归纳总结,制定我院医疗管理工作制度若干,为确保我院医疗安全工作深入开展奠定了良好的基础,通过每月份组织检查中发现,比上一年度的医疗质量及医务人员的安全意识都有了较大的改善,取得了较好成绩。 二)、学习、活动情况 坚持业务学习,加强继续教育是我院提高医疗质
7、量、预防医疗事故最有效的手段之一,在这一年中我院共组织相关医疗安全知识学习20余次,其中包括:XX市卫生局关于医疗安全专项检查文件,并落实到位;学习如何预防医疗纠纷、中华人民共和国药品管理法、河南省医疗核心 制度、有关医疗安全、医疗文书书写、医务人员医德规范及实施办法、医疗事故处理条例等内容;在20XX年x月份前举办了“护理核心制度知识竞赛”,得到了一致的好评;按照卫生局要求开展每月一次“医疗安全讲评”很活动,结合我院以往教训,分析不同时期媒体报道的医疗事故及医疗纠纷,从而提高了我院职工对医疗事故的防范意识。医院还派出两名科主任参加了中华医学会组织的医疗事故防范专题讲座会议。 三)、抓好落实、
8、促进安全 通过对医疗安全意识的认识,医院加大了医疗安全管理的力度,完善了科室管理规章制度,先后给妇产科、急诊科、内科更换了最新抢救流程图,给内、外、急诊科护理更换了最新药物配伍禁忌表。对重点科室进行重点管理,严格按照医疗核心制度,加大了手术分级管理制度的力度。为了确保我院的医疗安全,在5月x日晚8时我院组织了一次应急演练,全院员工在规定时间内在不同的地方赶到医院。 四)医疗质量、医疗安全检查 医疗质量及医疗安全是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理及医疗安全,全面提高医疗服务质量、提高从业人员的医疗安全意识是医院的首要任务。严格按河南省卫生厅病历书写基本规范标准,对住院病历、病程记录及其
9、相关资料的书写提出进一步的规范化要求,并组织医生 护士到上级医院参观学习,通过每个月不定期的质量检查,全年组织医疗安全大检查11次,检查结果向全院通报公示8次,院方全年拿出6000余元对医疗质量、医疗安全工作中表现较好的工作人员进行奖励;对工作做得差的进行批评和处罚,罚金达4000余元;通过医疗质量、医疗安全检查活动,我院医疗质量有了较大提高,医务人员的职业安全意识有了明显的改善,使我院医疗管理逐渐步入制度化管理。 一年来我院领导重视,严格执行卫生局的各项规章制度,认真落实,狠抓医疗质量,使我院在一年的医疗安全工作中,没有出现医疗事故及医疗纠纷。 煤业集团职工医院 20XX年x月x日 第2篇:
10、如何做好医疗质量管理工作 如何做好医疗质量管理工作首席医学网2004年12月10日 15:48:13 Friday中华临床医师杂志征稿 内科临床新进展研讨班 重症与血流动力学大会 血液净化技术学习班 医学类核心期刊征稿 第六届世界中医药大会 2009世界高血压大会 第四届中国国际白血病 急危重病护理交流会 IOF亚洲骨质疏松班 2009年中国药学大会 医学影像学术交流会 结直肠肛门外科会议 口腔正畸学术会议征稿 广东研究生学术论坛 作者:杨玲 张力 朱丹 陈琳玲 朱瑞娥 游宇平 加入收藏夹向本刊在线投稿 【关键词】医疗 【摘要】 目的 医疗质量管理是医院为病人提供优质安全医疗服务的经常性保障工
11、作,是医院工作的重中之重,做好这项工作是为了提高医疗质量,规范医疗行为,保证医疗安全,尽可能减少医疗纠纷的发生。方法 坚持规范化全过程和重点环节的严密监控是医疗质量管理工作的基本内容和方法,我院通过完善质控制度、建立质控组织、严格制度管理、严格执行医疗质量管理操作规程、狠抓质量环节的监控实施、制定整改措施、定期评讲、严明的奖惩等等措施,规范了医疗行为,加强了诊疗全过程的管理和重点医疗环节的严密监控。结果 医院医疗质量有了明显的提高,病人的安全得到了有力的保障,医疗纠纷的发生有了明显的下降。结论 医疗质量管理工作要在医院领导的重视下,从规范管理入手,制定一套科学、完整、切合实际的管理规章制度,并
12、认真组织实施,工作中敢于严格管理、敢于碰硬,对违反管理规章制度的行为实施严格的处罚,对在医疗质量管理工作中表现突出的科室和医务人员给予表彰和奖励,只有做到医务人员人人重视质量管理工作,才能保证医院整体医疗质量管理水平的提高。 关键词 医疗 质量 管理 How to do a good job of medical quality control Yang Ling,Zhang Li,Zhu Dan,et al.The3rd Hospital Affiliated Sun Yat-san University,Guangzhou510630. 【Abstract】 Objective Medic
13、al quality control is a regular work to ensure hospital offering high-quality safe medical treatment service for patient.It is the most important thing that the hospital works.Doing this job well is to improve medical quality,standardize the medical behavior,guarantee that medical treatment is safe,
14、and reduce the emergence of the medical dispute as much as poible.Methods Insist that the tight control of the whole course and key link of the standardization is basic content and method of the medical quality management.Through perfecting the quality control system,setting up the quality control o
