女装专卖店管理手册4242.docx
《女装专卖店管理手册4242.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《女装专卖店管理手册4242.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、专卖店管管理手册册第一篇、人事管管理1、 专卖店员员工任职职条件:专卖店店管理人人员:学历:高高中以上上的学历历;性别:女女年龄;22326岁岁能力:有有服装行行业两年年以上销销售工作作经验,具具有一定定的服装装知识,熟熟悉专卖卖店操作作流程,会会讲普通通话,具具有良好好的沟通通能力和和领导能能力外型:身身高1660cmm1655cm、身体健健康、五五官端正正、举止止优雅专卖店店销售人人员:学历:高高中以上上学历性别:女女年龄:22026岁岁外型:五五官端正正,身材材均匀,身身高1660cmm1655cm能力:有有零售工工作经验验,会讲讲标准普普通话,具具有良好好的沟通通能力基本素质质:微笑笑
2、、心态态积极、主动热热情、身身体健康康性格:活活泼乐观观、积极极向上品德:富富于爱心心、乐于于助人2、 培养员工工的积极极心态:积极的态态度,会会带来积积极的结结果,因因为态度度是具有有感染力力的建立自自信心树立正正确的态态度设定人人生目标标自我激激励3、 良好的人人际沟通通:沟通技巧巧:非语言言技巧:A、面部部表情亲切切友好的的微笑B、目光光与顾顾客保持持目光接接触C、语调调热情情、温和和D、姿势势自然然、大方方E、手势势自然然摆放F、站立立距离适当当G、动作作积极极回应语言技技巧:A、聆听听:以非语言言技巧表表达积极极回应分析并归归纳问题题B、发问问:集中于顾顾客的疑疑难方面面避免发问问无
3、关紧紧要的问问题有浅入深深,逐步步发问正正确使用用发问方方式C、表达达:迎合顾客客说的语语言条理清晰晰、简洁洁明确归纳及适适当复述述第二篇、专卖店店人员的的职责1、 店长的工工作范围围:销售售、货物物、人事事三方面面:销售方方面:A、销售售情况及及原因分分析:a、与上上月、上上周周期期比较b、和其其他分店店比较c、和当当月指标标比较d、和客客流量比比较B、发现现不足,积积极改善善a、常试试不断在在错误中中学习b、加强强门面及及店铺陈陈列C、让员员工都关关心生意意、提供供咨讯D、让员员工参与与并提供供好建议议E、销售售目标:a、参考考服装零零售市场场走势b、参考考去年同同期营业业额c、参考考上月
4、营营业额d、比较较上月及及本月之之假日数数e、参考考当日是是否有推推广活动动等货物方方面:A、了解解库存情情况;a、每日日阅读店店铺库存存报表b、每日日阅读大大仓库库库存报表表c、留意意存货销销售比例例B、掌握握最佳存存货量a、最佳佳存货量量销售与与存货比比例成为为一个最最佳基数数b、与成成本及运运输成本本价比较较C、掌握握最新资资讯a、作出出相应存存货反应应b、顾客客反馈信信息D、货品品陈列:a、归类类b、色彩彩搭配c、店铺铺整体是是否有吸吸引力人事方方面:A、了解解员工的的性格、能力、期望B、让员员工了解解公司的的文化、目标、制度、期望C、让团团队目标标一致D、消除除同事负负面心态态E、注
5、意意服务要要求F、制定定一套完完善服务务标准G、对员员工表现现进行评评核H、明确确赏罚I、合理理调动人人员J、提高高团队士士气,以以身作则则,多参参与活动动、多回回应K、提高高同事之之主动性性,参与与性,活活跃气氛氛,主动动提问,制制造机会会给同事事发挥L、了解解各阶层层人员心心态M、了解解员工进进度N、改善善部门结结构O、推广广企业文文化、简简单、快快捷、服服务、物物有所值值P、处理理顾客投投诉,认认同观点点,发掘掘问题所所在,尽尽快将问问题传递递到有关关部门2、店长长职责:跟进店店铺每日日工作流流程监督收收银员的的工作(退退换货、收银员员离场)跟进补补货每日与与总部联联系A、跟进进资料、信
6、息:(新货货与畅销销货)B、了解解其他品品牌生意意C、跟进进总部出出货情况况提高同同事进步步A、心情情变化B、卖场场销售技技巧C、卖场场陈列、摆放技技巧D、收银银员“唱收唱唱找”卖场效效率A、处理理顾客的的投诉B、处理理同事投投诉3、领班班职责:员工与店店长之间间起上下下沟通作作用,协协助店长长的工作作。具体体工作由由店长安安排4、收银银员职责责:熟悉专专卖店收收款、开开单、提提货的流流程监督产产品的标标价与售售价发票、销售单单据的正正确使用用与管理理现金收收付保管管5、收银银员注意意事项:以顾客客为先,不不可在收收银的同同时接听听电话唱付唱唱收A、保持持礼貌微微笑B、保持持与顾客客目光接接触
