中级经济师考试(工商管理+经济基础)真题测试-专用题库.docx
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1、中级经济师考试(工商管理+经济基础) 真题测试专用题库1.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同 的品牌,该企业的品牌战略是()oA.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】:D【解析】:品牌战略有不同的类型,主要包括:单一品牌战略;主副品牌战 略;多品牌战略。其中,多品牌战略又称“独立品牌战略”,是指 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,为每一 种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题 中,该企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不 同的品牌,也就使企业同时经营了两个以上相互独立的品牌,属于独【
2、解析】:C项,要约人在发出要约后,如果认为该要约的内容与自己的利益不 符,在不给相对人造成损害的前提下,可以撤回已经发出的要约。在 要约生效后,受要约人尚未发出承诺通知之前,要约人可以要求撤销 该要约,但是撤销要约是有法律限制的。1L企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传 播,这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销网络软文营销又称网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或 行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括 一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动工程等相关信
3、息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。12.对企业外部环境分析的层次可以分为()。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.人文社会环境分析、自然环境分析D.政治法律环境分析、自然环境分析【答案】:B【解析】:外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场 “位置”和开展机会来确定未来应该到达的市场“位置”。外部环境 分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。13.以下关于市场和市场效率的说法,不正确的选项是()。A.市场是商品交易的场所B.市场机制的基本规律是价值规律C.亚当斯密将市场规律形容为“看不见的手”D.亚当斯
4、密认为不需要任何组织以任何方式的干预,市场可以自动地到达供求平衡【答案】:B【解析】:市场机制的基本规律是供求规律,即供给大于需求,价格下降,库存 增加,生产低迷;需求大于供给,价格上涨,库存减少,生产增长。 通过价格和产量不断的波动,到达供求平衡。14.企业薪酬制度设计的首要环节是()oA.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D.职位评价【答案】:C【解析】: 薪酬设计的一般流程包括:明确现状和需求;确定员工薪酬策略;进行工作分析;进行职位评价;进行等级划分;建立健全配 套制度;进行市场薪酬调查;确定薪酬结构与水平;薪酬制定 的实施与修正。15.日记总账账务处理程序适用于()oA.
5、经济业务量较少,使用会计科目较少的单位B.经营规模大,经济业务量多,使用会计科目较少的单位C.规模较小,经济业务量较少的单位D.规模较大,经济业务较多的单位。【答案】:A【解析】:日记账账务处理程序是将日记账和总分类账结合起来,设置一本联合 的账簿,称为日记账,并将所有的经济业务都登记在日记总账上。它 适用于经济业务量少,使用会计科目较少的单位。16.长期股权投资的运营管理风险有()。2014年真题A.投资工程的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】:B|C|D【解析】:长期股权投资的风险包括:投资决策风险、投资运营管理风险、投资 清理风险,其中,投
6、资运营管理风险包括:股东选择风险、公司治理 结构风险、投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和 财务风险;工程小组和外派人员风险;信息披露风险等。A项,投资 工程的可行性论证风险属于投资决策风险;E项,退出风险属于投资 清理风险。17.以下经济业务所产生的现金流量中,应列入现金流量表中“投资 活动产生的现金流量”工程的是()。2013年真题A.支付应交税费B.支付职工薪酬C.支付现金股利D.支付设备价款【答案】:D【解析】:AB两项属于经营活动产生的现金流量;C项属于筹资活动产生的现金 流量。18.在抽样估计中,随着样本量的增大,如果估计量的值稳定于总体 参数的真值,那么这个估计量具
7、有的性质是()。2013年真题A. 一致性B.无偏性C.有效性D.确定性【答案】:A【解析】:估计量的性质包括一致性、无偏性、有效性。其中,一致性强调随着样本量的增大,估计量的值稳定于总体参数的真值。19 .关于企业使命的说法,错误的选项是()。2014年真题A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期到达的理想成果C.企业使命揭示了企业长远开展的前景D.企业使命为企业战略目标确实定提供了依据【答案】:B【解析】:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、 哲学、信念、原那么,根据企业服务对象的性质揭示企业长远开展的前 景,为企业战
