XXXX年度房产经纪薪酬福利调查基准岗位职责描述.docx

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1、20077年度房房地产经经纪行业业薪酬福福利调研研基准岗位位职责描描述北京外企企太和企企业管理理顾问有有限公司司二零零七七年一、 综合管理理体系总经理/副总经经理职位代码码GM0001设岗目的的根据公司司的总体体战略目目标，组组织制定定公司的的战略发发展规划划，经营营模式、业务流流程和工工作流程程，贯彻彻执行公公司的信信息、财财务、行行政、人人力资源源和市场管理理制度，对对下属业绩进行行考核评评估，保保证公司司的正常常运作。职位等级级15-225工作职责责q 根据公司司的总体体战略目目标，组组织制定定公司的的战略发发展规划划，并监监督实施施，确保保公司总总体战略略目标的的达成；q 按照公司司实

2、际情情况以及及市场的的走势，组组织设计计制定公公司经营营模式、业务流流程和工工作流程程，主持持所管辖辖部门日日常经营营和管理理工作，使使公司在在未来的的市场竞竞争中能能够有更更好的效效益；q 根据公司司的相关关理念，负负责制定定公司的的信息、财务、行政、人力资资源和市场管理理制度，为为各个部部门业务务开展和和经营管管理工作作营造科科学、规规范、良良好的组组织环境境和企业业文化；q 对直接部部属的工工作进行行监督检检查，按按照绩效效考核体体系以及及任务的的性质，对对其业绩绩进行考考核评估估，提交交奖惩、任免方方案，保保证部署署的工作作顺利完完成，并并确保直直接下属属能力上上符合公公司发展展要求；

3、q 协调公司司内外的的关系，为为公司赢赢得良好好的运作作环境；q 组织处理理公司层层面的重重大突发发事件，保保证公司司的正常常运作。直属上级级事业部经经理职位代码码GM0002设岗目的的根据公司司的相关关理念，协协助贯彻彻执行公公司的信信息、财财务、行行政、人人力资源源和市场管理理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。职位等级级13-119工作职责责q 根据公司司的相关关理念，协协助贯彻彻执行公公司的经经营理念念、核心心价值观观、管理理思想、行政、人事和和财务管管理制度度，为公公司业务务开展和和经营管管理工

4、作作营造科科学、规规范、良良好的组组织环境境和企业业文化；q 按照公司司的运营营规划制制定的所所管辖部部门的各各项经营营目标和和管理目目标，监监督下属属部门完完成，确确保工作作完成的的进度和和质量，并并向总经经理汇报报所管辖辖部门的的经营管管理情况况；q 按照总经经理制定定的各部门的的战略计计划，负负责监督督所管辖辖部门长长期、中中期和短短期发展展规划的的实施情情况，参参与审批批部门的的经营管管理方案案，确保保部门按按步骤顺顺利发展展；q 按照所管管辖部门门实际情情况，参参与所管管辖部门门组织架架构方案案的制定定，确保保架构方方案的适适应性及及有效性性；q 针对总经经理部属属的工作作，协助助进

5、行监监督检查查，按照照绩效考考核体系系以及任任务的性性质，对对其业绩绩进行考考核评估估，参与与奖惩、任免方方案的制制定，保保证部署署的工作作顺利完完成；q 根据业务务的性质质，负责责业务的的策划、组织、实施工工作，为为业务的的开展提提供指导导；q 开展公司司的管理理状况分分析，针针对重点点，提出出改善管管理的方方案。 直属上级级总经理/副总经经理总经理助助理职位代码码GM0003设岗目的的根据公司司发展状状况，协协助总经经理制定定公司发发展战略略，负责责总经理理的文件件、档案案管理工工作，协协助总经经理起草草相关文文件，认认真贯彻彻落实总总经理的的工作指指示，负负责做好好公司保保密工作作。职位

6、等级级11-115工作职责责q 根据公司司发展状状况，协协助总经经理/副副总经理理制定公公司发展展战略，以以实现公公司价值值，提高高公司竞竞争力，确确保公司司长远发发展和长长期收益益；q 根据总经经理/副副总经理理的工作作安排，负负责总经经理/副副总经理理的文件件、档案案管理工工作；q 负责副总总经理办办公会、月度工工作例会会、临时时提议等等重要会会议的通通知安排排，做好好会议记记录和纪纪要的整整理，及及时转达达和传递递；q 协助总经经理/副副总经理理起草相相关文件件、制发发及签发发文件，制制定本部部门的工工作流程程并起草草相关文文件；q 认真贯彻彻落实总总经理/副总经经理的工工作指示示，协助