15、rganization,enforcing the system management,carrying out the medical quality control operational procedure strictly,taking charge of severely quality control of link implement,making rectification and improvement measure,making comments upon medical quality regularly,and demarcating rewards and puni
16、shments clearly,our hospital have standardized the medical behavior and strengthened the management of the whole course and tight control of the key medical link of diagnosis and treatment.Results There is obvious improvement in the medical quality of the hospital,the patients security has got the s
17、trong guarantee,and the emergence of the medical dispute has declined obviously.Conclusion The medical quality management shoud be under leadersattention of the hospital,start with standardizing management,make a set of science,intact,sensible management rules and regulations,and organize the implem
18、entation conscientiously,dare to manage strictly,dare to boldly challenge a powerful opponent in the work,implement strict punishment in violating the behavior of managing rules and regulations,cite and reward the outstanding office and medical worker in the medical quality management.Only each medi
19、cal worker pays attention to the quality management,could guarantee the improvement of the whole medical quality management level of the hospital. Key words medical quality management 医疗质量管理是医院管理永恒的主题 1。强化质量管理是维系医院与病人生命安全的纽带。我院于2002年11月设置质控科,改变了以往组织不健全、制度不落实、监管不力、措施不全、奖惩不严等弱点问题,加大了医疗质量监控力度和规范化管理,医疗质
20、量明显提高,各种指标均有大幅度提高:甲级病历率达到97.2%,病案回收率达到99.44%,3日回收率达到94.36%,传染病迟报、漏报率降到0.43%,医院感染漏报率降到6.4%,医疗纠纷的发生,从13例/月下降为7例/月,生存问题13个/月下降为3个/月,确保了病人医疗安全,提高了临床医疗质量管理水平。具体做法如下。 1 建立质控组织 进行医疗质量规范化管理,首先要健全质控组织 3。我院建立了三级质控组织,一是医院医疗质量管理委员会,负责研究、处理医疗质量管理工作上的重大问题;二是加强职能科室建设,质控科、医务科、门诊办、护理部各司其责保证质控工作正常运行;三是建立科室质控小组,由科主任/专
21、科主任、质控员和护士长等组成,负责质量指标分的达标,做好环节质量把关的具体工作。三级组织严格履行各自职责,自下而上,一级向一级负责,确保了质控工作的顺利进行。 2 完善质控制度 建立完善的质量监控管理制度是搞好质量管理工作的保证 3。质控科成立后,我们根据中华人民共和国执业医师法、医疗事故处理条例,结合我院实际情况,制定了有关医疗质量管理规章制度,包括医疗质量监控科工作制度、质控员工作职责与奖惩制度、医疗质量管理制度、医疗服务质量奖惩规定、防范医疗事故预案、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度、医疗纠纷处理程序、关于加强病案管理的规定等一套科学、完整、切合实际的质控管理制度。使全院每个岗位的医务
22、人员有章可循,每个层级的管理干部在质控工作中有职责要求,有任务在肩。 3 严格制度管理 建立健全医院质控规章制度,落实是关键。落实制度主要靠人 1。单有职能科室的认真负责和严格要求是不够的,要把制度融入每个医务人员日常工作中 6,建立反馈机制非常重要。质控科实行了质控工作定期总结、评比等制度,使监控信息及时传达到每 一个人,使医疗质控工作始终在健全的制度保证中正常运行。制度保证主要强调严肃性和稳定性。严肃性就是要求全院各科室在执行质控制度时必须照章办事、一丝不苟,没有下不为例。稳定性就是在施行新的制度时要力求稳定,制度颁布之前要慎重,尽可能的考虑全面,注意文字严谨,尽量减少漏洞,一旦颁布实施,
23、不能朝令夕改,力求保持稳定,改变人治高于法制的陋习。其次要注意工作方法和管理手段。医疗质控组织通过每月自查、不定期抽查、每季度检查方法,随时检查了解制度落实情况。采取扣分的方法对制度落实工作进行鞭策督促;视各项质控规定的不落实程度即没执行或执行不够好等分别给予扣分,使每个科室质量工作的优劣与每个医务人员的季度、年终绩效考核、奖金挂钩;这样有效的保证了质控制度的落实。 4 严格执行医疗质量管理操作规程 我们主要抓了自查、抽查、检查三个重要环节,取得较好的效果。 4.1 自查 各专科/病区质控员每月按医疗质量指标逐条自查自评。各专科/病区质控员将自查工作中发现问题及时在科室主任领导下组织整改。 4
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