8、略目标确实定与战略制定提供依据。B项,企业战略目 标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期到达的理想成果。20 .创造专利权的期限为20年,自()起计算。2009年真题A.申请之日B.登记之日C.公告之日D.授予之日【答案】:A【解析】:专利法第四十二条规定,创造专利权的期限为20年,实用新型 和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。21 .以下变量中,适用于组距分组的是()oA.分类变量B.变量值较多的连续变量C.顺序变量D.变量值较少的离散变量【答案】:B【解析】: 对数值型数据分组时,在连续变量或变量值较多的情况下,通常采用 组距分组;在离散变量或变量值较少的情况下,通常采用
9、单变量分组。 【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。22.某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,以下人员中,不得担任该公司独立董事的是()oA.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C. 3年前持有该公司3%已发行股份的人D,持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】:A【解析】:独立董事必须具有独立性,以下人员不得担任独立董事:在上市公 司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;直接 或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东 中的自然人股东及其直系亲属;在直接或间接持有上市公司已发行 股份5%以上的股东单位或者在上
10、市公司前5名股东单位任职的人员 及其直系亲属;最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员; 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员; 公司章程规定的其他人员;中国证监会认定的其他人员。23.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。2014年真题A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】:A【解析】:我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。 经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。对于国有 独资公司来说,经理是必须设置的职务。经理是负责公司日常经营活 动的最重要的高级管理人员,是公司的重要辅助业务执行机关。24.关
11、于技术领先战略的说法,正确的选项是()0 2013年真题A.技术来源以外部引进为主立品牌战略,即多品牌战略。2 .企业会计准那么中规定,资产负债表日,存货应当按照()计量。A.历史本钱B,本钱与可变现净值孰低C.可变现净值D.现值【答案】:B【解析】:我国企业会计准那么第1号一一存货中规定,资产负债表日,存货 应当按照本钱和可变现净值孰低计量,对可变现净值低于存货本钱的 差额,应当计提存货跌价准备,计入当期损益。3 .强化企业领导班子建设和人才队伍建设需要采取的措施有()oA.明确选人用人的标准和程序B.创新选人用人的方式C.贯彻党员干部的原那么D.确保党组织在公司治理体系中的法定地位B.投资
12、重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术【答案】:D【解析】:A项,技术来源以自主研发为主;B项,投资的重点是随技术开发的 开展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后 移向生产和市场开发上;C项,市场开发的重点是开辟一个全新的市 场。25.在城乡住户收支调查中,非抽样误差的可能来源有()oA.抽样的随机性B.抽样框遗漏掉局部城乡住户C.局部高收入住户拒绝接受调查D.调查人员有意作弊E.被调查住户提供虚假数据【答案】:B|C|D|E【解析】:非抽样误差是指除抽样误差以外,由其他原因引起的样本统计量与总 体真值之间的差异。非抽样误差产生的原因主
13、要包括:抽样框误差; 无回答误差;计量误差。A项,抽样误差是由于抽样的随机性造 成的,用样本统计量估计总体参数时出现的误差。B项为抽样框误差, C项为无回答误差,DE两项为计量误差。26.乙公司向甲公司发出要约,随后立即又发出一份“要约作废”的 函件。甲公司的董事长助理收到乙公司“要约作废”的函件后,忘了 交给已经看到了要约函件的董事长。第三天甲公司董事长发函给乙公 司,提出只要将交货日期推迟两个星期,其他条件都可以接受,后甲 乙公司未能缔约,双方缔约未成功的法律的原因是()。A.乙公司的要约已被撤销B.乙公司的要约已被撤回C.甲公司对要约作了实质性改变D.甲公司承诺超过了有效期间【答案】:A
14、【解析】:A项,要约到达受要约人时生效。在要约生效后,受要约人尚未发出 承诺通知之前,要约人可以要求撤销该要约。助理应视为该“撤销要 约”意思表示的受领人,故该要约作废的通知在甲公司作出承诺之前 已被撤销。B项,撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者 与要约同时到达受要约人。如果撤回的通知后于要约到达受要约人 的,不发生撤回的效力。C项,虽然甲公司对交货日期的改变,属于 对要约的实质性变更,但是在甲公司对要约进行变更前,要约已经因 被撤销而无效。D项,合同法第二十三条规定,要约没有确定承 诺期限的,承诺应当依照以下规定到达:要约以对话方式作出的, 应当即时作出承诺,但当事人另有约定的除外