7、助总经理理/副总总经理完完成日常常工作的的追踪、汇报及及部门间间的沟通通、协调调等工作作，确保保公司运运转正常常；q 陪同参与与相关商商务活动动、谈判判工作；q 当总经理理/副总总经理临临时外出出时，代代理总经经理/副副总经理理主持日日常工作作；q 负责做好好公司保保密工作作，凡涉涉及公司司及领导导工作中中的各类类秘密信信息和资资料不传传播。直属上级级总经理/副总经经理董事会秘秘书职位代码码GM0113设岗目的的做好公司司董事会会的文密密工作，保保证董事事会的决决议和意意向的保保密性，使使得公司司更好的的发展。职位等级级11-115工作职责责q 做好董事事会会议议的记录录工作，并并保证会会议纪

8、要要的安全全性和保保密性；q 按照公司司的规定定，把董董事会的的决议和和政策有有选择的的重新整整理和排排序，并并真实传传达董事事会的一一些决定定，保证证公司的的正常有有序发展展；q 董事会的的记录要要做好整整理工作作，保证证每次会会议的内内容都清清楚的有有序的被被整理出出来，以以便公司司日后查查询。直属上级级总经理/副总经经理党委书记记职位代码码PU0001设岗目的的贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策，保保证监督督党和国国家的方方针、政政策和公公司各项项决定的的贯彻执执行。检检查公司司党组织织对上级级党组织织决议的的执行情情况，组组织贯彻彻党委决决议。职位等级级15-225工作职责责q 组织

9、起草草党委的的工作计计划和总总结，贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策，保保证监督督党和国国家的方方针、政政策和公公司各项项决定的的贯彻执执行。检检查公司司党组织织对上级级党组织织决议的的执行情情况，组组织贯彻彻党委决决议；q 主持党委委会、党党委民主主生活会会，党员员大会等等；做好好党委班班子、支支部班子子的思想想政治工工作，抓抓好党的的思想建建设、组组织建设设和作风风建设，努努力发挥挥党支部部的战斗斗堡垒作作用；q 参与讨论论和决定定公司行政政管理、科研等等工作中中的重要要事项。支持行行政负责责人在其其职责范范围内独独立负责责地开展展工作，组组织党委委班子充充分发挥挥保证监监督职能能。团

10、结结党内外外同志，协协调学校校党、政政、工、团的关关系；q 加强党组组织的思思想、组组织、作作风建设设，组织织对党员员的党性性、党风风、党纪纪教育，具具体指导导下属党党支部的的工作；q 负责公司司的思想想政治工工作，抓抓好全公公司的精精神文明明建设；q 主持中层层以上领领导干部部的理论论学习中中心组的的学习，配配合组织织、人事事部门做做好科级级以上干干部的教教育和管管理等方方面的工工作；q 领导工代代会、工工会、共共青团等等群众组组织的工工作；q 组织制订订、修改改和废除除党务系系统规章章制度，签签发以党党委名义义发出的的公文；q 完成公司司和领导导交办的的其他工工作。直属上级级工会主席席职位

11、代码码PU0002设岗目的的根据工会会法和企企业经营营生产管管理情况况，组织织建立健健全工会会组织，开开展民主主管理，劳劳动竞赛赛，技术术比武、文体活活动，维维护职工工和企业业的权益益及安定定团结的的良好局局面。职位等级级13-119工作职责责q 根据工会会法和企企业的实实际情况况，组织织建立健健全工会会系统的的机构，进进行会管管理，按按规定召召开会员员代表大大会，以以维护企企业和职职工的合合法权益益；q 依据工会会法，每每年组织织召开两两次会员员代表大大会，参参与会议议决议的的起草，建建立健全全民主管管理员网网络审议议；每年年组织四四次就企企业经营营决策、工资分分配等内内容开展展厂务公公开栏

12、及及对敏感感部位和和热点问问题进行行民主监监督；组组织健全全班组管管理建设设；负责责代表工工会签署署集体劳劳动合同同，以增增加厂务务工作透透明度，为为职工发发表意见见建立渠渠道，激激发职工工积极性性，促进进企业战战略目标标的实现现；q 依据劳动动法、安安全保障障条例、参与劳劳动保护护、劳动动保险标标准、制制度的制制订，及及工伤、医疗鉴鉴定，负负责死亡亡职工、遗孀、遗属的的管理及及部分退退休职工工的管理理；建议议健全劳劳动争议议调解委委员会，以以保障维维护职工工的合法法权益；q 依据工会会法，就就企业经经营生产产的重点点、难点点，组织织开展劳劳动竞赛赛，评先先选模活活动，激激发职工工的积极极性，