7、C、与顾顾客确认认所购货货品的件件数与总总值D、复述述所收的的金额、信用卡卡E、把电电脑、信信用卡单单据双手手以正面面递给顾顾客当钱柜柜打开时时,不可可离开工工作岗位位收银前前,做好好文具准准备(封封口胶、纸袋、计算机机、手写写单)收银员员上岗前前,不可可携带腰腰包及现现金当没有有客人时时,收银银员应主主动到卖卖场售货货收银员员当离开开收银台台,应主主动让店店长或者者同事检检查收银员员要负责责收银台台的卫生生工作收银期期间不能能私自调调换钱币币6、店员员的职责责:主要职责责:提供供顾客服服务,竭竭力为公公司争取取最佳营营业额;细则可分分为:店店铺动作作、货品品管理、顾客服服务三部部分;店铺动动
8、作:A、保持持店铺的的货品整整齐清洁洁B、协助助陈列工工作C、接受受工作分分配及遵遵守公司司制度D、留意意顾客及及公司意意见并向向上级反反映货品管管理:A、补充充及整理理店铺内内货品B、协助助收货、退货C、协助助预备补补货资料料顾客服服务:A、销售售货品、提供优优秀服务务B、协助助处理顾顾客的投投诉7、仓管管员职责责:清楚每每天仓库库运作,做做到收货货、上架架、下架架、货品品整理、调货、退货、补货、推广、盘点对仓库库货物管管理,所所有货品品出入库库严格按按照公司司的制度度执行,按按款号、规格、数量、质量、日期进进行出入入库检验验了解与与店铺关关系密切切的部门门动作,并并给予配配合对天气气、顾客
9、客的变化化能做出出适当的的反应清楚店店铺货品品存量、销售排排行情况况,当货货品存量量过多时时能主动动与各部部门联系系调货做到帐帐、卡、物的管管理及协协助财务务盘存第三篇、专卖店店日常工工作流程程1、营业业前上岗前准准备工作作:前十分分钟到岗岗、穿好好工作服服、正确确佩带工工卡、修修饰好仪仪表仪容容,要求求上班化化淡妆。早会A、店长长对昨天天的工作作进行总总结B、传达达公司的的最新资资讯C、同事事之间互互相交流流工作经经验D、介绍绍昨天的的畅销货货品及营营业额E、了解解货品的的库存问问题并及及时解决决F、店长长对当日日的工作作进行布布置及定定目标G、调整整员工心心态H、店长长鼓励员员工的销销售积
10、极极性清洁及及整理:A、清洁洁地面、收银台台、衣架架、橱窗窗的卫生生B、擦抹抹门、玻玻璃,保保持干净净明亮C、检查查衣服尺尺码是否否齐全,并并进行整整理。(注注意合格格证、标标价、标标签)D、清点点货品、补货2、营业业中服务流程程:打招呼呼顾客进门门时要主主动和顾顾客打招招呼(例例如:早早上好!欢迎光光临*或您好好,秋装装上市请请随意挑挑选)A、要面面带微笑笑B、目光光和顾客客的接触触、C、与顾顾客保持持适当的的距离给给予足够够的空间间挑选、姿势大大方得体体。目的:吸吸引顾客客注意、给予顾顾客尊重重、拉近近与顾客客之间的的距离留意顾顾客的需需要A、要仔仔细聆听听顾客的的需要,B、简略略介绍货货
11、品的特特性、优优点、好好处及独独特销售售点,C、介绍绍不同货货品时有有不同的的表现D、再介介绍适合合顾客气气质、身身材的款款式促成成销售目的:找找出顾客客需求有有目的的的推荐,增增加顾客客对产品品的兴趣趣,让顾顾客更了了解我们们的产品品邀请顾顾客试穿穿A、复述述顾客所所需货品品的款式式及尺码码,请顾顾客稍等等B、解纽纽扣、拉拉拉链、脱衣架架C、把衣衣服递到到顾客的的手上、邀请顾顾客到试试衣室、镜前D、把试试穿货品品放到试试衣室内内E、主动动询问顾顾客是否否合身、满意F、留意意顾客身身旁朋友友的意见见目的:加加深顾客客对衣服服的了解解,体现现服务意意识,使使顾客买买到合身身的衣服服提供修修改服务
12、务:A、主动动提出修修改服务务B、给予予有关建建议C、与顾顾客核对对应修改改的尺寸寸D、主动动告知顾顾客修改改完成的的时间附加销销售:A、介绍绍新货品品及畅销销产品B、提供供容易搭搭配的推推广期货货品目的:让让顾客多多了解并并买到配配套系列列产品,增增加销售售额付款A、导购购员引导导顾客到到收银处处B、有礼礼的向顾顾客交代代收银同同事的收收银过程程C、收银银员要面面带微笑笑与顾客客保持目目光接触触D、与顾顾客确认认顾客所所购货品品件数及及总值E、有礼礼貌的请请顾客稍稍等F、做到到唱收唱唱付G、有礼礼的把单单据和货货品双手手递给顾顾客目的:让让顾客得得到我们们良好的的售后服服务完成售售货过程程A
