经验交流材料：“包村联户”机制助乡村振兴“破码解题”.docx

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1、包村联户机制助乡村振兴“破码解题*区*县全面推行乡镇干部“包村联户”工作机制，通过强化组织 领导、明确工作任务、压实包联责任，推动乡镇干部深入基层、了解基 层、熟悉基层、服务基层。强化组织领导，确保工作部署到位。按照“县委抓统筹、乡镇抓推 进、村级抓落实”的要求，将包村联户工作列为县委年度重点工作之一， 制定出台乡镇干部包村联户工作实施方案，压实县乡村三级责任，指 导乡镇厘清职责边界、权责关系。乡镇结合干部岗位特点、工作经历、 个人特长及各村实际，按照每村至少配备1名乡镇党政班子成员、假设干 名干部的要求，采取强弱搭配、民汉结合、以老带新的方式，将796名 干局部配到村，确保“村村都有干部包、

2、户户都有干部联”。村级负责 统筹各支力量融入“一支部三中心”，开展“同包户同联系同走访”活 动，入千家户，吃百家假，结百家亲，暖百家心，确保干部“岗位在村、 责任在村”。明确工作任务，确保推动落实到位。围绕基层治理、县委“六大工 程”等重点工作，细分维护社会稳定、加强民族团结、建强村级组织等 7项25条职责任务，每周根据具体情况，分层分级制定工作任务提示 单，促进各项工作任务落实落地。推行“2+N+X”联系服务群众工作 机制，1名乡镇干部与1名村干部共同包联N名联户长联系X户农牧民， 聚焦群众急难愁盼怨事，实行“一事一记录一反应”，根据事项的内容 和性质，明确办理主体、方式和办理时间，逐级协调

3、解决，受理事项办 结后，及时向当事人反应结果。截至目前，共收集意见建议76条，已推 动解决71条。压实包联责任，确保成效保障到位。按照“书记抓、抓书记”的原 那么，将乡镇干部包村联户工作纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评议考 核内容，形成有效的包联工作责任体系。建立全周期考核机制，通过“周 统计月总结季评分”的方式，跟踪考核乡镇干部落实重点工作、应对突 发事件等现实表现，对作风务实、群众满意度高的干部，在评优评先、 职级晋升、提拔使用等方面优先考虑，对作风漂浮、群众意见较大的干 部提醒谈话、“召回培训”，倒逼乡镇干部履职尽责。依托积分制、“红 黑榜”等载体，加强宣传引导，开展评选表彰，选树一批先进典型，营 造比学赶超的良好气氛。