13、促促进企业业经营生生产目标标的实现现；q 根据工会会的职能能和工会会业务活活动需要要，对工工会主席席、委员员、会员员代表各各班组长长，组织织开展工工会法、劳动法法、公司司法及如如何当好好代表和和维护权权益的培培训教育育，并通通过技术术比武、练兵活活动，提提高其素素质和法法律意识识；q 根据工会会法和公公司规定定，组织织对部分分退休职职工，女女工和特特殊群体体，开展展救济扶扶贫、送送温暖、慰问活活动，帮帮助解决决工作生生活中的的实际困困难，以以实现安安定团结结的良好好局面；q 根据工会会的职能能和企业业的实际际情况，组组织策划划企业大大型群众众性的文文化体育育活动，以以活跃职职工的文文化生活活，

14、增强强凝聚力力；q 根据工会会法，在在编制范范围内，负负责工会会的机构构设置，属属员的任任命、考考核、奖奖惩、培培训，加加强团队队建设，增增强凝聚聚力，保保证工会会工作的的履行和和工作目目标的实实现。直属上级级党委书记记工会党群群主管职位代码码PU0004设岗目的的根据组织织内部制制定的工工会、党党建工作作策略，具具体负责责相关领领域工作作的执行行，安排排、组织织相关活活动，确确保组织织内部相相关政策策的顺利利实施，推推进组织织企业文文化建设设。职位等级级8-111工作职责责q 根据组织织内部制制定的工工会，党党建工作作策略，具具体负责责相关领领域工作作的执行行，安排排、组织织相关活活动，确确

15、保组织织内部相相关政策策的顺利利实施，推推进组织织企业文文化建设设；q 根据收集集的各类类反馈意意见，对对其完成成整理、分析工工作，并并及时汇汇报给，协协助上级级主管修修改相关关政策，保保证工会会党群工工作切实实符合组组织实际际情况；q 根据工会会、党建建工作的的具体要要求，结结合组织织内部职职能划分分，协调调各部门门工会、党建工工作的建建立，对对出现的的问题给给予技术术支持，确确保组织织内部相相关政策策的统一一。直属上级级工会主席席工会党群群干事职位代码码PU0005设岗目的的根据党的的政策及及工会相关关规定，协助工工会党群群主管的的工作，做做好政策策落实工工作。职位等级级5-8工作职责责q

16、 负责公司司的思想想政治，组组织理论论学习，上上级精神神和指示示的传达达工作；q 负责落实实党组民民主生活活会制度度，指导导公司开开好民主主生活会会；q 负责公司司共青团团和青年年工作，及及时了解解他们的的思想情情况；q 负责公司司工会工工作，组组织协调调工会活活动。直属上级级工会主席席二、 职能管理理体系财务副总总经理职位代码码FA0001设岗目的的根据公司司的总体体战略发发展规划划，制定定组织财财务规划划和财务务管理制制度，组组织资金金的融通通、运作作和管理理，加强强组织的的财务管管理，结结合公司司所承接接的经济济合同的的具体情情况，指指导重大大经济合合同或协协议的研研究、审审查，保保证各

17、项项报表的的真实准准确，监监督相关关预算的的划批及及到位情情况。职位等级级15-225工作职责责q 根据组织织的总体体战略发发展规划划，制定定组织财财务规划划，制定定财务管管理制度度，授权权各专项项管理者者制定相相关操作作规定及及流程，宏宏观统筹筹组织财财务策略略，保证证组织制制定的财财务政策策服从服服务于组组织的整整体发展展；q 根据组织织制定的的整体运运作战略略，组织织资金的的融通、运作和和管理，加加强组织织的财务务管理，提提高资金金的运用用效率，为为组织获获得更多多的收益益；q 根据组织织的整体体发展战战略，结结合组织织所承接接的经济济合同的的具体情情况，指指导重大大经济合合同或协协议的