13、、在包包装货品品前,主主动请顾顾客检查查货品B、重视视包装货货品C、诚恳恳及礼貌貌的把货货品提给给顾客D、有礼礼貌的向向顾客道道别。3、营业业后整理各各类发票票及销售售小票做好进进、销、存帐目目管理清点货货品,做做到帐、物相符符写好补补货单整理好好环境卫卫生售后服务务:消费费者在购购买产品品后,继继续为其其提供的的各项服服务种类类第四篇、服务认认知与服服务礼仪仪专卖店是是零售业业的一种种,也是是标准的的服务业业,卖场场业绩的的好坏,跟跟以下三三点有重重要的关关系:商商品形象象、服务务的形象象、企业业的形象象。1、一线线接触的的员工服服务认知知:认知何何谓顾客客A、公司司里最重重要的人人是顾客客
14、B、我们们努力工工作的目目的是为为顾客服服务,因因此顾客客不是我我们工作作的阻碍碍物C、对于于有争议议的顾客客,不能能呈一时时之快,在口头头上占了了上风,这样却却会失去去我们的的顾客 D、顾客客不靠我我们而活活,但我我们不能能少了他他们.让让顾客满满意.而而我们得得利,就就是我们们是职责责E、顾客客很需要要他们喜喜欢的商商品,能能给他带带来好处处方便掌握顾顾客的方方法A、必须须了解顾顾客的需需求B、积极极与顾客客建立良良好的关关系C、能最最迅速的的满足顾顾客的需需求D、了解解顾客对对公司所所卖商品品或服务务的反映映E、面对对面地解解决顾客客的问题题F、不同同层次的的顾客,使使用不同同的服务务方
15、式2、服务务礼仪个人形形象:A、仪表表头发:干干净整齐齐,不可可有头皮皮屑面容:脸脸、颈、耳朵要要干净,眼眼角不可可有分泌泌物,鼻鼻毛不可可过长,化化淡妆口腔:保保持清洁洁,上班班前不可可饮酒或或吃有异异味的食食物指甲:指指甲不可可过长,指指缝要干干净,若若用指甲甲油,请请用浅颜颜色体味:勤勤洗澡,无无不雅体体味,可可用清单单香水B、着装装:制服服干净平平整统一一佩带工工作卡袜子和套套裙色彩彩协调,鞋鞋跟高度度不宜过过高化妆清淡淡,首饰饰不可超超过三件件C、基本本姿势:站:抬头头,收下下颚,挺挺胸,收收腹,提提臀,两两脚“V”字分开开,脚跟跟并拢或或“了”字步小小立,身身体微微微前倾,双双手在
16、身身前自然然交叠,右右手放在在左手上上行:步态态轻盈,两两脚沿一一条直线线平行行行走,双双手自然然摆动坐:坐前前收拢裙裙摆,坐坐定后上上身微微微前倾,两两脚双膝膝并拢,双双手放于于膝上笑:表情情自然放放松,眼眼神亲切切友好忌:行走走时蹭地地,坐时时不停地地抖腿第五篇:专卖店店日常服服务事项项一、售前前服务1、 参加例会会;2、 店内外卫卫生清扫扫;3、 检查商品品,备齐齐、备足足商品;4、 设施检修修5、 整理陈列列商品;6、 检查商品品价格标标签;7、 搞好商品品的拆包包分装和和配套;8、 准备好售售货所用用物品;9、 备好开票票用具和和零钱;10、准准备包装装物料;11、检检查仪容容、仪表
17、表:12、做做早操,三三至五分分钟,目目的检查查个人清清洁卫生生,提起起精神,迎迎接新的的一天开开始;二、售中中服务1、准备备和接待待主动动招呼建建立好感感欢迎迎光临、请、你你好、请请您稍等等;2、出样样展示介介绍把握时时机主动动接近,介介绍商品品;1、 拿取商品品动作作迅速、拿取准准确、摆摆放得当当;2、 售货计价价熟练练快捷、准确到到位;3、 成交开票票认真真填写、仔细规规范;4、 唱收唱付付认真真检查,准准、快、忙而不不乱;5、 包装;6、 道别。三、营业业间隙的的辅助工工作: 1、 整理、添添加商品品;2、 练习基本本功;3、 整理货款款及票据据;4、 核对进销销手续;5、 要先对外外
18、后对内内。三、 做好交接接班:1、实行行营业员员售货收收款的交交接班方方法:2、实行行收款台台收款的的交接班班方法:四、 营业结束束的工作作:1、清点点商品即即盘库;2、填写写交款单单;3、登记记帐薄做做报表;4、酌情情增补货货;5、整理理摆放物物品;6、 检查安全全设施;7、 班后留言言;8、开好好班后会会议。五、 处理异议议1、清楚楚了解异异议的原原因主观原原因、客客观原因因(人多多忙不过过来营业员员做到眼眼勤、嘴嘴勤、腿腿勤、手手勤);2、处理理原则关键键在营业业员。处处理矛盾盾时对导导购员的的要求:忌:蛮蛮不讲理理、敷衍衍了事、相互推推委、死死不认帐帐。3、处理理的步骤骤耐心心聆听;跟
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 女装 专卖店 管理 手册 4242
限制150内