15、;要约以非对话方式 作出的,承诺应当在合理期限内到达。27.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要 环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产本钱控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】:A【解析】:虽然在现代企业的产品本钱中,各类企业采购的原材料及零部件本钱 占企业生产总本钱的比例不同,但采购本钱是企业本钱控制的主体和 核心。控制采购的原材料及零部件是企业本钱控制最有价值的局部, 所以企业采购具有企业生产本钱控制功能。28.关于相关关系的说法,正确的有()oA.完全相关是指一个变量的取值变化完全由另一个变量的取值变化 所确定B.相关关系等同于因果关系C
16、.正相关是指一个变量的取值随着另一个变量的取值增大而增大D.不相关是指两个变量的取值变化彼此互不影响E.相关关系等同于函数关系【答案】:A|C|D【解析】:B项,相关关系并不等同于因果关系,例如:在夏天我们也许能得到雪糕的销售量与遮阳伞的销售量之间呈正相关,但常识告诉我们它们 之间并不存在因果关系。E项,相关关系不等同于函数关系。29 .以下计量尺度中,计量结果只能比拟大小,不能进行加、减、乘、 除等数学运算的是()oA.定序尺度B,定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】:A【解析】:按低级到高级、粗略到精确顺序排列的数据计量尺度是:定类尺度、 定序尺度、定距尺度、定比尺度。其中,定类尺度是
17、最粗略、计量层 次最低的计量尺度。定序尺度对事物的计量要比定类尺度精确一些, 但它只是测度了类别之间的顺序,而未测量出类别之间的精确差值。 定距尺度的计量结果可以进行加、减运算。定比尺度计量的结果可以 进行加、减、乘、除等数学运算。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。30 .登记账簿时,应做到()oA.证证相符B.账证相符C.账账相符D.账实相符E.账表相符【答案】:B|C|D|E【解析】:为了保证会计账簿所提供会计资料的真实、完整,会计人员在登记账 簿时,需要定期做好对账工作,做到账证相符、账账相符、账实相符、 账表相符,对账工作至少每年进行一次。31 .关于工业增加值,以下说法正确
18、的有()。A,工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终 成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地表达了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】:A|E【解析】:B项,工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是 以企业最终成果作为计算的依据;C项,以社会范围确定最终成果, 不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值;D项,以社会 范围确定最终成果,更加真实地表达了产值问题。32 .美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括()o 201
19、3年 真题A.本钱领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】:A|C|E【解析】:基本竞争战略的类型包括本钱领先战略、集中战略和差异化战略。多 元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。33.以下经济理论中,属于财政支出规模增长理论的有()0 2015年 真题A.梯度渐进增长理论B.非均衡增长理论C.政府活动扩张法那么D.内生增长理论E.经济开展阶段增长理论【答案】:A|B|C|E【解析】:关于财政支出规模的增长理论有:瓦格纳法那么一一“政府活动扩张 法那么”;皮考克和魏斯曼一一“梯度渐进增长理论”;马斯格雷夫 “经济开展阶段增长理论”;鲍莫尔一一“非均衡增长理论”
20、;公共选择学派的解释。34 .在市场经济条件下,资源实现最优配置的标准是()oA.不存在帕累托改进配置状态B.对于某种既定的资源配置状态,还存在帕累托改进C.财政收入持续增长D.区域间经济协调增长【答案】:A【解析】:在市场机制的作用下,不存在帕累托改进的资源配置状态是帕累托最 优状态,即资源实现了最优配置。如果对于某种既定的资源配置状态, 还存在帕累托改进,即在该状态下还存在某些改变可以至少使一个人 的境况变好而不使任何人的境况变坏,那么这种状态就不是帕累托最优 状态。帕累托最优状态又被称作经济效率。满足帕累托最优状态就是 具有经济效率的,而不满足帕累托最优状态就是缺乏经济效率的。35 .生
21、产企业采购管理最基本的目标是()o 2012年真题A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和开展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】:B【解析】:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使 整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中 断,造成既无法实现向顾客做出的交货承诺,同时,停工待料时不可 防止的固定本钱开支又使得企业运营本钱增加。因此,一旦原材料缺 货,企业将蒙受极大的损失。36 .按照企业所得税法的规定,居民企业以企业登记注册地为纳税地 点,但登记注册地在境外的,缴纳企业所得税的地点是()oA.登记注册地B.货
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