18、研研究、审审查，对对重要经经济问题题进行分分析和决决策，保保证合同同的有效效性，保保证组织织经济活活动的利利益，防防范组织织遭遇重重大经济济损失；q 根据已制制定的财财务预算算、审计计制度，核核对签署署公司年年度预算算、财务务报告、会计决决算等报报表，保保证各项项报表的的真实准准确，监监督相关关预算的的划批及及到位情情况。直属上级级总经理财务总监监职位代码码FA0002设岗目的的根据公司司发展战战略和业业务进展展情况，制制定财务务发展规规划和发发展策略略，指导导财务部部各分管管经理制制定公司司各方面面财务管管理制度度，保证证财务工工作顺利利开展，对公司司的总体体发展提提供有价价值的建建设性意意

19、见，推推动公司司的全面面健康发发展。职位等级级13-119工作职责责q 领导公司司财务工工作，根根据公司司发展战战略和业业务进展展情况，制制定财务务发展规规划和发发展策略略；q 根据公司司的总体体发展战战略目标标，指导导财务部部各分管管经理制制定公司司各方面面财务管管理制度度，从而而明确财财务部整整体长期期发展目目标；q 指导财务务部确定定年度工工作重点点和年度度工作目目标，使使部门近近期工作作重点突突出，符符合公司司发展要要求；q 在部门具具体工作作实施中中把握方方向，指指导重大大、核心心及疑难难问题，保保证财务务工作顺顺利开展展；q 在分管部部门的业业务范围围内，就就重大问问题与相相关政府

20、府部门、公检法法及金融融税务部部门联络络与交涉涉；q 合理配置置人力资资源，确确保具有有恰当技技能的管管理人员员开展相相关工作作，指导导、培养养部门管管理人员员，提高高他们的的技术水水平和管管理能力力，营造造积极的的工作环环境，充充分调动动管理层层的工作作积极性性与创造造性；q 支持、宣宣传、强强化和捍捍卫公司司的价值值观和经经营理念念，对公公司的总总体发展展提供有有价值的的建设性性意见，推推动公司司的全面面健康发发展；q 参与公司司重大决决策，就就财务等等方面的的问题提提供支持持和意见见，保证证公司发发展、运运营的合合法性和和利润。直属上级级财务副总总经理财务经理理职位代码码FA0003设岗

21、目的的根据公司司发展战战略和整整体财务务发展规规划，制制定财务务部年度度财务计计划，协协调财务务部工作作，管理理公司财财务帐目目，确保保公司财财务工作作的规范范化，按按期进行行税务的的缴纳及及税收管管理。职位等级级11-115工作职责责q 根据公司司发展战战略和整整体财务务发展规规划，制制定财务务部年度度财务计计划，并并提供相相关资料料和信息息支持；q 协调财务务部工作作，使各各岗位能能够更好好的配合合,以促促进公司司整体目目标的实实现；q 根据年度度财务计计划，如如预算和和决算，现现金流，税税务等并并监督公公司财物物运营；q 管理公司司财务帐帐目，并并进行季季度分析析，确保保帐目清清晰，财财

22、务分明明，审定定公司内内部年报报，确保保公司财财务工作作的规范范化；q 按期进行行税务的的缴纳及及税收管管理，保保证分公公司经营营合法化化，提供供董事会会需要的的相关财财务资料料；q 管理公司司员工工工资、福福利，组组织相应应的财务务工作。直属上级级财务总监监高级财务务分析员员职位代码码FA0004设岗目的的根据部门门制定的的年度财财务计划划，对财财务状况况、经营营情况、合同执执行情况况进行分分析，完完成分析析报告的的撰写工工作，根根据部门门制定的的资金预预算使用用管理规规范，对对成本费费用资金金进行分分析，完完成成本本控制及及使用情情况报告告，根据据部门所所涉及的的行业特特征，收收集行业业同

23、等规规模企业业的经济济活动相相关数据据，完成成对这些些数据的的比较分分析。职位等级级8-111工作职责责q 根据部门门制定的的财务管管理具体体规定，对对财务状状况、经经营情况况、合同同执行情情况进行行分析，完完成分析析报告的的撰写工工作，对对分析中中出现的的异常情情况向上上级提交交报告，保保证财务务记录能能够反映映组织的的真实情情况；q 根据部门门制定的的资金预预算使用用管理规规范，对对成本费费用资金金进行分分析，完完成成本本控制及及使用情情况报告告，对分分析中出出现的异异常情况况向上级级提交报报告，保保证预算算资金的的到位及及使用情情况，保保证组织织的成本本控制工工作高效效进行；q 根据部门

