加油站安全标准化自评管理制度.docx

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1、加油站安全标准化自评管理制度为做好加油站安全标准化运转自评工作，改善加油站的安全管理 制度，实现加油站安全生产管理制度化、标准化、标准化，对安全标 准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使 安全标准化得到持续有效的实施，特制定本制度。1、安全标准化自评的主要依据为危险化学品从业单位安全标准 化通用规范；2、公司成立安全标准化自评小组，具体如下：组长：站长成员：副站长、专职安全管理人员3、自评小组职责：3.1、 负责编制、实施加油站安全标准化运转自评计划；对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告；3.2、 负责对完善措施的监督落实及跟踪验证。4、自评内容自评至少每年

2、进行1次；4.1、 每年12月上旬，自评小组依据加油站的安全标准化运转情 况，组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改善安全 标准化工作的意见。检查和自评结果与加油站的考核挂钩。4.2、 自评的依据主要有：a.各种台帐及记录；b.安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况；c.本年度各种安全检查情况；d.隐患整改情况；e.现场自评。自评人员依据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场 查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。4.3、 后自评组应评审自评结果，以书面形式并罗列出不符合项, 并有针对性的展开纠正预防措施活动。4.4、 组织整改的问题，由自评小组以“问题整改表”或其他形 式下达到各相关责任人，限期完成。自评小组对实施情况进行跟踪验 证。4.5、 计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由专职安全管理人员保存归档。