企业管理表格生产管理C纵表格21334.docx

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四C022 生生产进度度追踪表表序号订单号客户型号订单数计划生产数指定完工工日期实 际 生 产产日期生产数累计日期生产数累计说明：11依生生产计划划的进度度进行控控制； 22进度度落后可可用颜色色管理。四C077 生生产异常常状况报报告书 No. 日期期：订单号工令单号号品名/规规格异常状况况停电 人力力不足 机械故障障 品品质异常常等待材料料 材材料异常常应急处理理 责任任主管/时间：原因分析析 责任主主管/时时间：根本对策策 责任主主管/时时间：追踪确认认 责任主主管/时时间：说明：11生产产部门因因异常情情况之停停工应填填报本表表； 22生产产部门主主管会同同相关部部门做好好紧急处处理； 33对经经常性之之异常事事件,相关部部门应制制定根本本对策，防防止再发发生。四C088 进进度落后后报告表表日期：落后项目目：制单号品 名名数 量量原计划日日期修订日期期备 注注落后原因因：1.待料料2.设备备能力不不足3.品质质异常4.人力力不足5.产能能超负荷荷6.其他他应急措施施 责任任者：请求支援援生管意见见说明：11生产产进度落落后逾一一天产量量，生产产部门应应提出； 22本报报告书知知会生管管。