24、门对下属属企业财财务状况况的管理理规范，收收集、整整理、分分析下属属企业财财务状况况，对其其中各项项财务数数据进行行核对，确确保数据据的准确确，撰写写财务分分析报告告，提交交分析中中出现的的问题，保保证部门门了解下下属企业业的真实实情况；q 根据部门门所涉及及的行业业特征，收收集行业业同等规规模企业业的经济济活动相相关数据据，完成成对这些些数据的的比较分分析，掌掌握组织织在行业业中的真真实情况况，提交交相关报报告，确确保上级级了解组组织的现现有水平平，以便便完成后后续的工工作。直属上级级财务经理理财务分析析员职位代码码FA0005设岗目的的根据部门门制定的的财务分分析工作作的具体体规范，协协助

25、财务务经理进进行成本本核算，及时提供可靠的财务信息和有关工作建议，保证各类财务信息的真实准确。职位等级级5-8工作职责责q 根据部门门制定的的财务分分析工作作的具体体规范，协协助财务务经理进进行成本本核算，对对其中出出现的问问题向上上级主管管提交，完完成核算算报告的的撰写，保保证成本本核算工工作真实实准确；q 根据组织织制定的的财务分分析工作作具体规规范，进进行财会会信息的的分析和和评价，及及时提供供可靠的的财务信信息和有有关工作作建议，保保证各类类财务信信息的真真实准确确；q 根据组制制定的相相关操作作流程规规范，计计算收入入、费用用、成本本，正确确计算和和处理财财务成果果，确保保财务记记录

26、的真真实准确确。直属上级级财务经理理财务助理理职位代码码FA0006设岗目的的根据财务务部门制制定的年年度财务务计划，负负责完成成组织财财务管理理的日常常工作，定期对上述文件进行整理分析，协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作，保证部门工作的正常开展。职位等级级3-5工作职责责q 根据财务务部门制制定的年年度财务务计划，负负责完成成组织财财务管理理的日常常工作，完完成记账账凭证的的审核、账目核核对与调调整、日日常费用用预算分分析及内内部控制制固定资资产管理理等，以以保证各各财务专专项发展展计划的的顺利开开展；q 根据部门门的实际际需求，完完成财务务单据的的审核与与档案整整理工作作，起草草、

27、传递递、处理理财务相相关资料料文件；统计、打印、呈送、登记、保管各各类报表表报告，并定期期对上述述文件进进行整理理分析，以以保证各各类财务务资料的的完整；q 根据部门门实际情情况，协协助上级级主管开开展财务务部内外外的沟通通与协调调工作，以以保证组组织行政政管理的的协调一一致；直属上级级财务经理理会计经理理职位代码码FA0113设岗目的的根据部门门制定的的会计管管理制度度，协助助制定会会计操作作流程。协调公公司内、外部业业务关系系，制订订会计部部门工作作计划，保保证了解解公司财务务状况，制定员工的培训计划。职位等级级11-115工作职责责q 根据部门门制定的的会计管管理制度度，结合合本部门门具

28、体情情况，协协助制定定会计操操作流程程，组织织协调本部部门的会会计核算算及出纳纳工作，制制订、实实施并维维护财务务数据，保保证操作作流程的的规范性性，相关关数据完完整、准准确；q 根据部门门制定的的会计具具体职责责，结合合组织内内、外部部业务关关系，对对内就会会计领域域的相关关问题给给予各部部门技术术支持，对对外协调调组织与与其它金金融机构构的业务务往来，保保证组织织拥有良良好的内内、外财财务环境境，推动动组织发发展；q 根据部门门制定的的会计操操作规范范，组织织对诸如如收入、支出、成本、利润、投资、现金流流等信息息进行收收集、整整理和分分析工作作，制订订会计部部门工作作计划，保保证会计计工作

29、的的顺利进进行，各各类财务务数据完完整、准准确；q 根据部门门制定的的相关会会计操作作规范，组组织编制制各种内内部会计计报表，做做出文字字分析，定定期完成成报表的的审核，负负责向上上级汇报报相关分分析结果果，保证证了解公公司财务务状况，便便于制定定下一阶阶段财务务政策；q 根据部门门对员工工培训提提出的具具体需求求，制订订定部门门专业培培训计划划，协助助培训部部实施。直属上级级财务总监监主管会计计职位代码码FA0114设岗目的的根据部门门对会计计管理工工作制定定的相关关规范，监监督账目目记录的的具体工工作，协协调和部部门间财财务关系系，对相相关财务务领域的的问题给给予专业业技术支支持，保保证部

30、门门财务工工作的顺顺利进行行。职位等级级8-111工作职责责q 根据部门门对会计计管理工工作制定定的相关关规范，监监督账目目记录的的具体工工作，平平衡现金金簿及银银行结余余审核单单据，使使之符合合财务和和税务要要求，保保证会计计工作的的顺利开开展；q 根据组织织部门间间的职责责划分，及及财务部部与外部部金融实实体间的的关系往往来，协协调和部部门间财财务关系系，对相相关财务务领域的的问题给给予专业业技术支支持，协协调组织织与外部部金融实实体的会会计工作作往来，确确保组织织具体良良好的内内部及外外部发展展环境，便便于财务务会计工工作的正正常开展展；q 根据部门门制定的的有关会会计工作作的相关关操作

31、流流程及规规范，登登记日常常入账和和出账，保保证收支支平衡，审审核编制制每月成成本报告告，确保保成本真真实准确确，保证证部门财财务工作作的顺利利进行。直属上级级会计经理理会计师职位代码码FA0115设岗目的的在财务经经理领导导下，负负责公司司各种核核算和其其它业务务的记帐帐工作，认真、准确地登录各类明细帐，时办理记帐登记手续，协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。职位等级级5-8工作职责责q 在财务经经理领导导下，按按照公司司财会制制度和核核算管理理有关规规定，负负责公司司各种核核算和其其它业务务的记帐帐工作；q 根据会计计制度规规定，设设置科目目明细帐帐和使用

32、用对应的的帐簿，认认真、准准确地登登录各类类明细帐帐，要求求做到帐帐目清楚楚、数字字正确、登记及及时、帐帐证相符符，发现现问题及及时更正正；q 负责固定定资产的的会计明明细核算算工作，建建立固定定资产辅辅助明细细帐，及及时办理理记帐登登记手续续；q 负责公司司的各项项债权、债务的的清理结结算工作作；q 协助主管管会计等等做好会会计原始始凭证、帐册、报表等等会计档档案的整整理、归归档工作作，就职职责范围围问题提提出工作作建议。直属上级级会计经理理出纳员职位代码码FA0116设岗目的的在财务管管理经理理领导下下，完成成收付手手续和银银行结算算业务，办理银行存款、取款和转帐结算业务，登记现金和银行日

33、记帐，正确编制现金、银行的记帐凭证，配合对应收款的清算工作。职位等级级3-5工作职责责q 在财务管管理经理理领导下下，按照照国家财财会法规规、公司司财会制制度的有有关规定定，认真真办理提提取和保保管现金金，完成成收付手手续和银银行结算算业务；q 根据审核核无误的的手续，办办理银行行存款、取款和和转帐结结算业务务及时时根据银银行存款款对收单单，在月月末作出出相应调调整，做做到银行行对帐单单相符；q 登记现金金和银行行日记帐帐，做到到月结日日清，保保证帐证证相符、帐款相相符、帐帐帐相符符，发现现差错及及时查清清更正；q 审查临时时借支的的用途、金额和和批准手手续，严严格执行行采购领领用支票票的手续

34、续，控制制使用限限额和报报销期限限；q 正确编制制现金、银行的的记帐凭凭证，及及时传递递给财务务登帐；q 配合对应应收款的的清算工工作，严严格审核核报销单单据、发发票等原原始凭证证，按照照费用报报销的有有关规定定，办理理现金收收支付业业务，做做到合法法准确、手续完完备、单单证齐全全；q 负责妥善善保管现现金、有有价证券券、有关关印章、空白支支票和收收据，做做好有关关单据、帐册、报表等等会计资资料的整整理、归归档工作作以及公公司财务务保险柜柜的安全全使用。直属上级级会计经理理审计经理理职位代码码FA0223设岗目的的根据公司司的发展展策略，协协助上级级搞好部部门内有有关行政政、管理理工作，主持审

35、计处的日常工作，指导和监督各项审计工作向领导报送审计报表或审计调查结果。职位等级级11-115工作职责责q 根据公司司的发展展策略，协协助上级级搞好部部门内有有关行政政、管理理工作；q 根据公司司制定的的审计管管理制度度，主持持审计处处的日常常工作，改改进和完完善审计计工作的的基础管管理；q 主持审计计工作的的实施，指指导和监监督各项项审计工作；q 向领导报报送审计计报表或或审计调调查结果果，并根根据规定定向有关关部门通通报审计计结果；q 根据公司司发展需需要，制制定员工工培训计计划，提提高员工工业务技技能。直属上级级财务总监监高级审计计专员职位代码码FA0224设岗目的的参与审计计项目的的实

36、施工工作，协协助上级级解决审审计工作作的业务务难点，督办经公司领导批准的审计结论和处理的执行情况，负责本部门人员的业务培训。职位等级级8-111工作职责责q 参与审计计项目的的实施工工作，协协助上级级解决审审计工作作的业务务难点，把把关审查查各类业业务报告告、报表表，把好好审计关关口；q 起草公司司审计工工作规划划、计划划、工作作报告、规章制制度等；q 督办经公公司领导导批准的的审计结结论和处处理的执执行情况况，并向向上级汇报报；q 根据部门门需要，具具体负责责本部门门人员的的业务培培训。直属上级级审计经理理审计员职位代码码FA0225设岗目的的根据部门门制度及及审计计计划，完完成审计计工作。

37、职位等级级5-8工作职责责q 审计公司司财政预预算执行行情况和和决算；q 审计公司司预算外外资金的的收支及及其使用用情况；q 审计公司司的资产产、负债债、损益益情况；q 审核现金金收、付付款原始始凭证，保保证收支支业务正正确；q 进行各项项专项审审计调查查和稽核核。直 属上级审计经理理审计助理理职位代码码FA0226设岗目的的协助上级级完成审审计工作作。职位等级级3-5工作职责责q 协助完成成对公司司财政预预算执行行情况和和决算的的审计工工作；q 协助审核核现金收收、付款款原始凭凭证；q 参与完成成部门审审计报告告。直属上级级审计经理理信用管理理经理职位代码码FA0333设岗目的的根据组织织的

38、整体体发展战战略，制制定组织织信用管管理政策策，代表表组织与与外部信信用管理理机构的的良好交交往，全全面管理理部门正正常运作作，制定定部门管管理方案案，评估估客户信信用等级级，帮助助组织屏屏蔽经营营活动中中的信用用风险，组组织部门门内部员员工培训训及绩效效考核工工作。职位等级级11-115工作职责责q 根据组织织的整体体发展战战略，结结合财务务部发展展方向，从从信用管管理的角角度协助助直属上上级制定定组织财财务政策策，参与与组织重重大财务务事务的的讨论，对对组织财财务活动动给予信信用管理理方面的的技术支支持；q 根据组织织的整体体发展方方向，结结合组织织从事的的具体行行业，完完成市场场信用制制

39、度政策策的充分分调研，有有针对性性的制定定组织信信用管理理政策，保保证组织织信用管管理制度度符合市市场经济济活动规规律，符符合组织织业务的的实际需需求；q 根据组织织的业务务发展需需求，代代表组织织与外部部其它信信用管理理机构保保持良好好的业务务往来，充充分掌握握国家关关于信用用管理的的相关政政策、法法规，保保证组织织发展良良好的外外部环境境；q 根据组织织对经营营活动中中的信用用管理政政策提出出的具体体要求，全全面督导导组织信信用管理理部的正正常运作作，领导导制定部部门管理理方案，确确保部门门发展服服从服务务于组织织的整体体发展；q 根据部门门整体管管理政策策，结合合组织整整体业务务发展，配

40、配合其它它部门完完成组织织经营活活动中的的信用管管理工作作，评估估客户信信用等级级，评估估经营活活动中的的信用风风险，确确保组织织在经营营活动的的利益；q 根据财务务部对相相关从业业人员业业务能力力提出的的要求，有有针对性性的制定定、安排排相关人人员的培培训，并并进行工工作绩效效考核，提提高各级级员工的的业务能能力和工工作效率率，增强强组织整整体竞争争力。直属上级级财务总监监信用管理理主管职位代码码FA0334设岗目的的根据部门门制定的的工作管管理方案案，全面面负责部部门日常常事务性性工作，监监督日常常问题的的解决，协协调部门门间利益益关系，对对客户提提出的问问题给予予技术支支持，协协助部门门

41、修改相相应的管管理政策策，对经经营活动动中的各各类信用用资料进进行分析析，确保保部门的的正常运运转。职位等级级8-111工作职责责q 根据部门门制定的的工作管管理方案案，全面面负责部部门日常常事务性性工作，协协助部门门经理完完成部门门的管理理工作，对对部门日日常工作作中出现现的问题题提出解解决方案案，并监监督问题题的解决决，定期期撰写工工作报告告，提交交直属上上级，确确保部门门工作正正常；q 根据部门门制定的的信用管管理政策策，对其其它部门门提供信信用管理理方案，协协调各部部门间的的利益关关系，对对其它部部门经营营活动中中出现的的信用管管理问题题提供技技术支持持；q 根据组织织日常经经营活动动

42、的具体体情况，对对客户提提出的信信用问题题给予技技术支持持，收集集客户对对部门信信用管理理的反馈馈意见，及及时整理理、分析析，并提提交直属属上级，协协助部门门修改相相应的管管理政策策，保证证相关信信用管理理制度符符合业务务发展需需要；q 根据部门门信用管管理相关关规范，定定期对经经营活动动中的信信用票据据及其它它相关资资料进行行深入分分析，协协助评估估信用风风险，确确保部门门的正常常运转。直属上级级信用管理理经理信用管理理员职位代码码FA0335设岗目的的根据部门门制定的的信用管管理规范范，整理理业务中中的各类类信用资资料，分分析结果果呈报直直属上级级，与外外部信用用管理机机构完成成各类信信用

43、信息息的传递递工作，确确保部门门客户维维护体系系的正常常运转。职位等级级5-8工作职责责q 根据部门门制定的的信用管管理规范范，收集集、整理理部门业业务过程程中的各各类信用用资料，并并对资料料进行初初步分析析，分析析结果呈呈报直属属上级，确确保相关关资料的的完整、准确；q 根据部门门与外部部信用管管理机构构的业务务往来，完完成各类类信用管管理信息息的传递递工作，保保证双方方的资源源共享，便便于直属属上级协协调双方方的利益益关系；q 根据部门门客户维维护相关关规范，跟跟踪、收收集客户户对部门门信用管管理政策策的反馈馈意见，将将问题反反馈至相相关部门门，并跟跟踪问题题的解决决，确保保部门客客户维持

44、持体系的的正常运运转。直属上级级信用管理理经理信用管理理助理职位代码码FA0336设岗目的的根据公司司的有关关规定，协协助上级级做好信信用管理理工作。职位等级级3-5工作职责责q 协助上级级做好信信用管理理工作，完完成工作作任务指指标。直属上级级信用管理理经理资金管理理经理职位代码码FA0443设岗目的的根据组织织整体发发展需求求，有针针对性的的制定组组织投、融资策策略，评评估投资资风险，确确保组织织利益，跟跟踪投资资流向，评评估资金金回流，与与组织外外各类投投资金融融机构保保持良好好的业务务往来，全全面管理理部门事事务，组组织、安安排相关关从业人人员的培培训、绩绩效考核核工作。职位等级级11

45、-115工作职责责q 根据组织织整体发发展需求求，结合合市场经经济活动动规律，协协助直属属上级有有针对性性的制定定组织投投、融资资策略，确确保组织织在投、融资活活动过程程中可以以获得充充足的资资金，协协助组织织评估投投资风险险，屏蔽蔽可能出出现的投投资失误误，确保保组织利利益；q 根据组织织制定的的投资关关系管理理方案，跟跟踪组织织投资流流向，确确保资金金的到位位及使用用情况，定定期评估估资金回回流情况况，保证证组织通通过投资资获得的的利润最最大化；q 根据组织织的业务务拓展需需求，代代表组织织与组织织外各投投资金融融机构保保持良好好的业务务往来，保保证组织织具有良良好的投投、融资资环境，便便

46、于组织织业务拓拓展的顺顺利进行行；q 根据组织织对部门门发展提提出的具具体方案案，全面面管理部部门政策策的制定定工作，对对部门重重大事务务进行审审核，并并监督相相关事务务的进展展，确保保部门利利益；q 根据财务务部对相相关从业业人员业业务能力力提出的的要求，有有针对性性的制定定、安排排相关人人员的培培训，并并进行工工作绩效效考核，提提高各级级员工的的业务能能力和工工作效率率，增强强组织整整体竞争争力。直属上级级财务总监监高级资金金管理专员员职位代码码FA0444设岗目的的根据部门门制定的的投资事事务管理理规范，评评估投资资风险，审审核各投投资项目目可行性性，统筹筹预算分分配，跟跟踪资金金流向，保保持与外外部投资资实体的的接解，深深入研究究国家相相关政策策、法律律的制定定，为组组织其它它部门提提供投资资方案，撰撰写投资资报告，确确保组织织在投资资过程中中的利益益最大化化。职位等级级8-111工作